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INVESTIGACION OPERATIVA

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UNIDAD 2
MODELO EOQ CON
DESCUENTO
MODELO EOQ CON DESCUENTO

 El modelo EOQ con descuentos por cantidad es una extensión del modelo
básico de EOQ y mantiene sus supuestos.
 Se asume que el costo de adquisición (c) disminuye en la medida que
aumenta el tamaño de lote.
 Adicionalmente se considera que el costo de almacenar una unidad en
inventario (H) es un porcentaje (i) del costo de adquisición (c)
MODELO EOQ CON DESCUENTO

 La cantidad económica de pedido óptimo Q*:

Las decisiones fundamentales de este modelo son:


 • Cuánto pedir (Q*)
 • Cuándo pedir
MODELO EOQ CON DESCUENTO
 Al existir un descuento por cantidad o volumen de compra se genera un
incentivo a pedir lotes de un mayor tamaño, sin embargo, esto a la vez
incrementa el costo de mantener unidades en inventario.
Por tanto se busca:
1. Determinar la cantidad óptima a pedir para cada nivel o quiebre de
precios
2. Analizar si dicho tamaño de pedido es factible
3. Ajustar el tamaño de lote si es necesario
4. Comparar las distintas alternativas para ver cuál de ellas provee el
menor Costo Total
MODELO EOQ

 La fórmula que acompaña este modelo es:

Donde:
 c Costo Unitario por comprar
 D Demanda anual (constante y conocido)
 A Costo por colocar una orden
 Q Cantidad de unidades que se ordenan en cada pedido
 h Costo anual por mantener en inventario una unidad
Ejemplo 1
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición
de su principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5000
unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente
se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es
un 20% del costo de adquisición del producto.
 a) ¿Cuál es la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario?
Solución - ejemplo 1
Ejemplo 2

 Una empresa local de contaduría pide cajas de 10 CDs a un almacén en la


ciudad. El precio por caja que cobra el almacén depende del número de
cajas que se le compren. La empresa de contadores utiliza 10000 CDs por año,
el costo de hacer un pedido es de $100 dólares. El único costo de
almacenamiento es el costo de oportunidad que es 20% por año

Opción Núm. de Cajas Precio por caja


1 1-99 50
2 100-299 49
3 300 a más 48,5

 Cada vez que se hace un pedido ¿cuántas cajas se debe pedir ? ¿Cuál es el
costo anual total?
Solución
 Demanda: (10000 CD /año) /(10 CD/caja)=1000 cajas /año
 A: $100
 H: 0.2
 C1: 50
 C2:49
 C3: 48.5

Q1= 141.42 =142 cajas no aplica por lo tanto se considera el máximo 99


Q2 = 142.85 = 143 cajas
Q3= 144 cajas no aplica se considera el menor es decir 300

𝐶𝑇1 = 50 (1000)+100 (1000)/99 + 99/2(0.20*50) = 51505


𝐶𝑇2= 49 (1000)+100 (1000)/143 + 143/2(0.20*49) = 50400
𝐶𝑇3 = 48.5 (1000)+100 (1000)/300 + 300/2(0.20*48.5) = 50288
 Un artículo se vende a $25 cada uno, pero se ofrece un 10% de descuento
para lotes de 150 unidades o más. Una compañía utiliza este artículo a
razón de 20 unidades por día. El costo de preparación para pedir un lote
es de $50, y el costo de retención por unidad por día es de $0.30 El tiempo
de espera es de 12 días.

 ¿Cuál es la política de inventario óptima?


 ¿Debe aprovechar la compañía el descuento?
D= 20 unid / día = 7300 unid/año
A= 50
H=0.30 /día = 109.5 soles / año
L= 12
# días= 365
C1= 25 soles / unid (1 – 149 unid)
C2 = 22.5 soles/unid (150 a mas )

2𝐴𝐷 2(50)(7300)
 𝑄1∗ = = = 16,33 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑆𝐼 𝐸𝑆 𝐹𝐴𝐶𝑇𝐼𝐵𝐿𝐸
ℎ𝑐1 109,5∗25

2𝐴𝐷 2 50 7300
 𝑄2∗ = = = 17,21 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑒𝑠 𝑁𝑂 𝐸𝑆 𝐹𝐴𝐶𝑇𝐼𝐵𝐿𝐸
ℎ𝑐2 (109.5∗22.5)

𝐴𝐷 𝑄1 50 ∗ 7300 16,33
𝐶𝑇1 = 𝑐1 𝐷 + + ℎ𝑐1 = 25 7300 + + 109.5 ∗ 25 = 𝟐𝟐𝟕 𝟐𝟎𝟑, 𝟏𝟖
𝑄 2 16,33 2

𝐴𝐷 𝑄2 50 ∗ 7300 150
𝐶𝑇2 = 𝑐2 𝐷 + + ℎ𝑐2 = 22,5 7300 + + 109,5 22.5 = 351 464,58
𝑄 2 150 2

Es más económico realizar un pedido de 17 unidades a 25 soles que 150


unidad a 22.5
LubeCar se especializa en cambios de aceite rápidos. El taller compra aceite
automotriz a granel a $3 por galón descontado a $2.50 si la cantidad de
pedido es de más de 1000 galones. El taller atiende aproximadamente 150
automóviles por día, y cada cambio de aceite requiere 1.25 galones.
LubeCar guarda el aceite a granel a un costo de $0.02 por galón por día.
Incluso, el costo de colocar un pedido es de $20. El tiempo de espera es de 2
días para la entrega.
 Determine la política de inventario óptima.
D= 150 autos/día *1.25gln/auto = 187.5 gln/día
A = 20
H=0.02
L=2
C1= 3 (0 a 999)
C2= 2.5 (1000 a más)

2𝐴𝐷 2(20)(187.5)
 𝑄1∗ = = = 353,55 𝑔𝑙𝑛/𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 SI ES FACTIBLE
ℎ𝑐1 0.02(3)
2𝐴𝐷 2(20(187.5) 𝑔𝑙𝑛
 𝑄2∗ = ℎ𝑐2
= 0.02(2.5)
= 387.29 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 NO ES FACTIBLE

𝐴𝐷 𝑄1 20∗187.5 353.55
𝐶𝑇1 = 𝑐1 𝐷 + + ℎ𝑐1 = 3 187.5 + + (0.02 ∗ 3)=583.71
𝑄 2 353.55 2

𝐴𝐷 𝑄2 20 ∗ 187.5 1000
𝐶𝑇2 = 𝑐2 𝐷 + + ℎ𝑐 = 2.5 187.5 + + 0.02 ∗ 2.5 = 𝟒𝟗𝟕. 𝟓
𝑄 2 2 1000 2

ES más conveniente realizar un pedido de 1000 gln ya que el


costo total es más bajo y genera un mayor rendimiento a la
empresa

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