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  • Caso Práctico - Gestión de La Calidad

    Cargado por

    Andrea R.
    63 vistas1 página
    Este documento presenta un diagrama de pez que analiza las posibles causas de problemas en un proyecto de software. El diagrama incluye 10 opciones y evalúa si cada una es o no la causa del problema, así como el ámbito al que pertenece (materiales, maquinaria, mano de obra, método, tiempo). Las causas principales identificadas son problemas con el software de base, un virus en el equipo, falta de experiencia del personal, un procedimiento inadecuado y fallas en los equipos de monitoreo.

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    Caso Práctico- Gestión de la Calidad

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    de 1

    Mundo Software S.

    L, Diagrama de Pez

    N° OPCIONES CAUSA ÁMBITO


    SI/NO (M)

    1 El software de base para el proyecto SI MATERIALES


    está deteriorado

    2 El equipo empleado para el proyecto SI MAQUINARIA


    tiene un virus que ha afectado al
    desarrollo

    3 El software se ha entregado fuera de NO


    plazo

    4 El personal que lo ha desarrollado SI MANO DE OBRA


    carece de suficiente experiencia

    5 El procedimiento empleado para el SI MÉTODO


    proyecto no es el adecuado

    6 Los equipos de monitoreo del desarrollo SI MAQUINARIA


    han fallado

    7 El personal no ha leído el procedimiento SI MANO DE OBRA


    a emplear para el correcto desarrollo del
    proyecto

    8 El software desarrollado no cumple con NO


    los requerimientos del cliente

    9 El jefe de soporte estuvo de baja una SI TIEMPO/MANO DE


    semana y no se cubrió su ausencia OBRA

    10 El presupuesto está siendo insuficiente NO

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