MTA 1 - Desperdicio Reproceso Desecho

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Sistemas Avanzados de Costeo
Desperdicio, reproceso, desecho

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acciones que legalmente le correspondan y, en su caso, a las responsabilidades que de
dicho ejercicio se deriven.
2
© Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Índice del tema
Introducción al curso ..................................................................................................................................... 6

Logros de aprendizaje .................................................................................................................................. 7
Introducción: Sistemas de costeo por procesos.................................................................................................... 8
Sistemas de acumulación de costos ......................................................................................... 8
Costeo por procesos ................................................................................................................. 9
Respuestas sobre el video .................................................................................................... 9
Procesos de la empresa ........................................................................................................ 9
¿En qué momeno hacen la inspección? ................................................................................. 10
Recuerda que… ...................................................................................................................... 10
Ciclo del producto .................................................................................................................... 11
1. Costeo por procesos: Promedio ponderado .............................................................................................. 12
1.1 Estado de costo de productos terminados ............................................................................................ 12
Costos por procesos ............................................................................................................... 14
Ejemplo de proceso de corte................................................................................................... 14
Datos del ejercicio ............................................................................................................... 14
Calculo de unidades equivalente ........................................................................................ 15
Calculo de costo unitario ..................................................................................................... 16
Calculo del costo total ......................................................................................................... 16
No olvides que… ..................................................................................................................... 17
Reflexiona un momento .......................................................................................................... 18
Ejercicios ................................................................................................................................. 18
Datos del ejercicio ............................................................................................................... 18
Calculo de unidades equivalente ........................................................................................ 19
Calculo de costo unitario ..................................................................................................... 19
Calculo de costo total .......................................................................................................... 20
2. Costeo por procesos: PEPS .................................................................................................................... 21
2.1 Estado de costo de productos terminados ..................................................................................... 21
Costos por procesos – Promedio ponderado .............................................................................................. 21
Estado de costo de productos terminados .................................................................................................. 22
Ejemplo de proceso de corte ...................................................................................................................... 24
Datos del ejemplo .................................................................................................................... 24
Datos del ejemplo PEPS ......................................................................................................... 25
Calculo de unidades equivalente ............................................................................................ 25
Calculo de costo unitario ......................................................................................................... 26
Calculo de costo total .............................................................................................................. 28
Costos transferidos al siguiente departamento ........................................................................................... 29
Costos transferidos al almacén de productos terminados .......................................................................... 29
No olvides que…......................................................................................................................................... 30
Reflexiona un momento .............................................................................................................................. 30
Ejemplo proceso de corte ........................................................................................................................... 30
3
Datos del ejercicio ................................................................................................................... 30

Datos del ejercicio PEPS ........................................................................................................ 31
Calculo de unidades equivalente ............................................................................................ 32
Calculo de costo unitario ......................................................................................................... 33
Calculo de costo total .............................................................................................................. 33
Costos transferidos al siguiente departamento ....................................................................... 35
Costos transferidos al almacén de productos terminados ...................................................... 35
2.2 Estado de costo de ventas............................................................................................................. 36
Estado de costo de ventas ...................................................................................................... 36
Ejemplo.................................................................................................................................... 37
Datos del ejemplo ................................................................................................................ 37
Calculo del costo unitario .................................................................................................... 37
Calculo del costo de ventas ............................................................................................... 38
Recuerda que… ...................................................................................................................... 39
3. Desperdicio .......................................................................................................................................... 40
Desperdicio.............................................................................................................................. 40
Desperdicio normal.............................................................................................................. 41
Desperdicio anormal............................................................................................................ 41
Determinación del costo del Desperdicio ................................................................................ 42
Ejemplo de proceso de corte – Deterioro ................................................................................ 42
Datos del ejemplo PEPS ..................................................................................................... 42
Calculo de unidades equivalentes....................................................................................... 43
Unidades buenas. Unidades que pasaron la INSPECCIÓN en el mes. Punto de inspección
100% ....................................................................................................................................... 47
Determinación del csoto del año normal y del año anormal ................................................... 48
Asignación de costos del año normal ..................................................................................... 49
Recuerda que… ...................................................................................................................... 50
Ejercicio ................................................................................................................................... 50
Solución ............................................................................................................................... 51
4. Reproceso ............................................................................................................................................ 51
Reproceso ............................................................................................................................... 51
Determinación del costo del Reproceso ................................................................................. 52
Ejemplo de proceso de corte – reproceso .............................................................................. 53
Datos del ejemplo PEPS ..................................................................................................... 53
Calculo de unidades equivalentes....................................................................................... 54
4
Unidades buenas. Unidades que pasaron la INSPECCIÓN en el mes. Punto de inspección

100% ....................................................................................................................................... 57
Determinación del costo del reproceso normal y del reproceso anormal ............................... 58
Asignación de costos del reproceso normal ........................................................................... 59
Recuerda que… ...................................................................................................................... 60
Ejercicio ................................................................................................................................... 61
Solución ............................................................................................................................... 61
5. Desecho ............................................................................................................................................... 62
Desecho .................................................................................................................................. 62
Recuerda que… ...................................................................................................................... 62
Tarea ....................................................................................................................................... 62
Bibliografía .................................................................................................................................................. 63
5
Introducción al curso
El curso de Sistemas Avanzados de Costeo es el segundo curso de la línea del análisis de

costos en una empresa, es un curso teórico práctico que brinda a los estudiantes las
herramientas necesarias para la toma de decisiones y tiene como propósito preparar al
alumno en su desempeño dentro de una empresa
En este curso se desarrollaran los siguientes contenidos: Asignación de los costos
indirectos de producción, desperdicio reproceso y desecho, costos estándar, el
comportamiento de los costos y costos para la toma de decisiones.
6
Logros de aprendizaje
Al final del curso, el estudiante aplica con responsabilidad los conceptos avanzados de
costos para una adecuada toma de decisiones en la empresa.
7
Introducción: Sistemas de costeo por procesos
Sistemas de acumulación de costos

Los sistemas de acumulación de costos están conformados por dos sistemas: Costeo
por órdenes de trabajo y Costeo por procesos.
Los conceptos de DESPERDICIO, REPROCESO Y DESECHO se aplican a los dos sistemas
de acumulación.
En este material trataremos como se aplican los conceptos de DESPERDICIO,
REPROCESO Y DESECHO en el costeo por procesos.
Recordando lo que se estudió en el curso de COSTOS y PRESUPUESTOS.
Según Horngren: Las empresas que producen unidades idénticas o similares que
utilizan con frecuencia un costeo por procesos.
Una parte fundamental del costeo por procesos es la evaluación del inventario, lo cual
implica:
1.- La determinación de la cantidad de unidades de un producto que una empresa
tiene disponible al final del periodo de la información contable.
2.- La evaluación de las etapas de terminación de las unidades, y
3.- La asignación de los costos a las unidades.
El concepto fundamental para el costeo por procesos son las UNIDADES
EQUIVALENTES. Resumen el punto 1 y 2
El análisis del costeo por procesos es útil para la mejora de procesos. Porque se analiza
y se costea cada uno de los procesos por los que pasan los materiales hasta convertirse
en productos terminados. Por ende, se puede comparar con el sector.
En un sistema de costeo por procesos, el costo unitario de un producto se obtiene
asignando los costos totales a una gran cantidad de unidades producidas idénticas o
similares.
En un ambiente de costeo por procesos de manufactura, cada unidad recibe las
mismas cantidades o cantidades similares de costos de materiales directos, de costos
de mano de obra directa y de costos indirectos de manufactura. Pág. 607. Resume el
punto 3.
8
Costeo por procesos

A continuación visualizaremos el video de la empresa “SAGARI LTDA”.
Observa con detenimiento el presente video e identifica por qué la empresa “SAGARI
LTDA” debe de utilizar el costeo por procesos.
https://www.youtube.com/watch?v=JTGECLQoOfk&list=FLGYpJhS8eKbB6q8mIxKw44Q&index
=6
Respuestas sobre el video

En el video de la empresa SAGARI se describe como la empresa brinda sus PRODUCTOS
a los clientes.
Nos dice que el producto que brinda a sus clientes es homogéneo, estandarizado y
similar.
Por consiguiente, SAGARI debe utilizar el sistema de costeo por procesos
La empresa acumulara sus costos por cada PROCESO que realice el material directo
hasta convertirse en producto terminado.
Luego comparará el costo unitario obtenido en cada proceso con el costo unitario de la
competencia para tomar decisiones.
Procesos de la empresa
En el video se aprecia que el material directo pasa por diversos procesos hasta
convertirse en producto terminado.
La tela pasa por diversos procesos hasta convertirse en camisa.
La determinación de la cantidad de procesos depende de la profundidad del análisis de
costos que desee hacer la empresa.
Nosotros hemos definido tres procesos: CORTE, COSTURA y ACABADO.
9
Cada uno de estos procesos se debe de valorizar el inventario final y las unidades
terminadas.
Es decir, se tiene que hacer un estado de costo de productos terminados por cada
proceso por los que pasan los materiales hasta convertirse en productos terminados.
Un concepto importante es el PUNTO DE INSPECCIÓN.
¿En qué momento hacen la inspección?

¿En qué momento hacen la inspección? ¿Al final de la producción? ¿En cada proceso de
la producción?
El punto de inspección debe hacerse en el momento a partir del cual la producción no
pueda sufrir fallas.
Algunas empresas realizan la inspección en diferentes momentos de la producción. En
el video se puede realizar la inspección en cada proceso por el que pasa la tela hasta
convertirse en camisa
La gran mayoría de empresas realizan la inspección al final de la producción.
Las inspecciones antes del final de la producción ayudan a evitar que se desperdicien
materiales directos y costos de conversión.
Si la inspección se hace al final de la producción se dice que sus unidades inspeccionadas
tienen el 100% de grado de avance.
Por consiguiente, si estas unidades no cumplen con los estándares de producción para
realizar el costeo tienen 100% de grado de avance en costos de conversión (CC)
Si la inspección se hace antes del final, las unidades que no cumplen con los estándares
de producción para realizar el costeo tienen el % de grado de avance del momento que
se hizo la inspección.
Por ejemplo, si la inspección en el proceso de CORTE se realizara al 80% de iniciada la
producción, el grado de avanza de las unidades inspeccionadas serían de 80% con
respecto a los costos de conversión.
Recuerda que…
Recuerda que el punto de inspección es el momento donde se realiza la verificación de
la producción. Puede existir un punto o varios puntos de inspección. La inspección debe
realizarse en el momento a partir del cual la producción ya no se puede dañar.
10
Ciclo del producto

El costeo por procesos contempla todo el ciclo del producto:
El estado de material directo consumido controla las entradas y salidas de materiales,
en el almacén de materiales. El énfasis está en hallar el costo del material directo
consumido, es decir, el costo del material directo enviado a la fábrica.
El estado de costo de productos terminados controla las entradas y salidas de la fábrica
por cada proceso. Controla las entradas de material directos, las cuales provienen del
almacén de materiales directos y controla la salida de productos terminados a cada
proceso y al almacén de productos terminados. El énfasis esta dado en el costeo de las
salidas de los productos de cada proceso hasta que llega al almacén de productos
terminados
El estado de costo de venta controla las entradas y salidas del almacén de productos
terminados. Las entradas del almacén proviene de la fábrica y las salidas del almacén
son las ventas que realiza la empresa. El énfasis de este estado es el cálculo del costo de
ventas.
El estado de resultado proporciona la utilidad bruta y la utilidad operativa.
El margen operativo es la medida por la que responden los gerentes generales.
11
1. Costeo por procesos: Promedio ponderado
1.1 Estado de costo de productos terminados

En este estado financiero controlamos la fábrica.
En la fábrica hay dos operaciones: recepción de materiales y envío de productos
terminados al almacén de productos terminados para su posterior venta.
La recepción de materiales directos (MD) debe hacerse por cada proceso.
Asimismo, cada elemento del costo debe indicar a que proceso pertenece.
Los elementos del costo son: materiales directos (MD), mano de obra directa (MOD) y
costos indirectos de fabricación (CIF).
Estos tres (3) elementos conforma el costo de cada proceso.
Lo importante de este estado financiero es la obtención del costo de los productos
terminados por cada proceso.
En el video de la empresa “SAGARI”, el control se realiza por cada PROCESO. Al inicio del
MTA se definieron 3 procesos:
1.- CORTE
2.- COSTURA
3.- ACABADO
Por consiguiente, se debe hacer 3 controles, uno por cada proceso
Y SOLO EL ULTIMO PROCESO ES EL QUE ENVIA SUS UNIDADES AL ALMACEN DE
PRODUCTOS TERMINADOS
12
Como mencionamos a lo largo del curso la finalidad es calcular el costo de las unidades
terminadas y de las unidades del inventario final por cada proceso.
Sólo bastaría calcular el costo unitario promedio ponderado (resaltado en rojo en el
cuadro) para poder calcular el costo de las unidades terminadas y de las unidades del
inventario final de este proceso.
Costos unitario promedio ponderado = Total de DISPONIBLE / Cantidad del disponible
Luego se multiplicaría este costo unitario promedio ponderado por las unidades del
inventario final y por las unidades terminadas y transferidas (costo de productos
terminados). Y se obtiene los costos totales del inventario final y los costos totales de la
producción terminada (lo resaltado en verde). Tal como lo hicimos con el almacén de
materiales
PERO ¿qué sucede en la fábrica?:
Las unidades del inventario final no son iguales a las unidades terminadas (costo de
productos terminados)
Recordemos lo que dice HORNGREN: “En un ambiente de costeo por procesos de
manufactura, cada unidad recibe las mismas cantidades o cantidades similares de costos
de materiales directos, de costos de mano de obra directa y de costos indirectos de
manufactura. Pág. 607”
Por consiguiente no se pueden sumar la cantidad de unidades para obtener las unidades
totales y así poder calcular el costo unitario promedio ponderado.
¿QUE SE PUEDE HACER PARA PODER SUMAR LAS UNIDADES?
13
Costos por procesos

LO QUE SE DEBE HACER ES CONVERTIR LAS UNIDADES DEL INVENTARIO FINAL EN
UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUCTOS TERMINADOS
¿COMO SE CONVIERTE LAS UNIDADES DEL INVENTARIO FINAL EN UNIDADES
EQUIVALENTES DE PRODUCTOS TERMINADOS?
EL CONCEPTO QUE DEBEMOS USAR ES EL GRADO DE AVANCE
El grado de avance es el grado en que las unidades han avanzado en la producción o el
grado en que han recibido costo.
POR CONSIGUIENTE, CON EL GRADO DE AVANCE se puede convertir las unidades físicas
en UNIDADES EQUIVALENTES y así poder calcular el COSTO UNITARIO PROMEDIO
PONDERADO.
COSTO UNITARIO PROMEDIO PONDERADO = TOTAL DEL DISPONIBLE (resaltado en azul)
/ UNIDADES EQUIVALENTES DEL DISPONIBLE (resaltado en negro)
Este costo unitario se debe calcular por cada elemento del costo, debido a los diferentes
grados de avance en cada elemento.
Para poder realizar los cálculos respectivos se ha modificado el estado de costos de
productos terminados original y nos quedaremos con el presente estado que es ideal
para calcular costos por procesos.
Ejemplo de proceso de corte

A continuación les proponemos un ejemplo de proceso de corte:
Datos del ejercicio
Se han ingresado los datos del ejemplo
Se ha totalizado la columna costo total
RECORDEMOS: COSTO DE LOS PRODUCTOS EN PROCESO TOTAL = inventario inicial +
costo de la producción incurrida (INICIADAS)
14
El objetivo es calcular el costo de las unidades terminadas utilizando el método

promedio ponderado.
Para calcular el costo total de las unidades terminadas se necesita el costo unitario
promedio ponderado
COSTO UNITARIO PROMEDIO PONDERADO = costo total / unidad equivalente total
Observamos el cuadro y lo sombreado en rojo es el costo unitario promedio ponderado.
A la derecha están los costos totales. Nos falta en la izquierda calcular las unidades
equivalentes
Para calcular las unidades equivalentes sólo se debe multiplicar la cantidad física por el
grado de avance del inventario final y de las terminadas. Y Luego sumar ambas.
Calculo de unidades equivalente

grado de avance del inventario final y de las terminadas. Y luego sumar ambas:
Inventario final
MD= 1,000 x 100% = 1,000
CC= 1,000 x 30% = 300
Terminadas
MD= 9,000 x 100% = 9,000
CC= 9,000 x 100% = 9,000
DISPONIBLE
MD= 1,000 + 9,000 = 10,000
CC= 300 + 9,000 = 9,300
15
Calculo de costo unitario

MD= 385,000 / 10,000 = 38.55
CC= 227,385 / 9,300 = 24.45
Costo unitario total = 38.55 + 24.45 = 63
Calculo del costo total

Para calcular el COSTO TOTAL sólo se debe multiplicar las unidades equivalentes * el
costo unitario
Inventario final
MD = 1,000 * 38.55 = 38,550
CC = 300 * 24.45 = 7,335
16
Terminadas
MD = 9,000 * 38.55 = 346,950
CC = 9,000 * 24.45 = 220,050
No olvides que…
 Se tiene que hacer un estado de costos de productos terminados por cada
proceso que pasen los materiales directos hasta convertirse en productos
terminados.
 Los elementos de costo para el primer proceso son: Material directo (MD) y
Costo de conversión (CC) para el primer proceso.
 Para el segundo proceso se debe de incluir el Costo del proceso anterior (CA).
 CA es el costo del proceso anterior y se va acumulando proceso a proceso. En
nuestro ejemplo del proceso de corte al proceso de costura, del proceso de
costura al proceso de acabado.
 Costo de conversión (CC) = mano de obra directa + costos indirectos de
fabricación.
 El costo unitario se calcula elemento por elemento
 El costo unitario es el resultado de la división de los costos totales (costo de los
productos en proceso total) entre las unidades equivalentes totales)
Cantidad equivalente = cantidad física x grado de avance
Grado de avance es el grado en que las unidades han avanzado en la producción o el
grado en que han recibido costo.
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Reflexiona un momento
La pregunta para reflexionar es: ¿En tu empresa como utilizarías el estado de costo de
productos terminados?
Ejercicios
Resuelve los siguientes ejercicios para comprobar tu aprendizaje
Continuaremos con los datos del ejemplo y te pediremos que desarrolles como ejercicio
el mes siguiente de cada proceso.
Datos del ejercicio
promedio ponderado.
promedio ponderado
equivalentes
grado de avance del inventario final y de las terminadas. Y Luego sumar ambas.
18

grado de avance del inventario final y de las terminadas. Y Luego sumar ambas:
Inventario final
MD = 500 x 100% = 500
CC = 500 x 40% = 200
Terminadas
MD = 9,500 x 100% = 9,500
CC = 9,500 x 100% = 9,500
DISPONIBLE
MD = 500 + 9,500 = 10,000
CC = 200 + 9,500 = 9,700

MD = 398,100 / 10,000 = 39.81
CC = 237,068 / 9,700 = 24.44
Costo unitario total = 39.81+ 24.44 = 64.25
19
Calculo de costo total

Para calcular el COSTO TOTAL sólo se debe multiplicar las unidades equivalentes * el
costo unitario
Inventario final
MD = 500 * 39.81 = 19,905
CC = 200 * 24.44 = 4,888
Terminadas
MD = 9,500 * 39.81= 378,195
CC = 9,500 * 24.44 = 232,180
20
2. Costeo por procesos: PEPS

2.1 Estado de costo de productos terminados
En este estado financiero controlamos la fábrica.
En la fábrica hay dos operaciones: recepción de materiales y conversión de materiales
en productos terminados.
Lo importante de este estado financiero es la obtención del costo de los productos
terminados por cada proceso y la obtención del costo del producto terminado que se
envía a los almacenes de productos terminados para su venta.
Este costo se obtiene del último proceso.
En el video de la fabricación de camisas se aprecia que el proceso se inicia en el proceso
de corte y termina con el proceso de acabado.
Por consiguiente se debe costear lo que corte le envía a costura.
Lo que costura le envía a acabado, y
Lo que acabado le envía al almacén de productos terminados (camisas).
Costos por procesos – Promedio ponderado

COMO SE ESTUDIO EN EL TEMA 1 COSTOS POR PROCESOS PROMEDIO PONDERADO
Para valorizar el costo de los productos terminados se debe calcular el costo unitario
promedio ponderado.
COSTO UNITARIO PROMEDIO PONDERADO = TOTAL DEL DISPONIBLE (resaltado en azul)
/ UNIDADES EQUIVALENTES DEL DISPONIBLE (resaltado en negro)
21
Este costo unitario se debe calcular por cada elemento del costo, debido a los diferentes
grados de avance en cada elemento.
En el METODO PEPS el COSTO UNITARIO no se calcula en el DISPONIBLE, sino en el
COSTO DE LA PRODUCCIÓN INCURRIDA
El método PEPS sólo valoriza las unidades que trabajo en el mes, con el costo incurrido
en el mes.
Por consiguiente, primero se debe identificar de donde provienen las unidades del
inventario final y las unidades terminadas.
Estado de costo de productos terminados

De lo expuesto en la lámina anterior se obtiene el siguiente cuadro.
PEPS necesita saber cómo están compuestas las unidades terminadas y transferidas, es
decir, de las unidades terminadas y transferidas cuántas proviene del inventario inicial
y cuantas provienen de las iniciadas (costo de la producción incurrida).
A las unidades que provienen del inventario inicial les agregará el costo que les falte
para ser terminadas, es decir, para material directo será 100% - el grado de avance del
inventario inicial, para costo de conversión será 100% menos el grado de avance del
inventario inicial.
Por consiguiente el costo del inventario inicial terminado estará compuesto por dos
costos: el costo que trae del mes pasado y el costo que se le agrega en este mes para
terminarlo.
A las unidades que provienen del mes se les agregará el 100% de material directo y el
100% de costos de conversión.
22
De lo expuesto en la lámina anterior se obtiene el siguiente cuadro.

Las unidades terminadas y transferidas se descomponen según su procedencia: las que
provienen del inventario inicial (1) y las que provienen de las iniciadas (2).
El objetivo es valorizar las unidades del inventario final de productos en proceso y las
unidades terminadas y transferidas.
El costo a repartir será el costo de las INICIADAS.
El costo de las unidades terminadas y transferidas del inventario inicial está compuesto
por dos conceptos:
a) El costo que trae del mes pasado, y
b) El costo que recibe en el mes para ser terminado (costo proveniente de las iniciadas)
El costo de las unidades terminadas y transferidas en el mes o también llamada unidades
iniciadas y terminadas provienen del costo de las iniciadas.
23
Ejemplo de proceso de corte

A continuación le planteamos el siguiente ejemplo
Datos del ejemplo

promedio ponderado.
promedio ponderado
equivalentes
grado de avance del inventario final y de las terminadas. Y Luego sumar ambas
Esto es válido para PROMEDIO PONDERADO
PARA PEPS debemos desagregar las UNIDADES TERMINADAS en: unidades terminadas
que proviene del inventario inicial y unidades terminadas que provienen del mes.
Y el costo unitario de obtiene con el costo de la INICIADAS.
24
Datos del ejemplo PEPS

Se ha desagregado las unidades terminadas de acuerdo a su procedencia.
Se han calculado los grados de avance de las unidades terminadas que provienen del
inventario inicial. 100% menos el grado de avance del inventario inicial:
MD = 100% - 100% = 0
CC = 100% - 40% = 60%
Asimismo, se le ha asignado el costo acumulado el mes anterior de S/. 24,000 (MD
15,000 + CC 9,000)
El objetivo es calcular el costo de las unidades terminadas utilizando el método PEPS
Para calcular el costo total de las unidades terminadas se necesita el costo unitario PEPS.
COSTO UNITARIO PEPS = costo total INICIADAS / unidad equivalente total
Observamos el cuadro y lo sombreado en rojo es el costo unitario PEPS. A la derecha
están los costos totales. Nos falta en la izquierda calcular las unidades equivalentes
grado de avance del inventario final, de las terminadas que provienen del inventario
inicial y de las terminadas que proviene del mes. Y Luego sumar las tres cantidades y
obtenemos las unidades equivalentes totales elemento por elemento.

25
UNIDADES EQUIVALENTES DEL INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
MD = 1,000 x 100% = 1,000
CC = 1,000 x 30% = 300
UNIDADES EQUIVALENTES DE LAS TERMINADAS QUE PROVIENEN DEL INVENTARIO
INICIAL
MD = 500 x 0% = 0
CC = 500 x 60% = 300
UNIDADES EQUIVALENTES DE LAS TERMINADAS QUE PROVIENEN DEL MES
MD = 8,500 x 100% = 8,500
CC = 8,500 x 100% = 8,500
UNIDADES EQUIVALENTES TOTALES (se suman las unidades equivalentes calculadas
previamente, elemento por elemento)
MD = 1,000 + 0 + 8,500 = 9,500
CC = 300 + 300 + 8,500 = 9,100
Ahora ya estamos listos para calcular el costo unitario.

26
MD = 1,000 x 100% = 1,000
CC = 1,000 x 30% = 300
INICIAL
MD = 500 x 0% = 0
CC = 500 x 60% = 300
MD = 8,500 x 100% = 8,500
CC = 8,500 x 100% = 8,500
MD = 1,000 + 0 + 8,500 = 9,500
CC = 300 + 300 + 8,500 = 9,100
Ahora ya estamos listos para calcular el costo unitario
27

están los costos totales y a la izquierda las unidades equivalentes
Costo unitario PEPS
MD = 370,500 / 9,500 = 39
CC = 218,385 / 9,100 = 23.998
COSTO UNITARIO TOTAL 39 + 23.998 = 62.998
Ahora ya estamos listos para calcular el costo de las unidades terminadas
Primero repartiremos el costo del material directo (MD) S/. 370,500 a las unidades
equivalentes del:
Inventario final
Terminadas provenientes del inventario inicial
Terminadas provenientes del mes
Por consiguiente:
Inventario final 1,000 x 39 = 39,000
Terminadas provenientes del inventario inicial 0 x 39 = 0
Terminadas provenientes del mes 8,500 x 39 = 331,500
La suma de estos tres (3) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 370,500.
Proseguiremos a asignar los costos de conversión (CC) S/. 218,385 a las unidades
equivalentes del:
Inventario final
Por consiguiente:
Inventario final 300 x 23.998 = 7,199.51
Terminadas provenientes del inventario inicial 300 x 23.998 = 7,199.51
Terminadas provenientes del mes 8,500 x 23.998 = 203,985.98
La suma de estos tres (3) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 218,385
28
Costos transferidos al siguiente departamento

Si las unidades terminadas se transfieren al siguiente proceso: se transfiere como un
solo lote
Es decir, se transferirán 9,000 unidades con un costo total de S/. 566,685.49.
Costos transferidos al almacén de productos terminados

Si las unidades terminadas se transfieren al almacén de productos terminados: se
transfieren dos (2) lotes. Terminadas del inventario inicial y terminadas del mes
Es decir
1.- Terminadas del inventario inicial 500 unidades con un costo total de S/. 31,199.51.
2.- Terminadas del mes: 8,500 unidades con un costo total de S/. 535,485.98.
29
No olvides que…
 En el método PEPS el costo a repartir es el costo de las iniciadas, es decir, los
costos incurridos en el mes.
 Las unidades terminadas y transferidas se dividen por su procedencia: inventario
inicial y mes.
 El costo de las unidades terminadas y transferidas provenientes del inventario
inicial están compuestas: costo del mes anterior y costo del mes.
Reflexiona un momento
Le planteamos la siguiente pregunta: ¿cuál método de costeo deberían usar las
empresas promedio ponderado o peps?
Ejemplo proceso de corte

Resuelve los siguientes ejercicios para comprobar tu aprendizaje
Continuaremos con los datos del ejemplo y te pediremos que desarrolles como ejercicio
el mes siguiente del proceso de corte.
Datos del ejercicio

promedio ponderado.
promedio ponderado
equivalentes
grado de avance del inventario final y de las terminadas. Y Luego sumar ambas
Esto es válido para PROMEDIO PONDERADO
PARA PEPS debemos desagregar las UNIDADES TERMINADAS en: unidades terminadas
que proviene del inventario inicial y unidades terminadas que provienen del mes.
Y el costo unitario de obtiene con el costo de la INICIADAS.
30
Datos del ejercicio PEPS

Se han calculado los grados de avance de las unidades terminadas que provienen del
inventario inicial. 100% menos el grado de avance del inventario inicial
MD = 100% - 100% = 0
CC = 100% - 30% = 70%
Asimismo, se le ha asignado el costo acumulado el mes anterior de S/. 46,199.51 (MD
39,000 + CC 7,199.51)
31

MD = 500 x 100% = 500
CC = 500 x 40% = 200
INICIAL
MD = 1,000 x 0% = 0
CC = 1,000 x 70% = 700
MD = 8,500 x 100% = 8,500
CC = 8,500 x 100% = 8,500
MD = 500 + 0 + 8,500 = 9,000
CC = 200 + 700 + 8,500 = 9,400
32

Costo unitario PEPS
MD = 359,550 / 9,000 = 39.950
CC = 229,733 / 9,400 = 24.440
COSTO UNITARIO TOTAL 39.950 + 24.440 = 64.39

33

Costo unitario PEPS
MD = 359,550 / 9,000 = 39.950
CC = 229,733 / 9,400 = 24.440
COSTO UNITARIO TOTAL 39.950 + 24.440 = 64.39
equivalentes del:
Inventario final
Por consiguiente:
Inventario final 500 x 39.95 = 19,975
Terminadas provenientes del inventario inicial 0 x 39.95 = 0
Terminadas provenientes del mes 8,500 x 39.95 = 39,575
La suma de estos tres (3) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 359,550.
equivalentes del:
Inventario final
Por consiguiente:
La suma de estos tres (3) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 229,733
34

solo lote
Es decir, se transferirán 9,500 unidades con un costo total de S/. 610,619.57

Es decir
1.- Terminadas del inventario inicial 1,000 unidades con un costo total de S/. 63,307.29
2.- Terminadas del mes: 8,500 unidades con un costo total de S/. 547,312.28
35
2.2 Estado de costo de ventas
Estado de costo de ventas

En este estado financiero controlamos almacén de productos terminados.
En el almacén de productos terminados hay dos operaciones: recepción de productos
terminados y venta de productos terminados.
El almacén de productos terminados recibe dos lotes: terminadas del inventario inicial
y terminadas del mes.
Lo importante de este estado financiero es la obtención del costo de ventas.
En el estado de costo de ventas se controla el almacén de productos terminados.

El objetivo es obtener el costo de venta y el costo del inventario final.
En el método PEPS se consideran dos ingresos provenientes de la fábrica.
Uno que proviene del inventario inicial terminado y otro que proviene del iniciado y
terminado
36
Ejemplo
Determine el costo de ventas del ejemplo que se propone en pantalla.
Datos del ejemplo
En el estado de costo de ventas se ingresan los datos del problema.
Estamos suponiendo que del departamento de corte se envía las camisas al almacén de
productos terminados, para poder utilizar la información obtenida.
En el costo de productos terminados se ingresaran las unidades producidas que nos
envía la fábrica. En el método PEPS se reciben dos grupos de unidades producidas: uno
proveniente del inventario inicial y otro proveniente de las iniciadas.
Las unidades del costo de venta son las unidades vendidas. Porque el costo de venta es
el costo de las unidades vendidas.
Calculo del costo unitario

Las unidades del disponible se obtienen de sumar las unidades del inventario inicial + las
unidades del costo de productos terminados.
Unidades del disponible = 1,000 + 500 + 8,500 = 10,000 camisas.
Las unidades del inventario final se obtienen de la diferencia entre el disponible y el
costo de ventas.
Unidades del inventario final = 10,000 – 9,500 = 500 camisas.
El costo total del disponible = 65,000 + 31,199.51 + 535,485.98 = 631,685.49
Si estuviéramos en el método promedio, nos bastaría con dividir 631,685.49 / 10,000
para obtener el costo unitario promedio y así poder valorizar el inventario final y el costo
de ventas.
Pero estamos en PEPS
Lo que debemos hacer es obtener el costo unitario de la última entrada al almacén
37
Y este costo unitario será el mismo para el inventario final. Porque estamos en PEPS.
Calculo del costo de ventas

El modo práctico de desarrollar el método PEPS nos dice que el costo unitario del
inventario final es igual al del último ingreso (CPT del mes).
Por consiguiente el costo unitario del último ingreso al almacén es = 535,485.98 / 8,500
= 62.998351
Multiplicamos este costo unitario por las 500 camisas del inventario final y obtenemos
el costo total.
Inventario final = 500 x 62.998351 = 31,499.18.
Para obtener el costo de ventas total sólo tenemos que restarle al disponible el costo
del inventario final.
Costo de ventas = 631,685.49 - 31,499.18 = 600,186.31
Y logramos el objetivo de calcular el costo de ventas bajo el método PEPS.
38
Recuerda que…
 El costo de productos terminados es el costo de los productos terminados listos
para la venta.
 El costo de productos terminados está conformado por dos inventarios. Uno
proveniente del inventario inicial terminado y otro proveniente de las iniciadas
y terminadas.
 El costo de ventas está conformado por todos los productos que se vendieron
en el mes.
 Para ser considerado venta debe ser despachado al cliente.
En el método PEPS el costo unitario del inventario final de productos terminados es igual
al costo unitario del costo de productos terminados, cuando la cantidad del inventario
final es menor a la cantidad producida proveniente del iniciado y terminado.
39
3. Desperdicio
Desperdicio
Desperdicio, unidades defectuosas o unidades dañadas son conceptos similares.
Al momento de realizar la inspección pueden suceder dos cosas:
1) Que las unidades cumplan con los estándares de calidad, o
2) Que las unidades no cumplan con los estándares de calidad, a estas unidades se
les conoce como desperdicio, unidades defectuosas o unidades dañadas. Estas
unidades son retiradas de la producción.
Estas unidades defectuosas o dañadas a su vez pueden ser normales o anormales
DESPERDICIO NORMAL DESPERDICIO ANORMAL
40
Desperdicio normal
Observa con detenimiento el presente video, en el cual apreciaras que la empresa a
pesar de todos los cuidados que realiza se produce desperdicios. Estos desperdicios son
llamados normales.
http://www.youtube.com/watch?v=Ob6WapSOZm8
Desperdicio anormal
Ahora observa con detenimiento el presente video, en el cual apreciaras que la empresa
a pesar de todos los cuidados que realiza se producen los desperdicios, pero estos son
ocasionados por negligencia de un trabajador. Estos desperdicios son llamados
anormales.
http://www.youtube.com/watch?v=jdRbWMu-RW8
41
Determinación del costo del Desperdicio

 El grado de avance del costo de conversión (CC) de las unidades defectuosas es
el punto de inspección (el grado de avance del punto de inspección).
 El costo de las unidades defectuosas normales se reparte entre las unidades
buenas (unidades que pasaron la inspección en el mes).
 El costo de las unidades defectuosas anormales se envía al estado de resultados
a incrementar el costo de ventas.
 Si se vendieran las unidades defectuosas el valor de venta disminuiría al costo de
ventas.
Ejemplo de proceso de corte – Deterioro

Le proponemos el siguiente ejemplo de deterioro.
Las unidades terminadas 8,900 proceden de:
Inventario inicial 500 unidades
Del mes 8,400 unidades (8,900 – 500).
Se han calculado los grados de avance de las 500 unidades terminadas que provienen
del inventario inicial. 100% menos el grado de avance del inventario inicial
MD = 100% - 100% = 0
CC = 100% - 40% = 60%
15,000 + CC 9,000)
inicial, de las terminadas que proviene del mes y de las unidades dañadas. Y Luego sumar
las cuatro (4) cantidades y obtenemos las unidades equivalentes totales elemento por
elemento.
42
Calculo de unidades equivalentes

elemento.
MD = 1,000 x 100% = 1,000
CC = 1,000 x 30% = 300
INICIAL
MD = 500 x 0% = 0
CC = 500 x 60% = 300
MD = 8,400 x 100% = 8,400
CC = 8,400 x 100% = 8,400
UNIDADES EQUIVALENTES DE LAS DAÑADAS
MD = 100 x 100% = 100
CC = 100 x 100% = 100
43

MD = 1,000 + 0 + 8,400 + 100 = 9,500
CC = 300 + 300 + 8,400 + 100 = 9,100

Costo unitario PEPS
MD = 370,500 / 9,500 = 39
CC = 218,385 / 9,100 = 23.998
44

Costo unitario PEPS
MD = 370,500 / 9,500 = 39
CC = 218,385 / 9,100 = 23.998
equivalentes del:
Inventario final
Dañadas
Por consiguiente:
Desperdicio, defectuoso, dañado 100 x 39 = 3,900
La suma de estos cuatro (4) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 370,500.
equivalentes del:
45
Inventario final
Dañadas
Por consiguiente:
Deterioro, defectuoso, dañado 100 x 23.998 = 2,399.80
La suma de estos cuatro (4) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 218,385
Se ha calculado el costo de las 100 unidades de desperdicio:
MD 3,900.00
CC 2,399.80
TOTAL 6,299.80
De este costo hay de calcular cuánto es normal y cuanto es anormal.
El costo de lo normal se reparte entre las unidades buenas, aquellas que pasaron la
inspección en el mes.
El costo de lo anormal se envía al estado de resultados a incrementar el costo de ventas
Para calcular lo normal y anormal necesitamos un dato
Para la empresa el 1% de las unidades buenas es considerado como daño normal.
Por lo tanto debemos calcular las unidades buenas.
46
Unidades buenas. Unidades que pasaron la INSPECCIÓN en el

mes. Punto de inspección 100%
Se tienen tres (3) inventarios que pueden ser considerados como unidades buenas.
El inventario final para ser considerado bueno: el grado de avance del CC tiene que ser
mayor o igual que el punto de inspección (haber sido inspeccionado o revisado en el
mes).
El inventario inicial terminado para ser considerado bueno: el grado de avance del CC
tiene que ser mayor que 100% menos el punto de inspección (haber sido inspeccionado
o revisado en el mes)...
El iniciado y terminado siempre es considerado como unidades buenas ((porque han
sido inspeccionadas o revisadas en el mes)...
En este caso el punto de inspección es 100% y con esa información se ha determinado
que hay 8,900 unidades buenas (haber sido inspeccionado o revisado en el mes)...
Nos dicen que el 1% de las unidades buenas se considera como daño normal.
Por consiguiente el daño normal permitido son 89 unidades (1% de 8,900 unidades
buenas)
MD 3,900.00
CC 2,399.80
TOTAL 6,299.80
De este costo hay de calcular cuánto es normal (89 unidades) y cuanto es anormal (11
unidades).
47
Determinación del csoto del año normal y del año anormal

MD 3,900.00
CC 2,399.80
TOTAL 6,299.80
Ahora hay que repartirlo entre las unidades normales y anormales
Daño normal = 89 (1% de 8,900 unidades buenas)
Daño anormal = 100 – 89 = 11 unidades de daño anormal.
Para repartir los costos del daño entre el daño normal y el daño anormal se debe calcular
la tasa de reparto.
En la siguiente diapositiva se explicará el procedimiento de reparto.
MD 3,900.00
CC 2,399.80
TOTAL 6,299.80
El costo unitario (tasa de reparto) seria = 6,299.80 / 100 = 62.998
Y con este costo unitario (tasa de reparto) valorizamos el daño normal y el daño anormal.
Daño normal = 89 x 62.998 = 5,606.82
Daño anormal = 11 x 62.998 = 692.98
El costo del daño normal S/. 5,606.82 se reparte entre las unidades buenas
El costo del daño anormal S/. 692.98 se envía al estado de resultado a incrementar el
costo de ventas.
48
Asignación de costos del año normal

El costo del daño normal = 89 x 62.998 = 5,606.82 se debe repartir entre las 8,900
unidades buenas.
Calculamos la tasa de reparto = 5,606.82 / 8,900 = 0.62998
Costo asignado al inventario inicial terminado = 500 x 0.62998 = 314.99
Costo asignado a las iniciadas y terminadas = 8,400 x 0.62998 = 5,291.83

solo lote

Es decir
49
Recuerda que…
 En el punto de inspección se determina si las unidades son buenas o defectuosas
(deterioro).
 El grado de avance de los costos de conversión (CC) de las unidades defectuosas
es el punto de inspección (el grado de avance del punto de inspección).
 El costo de las unidades defectuosas normales se reparte entre las unidades
buenas (unidades que pasaron la inspección en el mes).
 El costo de las unidades defectuosas anormales se envía al estado de resultados
a incrementar el costo de ventas.
 Si se vendieran las unidades defectuosas el valor de venta disminuiría el costo de
ventas.
Ejercicio
Ahora le planteamos el siguiente ejercicio.
• La empresa PLAY SAC se dedica a la fabricación y comercialización de juguetes.
Su proceso productivo comprende dos (2) departamentos: Moldeado y
Acabado.
• A inicios del presente mes tenía en el departamento de Moldeado 80 unidades
de productos en procesos con el siguiente grado de avance: 100% en MD y 70%
en CC.
• En el mes la empresa inicio 680 unidades.
• Al final del mes se terminaron 700 unidades, se dañaron 20 unidades y tenía 40
unidades de inventario final de productos en proceso con el siguiente grado de
avance: 100% en MD y 60% en CC.
• El punto de inspección es al 65% de grado de avance de la producción y los
materiales directos se agregan al inicio de la producción.
• Determine: las unidades equivalentes de las unidades defectuosas, las unidades
buenas, las unidades defectuosas normales si el estándar de la empresa es 5%
de las unidades buenas.
50
Solución
La solución se muestra en estas tablas.
4. Reproceso
Reproceso
Reproceso, unidades de reproceso. Este tipo de unidades surgen en procesos
productivos como el vidrio, jabón, velas entre otros.
Al momento de realizar la inspección pueden suceder dos cosas:
1) Que las unidades cumplan con los estándares de calidad, o
2) Que las unidades no cumplan con los estándares de calidad, si esa estas unidades
se les conoce como unidades de reproceso, las cuáles regresan a la producción
para ser reprocesadas.
Estas unidades de reproceso a su vez pueden ser normales o anormales
51
Normal Anormal
Observa con detenimiento el presente video sobre la fabricación de vidrio, en el

apreciarás que los productos que no salen con los estándares de la empresa regresan a
la producción a reprocesarse.
http://www.youtube.com/watch?v=OPGx6UNdIEk
Determinación del costo del Reproceso

 El costo del reproceso normal se reparte entre las unidades buenas (unidades
que pasaron la inspección en el mes).
 El costo del reproceso anormal se envía al estado de resultados a incrementar el
costo de venta.
52
 El grado de avance del costo de conversión de las unidades reprocesadas es la

diferencia entre el momento donde se realiza la inspección menos el momento
de la producción a la que regresa.
 Por ejemplo, la inspección se hizo al 80% y el producto a reprocesar ingresa a la
producción al momento 20%, por consiguiente el grado de avance del reproceso
será de 60% con respecto a los costos de conversión.
Ejemplo de proceso de corte – reproceso

A continuación le presentamos un ejemplo de reproceso.
Las unidades terminadas 9,000 proceden de:
Inventario inicial 500 unidades
Del mes 8,500 unidades (9,000 – 500).
Se han calculado los grados de avance de las 500 unidades terminadas que provienen
del inventario inicial. 100% menos el grado de avance del inventario inicial
MD = 100% - 100% = 0
CC = 100% - 40% = 60%
15,000 + CC 9,000)
inicial, de las terminadas que proviene del mes y de las unidades REPROCESADAS. Y
Luego sumar las cuatro (4) cantidades y obtenemos las unidades equivalentes totales
elemento por elemento.
53
Calculo de unidades equivalentes

elemento.
MD = 1,000 x 100% = 1,000
CC = 1,000 x 30% = 300
INICIAL
MD = 500 x 0% = 0
CC = 500 x 60% = 300
MD = 8,500 x 100% = 8,500
CC = 8,500 x 100% = 8,500
UNIDADES EQUIVALENTES DE LAS REPROCESADAS
MD = 100 x 0% = 0
CC = 100 x 100% = 100
MD = 1,000 + 0 + 8,500 + 0 = 9,500
54
CC = 300 + 300 + 8,500 + 100 = 9,200


Costo unitario PEPS
MD = 370,500 / 9,500 = 39
CC = 218,385 / 9,200 = 23.7375
55

Costo unitario PEPS
MD = 370,500 / 9,500 = 39
CC = 218,385 / 9,200 = 23.7375
equivalentes del:
Inventario final
Reproceso
Por consiguiente:
Reproceso 0 x 39 = 0
La suma de estos cuatro (4) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 370,500.
equivalentes del:
Inventario final
Reproceso
Por consiguiente:
Reproceso 100 x 23.7375 = 2,373.75
56
La suma de estos cuatro (4) inventarios debe ser igual al monto repartido S/. 218,385
Se ha calculado el costo de las 100 unidades reprocesadas:
MD 0.00
CC 2,373.75
TOTAL 2,373.75
De este costo hay de calcular cuánto es normal y cuanto es anormal.
El costo de lo normal se reparte entre las unidades buenas, aquellas que pasaron la
inspección en el mes.
El costo de lo anormal se envía al estado de resultados a incrementar el costo de ventas
Unidades buenas. Unidades que pasaron la INSPECCIÓN en el

mes. Punto de inspección 100%
Para la empresa el 1% de las unidades buenas es considerado como reproceso normal.
Se tienen tres (3) inventarios que pueden ser considerados como unidades buenas.
El inventario final para ser considerado bueno: el grado de avance del CC tiene que ser
mayor o igual que el punto de inspección (haber sido inspeccionado o revisado en el
mes).
57
El inventario inicial terminado para ser considerado bueno: el grado de avance del CC
tiene que ser mayor que 100% menos el punto de inspección (haber sido inspeccionado
o revisado en el mes)...
El iniciado y terminado siempre es considerado como unidades buenas ((porque han
sido inspeccionadas o revisadas en el mes)...
En este caso el punto de inspección es 100% y con esa información se ha determinado
que hay 9,000 unidades buenas (haber sido inspeccionado o revisado en el mes)...
Nos dicen que el 1% de las unidades buenas se considera como daño normal.
Por consiguiente el daño normal permitido son 90 unidades (1% de 9,000 unidades
buenas)
Se ha calculado el costo de las 100 unidades de reproceso:
MD 0.00
CC 2,373.75
TOTAL 2,373.75
De este costo hay de calcular cuánto es normal (90 unidades) y cuanto es anormal (10
unidades).
Determinación del costo del reproceso normal y del reproceso

anormal
MD 0.00
CC 2,373.75
TOTAL 2,373.75
Ahora hay que repartirlo entre las unidades normales y anormales
Reproceso normal = 90 (1% de 9,000 unidades buenas)
Reproceso anormal = 100 – 90 = 10 unidades de reproceso anormal.
Para repartir los costos del reproceso entre el reproceso normal y el reproceso anormal
se debe calcular la tasa de reparto.
58
En la siguiente diapositiva se explicará el procedimiento de reparto.

MD 0.00
CC 2,373.75
TOTAL 2,373.75
El costo unitario (tasa de reparto) seria = 2,373.75 / 100 = 23.73.75
Y con este costo unitario (tasa de reparto) valorizamos el reproceso normal y el
reproceso anormal.
Daño normal = 90 x 23.7375 = 2,136.38
Daño anormal = 10 x 23.7375 = 237.37
El costo del REPROCESO normal S/. 2,136.38 se reparte entre las unidades buenas
El costo del REPROCESO anormal S/. 237.37 se envía al estado de resultado a
incrementar el costo de ventas.
Asignación de costos del reproceso normal

El costo del REPROCESO normal = 90 x 23.73.75 = 2,136.38 se debe repartir entre las
9,000 unidades buenas.
Calculamos la tasa de reparto = 2,136.38 / 9,000 = 0.237376
Costo asignado al inventario inicial terminado = 500 x 0.237376 = 118.69
Costo asignado a las iniciadas y terminadas = 8,500 x 0.237376 = 2,017.69
59

solo lote

Es decir
Recuerda que…
 En el punto de inspección se determina si las unidades son buenas o hay que
reprocesarlas.
 El grado de avance de las unidades reprocesadas es el momento donde se realiza
la inspección (el grado de avance del punto de inspección) menos el punto de
60
retorno a la producción (a qué momento de la producción regresa, al inicio, al

10%, entre otros).
 El costo del reproceso normal se reparte entre las unidades buenas (unidades
que pasaron la inspección en el mes).
 El costo del reproceso anormal se envía al estado de resultados a incrementar el
costo de ventas.
Ejercicio
Les proponemos el siguiente ejercicio
• La empresa PLAY SAC se dedica a la fabricación y comercialización de juguetes.
Su proceso productivo comprende dos (2) departamentos: Moldeado y
Acabado.
• A inicios del presente mes tenía en el departamento de Moldeado 80 unidades
de productos en procesos con el siguiente grado de avance: 100% en MD y 70%
en CC.
• En el mes la empresa inicio 680 unidades.
• Al final del mes se terminaron 720 unidades, se reprocesaron 20 unidades y tenía
40 unidades de inventario final de productos en proceso con el siguiente grado
de avance: 100% en MD y 60% en CC.
• El punto de inspección es al 65% de grado de avance de la producción, el punto
de retorno es al 15% y los materiales directos se agregan al inicio de la
producción.
• Determine: las unidades equivalentes de las unidades reprocesadas, las unidades
buenas, las unidades reprocesadas normales si el estándar de la empresa es 5%
de las unidades buenas.
Solución
La solución al ejercicio propuesto se muestra en las siguientes tablas.
61
5. Desecho
Desecho
Desecho son materiales residuales que resultan de la fabricación de un producto.
Ejemplo el aserrín al cortar la madera, los retazos de tela al cortar la tela para hacer las
prendas, entre otros.
Observa con detenimiento el presente video y apreciarás cómo se originan los desechos
al cortar la tela
http://www.youtube.com/watch?v=3AXxbZVz3bE
Recuerda que…
 Los desechos son los materiales residuales que resultan de un proceso de
fabricación.
 En algunos casos, los desechos son similares a los subproductos.
 A los desechos no se les asigna ningún costo.
Recuerda las definiciones de deterioro, reproceso y desecho.
Tarea
Resuelve la tarea académica propuesta en el siguiente enlace.
http://breeze.upc.edu.pe/pg-sacmta2ta2/
62
Bibliografía
BÁSICA
HORNGREN Charles T.Datar, Srikant M. y MADHAV V. RAJAN (2012) Contabilidad de costos: un

enfoque gerencial. México, D.F.: Pearson Educación.
(657.42 HORN 2012)
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Información)
RIVERO ZANATTA, Juan Paulo (2013) Costos y presupuestos: reto de todos los días. Lima: UPC,
Fondo Editorial.
(658.1552 RIVE)
63

MTA 1 - Desperdicio Reproceso Desecho

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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Sistemas Avanzados de Costeo

Desperdicio, reproceso, desecho

© Todos los derechos de propiedad intelectual de esta obra pertenecen en exclusiva a

Índice del tema

Introducción al curso ..................................................................................................................................... 6

Datos del ejercicio ................................................................................................................... 30

Unidades buenas. Unidades que pasaron la INSPECCIÓN en el mes. Punto de inspección

El curso de Sistemas Avanzados de Costeo es el segundo curso de la línea del análisis de

Introducción: Sistemas de costeo por procesos

Sistemas de acumulación de costos

Costeo por procesos

Respuestas sobre el video

¿En qué momento hacen la inspección?

Ciclo del producto

1. Costeo por procesos: Promedio ponderado

1.1 Estado de costo de productos terminados

Costos por procesos

Ejemplo de proceso de corte

El objetivo es calcular el costo de las unidades terminadas utilizando el método

Calculo de unidades equivalente

Calculo de costo unitario

Calculo del costo total

Calculo de unidades equivalente

Calculo de costo unitario

Calculo de costo total

2. Costeo por procesos: PEPS

Costos por procesos – Promedio ponderado

Estado de costo de productos terminados

De lo expuesto en la lámina anterior se obtiene el siguiente cuadro.

Ejemplo de proceso de corte

Datos del ejemplo

Datos del ejemplo PEPS

Calculo de unidades equivalente

Calculo de costo unitario

Calculo de costo total

Costos transferidos al siguiente departamento

Costos transferidos al almacén de productos terminados

Ejemplo proceso de corte

Datos del ejercicio

Datos del ejercicio PEPS

Calculo de unidades equivalente

Calculo de costo unitario

Calculo de costo total

Observamos el cuadro y lo sombreado en rojo es el costo unitario PEPS. A la derecha

Costos transferidos al siguiente departamento

Costos transferidos al almacén de productos terminados

2.2 Estado de costo de ventas

Estado de costo de ventas

En el estado de costo de ventas se controla el almacén de productos terminados.

Calculo del costo unitario

Calculo del costo de ventas

DESPERDICIO NORMAL DESPERDICIO ANORMAL

Determinación del costo del Desperdicio

Ejemplo de proceso de corte – Deterioro

Calculo de unidades equivalentes

UNIDADES EQUIVALENTES TOTALES (se suman las unidades equivalentes calculadas

Calculo del costo unitario

Calculo del costo total

Unidades buenas. Unidades que pasaron la INSPECCIÓN en el

Determinación del csoto del año normal y del año anormal

Asignación de costos del año normal