Gestión de Pacientes

Resultado de la explotación de datos en la

hospitalización

La oferta de las camas, depende tanto de la cantidad como del uso que se haga de ellas. Para evaluar el uso y la eficiencia del recurso cama, se
puede obtener información y diferentes indicadores a partir de la explotación de bases de datos como el censo diario de pacientes y el CMBD
de hospitalización.

1.Busca la finalidad y la formula de los siguientes indicadores:

Indicador Finalidad Fórmula
Estancia media Es uno de los Indicadores empleados para medir la Total estancias/ total ingresos
eficiencia del sistema sanitario (menor incidencia, menor
hospitalización, resolución rápida).

Índice de ocupación Medir el grado de uso ( % ) de las camas Total de estancias (camas ocupadas) /[ Nº camas funcionantes x periodo de
disponibles para un determinado período estudio] x 100
Índice de sustitución Es el número de días que, en promedio, una cama (Camas día/ ingresos) x 100
hospitalaria disponible permanece desocupada
entre el egreso de un paciente y el ingreso de otro
Índice de rotación Este indicador señala el número de pacientes que, Total de ingresos / Nº de camas funcionantes
en promedio, hacen uso de una cama hospitalaria
de dotación, o de una cama hospitalaria
disponible, para el período establecido
Presión de urgencias Proporción entre los ingresos realizados a través (Nº ingresos urgentes/ total de ingresos) x 100
del Servicio de Urgencias y los ingresos totales del
hospital.
 2. En el informe de actividad del mes de enero del ejercicio del año 2019 de un hospital universitario se recogen los siguientes datos: 350
camas funcionantes, 725 ingresos programados, 296 ingresos urgentes, 6128 estancias totales. Calcular la estancia media, índice de ocupación,
presión de urgencias e índice de rotación

Estancia media: Total estancias/total ingresos= 6128/(725+296)=6,002

Índice de ocupación: Total de estancias (camas ocupadas) /[ Nº camas funcionantes x periodo de estudio] x 100 = 6128/ [350 x 30] x100=58,36%
Presión de urgencias: (Nº ingresos urgentes/ total de ingresos) x 100= 296/ [725+296] x100= 28,99%
Índice de rotación: Total de ingresos / Nº de camas funcionantes= 725+296/350= 2,91