Nombre Cesar Alejandro Herrera Delgado

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Fecha: 29 de agosto de 2023 Asignatura Dirección de las operaciones
Clase 4 :

Clase 4

Operaciones y
LEAN THINKING AGILE
Productividad
- Training to see
- From seeing to do Administración de
- Doing to Teach las operaciones

Preocupaciones Contabilidad y
Industria 4.0 Marketing
Capacidades Digitales Operaciones finanzas
Genera la demanda
Bienestar del Personal crean el producto Seguimiento de
crp
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C
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G
fi
m
M Toma el pedido
funcionamiento
Visión del Futuro

Nuevos Indicadores
Valor Social de las Or- Toma de decisiones
ganizaciones
criticas
 Nombre Cesar Alejandro Herrera Delgado
:
Fecha: 29 de agosto de 2023 Asignatura Dirección de las operaciones
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Reflexión.

Las operaciones y la productividad son el conjunto de actividades que crean valor ya sea en forma de bienes o
servicios al transformar los insumos en productos terminados, los diferentes departamentos de las empresas deben estar
alineados a los objetivos de esta y trabajar en conjunto para alcanzar dichas metas. No solo es elaborar productos u
ofrecer servicios estos deben ser de calidad, es aquí donde la calidad se vuelve responsabilidad de todos los
participantes de la empresa, una de las herramientas o pensamientos que ayuda a lograr dicha calidad es el LEAN
THINKING AGILE, una forma de pensar y actuar enfocada en ver lo que otros no ven para detectar las áreas de
oportunidad. Sin embargo, no es solo ver las situaciones sino pasar a la acción tomando medidas para corregirlas y
después enseñando a los demás como corregir o las experiencias aprendidas durante ese proceso de mejora.

Con esta forma de pensar en mente la industria se transforma y la industria 4.0 que ya esta en la actualidad
incluso sobrepasada en las regiones más adelantadas en cuanto a tecnología y filosofía de la calidad llevan a plantear
nuevas formas de trabajo en los cuales se plantean nuevas preocupaciones que deben ser atendidas en pro del
mejoramiento de la industria y desde luego la calidad de los productos ofrecidos. Por medio de las filosofías como el
LEAN THINKING AGILE y otras herramientas o métodos como los aplicados por los japones para reducir el desperdicio
(GENSHI-GENBUTSU que aplica en todos los sentidos de desperdicio) nos permiten llegar a ofrecer mejores productos,
una mayor productividad y la reducción de costos en las empresas.