10 ventajas de implementar DevOps

Desde que hace una década se introdujera el concepto DevOps, son cada vez más las empresas
que están incorporando esta ingeniería de software dentro de su estrategia digital. Este
sistema se basa en la cooperación de los equipos de desarrollo y operaciones de software, con
el fin de agilizar los procesos de producción de productos y servicios digitales, mejorando la
calidad y abaratando los costes.

Asimilar una filosofía de trabajo como DevOps puede ser un proceso complejo, ya que requiere
de la involucración de los departamentos TI, mucha comunicación y tiempo para aprender a
utilizar las herramientas enfocadas al trabajo colaborativo.

Sin embargo, todo este esfuerzo puede traer consigo una serie de beneficios directos o
indirectos, que mejorarán considerablemente el rendimiento de las empresas. Por eso, vamos
a explorar en detalle 10 ventajas de implementar DevOps.

1. Aumenta la rentabilidad

El número de negocios que demandan productos digitales aumenta significativamente cada

año. DevOps mejora de la productividad gracias a la optimización progresiva del trabajo, que
permite iniciar continuamente nuevos proyectos, abarcando una mayor cuota de mercado.

Con el modelo de integración y entrega continua se acorta el time-to-market, ya que se reduce

el periodo desde que se definen los requisitos de un procedimiento, y de sus posteriores
versiones, hasta el despliegue del producto.

El usuario final dispondrá de una versión básica operativa en menor tiempo, con la que podrá
ir evaluando el resultado.

2. Mejora la comunicación

La cooperación y entendimiento entre los diferentes departamentos es la clave en el sistema

DevOps, por eso muchas de las herramientas están diseñadas para para facilitar la
comunicación.

Por su parte las herramientas técnicas, permiten intercambiar información sobre el flujo de
trabajo en ambas direcciones. Los miembros de desarrollo pueden seguir la monitorización y
control de errores, mientras que el equipo de administración de sistemas accederá
directamente al control de versiones y al código fuente.
Esto genera unas dinámicas de constante comunicación y retroalimentación, mejorando la
compenetración entre los equipos pues tienen un objetivo común.

3. Más publicaciones y con mayor frecuencia

Mediante la práctica de la integración continua, los desarrolladores pueden añadir segmentos

de código a un repositorio central, continuamente. De manera que el código se va
complicando de forma recurrente y se ejecutan pruebas para detectar posibles errores desde
las primeras etapas.

Esto permite poner en marcha el sistema de entrega continua con el que se automatizan las
tareas para entregar versiones estables, aplicando pruebas de control de calidad y de
regresión que confirmen que las modificaciones no alteran la integridad del software.

Como resultado, se aumentan las tasas de despliegue de software, ponemos a disposición del
usuario final un producto probado con mayor agilidad, en menos tiempo y con mayor
asiduidad.

4. Software de mejor calidad

La calidad de un software debe medirse tanto por el cumplimiento de los requisitos solicitados,
como por el número de errores que pueda contener.

Por tanto, desde las etapas más tempranas de la creación de la aplicación, hasta el despliegue
del software, se verifica continuamente, a través de las pruebas ya mencionadas, que no
existan posibles defectos que perjudiquen el desarrollo del código, ni dificulten el uso del
software.

Siempre es posible que se dé algún error, pero gracias a que la fluidez de la información es otra
de las ventajas DevOps, estas incidencias se pueden resolver con mayor rapidez.

El usuario final recibe desde el primer momento un producto estable además de un soporte
continuo y eficaz, generando una experiencia de uso satisfactoria.

5. Escalabilidad

La tarea de escalar una aplicación se beneficia de la automatización de algunos procesos, de la

arquitectura de microservicios que aporta el cloud computing, y de la infraestructura
programable para generar entornos de programación.
El sistema DevOps aporta la flexibilidad para añadir nuevo código. Esto, permite adaptarse a
las circunstancias cambiantes, que requieran la ampliación del software en cualquier sentido,
sin arriesgar toda la producción. Es posible implementar versiones paralelas, que satisfagan las
diferentes demandas.

6. Mayor seguridad

Los propios sistemas de desarrollo DevOps, facilitan la generación de aplicaciones seguras.

Gracias a la automatización de los procesos de control de código se reduce la participación
humana que no aporta valor añadido, minimizando la posibilidad de error.

A través de Security by Desing, el control de amenazas y vulnerabilidades ya no queda

relegado a las fases de despliegue del código, ahora los departamentos especialistas en
ciberseguridad se integran en el proceso desde que se obtienen los requisitos, al inicio del ciclo
de vida del software.

Se realizan modelos de amenazas en base a los estándares de seguridad, con los que el equipo
de desarrollo pueda crear código seguro, evitando retrasos generados por la detección tardía
de vulnerabilidades. Así se da continuidad a la producción y se mantienen periodos cortos sin
sacrificar la seguridad.

7. Seguimiento continuado de la aplicación

El objetivo ya no es entregar un producto cerrado al cliente y desentenderse del mismo. Otra

de las ventajas de DevOps es que, tras la fase de producción, seguimos teniendo el control del
software. Las aplicaciones no tienen un final de ciclo de vida definido, por lo que las acciones
de monitoreo y registro son continuas.

Por un lado, se da cobertura eficaz a las posibles incidencias, podemos actualizar la seguridad
del software, en tanto en cuanto van apareciendo nuevas amenazas. Además, damos una
rápida solución de problemas que mantenga satisfecho al cliente. Se continúan desarrollando
nuevas versiones según lo estipulado, y se planifica la escalabilidad.

Por otro lado, evitamos que pueda hacerse un mal uso de la aplicación al entregar el paquete
terminado, de forma que nos haga perder credibilidad como empresa, lo cual afectará
negativamente a nuestra cuota de mercado.

8. Crecimiento de la productividad

El sistema DevOps está basado en el rendimiento y en la colaboración, evitando obstáculos

burocráticos y la rigidez de las jerarquías.
Los empleados empiezan a tener conciencia de cómo afecta su labor al conjunto del trabajo,
entendiendo mejor cuál debe ser su aportación, por lo que comienzan a sentirse más
valorados. Esto hace que se involucren más en el proceso de desarrollo.

En el trabajador queda liberado de ciertas cargas repetitivas que están ahora automatizadas y
puede focalizar sus esfuerzos en su área de trabajo. Por tanto, puede desplegar todo su
potencial aumentando la productividad.

9. Mejora de la metodología DevOps

DevOps no es un sistema cerrado, permite asimilar nuevas herramientas que mejoren la

comunicación y la eficacia. Los continuos avances tecnológicos exigen una permanente
innovación que permita mantener el estándar de agilidad.

Los equipos de trabajo acaban imbuidos en la filosofía de la comunicación y la cooperación,

que los hace participes de todo el proceso. Esto los motiva a seguir buscando, de manera
autónoma, métodos, flujos de trabajo y procesos que permitan desplegar el software con
mayor rapidez y calidad.

10. Reducción de costes

El resultado directo del aumento de la eficacia de los trabajadores, de la productividad, el

menor tiempo requerido para la entrega de un producto digital y la agilidad del proceso en
general es la reducción de gastos.

Según la experiencia suscrita por algunas empresas que funcionan con DevOps, el aumento de
los beneficios ha permitido aumentar las contrataciones o evitar reducciones de plantilla.

A tenor de lo expuesto, esta serie de ventajas de DevOps debe animar a las empresas
tecnológicas a hacer la transición a este sistema de colaboración. Hay que tener en cuenta que
la dificultad de implementar DevOps también dependerá del tamaño de cada compañía.

En cualquier caso, requiere una reestructuración completa que no afectará únicamente a los
departamentos de TI, el resto de las divisiones también deberá asimilar el cambio y participar
en la implementación del mismo.

Por su parte el hecho de que los trabajadores se consideren parte activa de la empresa genera
un entorno laboral que promueve la eficacia y productividad. Los equipos tienen mayor
libertad para innovar e investigar nuevas soluciones DevOps, que permitan mejorar los
tiempos de implementación y despliegue del software.

El clásico sistema de departamentos estancos parece quedarse obsoleto debido a las trabas
burocráticas que ralentizan el proceso, creando muros comunicativos. En ocasiones, no queda
claro cuáles son las competencias de cada equipo, lo cual genera confrontaciones que minan la
productividad.

Una de las mayores ventajas DevOps, es el desarrollo modular de código fuente, en

contraposición al estilo monolítico. Se generan paquetes más pequeños, etiquetados y
documentados, lo que facilita el seguimiento por parte de otros desarrolladores y mejora la
detección de errores.

En cuanto a la parte económica, es cierto que será necesario hacer una inversión en
herramientas específicas y quizá sea necesario contratar un ingeniero DevOps para que
gestione la transición. Pero, a la vista de los resultados financieros que han logrado las
empresas que han adoptado el sistema, la inversión retornará beneficios.

En conclusión, las empresas que implementan DevOps, tienen una ventaja competitiva con
respecto a las que no lo hacen, la agilidad. Puesto que pueden desplegar más software en
menos tiempo, acelerar la entrega de nuevas versiones y solucionar problemas con mayor
celeridad, generando una experiencia de uso mejorada.