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SESIÓN
ORDINARIA
CAEMS
Agenda general de la sesión
Actividad
A manera de inicio.
Material a utilizar
Documento de lineamientos del PMC. Disponible en:
https://dgb.sep.gob.mx/wp-content/uploads/2022/06/Lineamientos-PMC-2022-Final.pdf
Documento Guía para la evaluación y mejora de la educación inclusiva. Disponible en:
https://drive.google.com/file/d/1mXCyvWu4VmskSwEOpYZ0DJpjNQNF_mPm/view?usp=sharing
PMC de su institución para dar seguimiento y evaluación.
¿Qué es la inclusión?
“La inclusión defiende el replanteamiento de la función de la escuela para dar cabida a toda persona, con
independencia de sus características o condiciones. Se sustenta en el reconocimiento de la igualdad de
todas las personas, en dignidad y en derechos, el respeto a las diferencias, la valoración de cada
estudiante, el compromiso con el éxito escolar, el énfasis en aquellos que enfrentan mayores
desventajas sociales; el combate a cualquier forma de discriminación, y la transformación de las políticas,
las culturas y las prácticas de cada centro educativo. Lo anterior nos permite hablar no sólo de inclusión,
sino de educación inclusiva.
Los sistemas educativos solo pueden ser genuinamente inclusivos si todos sus centros educativos son
capaces de reconocer que la exclusión no es un problema de los educandos, sino de las barreras que el
sistema, las y los operadores y las instituciones históricamente han creado o reproducido en actos de
exclusión y discriminación; por lo tanto, son éstos las que deben adecuarse a la población.
Transformar el sistema educativo y el conjunto de los centros educativos requiere establecer nuevos
referentes en cuanto a políticas, culturas y prácticas pedagógicas; entre otras, identificar las Barreras
para el Aprendizaje y la Participación (BAP) que se agrupan bajo tres grandes categorías: estructurales,
normativas y didácticas, lo que facilita la identificación de los actores responsables de removerlas dentro
y fuera del Sistema Educativo Nacional (SEN):
Al revisar los avances y logros de los Plan de Mejora Continua, es de gran importancia reflejar el impacto
del trabajo realizado para la disminución de las BAP en EMS. Las respuestas a las siguientes preguntas
orientan el trabajo del colectivo docente en este sentido:
¿En el PMC se están considerando acciones que contribuyan a eliminar las BAP? si no es así,
responda: ¿cuáles son las BAP más recurrentes en su centro educativo?
¿Quiénes experimentan dichas barreras para el aprendizaje y la participación?
¿Cuáles son las barreras para el aprendizaje y la participación en el centro educativo?
De manera individual reflexiona sobre lo siguiente: para identificar las BAP, considero…
Si/No
Discapacidad Intelectual
Discapacidad Motriz
Discapacidad Auditiva
Discapacidad Visual
Discapacidad Múltiple
Discapacidad Psicosocial
Aptitudes Sobresalientes
Contexto Escolar.
Instrucción: Marca con una (✔) la frecuencia que describa la situación de la escuela.
3. Se dispone de recursos
tecnológicos, de material
didáctico y libros
suficientes y pertinentes
para que todos los
estudiantes puedan acceder
a los aprendizajes.
6. En el PMC de trabajo
escolar se diseñan acciones
para eliminar barreras para
el aprendizaje y la
participación.
8. El personal de la escuela
implementa todas las
acciones planeadas en el
PMC
9. La implementación de las
acciones se realizan a través
Fuente: (Basada en García, I. y cols (s/f) Guía de Evaluación de las Prácticas Inclusivas en el aula (GEPIA).
En colectivo, describan las acciones que se realizan en la escuela para disminuir las
BAP identificadas.
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El Plan de Mejora Continua (PMC), es una herramienta de planeación que contiene información de las
condiciones actuales de un plantel, cuyo propósito es dirigir y encauzar acciones que contribuyan a la
mejora del servicio educativo. La elaboración del PMC se fundamenta en 6 lineamientos.
1- Es una herramienta de planeación estratégica que dirige acciones para la mejora del servicio
educativo.
2- Es el resultado de un proceso colaborativo basado en la consulta y el diálogo con la comunidad
educativa.
3- Tiene como fundamento la elaboración de un diagnóstico pertinente.
4- Debe incluir una priorización de categorías educativas.
5- Debe incluir metas que orienten y contribuyan a la excelencia en la educación.
6- Deben contar con un mecanismo de seguimiento que permita evaluar la contribución en la mejora
de la excelencia en el servicio educativo.
La planeación estratégica es una práctica orientada hacia la mejora continua que, a partir del diálogo
informado (Mcginn & Reimers, 2017), identifica retos, define prioridades y promueve la igualdad de
oportunidades.
La planeación debe ser flexible y adecuada a las condiciones de cada escuela, para facilitar la
implementación de los acuerdos establecidos en colegiado, darles seguimiento, evaluar sus resultados y
hacer los ajustes necesarios
El trabajo de planeación colaborativa en la elaboración del PMC, se caracteriza por promover la
comunicación transversal entre los actores y permite tener una amplia percepción de la situación del
contexto de cada centro educativo. Esto facilita el planteamiento de metas y la implementación de
estrategias que respondan a necesidades reales.
Al terminar el segundo periodo de evaluación, es importante reflexionar sobre los avances que se han
tenido respecto a las metas establecidas en el PMC, dar seguimiento y reafirmar o establecer nuevos
compromisos para su concreción.
Barreras de la equidad y
la inclusión.
Reflexione en colectivo:
Los compromisos y metas que se propusieron al inicio del ciclo escolar y en la primera
sesión ordinaria de CAEMS, ¿se han logrado?
¿Las estrategias han sido las adecuadas?
Secretaría
¿Cuáles se modificarán de Educación
y cuáles del Estado
continuarán de Puebla / 11
realizándose?
¿El PMC de la escuela incluye acciones enfocadas a promover la inclusión y disminuir
las BAP?
Producto:
Plasmar en un papel bond las acciones que se aplicarán durante el último bloque del
semestre considerando las categorías del PMC escolar, incluyendo actividades para
promover la inclusión y la disminución de las barreras para el aprendizaje y la
participación. Comparta en el Facebook de la DBEPA con el #AvancesPMCDBEPA
Material a utilizar
Los Diálogos sobre los planteamientos y perspectivas del Marco Curricular Común en
Educación Media Superior llevados a cabo a nivel nacional desde 2019 mediante las
mesas de discusión donde participaron docentes de diversas modalidades de Educación
Media Superior y de diferentes contextos, tuvieron el propósito de “reflexionar sobre los
documentos base de este rediseño curricular, intercambiar puntos de vista, proponer
mejoras y construir estrategias para la operación del MCCEMS en sus prácticas
educativas, con el objetivo de lograr la transición del MCC al MCCEMS”.
En la fase intensiva del CAEMS (agosto), dentro de las sesiones 1 y 2, se dio el primer
acercamiento a la NEM y el papel del docente como transformador social al MCCEMS,
sus características y el Plan de Trayectoria 0-23 años. En la 1ª sesión Ordinaria del mes de
octubre, se llevó a cabo una reflexión más profunda sobre estos puntos y sobre el
liderazgo y la autonomía didáctica, como ejercicios previos a la implementación de este
Modelo Educativo en el ciclo escolar 2023-2024.
En Agosto de 2022, se emite el Acuerdo número 17/08/22 por el que se establece y regula
el Marco Curricular Común de la Educación Media Superior, planteando que la Nueva
Escuela Mexicana (NEM) debe “ir más allá de lo cognitivo para desarrollar los aspectos
emocionales; así, el MCCEMS es un proyecto educativo que surge de la discusión
colectiva nacional de docentes, directivos y autoridades, lo que hace imperativo que nos
habituemos a los nuevos conceptos y lenguaje que regularán nuestra práctica docente en
un futuro”.
Equipo 2
Capítulo II Del Marco Curricular Común en Educación Media Superior
Sección I De la definición del MCCEMS
Sección II De las características del MCCEMS
Sección III De la organización educativa del MCCEMS
Equipo 3
Capítulo II Del Marco Curricular Común en Educación Media Superior
Apartado 1 Del currículum fundamental del MCCEMS
Apartado 2 Del currículum laboral del MCCEMS
Equipo 4
Capítulo II Del Marco Curricular Común en Educación Media Superior
Apartado 3 Del currículum ampliado del MCCEMS
Apartado 4 De los componentes de formación del MCCEMS
Equipo 5
Capítulo II Del Marco Curricular Común en Educación Media Superior
Sección IV Del perfil de egreso de la Educación Media Superior
Equipo 6
Capítulo III De la equidad, inclusión y excelencia educativa del Marco Curricular
Común de la Educación Media Superior
Capítulo IV De los contenidos y actividades de aprendizaje y de la evaluación
formativa del Marco Curricular Común de la Educación Media Superior
Capítulo V De la Gobernanza del Marco Curricular Común de la Educación
Media Superior.
Diseño de una infografía o cartel que verse sobre el contenido del Acuerdo
analizado (digital o manual) y comparta en el Facebook de la DBEPA con el
#ACUERDOMCCEMS2022DBEPA
Material a utilizar
Sugerencias metodológicas para el desarrollo de los proyectos educativos. Ciclo Escolar 2022-2023.
Disponible en:
http://gestion.cte.sep.gob.mx/insumos/php/docs/sesion2/Sugerencias%20Metodol%C3%B3gicas
%20proyectos.pdf
A continuación, se sugieren algunas de las metodologías sociocríticas para el abordaje de cada Campo
formativo, las mismas sólo representan una posibilidad de acercamiento a los elementos disciplinares que
integran cada uno, en ningún momento pretenden ser un recetario que limite la creatividad, el desarrollo y
la autonomía profesional del magisterio que expresa el Plan de Estudio 2022.
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En equipo completen la tabla con una lluvia de ideas realizada por los integrantes
del colectivo docente.
Dividan el grupo en 4 equipos y en cada uno de éstos den lectura a una de las
metodologías presentadas (Secretaría de Educación Pública. (2022). Avance del
contenido para el libro del docente. Primer grado. [Material en proceso de edición].
Págs. 64-82; 23 y 24.) para que al término puedan completar la lluvia de ideas con
información relevante.
Semestre
Problema identificado
Problemática a
resolver
Metodología utilizada
Descripción breve de lo
realizado
Descripción breve de la
evaluación
¿Se logró vincular con
otra(s) disciplina(s) y
qué resultados se
obtuvieron?
De las problemáticas identificadas en colectivo elijan una, aquella que se podría abordar en su
institución, ¿bajo qué metodología se podría abordar y qué se pretende solucionar en su
comunidad? Descríbalo en el cuadro siguiente.
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Con miras a trabajar el próximo semestre con metodologías que permitan resolver
problemas comunitarios, elijan en colectivo y por semestre, una problemática social a
abordar que pueda integrar preferentemente la mayoría de las disciplinas, con alguna de
las metodologías anteriores o la que ustedes consideren.
Si no se pudieran agregar todas las disciplinas pueden trabajar con dos proyectos al
mismo tiempo y se presentarían 2 tablas.
Producto:
Propósito:
Analizar, proponer y crear colectivamente acciones y productos que contribuyan a dar
seguimiento y solución a los asuntos generales que se generen en el plantel mediante el
trabajo colegiado docente.