Exportacion

I RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.
A.1. Nombre del Proyecto.
El Proyecto se denomina: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL

SISMTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL DE YURAC –
URAM – ATMA, DEL DISTRITO DE YUNGAY, PROVINCIA DE
YUNGAY - ANCASH.”
A.2 Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA:
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial de Yungay
Nombre : Unidad Formuladora
Persona responsable de la UF: Ing. Angélica Melicia Carbajo Murga.
UNIDAD EJECUTORA:
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial De Yungay
Nombre : División de Obras y Mantenimiento
Funcionario : Ing. Salvador Garrido Rivera
El Órgano Técnico de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY

encargado de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la
Fase de Inversión es la DIVISIÓN DE OBRAS Y MANTENIMIENTO.
A.3 Ubicación Geográfica
Tenemos que el Área de Estudio es la Provincia de Yungay.
Ubicación Política del PIP
Región: Ancash
Provincia: Yungay
 Ubicación Geográfica
La Provincia de Yungay es una de las veinte provincias que

conforman el departamento de Ancash, Perú.
La Provincia de Yungay ocupa transversalmente una porción del

llamado Callejón de Huaylas, de la Sierra Oriental de Áncash y
de la vertiente del Pacífico. Está localizada entre los 444 y 468
km al norte de Lima.
Coordenadas: latitud=8° 31′ 0″ S longitud=77° 32′ 0″ W

Limita
 Por el Norte : Provincia del Huaylas.

 Por el Sur : Provincia de Asunción, Carhuaz y
Huaraz.
 Por el Este : Provincia de Pomabamba, Mariscal Luzuriaga
y Carlos Fermin.
 Por el Oeste : Provincia de Casma y Santa.
Geográficamente la zona del proyecto se ubica dentro de las

coordenadas UTM, cuyo datum WGS84 es:
L. 200456.40
E= 8990322
Imagen 1: ÁREA DE ESTUDIO (REGIÓN ANCASH – PROVINCIA DE YUNGAY)
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
B.1 OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central del proyecto es:
“DISMINUCIÓN DE “INCREMENTO DE
RENDIMIENTO DE CULTIVOS RENDIMIENTO DE CULTIVOS
AGRÍCOLAS EN LOS AGRÍCOLAS EN LOS
SECTORES DE RIEGO YURAC SECTORES DE RIEGO YURAC
URAN Y ATMA, EN EL URAN Y ATMA, EN EL
DISTRITO DE YUNGAY”. DISTRITO DE YUNGAY”.
B.2 MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
Determinación de los medios o Herramientas para alcanzar el

Objetivo Central
 Adecuada disponibilidad de recursos hídricos.

 Eficiente Gestión en los usos de recursos hídricos.
Medios Fundamentales
 Adecuada infraestructura de riego en el sector de Atma, Yurac.
 Adecuada conservación de la infraestructura hidráulica.
 Eficiente capacidad de gestión de recursos hídricos.
 Eficiente capacidad de gestión de recursos hídricos.
 Conocimiento de mejores técnicas de manejo eficiente de agua
Fines Directos
 Mayores rendimiento de la producción

 Tierras aptas para el desarrollo de la actividad agrícola.
Fines Indirectos
 Mejoran los ingresos adecuados de la población dedicada a la

agricultura.
B.3 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNTIVA
Alternativas de Solución.
Alternativa 01:
Compuesto por las acciones 1A, 2A consiste en:
 Construcción de canal de conducción principal fć=210

kg/cm2.
 Construcción del canal secundario fć= 210kg/cm2.
 Instalación de Geomembrana de polietileno de alta
Densidad HDPE.
 Capacitación a los beneficiarios del comité de regantes en
organización de los usuarios del canal de riego,
capacitación en operación y mantenimiento,
sensibilización en pago de tarifas, uso e agua y su
aplicación.
 Capacitación a los beneficiarios en preparación de
terreno, selección de semilla y siembra del cultivo, control
de plagas y enfermedades de cultivo, desarrollo de cultivo.
Alternativa 02:
Compuesto por las acciones 1B, 2A consiste en
 Construcción de canal de conducción principal fć=210

kg/cm2.
 Instalación de reservorio de concreto armado de F'c=210
Kg/cm2.
organización de los usuarios del canal de riego,
capacitación en operación y mantenimiento,
sensibilización en pago de tarifas, uso e agua y su
aplicación.
 Capacitación a los beneficiarios en preparación de
terreno, selección de semilla y siembra del cultivo, control
de plagas y enfermedades de cultivo, desarrollo de cultivo.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
Los servicios que serán potencialmente demandados al proyecto se

calculan como la diferencia entre la cantidad demanda en situación
con proyecto y la cantidad ofrecida sin proyecto.
BALANCE HIDROLÓGICO CON PROYECTO
MESES DEL AÑO
DESCRIPCIÓN
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
DEMANDA TOTAL CON PROYECTO
M3 1,325,504.08 1,054,206.60 1,129,248.10 935,151.20 545,146.88 677,521.06 843,493.58 1,898,785.28 1,231,467.71 1,514,293.26 703,212.21 761,250.01
OFERTA TOTAL M3 872,809.00 800,004.00 520,935.00 771,883.00 412,870.00 289,885.00 276,779.00 278,537.00 384,420.00 443,205.00 502,351.00 695,740.00
- - - - -
BALANCE M3 -452,695.08 254,202.60 608,313.10 -163,268.20 -132,276.88 387,636.06 -566,714.58 -1,620,248.28 847,047.71 -1,071,088.26 -200,861.21 65,510.01
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓ “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO
EN EL CANAL DE YURAC –URAM – ATMA, DEL DISTRITO DE YUNGAY, PROVINCIA DE YUNGAY –
ANCASH”
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
Las bondades del PIP es proporcionar un servicio adecuado de

infraestructura del Sistema de Riego del Servicio de Agua, acorde a las
normas de diseño con la finalidad de brindar adecuados servicios en
sistema de riego, ubicados en su ámbito de influencia.
Las alternativas identificadas, constituyen, las tecnologías más

adecuadas para el mejoramiento y/o construcción de infraestructura de
riego, cuyas características se detallan a continuación.
3.3.1 Análisis de Estudio Técnico
a) Tecnología
El proyecto planteado incrementara la producción de los cultivos

agrícolas, mediante la instalación de infraestructura de riego que
beneficiará directamente a los agricultores de los sectores de la
zona de influencia, también se ampliara de 1,848.9 has que
actualmente se está cultivando a 4,311 has. Destinados
principalmente a los cultivos de arveja, cebada, habas, maíz, etc.
La tecnología de la infraestructura se plantea de la siguiente

manera:
Alternativa 01:
Compuesto por las acciones 1A, 2A consiste en:
 Construcción de canal de conducción principal fć=210 kg/cm2

de L=9,804.00.
En la presente alternativa se propone demoler y construir 1960

m del canal de concreto, 17 cajas rompe presión, demolición y
retiro de 7,844 m de tubería HDPE y construcción en 81.10 m3 de
canal de concreto en 81.20m3

L=7,743.23.
Demolición y construcción de 130m del canal de concreto.

ANCASH”
 Instalación de Geomembrana de polietileno de alta Densidad

HDPE.
Existe tres reservorios naturales mediante el cual se plantea

instalar 6,520 m2 de geomembrana de polietileno de alta
densidad HDPE.

organización de los usuarios del canal de riego, capacitación en
operación y mantenimiento, sensibilización en pago de tarifas,
uso e agua y su aplicación.
 Capacitación a los beneficiarios en preparación de terreno,

selección de semilla y siembra del cultivo, control de plagas y
enfermedades de cultivo, desarrollo de cultivo.
Alternativa 02:
Compuesto por las acciones 1B, 2A consiste en
 Construcción de canal de conducción principal fć=210 kg/cm2

de L=9,804.00.
En la presente alternativa se propone demoler y construir 1960

m del canal de concreto, 17 cajas rompe presión, demolición y
retiro de 7,844 m de tubería HDPE y construcción en 81.10 m3 de
canal de concreto en 81.20m3
 Construcción del canal secundario fć= 210kg/cm2. L=7,743.23.
Demolición y construcción de 130m del canal de concreto.
 Instalación de reservorio de concreto armado de F'c=210 Kg/cm2.

En 520 m3.
ANCASH”
organización de los usuarios del canal de riego, capacitación en
operación y mantenimiento, sensibilización en pago de tarifas,
uso e agua y su aplicación.
 Capacitación a los beneficiarios en preparación de terreno,

selección de semilla y siembra del cultivo, control de plagas y
enfermedades de cultivo, desarrollo de cultivo.
b) Tamaño Óptimo.
Es la capacidad de producción del servicio para cubrir la brecha

oferta – demanda durante el horizonte de evaluación del proyecto.
Para cubrir el déficit de agua para riego, se plantea instalar

Geomebrana a reservorios naturales existentes.
Toda la infraestructura del sistema de riego proyectado tiene

tramos para mejoramiento y nueva construcción, desde la
captación, conducción, distribución.
Para el diseño hidráulico del sistema de distribución se ha tomado

en cuenta la topografía, las pendientes, el tipo se suelo, áreas de
cada localidad, el caudal de conducción, distribución, con los
programas canales y empleo de ecuación de Hazen-William.
Del total de tierras aptas para ser cultivadas, se estima que se puede
aprovechar aproximadamente 165.00Ha para cultivar.
c) Gestión de riesgo
Según lo señalado en los ítems anteriores, se está considerando las

medidas de contingencia y mitigación si se presentaran riesgos,
tanto en la fase de inversión como post inversión:
 Exposición del componente.
La proyección de una nueva construcción no se expondrá a

riesgo, puesto que el área donde se pretende construir el
sistema no presenta ningún peligro.
Pero si se expone a riesgos de lluvias fuertes y sequias en

tiempo de verano, por ello se capacitará a los usuarios para
una buena operación y mantenimiento del sistema de riego.
ANCASH”
 Fragilidad del componente
La tecnología a usar en la construcción se realizará teniendo

en cuenta el clima y la zona misma, la zona donde se
proyecta la construcción no se ha evidenciado ningún
problema por desastres naturales, por lo que se descarta la
vulnerabilidad por fragilidad, dado que los terrenos donde
se pretende construir a la fecha y fechas anteriores no han
sufrido ningún tipo de variación en su formación natural y
menos en toda el área de influencia y área de estudio del
proyecto.
 Análisis de Resiliencia de los servicios de agua para riego
Según las entrevistas realizadas a la población de la zona,

manifiestan participar activamente en la construcción del
sistema de riego, y se comprometen en la participación en la
ejecución de la futura infraestructura de riego, lo que nos
permite concluir que la población participa
organizadamente en acciones de mejora de su localidad y
velan que su infraestructura este en buen estado y que el
líquido elemento llegue a toda las áreas cultivables, lo que
se puede corroborar que ante cualquier posible desastres
naturales o riesgo de peligros por el cambio climático,
pueden organizarse a fin de que el servicio se brinde a todos
sin excepción y sin contratiempos.
E.C OSTO DEL PROYECTO
Se determinó los costos de cada alternativa valorizados a precios de

mercado.
a. Costos de inversión
Se refiere a los costos que se va incurrir en los rubros

infraestructura, equipamiento y capacitación, se define unidades de
medida, incluye la elaboración de tres estudios definitivos, gastos
generales, utilidad e IGV, asimismo supervisión y liquidación del
proyecto.
ANCASH”
PRESUPUESTO DE OBRA POR ALTERNATIVA
(En Soles)
Alternativa 1 Alternativa 2
Concepto
UND Metrado TOTAL UND Metrado Alternativa 2
CANAL PRINCIPAL L= 9,804.00 GLB 1.00 4,892,936.34 GLB 1.00 4,892,936.34
CANAL SECUNDARIO
GLB 1.00 4,853,883.77 GLB 1.00 4,853,883.77
L=7,743.23
RESERVORIOS DE AGUA
PARA RIEGO GLB 1.00 810,226.08 GLB 1,038,891.00
1.00
(M2=12,100.00)
MITIGACIÓN AMBIENTAL GLB 1.00 41,300.00 GLB 1.00 41,300.00
CAPACITACIÓN GLB 1.00 88,500.00 GLB 1.00 88,500.00
Costos Directos 10,686,846.19 10,915,511.11

Gastos Generales 10% 1,068,684.62 1,091,551.11
Utilidad 10% 1,068,684.62 1,091,551.11
Supervision de Obra 2% 213,736.92 218,310.22
Expediente Técnico 5% 534,342.31 545,775.56
Liquidación de Obra 0.5% 53,434.23 54,577.56
Total General 13,625,728.89 13,917,276.67
Fuente: elaboración propia.
ANCASH”
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION UND METRADO PRECIO S/. PRECIO CON IGV

ITEM PARCIAL S/.
1.00 CANAL PRINCIPAL L= 9,804.00 4,146,556.22 4,892,936.34
1.01 TRABAJOS PRELIMINARES 163,220.01 192,599.61
1.01.01 Desbroce y limpieza de Terreno M2 39,216.00 1.18 46,274.88 54,604.36
1.01.02 Trazo, Nivelacion y Replanteo de Canal m 9,804.00 1.69 16,568.76 19,551.14
Movilización y Desmovilización de Equipos y
1.01.03 Glb 1.00 4,003.97 4,003.97 4,724.68
Maquinarias
1.01.04 Demolición de Canal de Concreto m 1,960.00 12.50 24,500.00 28,910.00
1.01.05 Demolición y Retiro de Tuberia HDPE de m 7,844.00 8.35 65,497.40 77,286.93
1.01.06 Demolición de Cajas Rompe Presion Glb 17.00 375.00 6,375.00 7,522.50
1.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,110,307.12 1,310,162.40
1.02.01 Excavación Manual en terreno Conglomerado M3 6,275.20 25.54 160,268.61 189,116.96
1.02.02 Nivelación Manual de Fondos de Excavación M2 9,804.00 0.74 7,254.96 8,560.85
1.02.03 Relleno Compactado de Zanjas, con Material Propio M3 1,568.64 31.38 49,223.92 58,084.23
1.02.04 Acarreo de Agregados a Zona de Trabajo Dprom 1Km M3 2,549.04 79.80 203,413.39 240,027.80
1.02.05 Acarreo de Cemento a Zona de Trabajo Dprom 1Km UND 17,255.00 5.00 86,275.00 101,804.50
1.02.06 Acarreo de Acero a Zona de Trabajo Dprom 1Km KG 144,530.57 0.50 72,265.29 85,273.04
1.02.07 Acarreo Manual de Material Excedente hata Dprom 1Km M3 4,706.56 79.80 375,583.49 443,188.52
1.02.08 Eliminacion de Material Excedente Dprom 30km M3 6,118.53 25.50 156,022.46 184,106.51
1.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 164,707.20 194,354.50
1.03.01 Solado para Estructuras E=4" 1:10 C:H M2 9,804.00 16.80 164,707.20 194,354.50
1.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 2,612,867.58 3,083,183.75

1.04.01 Concreto en Canal Rectangular f'c=210 Kg/cm² m3 1,960.80 432.97 848,967.58 1001781.74
1.04.02 Encofrado de canal rectangular m2 25,490.40 37.56 957,419.42 1129754.92
1.04.03 Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² kg 144,530.57 5.58 806,480.58 951647.0851
1.05 TOMAS LATERALES (58 Und) 74,917.90 88,403.13
1.05.01 Concreto en Toma Lateral m3 81.20 432.97 35,157.16 41485.45352
1.05.02 Encofrado de canal rectangular m2 104.40 37.56 3,921.26 4627.09152
1.05.03 Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² kg 487.20 5.58 2,718.58 3207.91968
Suministro y colocación de compuerta de 0.40 x 0.60m
1.05.04 und 58.00 571.05 33,120.90 39082.662
en Toma Lateral
1.06 CAJA ROMPE PRESION (17 UND) 20,536.41 24,232.96
1.06.01 Concreto en Toma Lateral m3 14.76 432.97 6,390.64 7540.951896
1.06.02 Encofrado de canal rectangular m2 295.80 37.56 11,110.25 13110.09264
1.06.03 Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² kg 544.00 5.58 3,035.52 3581.9136
2.00 CANAL SECUNDARIO L=7,743.23 4,113,460.82 4,853,883.77
Desbroce y limpieza de Terreno M2 32,145.76 1.18

2.01.01 37,932.00 44759.75622
Trazo, Nivelacion y Replanteo de Canal m 8,036.44 1.69

2.01.02 13,581.58 16026.26865
Movilizacion y Desmovilizacion de Equipos y

Glb 1.00 4,003.97
Maquinarias
2.01.03 4,003.97 4724.6846
2.01.04 Demolicion de Canal de Concreto m 130.00 12.50 1,625.00 1917.5

2.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 515,038.84 607,745.83
2.02.01 Excavacion Manual en terreno Conglomerado M3 2,893.12 25.54 73,890.28 87190.53606
Nivelación Manual de Fondos de Excavación M2 4,821.86 0.74

2.02.02 3,568.18 4210.448152
Relleno Compactado de Zanjas, con Material Propio M3 946.37 31.38

2.02.03 29,697.09 35042.56691
Acarreo de Agregados a Zona de Trabajo Dprom 1Km M3 1,462.63 79.80

2.02.04 116,717.87 137727.0913
Acarreo de Cemento a Zona de Trabajo Dprom 1Km UND 9,900.00 7.20

2.02.05 71,280.00 84110.4
2.02.06 Acarreo Manual de Material Excedente hata Dprom 1Km M3 1,946.75 79.80 155,350.65 183313.767
ANCASH”
2.02.07 Eliminacion de Material Excedente Dprom 30km M3 2,530.78 25.50 64,534.76 76151.01975
2.03.01 Solado para Estructuras E=4" 1:10 C:H m2 4,821.86 22.66 109,263.35 128930.7502

2.04.01 Concreto en Canal Rectangular f'c=210 Kg/cm² m3 1,125.10 432.97 487,134.55 574818.7655
Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² kg 118,457.13 5.58

2.04.03 660,990.79 779969.1268
2.05 TOMAS LATERALES (86 Und) 1,740,563.19 2,053,864.57
2.05.01 Concreto en Toma Lateral m3 1,125.10 432.97 487,134.55 574818.7655

2.05.03 Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² kg 118,457.13 5.58 660,990.79 779969.1268
Suministro y colocacion de compuerta de 0.40 x 0.60m
2.05.04 und 86.00 571.05 49,110.30 57950.154
en Toma Lateral
3.00 RESERVORIOS DE AGUA PARA RIEGO (M2=12,100.00) 686,632.27 810,226.08

3.01.01 Desbroce y limpieza de Terreno M2 6,520.00 1.18 7,693.60 9078.448
3.01.02 Trazo, Nivelacion y Replanteo de Canal M2 6,520.00 2.20 14,344.00 16925.92
3.01.03 Maquinarias Glb 1.00 4,003.97 4,003.97 4724.6846
3.02.01 Excavacion Manual en terreno Conglomerado M3 3,260.00 25.54 83,260.40 98247.272
3.02.02 Nivelación Manual de Fondos de Excavación M2 6,520.00 0.74 4,824.80 5693.264
3.02.03 Relleno con material de Prestamo para Taludes m3 1,650.00 56.00 92,400.00 109032
3.02.04 Acarreo de Agregados a Zona de Trabajo Dprom 200m M3 1,650.00 15.75 25,987.50 30665.25
3.02.05 Acarreo Manual de Material Excedente hata Dprom 200m M3 3,260.00 15.75 51,345.00 60587.1
3.02.06 Eliminacion de Material Excedente Dprom 30km M3 4,238.00 25.50 108,069.00 127521.42
3.03 GEOMEMBRANA 294,704.00 347,750.72
Geomembrana de polietileno de alta Densidad HDPE m2 6,520.00 45.20

3.03.01 294,704.00 347,750.72
MITIGACIÓN AMBIENTAL
4.00 35,000.00 41,300.00
4.01 Mitigación ambiental Glb 1.00 35,000.00 35,000.00 41,300.00
5.00 CAPACITACIÓN 75,000.00 88,500.00
5.01 Capacitación a los usuarios Glb 1.00 75,000.00 75,000.00 88,500.00

COSTO DIRECTO 9,056,649.31 10,686,846.19
GASTOS GENERALES (10%) 905,664.93 1,068,684.62
UTILIDAD (10%) 905,664.93 1,068,684.62
Expediente Técnico 534,342.31
Supervisión de Obra 213,736.92
Liquidación de Obra 53,434.23
TOTAL 10,867,979.17 13,625,728.89
ANCASH”
RESUPUESTO ALTERNATIVA 2
ITEM DESCRIPCION UND METRADO PRECIO S/. PARCIAL S/. PRECIO CON IGV
1.00 CANAL PRINCIPAL L= 9,804.00 4,146,556.22 4,892,936.34

1.01.01 46,274.88 54,604.36

1.01.02 16,568.76 19,551.14

Glb 1.00 4,003.97
Maquinarias
1.01.03 4,003.97 4,724.68
1.01.04 Demolicion de Canal de Concreto m 1,960.00 12.50 24,500.00 28,910.00

1.01.05 Demolicion y Retiro de Tuberia HDPE de m 7,844.00 8.35 65,497.40 77,286.93
1.01.06 Demolicion de Cajas Rompe Presion Glb 17.00 375.00 6,375.00 7,522.50
1.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,110,307.12 1,310,162.40
1.02.01 Excavacion Manual en terreno Conglomerado M3 6,275.20 25.54 160,268.61 189,116.96

1.02.02 7,254.96 8,560.85
Relleno Compactado de Zanjas, con Material Propio M3 1,568.64 31.38

1.02.03 49,223.92 58,084.23

1.02.04 203,413.39 240,027.80

1.02.05 86,275.00 101,804.50
Acarreo de Acero a Zona de Trabajo Dprom 1Km KG 144,530.57 0.50

1.02.06 72,265.29 85,273.04
Solado para Estructuras E=4" 1:10 C:H M2 9,804.00 16.80

1.03.01 164,707.20 194,354.50
Concreto en Canal Rectangular f'c=210 Kg/cm² m3 1,960.80 432.97

1.04.01 848,967.58 1,001,781.74
Encofrado de canal rectangular m2 25,490.40 37.56

1.04.02 957,419.42 1,129,754.92

1.04.03 806,480.58 951,647.09
1.05 TOMAS LATERALES (58 Und) 74,917.90 88,403.13
1.05.01 Concreto en Toma Lateral m3 81.20 432.97 35,157.16 41,485.45
Encofrado de canal rectangular m2 104.40 37.56

1.05.02 3,921.26 4,627.09
Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² kg 487.20 5.58

1.05.03 2,718.58 3,207.92

und 58.00 571.05
en Toma Lateral
1.05.04 33,120.90 39,082.66
1.06 CAJA ROMPE PRESION (17 UND) 20,536.41 24,232.96
1.06.01 Concreto en Toma Lateral m3 14.76 432.97 6,390.64 7,540.95

ANCASH”
Encofrado de canal rectangular m2 295.80 37.56

1.06.02 11,110.25 13,110.09
Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² kg 544.00 5.58

1.06.03 3,035.52 3,581.91
2.00 CANAL SECUNDARIO L=7,743.23 4,113,460.82 4,853,883.77

2.01.01 37,932.00 44,759.76

2.01.02 13,581.58 16,026.27

Glb 1.00 4,003.97
Maquinarias
2.01.03 4,003.97 4,724.68
2.01.04 Demolicion de Canal de Concreto m 130.00 12.50 1,625.00 1,917.50


2.02.02 3,568.18 4,210.45
Relleno Compactado de Zanjas, con Material Propio M3 946.37 31.38

2.02.03 29,697.09 35,042.57

2.02.04 116,717.87 137,727.09

2.02.05 71,280.00 84,110.40
Solado para Estructuras E=4" 1:10 C:H m2 4,821.86 22.66

2.03.01 109,263.35 128,930.75
Concreto en Canal Rectangular f'c=210 Kg/cm² m3 1,125.10 432.97

2.04.01 487,134.55 574,818.77

2.04.02 543,327.56 641,126.52

2.04.03 660,990.79 779,969.13
2.05 TOMAS LATERALES (86 Und) 1,740,563.19 2,053,864.57
2.05.01 Concreto en Toma Lateral m3 1,125.10 432.97 487,134.55 574,818.77

2.05.02 543,327.56 641,126.52

2.05.03 660,990.79 779,969.13

und 86.00 571.05
en Toma Lateral
2.05.04 49,110.30 57,950.15
3.00 RESERVORIOS DE AGUA PARA RIEGO (M2=12,100.00) 880,416.10 1,038,891.00

ANCASH”

3.01.01 7,693.60 9,078.45
Trazo, Nivelacion y Replanteo de Canal M2 6,520.00 2.20

3.01.02 14,344.00 16,925.92

Glb 1.00 4,003.97
Maquinarias
3.01.03 4,003.97 4,724.68

3.02.02 4,824.80 5,693.26
Relleno con material de Prestamo para Taludes m3 1,650.00 56.00

3.02.03 92,400.00 109,032.00
Acarreo de Agregados a Zona de Trabajo Dprom 200m M3 1,650.00 15.75

3.02.04 25,987.50 30,665.25
3.02.05 Acarreo Manual de Material Excedente hata Dprom 200m M3 3,260.00 15.75 51,345.00 60,587.10
3.03 CONCRETO ARMADO 488,487.83 576,415.64
Concreto F'c=210 Kg/cm2 m3 540.00 432.97

3.03.01 233,803.80 275,888.48
Acero de Refuerzo f'y=4200 Kg/cm² Kg 45,642.30 5.58

3.03.02 254,684.03 300,527.16
4.00 MITIGACIÓN AMBIENTAL 0.00 35,000.00 41,300.00
4.01 Mitigación ambiental Glb 1.00 35,000.00 35,000.00 41,300.00
5.00 CAPACITACIÓN 0.00 75,000.00 88,500.00
5.01 Capacitación a los usuarios Glb 1.00 75,000.00 75,000.00 88,500.00

COSTO DIRECTO 9,250,433.15 10,915,511.11
GASTOS GENERALES (10%) 925,043.31 1,091,551.11
UTILIDAD (10%) 925,043.31 1,091,551.11
Expediente Técnico 545,775.56
Supervisión de Obra 218,310.22
Liquidación de Obra 54,577.56
TOTAL 13,917,276.67
b. Costos de reposición.
Para este proyecto no se considerará los costos de reposición durante

la vida útil del proyecto por la naturaleza de los componentes estos no
serán requeridos.
c. Operación y Mantenimiento
Se desarrolló los costos de operación y mantenimiento en situación sin

proyecto y con proyecto, así como los flujos incrementales.
ANCASH”
Situación sin proyecto:
Los costos de operación y mantenimiento en situación sin proyecto

a precios privados es de S/. 2,341.40 soles
Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto

Detalle Año 1 Año2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Operación y Mantenimiento 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40
Total a Precio de Mercado 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40 2,341.40
COSTOS DE O & M SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

VECES AL CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL
ACTIVIDAD UND AÑO MENSUAL UNITARIO ANUAL (S/.)
1 Limpieza y desbroce 1,020.00
1.1 Remuneración 700.00
1.1.1 Peones día 1.00 20.00 35.00 700.00
1.2 Insumos 320.00
1.2.1 Lampas Und 1 5 28 140.00
1.2.2 Machetes Und 1 5 12 60.00
1.2.3 Picos Und 1 5 24 120.00
2 Limpieza de derrumbes menores 1,016.00
2.1.1 Peones dia 1 20 35 700.00
2.2 Insumos 316.00
2.2.1 Lampas und 1 7 28 196.00
2.2.2 Picos Und 1 5 24 120.00
3 SUB TOTAL (S/.) 2,036.00
4 GASTOS GENERALES 10% 203.60
5 IMPREVISTOS 5% 101.80
COSTO TOTAL 2,341.40
Situación con proyecto:
Los costos de operación y mantenimiento en situación con proyecto a

precios privados es se detalla a continuación.
ANCASH”
Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto a Precios Privados Alternativa 1

COSTOS DE O & M CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS- ALTERNATIVA 1

COSTO TOTAL
ACTIVIDAD UND CANTIDAD COSTO UNITARIO ANUAL (S/.)
MANTENIMIENTO DEL
1 2,512.50
CANAL DE RIEGO
1.1 Material Nacional 1,637.50
1.1.1 Cemento portland Tipo I Bolsas 25.00 23.00 575.00
1.1.2 Piedra chancada 3/4" - 1/2" m3 4.00 130.00 520.00
1.1.3 Arena Gruesa m3 4.00 130.00 520.00
1.1.4 Desgaste de herramientas % MO 0.05 450.00 22.50
1.2 Remuneraciones 875.00
1.2.1 Peón dia 25.00 35.00 875.00
2 OPERACIÓN DEL CANAL 4,550.00
2.1 Material Nacional 50.00
2.1.1 Material e escritorio Módulo 1.00 50.00 50.00
2.2 Remuneraciones 4,500.00
2.1.2.1 Peón (no calificada) Mes 30.00 150.00 4,500.00
3 SUB TOTAL (S/.) 7,062.50

706.25
4 GASTOS GENERALES
353.125
5 IMPREVISTOS
Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto a precios Privados Alternativa 2

COSTOS DE O & M CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS- ALTERNATIVA 2

COSTO TOTAL
ACTIVIDAD UND CANTIDAD COSTO UNITARIO ANUAL (S/.)
MANTENIMIENTO DEL CANAL
1 3,101.50
DE RIEGO
ANCASH”
1.1.1 Cemento portland Tipo I Bolsas 28.00 23.00 644.00
1.1.2 Piedra chancada 3/4" - 1/2" m3 6.00 130.00 780.00
1.1.3 Arena Gruesa m3 6.00 130.00 780.00
1.1.4 Desgaste de herramientas % MO 0.05 450.00 22.50
1.2.1 Peón dia 25.00 35.00 875.00
2.1.1 Material e escritorio Módulo 1.00 50.00 50.00
2.2. Remuneraciones 4,500.00

2.2.1 Peón (no calificada) Mes 30.00 150.00 4,500.00
SUB TOTAL (S/.) 7,651.50
GASTOS GENERALES 765.15
3.02 IMPREVISTOS 225.00

c) Costos Incrementales a precios de mercado
Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto

Costo Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Privados Alternativa 1

Costo Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Privado Alternativa 2

Fuente: elaboración propia
b. Costos a precios Sociales
Se determinó los costos de cada alternativa valorizados a precios de

mercado.
a. Costos de inversión
Se refiere a los costos que se va incurrir en los rubros infraestructura,

equipamiento y capacitación, se define unidades de medida, incluye la
ANCASH”
elaboración de tres estudios definitivos, gastos generales, utilidad e
IGV, asimismo supervisión y liquidación del proyecto a precios sociales.
COSTO TOTAL DE INVERSION ALTERNATIVA 1 A PRECIO SOCIAL

(SOLES)
DETALLE PRECIO PRIVADO F.C PRECIO SOCIAL
CANAL PRINCIPAL L= 9,804.00 4,892,936.34

Bienes Nacionales 3,364,872.32 0.847 2,850,046.86
Mano de Obra Calificada 950,208.24 0.909 863,739.29
Mano de Obra no Calificada 577,855.78 0.68 392,941.93
CANAL SECUNDARIO L=7,743.23 4,853,883.77
Bienes Nacionales 3,338,015.87 0.847 2,827,299.44
RESERVORIOS DE AGUA PARA RIEGO (M2=12,100.00) 810,226.08
Bienes Nacionales 557,192.47 0.847 471,942.03

MITIGACIÓN AMBIENTAL 41,300.00
CAPACITACIÓN 88,500.00
GASTOS GENERALES 1,068,684.62 0.847 905,175.87
UTILIDADES 1,068,684.62 0.847 905,175.87
SUPERVISION DE OBRA 213,736.92 0.909 194,286.86
EXPEDIENTE TECNICO 534,342.31 0.909 485,717.16
LIQUIDACION DE OBRA 53,434.23 0.909 48,571.72
TOTAL INVERSION 13,625,728.89 11,508,586.65
b. Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Se desarrolló los costos de operación y mantenimiento en situación sin

proyecto y con proyecto, así como los flujos incrementales.
Situación sin proyecto:
Los costos de operación y mantenimiento en situación sin proyecto a

precios sociales son los siguientes.
ANCASH”
Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto aprecios sociales

COSTOS DE o & M SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA 1

VECES CANTIDAD COSTO COSTO
ACTIVIDAD UND F.C
AL AÑO MENSUAL UNITARIO PARCIAL
1 Limpieza y desbroce 465.08
1.1.1 Peones día 1.00 20 35.00 0.41 287.00
1.2 Insumos 178.08
1.2.1 Lampas Und 1.00 5.00 28.00 0.84 117.60
1.2.2 Machetes Und 1.00 5.00 12.00 0.84 50.40
1.2.3 Picos Und 1.00 5.00 24.00 0.08 10.08
2 Limpieza de derrumbes menores 552.44
2.1.1 Peones dia 1 20 35 0.41 287.00
2.2 Insumos 265.44
2.2.1 Lampas und 1 7 28 0.84 164.64
2.2.2 Picos Und 1 5 24 0.84 100.80
3 SUB TOTAL (S/.) 1,017.52
4 GASTOS GENERALES 101.75
5 IMPREVISTOS 0.05 0.00 0.00 0.8475 50.88

Situación con proyecto:
Los costos de operación y mantenimiento en situación con proyecto a

precios sociales son los siguientes.
ANCASH”
Costo de Operación y mantenimiento de Proyecto a Precios Sociales Alternativa 1

COSTOS DE O & M CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA 1

COSTO
ACTIVIDAD UND CANTIDAD C.U. F.C PARCIAL
1 MANTENIMIENTO DEL CANAL DE RIEGO 1734.25
1.1.1 Cemento portaln Tipo I Bolsas 25 23 0.84 483
1.1.2 Piedra chancada 3/4" - 1/2" m3 4 130 0.84 436.80
1.1.3 Arena Gruesa m3 4 130 0.84 436.80
1.1.4 Desgaste de herramientas % MO 0.05 450 0.84 18.90
1.2.1 Peón dia 25 35 0.41 358.75
2.1.1 Material e escritorio Módulo 1 50 0.84 42.00
2.1.2.1 Peón (no calificada) Mes 30 150 0.41 1,845.00
3 SUB TOTAL (S/.) 3,621.25
5 IMPREVISTOS 181.06

Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 2

ANCASH”
COSTOS DE O & M CON PROYECTO APRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA2
ACTIVIDAD UND CANTIDAD C.U. F.C COSTO PARCIAL
1 MANTENIMIENTO DEL CANAL DE RIEGO 2,229.01
1.1.1 Cemento portaln Tipo I Bolsas 28.00 23.00 0.84 540.96
1.1.2 Piedra chancada 3/4" - 1/2" m3 6.00 130.00 0.84 655.20
1.1.3 Arena Gruesa m3 6.00 130.00 0.84 655.20
1.1.4 Desgaste de herramientas % MO 0.05 450.00 0.84 18.90

1.2.1 Peón dia 25.00 35.00 0.41 358.75
2.1.1 Material e escritorio Módulo 1.00 50.00 0.84 42.00

2.1.2.1 Peón (no calificada) Mes 30.00 150.00 0.41 1,845.00
3 SUB TOTAL (S/.) 4,116.01
5 IMPREVISTOS 205.80
b.3 Costos Incrementales a precios sociales

Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto aprecios sociales
Total a Precio de Sociales 1,170.15 1,170.15 1,170.15 1,170.15 1,170.15 1,170.15 1,170.15 1,170.15 1,170.15 1,170.15
Costo Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 1

Costo Incrementales de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales Alternativa 2

ANCASH”
a) Beneficio Cualitativos.
Los beneficios cualitativos, no cuantificables, atribuibles a este

tipo de proyectos serán:
 Disminución de la tasa de emigración.

 Disminución de la tasa de abandono de la agricultura.
 Incremento en el intercambio comercial con los mercados
locales, nacional e internacional.
 Mejora de los niveles de desarrollo socio-económico de la
población del área de influencia.
b) Beneficios Cuantitativos
Se tiene tres tipos de beneficios o ingresos atribuibles a este tipo de

proyecto, que son posibles de cuantificar.
 Venta de tierras eriazas incorporadas: sólo se cuantifican en

proyectos de riego mediano y mayor.
 Venta de agua para riego: para lo cual se debe pagar una tarifa
por el uso del agua. Lo que se observa en la actualidad es que, en
la zona donde se ejecutará el proyecto, esta tarifa es inexistente
y tampoco se tiene los costos de operación y mantenimiento, por
lo que no se tomará en cuenta estos ingresos para estimar los
beneficios. En el ítem de sostenibilidad se analiza esta condición
de sostenibilidad.
 Incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola: Solo se
considerará este ingreso para la estimación de beneficios.
Los beneficios cuantificables del proyecto serán calculados a

precios privados o de mercado y a precios sociales para las
alternativas considerados en el estudio para posteriormente ser
evaluados. Se indica que los beneficios son diferentes para las
alternativas planteadas.
El incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola, representa

más ingresos para los beneficiarios, y está determinado por el
incremento en el valor neto de la producción que el proyecto
generará. Dicho, en otros términos, los beneficios de la producción
agrícola se refieren al valor neto del incremento de la producción,
respecto a la situación con proyecto menos la situación sin proyecto
optimizada. El valor neto de la producción se calcula diferenciando
el valor bruto de la producción y el costo total de producción.
ANCASH”
La metodología para la estimación de los beneficios por excedente
del productor considera definir las siguientes variables, para
situaciones con proyecto y sin proyecto optimizado:
 La cédula de cultivo: Ver análisis de la demanda sin y con

proyecto.
 Rendimientos por cultivo: Se obtuvo de la oficina de estadística
agraria del departamento de Ancash.
 Costo total de producción: Está determinado por el producto de
“costo de producción unitario” por “número de hectáreas”.
 Precio de venta: Como es un proyecto de riego menor este precio
no varía y se estiman de acuerdo a las observaciones de campo.
 Porcentaje de destino al mercado: Se estimó en base a los
consumos promedio de cada producto y la cantidad usada en
semilla.
 Valor bruto de la producción VBP: Se obtiene de la multiplicación
del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el
rendimiento por hectárea por el porcentaje destinado al mercado
y por el precio de venta.
b.1) Parámetro para la estimación de beneficios.
En las siguientes tablas se resumen los parámetros básicos

usados en la estimación de los beneficios en base a los servicios
demandados para cada alternativa:
ANCASH”
Parámetros básicos para la estimación de beneficios –

Alternativa 01 y 02
RENDIIENTO PROMEDIO DE PRODUCTOS
Kg/has
ITEM CULTIVOS SIN PROYECTO CON PROYECTO
1 Maíz choclo 11,001.00 13,201.20
2 Maíz amiláceo 1,222.22 1,466.67
3 Maíz chala 5,454.55 6,545.45
4 Maíz amarillo duro 5,454.55 6,545.45
5 Maíz morado 4,800.00 5,760.00
6 Trigo 1,027.24 1,232.68
7 Quinua 1,038.46 1,246.15
8 Papa blanca 10,714.66 12,857.59
9 Papa amarilla 10,714.66 12,857.59
10 Papa huayro 10,714.66 12,857.59
11 Olluco 4,685.06 5,622.07
12 Arveja grano verde 3,520.14 4,224.17
13 Arveja grano seco 3,520.14 4,224.17
14 Kiwicha 1,125.00 1,350.00
15 Cebada grano 1,002.13 1,202.56
16 Col 6,170.00 7,404.00
17 Tarhui grano seco 1,004.41 1,205.29
18 Lechuga 13,118.00 15,741.60
19 Vainita 3,407.00 4,088.40
20 Vergel hortícola 3,899.00 4,678.80
Fuente: Dirección Agraria Ancash
ANCASH”
ÁREA CULTIVADA (HA)

CULTIVO SIN PROYECTO CON PROYECTO
Maiz choclo 635.04 1,480.95
Maiz amilaceo 96.66 225.42
Maiz chala 51.87 120.96
Maiz amarillo duro 8.08 18.84
Maiz morado 1.53 3.57
Trigo 209.88 489.45
Quinua 19.87 46.34
Papa blanca 343.8 801.76
Papa amarilla 8.94 20.85
Papa huayro 0.95 2.22
Olluco 90.79 211.73
Arveja grano verde 82.3 191.93
Arveja grano seco 68.1 158.81
Kiwicha 54.89 128.01
Cebada grano 49.69 120.96
Col 34.97 115.88
Tarhui grano seco 30.77 81.55
Lechuga 29.11 71.76
Vainita 28.92 67.89
Vergel hortícola 25.94 67.44
ANCASH”
COSTOS DE CULTIVOS
CULTIVOS PRECIOS
Maiz choclo 0.624
Maiz amilaceo 1.992
Maiz chala 0.776
Maiz amarillo duro 0.776
Maiz morado 1.2
Trigo 1.72
Quinua 2.624
Papa blanca 0.656
Papa amarilla 0.8
Papa huayro 0.72
Olluco 1.072
Arveja grano verde 1.032
Arveja grano seco 1.032
Kiwicha 1.04
Cebada grano 1.136
Col 0.928
Tarhui grano seco 3.2
Lechuga 0.88
Vainita 1.2
Vergel hortícola 0.76
b.2) Costos totales de producción
Se estima los costos totales de producción en la situación sin

proyecto optimizado y con proyecto, tanto a precios sociales como
a precios privados. Es necesario estimar previamente la superficie
cultivada y el volumen de producción. Los resultados se muestran
a continuación.
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓ “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL DE YURAC –URAM – ATMA,
DEL DISTRITO DE YUNGAY, PROVINCIA DE YUNGAY – ANCASH”
COSTO TOTALES DE PRODUCCIÓN SIN PROYECTO
CULTIVOS AÑOS
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Maiz choclo 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34 4,904,223.34
Maiz amilaceo 264,751.69 264,751.69 264,751.69 264,751.69 264,751.69 264,751.69 264,751.69 264,751.69 264,751.69 264,751.69
Maiz chala 246,995.49 246,995.49 246,995.49 246,995.49 246,995.49 246,995.49 246,995.49 246,995.49 246,995.49 246,995.49
Maiz amarillo duro 38,475.49 38,475.49 38,475.49 38,475.49 38,475.49 38,475.49 38,475.49 38,475.49 38,475.49 38,475.49
Maiz morado 9,914.40 9,914.40 9,914.40 9,914.40 9,914.40 9,914.40 9,914.40 9,914.40 9,914.40 9,914.40
Trigo 417,179.23 417,179.23 417,179.23 417,179.23 417,179.23 417,179.23 417,179.23 417,179.23 417,179.23 417,179.23
Quinua 60,912.22 60,912.22 60,912.22 60,912.22 60,912.22 60,912.22 60,912.22 60,912.22 60,912.22 60,912.22
Papa blanca 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66 2,718,569.66
Papa amarilla 86,210.12 86,210.12 86,210.12 86,210.12 86,210.12 86,210.12 86,210.12 86,210.12 86,210.12 86,210.12
Papa huayro 8,244.93 8,244.93 8,244.93 8,244.93 8,244.93 8,244.93 8,244.93 8,244.93 8,244.93 8,244.93
Olluco 512,979.73 512,979.73 512,979.73 512,979.73 512,979.73 512,979.73 512,979.73 512,979.73 512,979.73 512,979.73
Arveja grano verde 336,350.72 336,350.72 336,350.72 336,350.72 336,350.72 336,350.72 336,350.72 336,350.72 336,350.72 336,350.72
Arveja grano seco 278,316.94 278,316.94 278,316.94 278,316.94 278,316.94 278,316.94 278,316.94 278,316.94 278,316.94 278,316.94
Kiwicha 72,248.96 72,248.96 72,248.96 72,248.96 72,248.96 72,248.96 72,248.96 72,248.96 72,248.96 72,248.96
Cebada grano 63,639.21 63,639.21 63,639.21 63,639.21 63,639.21 63,639.21 63,639.21 63,639.21 63,639.21 63,639.21
Col 225,258.56 225,258.56 225,258.56 225,258.56 225,258.56 225,258.56 225,258.56 225,258.56 225,258.56 225,258.56
Tarhui grano seco 111,259.95 111,259.95 111,259.95 111,259.95 111,259.95 111,259.95 111,259.95 111,259.95 111,259.95 111,259.95
Lechuga 378,046.33 378,046.33 378,046.33 378,046.33 378,046.33 378,046.33 378,046.33 378,046.33 378,046.33 378,046.33
Vainita 133,016.09 133,016.09 133,016.09 133,016.09 133,016.09 133,016.09 133,016.09 133,016.09 133,016.09 133,016.09
Vergel hortícola 86,474.75 86,474.75 86,474.75 86,474.75 86,474.75 86,474.75 86,474.75 86,474.75 86,474.75 86,474.75
TOTAL 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81
Fuente. Elaboració propia -

COSTO TOTALES DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO Alternativa 01 y 02
AÑOS
CULTIVOS
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Maiz choclo 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88 13,724,294.88
Maiz amilaceo 740,898.21 740,898.21 740,898.21 740,898.21 740,898.21 740,898.21 740,898.21 740,898.21 740,898.21 740,898.21
Maiz chala 691,208.10 691,208.10 691,208.10 691,208.10 691,208.10 691,208.10 691,208.10 691,208.10 691,208.10 691,208.10
Maiz amarillo duro 107,672.29 107,672.29 107,672.29 107,672.29 107,672.29 107,672.29 107,672.29 107,672.29 107,672.29 107,672.29
Maiz morado 27,745.10 27,745.10 27,745.10 27,745.10 27,745.10 27,745.10 27,745.10 27,745.10 27,745.10 27,745.10
Trigo 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26 1,167,461.26
Quinua 170,460.68 170,460.68 170,460.68 170,460.68 170,460.68 170,460.68 170,460.68 170,460.68 170,460.68 170,460.68
Papa blanca 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67 7,607,820.67
Papa amarilla 241,255.97 241,255.97 241,255.97 241,255.97 241,255.97 241,255.97 241,255.97 241,255.97 241,255.97 241,255.97
Papa huayro 23,073.14 23,073.14 23,073.14 23,073.14 23,073.14 23,073.14 23,073.14 23,073.14 23,073.14 23,073.14
Olluco 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55 1,435,555.55
Arveja grano verde 941,265.55 941,265.55 941,265.55 941,265.55 941,265.55 941,265.55 941,265.55 941,265.55 941,265.55 941,265.55
Arveja grano seco 778,860.07 778,860.07 778,860.07 778,860.07 778,860.07 778,860.07 778,860.07 778,860.07 778,860.07 778,860.07
Kiwicha 202,186.16 202,186.16 202,186.16 202,186.16 202,186.16 202,186.16 202,186.16 202,186.16 202,186.16 202,186.16
Cebada grano 185,905.33 185,905.33 185,905.33 185,905.33 185,905.33 185,905.33 185,905.33 185,905.33 185,905.33 185,905.33
Col 895,724.51 895,724.51 895,724.51 895,724.51 895,724.51 895,724.51 895,724.51 895,724.51 895,724.51 895,724.51
Tarhui grano seco 353,856.19 353,856.19 353,856.19 353,856.19 353,856.19 353,856.19 353,856.19 353,856.19 353,856.19 353,856.19
Lechuga 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87 1,118,278.87
Vainita 374,686.38 374,686.38 374,686.38 374,686.38 374,686.38 374,686.38 374,686.38 374,686.38 374,686.38 374,686.38
Vergel hortícola 269,797.20 269,797.20 269,797.20 269,797.20 269,797.20 269,797.20 269,797.20 269,797.20 269,797.20 269,797.20
TOTAL 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10
Fuente. Elaboració propia

ANCASH”
b.3) Ingreso de la producción
Se estima el ingreso de la producción en la situación sin proyecto

optimizado y con proyecto. Dado que el precio del producto es en
chacra, entonces el precio social es igual al precio privado.
INGRESOS TOTALES GENERADOS POR LOS CULTIVO SIN PROYECTO

AÑOS
CULTIVOS COSTO s/.
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Maiz choclo 0.78 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05 5,449,137.05
Maiz amilaceo 2.49 294,168.55 294,168.55 294,168.55 294,168.55 294,168.55 294,168.55 294,168.55 294,168.55 294,168.55 294,168.55
Maiz chala 0.97 274,439.43 274,439.43 274,439.43 274,439.43 274,439.43 274,439.43 274,439.43 274,439.43 274,439.43 274,439.43
Maiz amarillo duro 0.97 42,750.54 42,750.54 42,750.54 42,750.54 42,750.54 42,750.54 42,750.54 42,750.54 42,750.54 42,750.54
Maiz morado 1.5 11,016.00 11,016.00 11,016.00 11,016.00 11,016.00 11,016.00 11,016.00 11,016.00 11,016.00 11,016.00
Trigo 2.15 463,532.48 463,532.48 463,532.48 463,532.48 463,532.48 463,532.48 463,532.48 463,532.48 463,532.48 463,532.48
Quinua 3.28 67,680.24 67,680.24 67,680.24 67,680.24 67,680.24 67,680.24 67,680.24 67,680.24 67,680.24 67,680.24
Papa blanca 0.82 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96 3,020,632.96
Papa amarilla 1 95,789.02 95,789.02 95,789.02 95,789.02 95,789.02 95,789.02 95,789.02 95,789.02 95,789.02 95,789.02
Papa huayro 0.9 9,161.03 9,161.03 9,161.03 9,161.03 9,161.03 9,161.03 9,161.03 9,161.03 9,161.03 9,161.03
Olluco 1.34 569,977.48 569,977.48 569,977.48 569,977.48 569,977.48 569,977.48 569,977.48 569,977.48 569,977.48 569,977.48
Arveja grano verde 1.29 373,723.02 373,723.02 373,723.02 373,723.02 373,723.02 373,723.02 373,723.02 373,723.02 373,723.02 373,723.02
Arveja grano seco 1.29 309,241.04 309,241.04 309,241.04 309,241.04 309,241.04 309,241.04 309,241.04 309,241.04 309,241.04 309,241.04
Kiwicha 1.3 80,276.63 80,276.63 80,276.63 80,276.63 80,276.63 80,276.63 80,276.63 80,276.63 80,276.63 80,276.63
Cebada grano 1.42 70,710.23 70,710.23 70,710.23 70,710.23 70,710.23 70,710.23 70,710.23 70,710.23 70,710.23 70,710.23
Col 1.16 250,287.28 250,287.28 250,287.28 250,287.28 250,287.28 250,287.28 250,287.28 250,287.28 250,287.28 250,287.28
Tarhui grano seco 4 123,622.17 123,622.17 123,622.17 123,622.17 123,622.17 123,622.17 123,622.17 123,622.17 123,622.17 123,622.17
Lechuga 1.1 420,051.48 420,051.48 420,051.48 420,051.48 420,051.48 420,051.48 420,051.48 420,051.48 420,051.48 420,051.48
Vainita 1.5 147,795.66 147,795.66 147,795.66 147,795.66 147,795.66 147,795.66 147,795.66 147,795.66 147,795.66 147,795.66
Vergel hortícola 0.95 96,083.06 96,083.06 96,083.06 96,083.06 96,083.06 96,083.06 96,083.06 96,083.06 96,083.06 96,083.06
TOTAL 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35

INGRESOS TOTALES GENERADOS POR LOS CULTIVO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
COSTO AÑOS
CULTIVOS
s/.
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Maiz choclo 0.78 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53 15,249,216.53
Maiz amilaceo 2.49 823,220.23 823,220.23 823,220.23 823,220.23 823,220.23 823,220.23 823,220.23 823,220.23 823,220.23 823,220.23
Maiz chala 0.97 768,009.00 768,009.00 768,009.00 768,009.00 768,009.00 768,009.00 768,009.00 768,009.00 768,009.00 768,009.00
Maiz amarillo duro 0.97 119,635.87 119,635.87 119,635.87 119,635.87 119,635.87 119,635.87 119,635.87 119,635.87 119,635.87 119,635.87
Maiz morado 1.5 30,827.88 30,827.88 30,827.88 30,827.88 30,827.88 30,827.88 30,827.88 30,827.88 30,827.88 30,827.88
Trigo 2.15 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18 1,297,179.18
Quinua 3.28 189,400.75 189,400.75 189,400.75 189,400.75 189,400.75 189,400.75 189,400.75 189,400.75 189,400.75 189,400.75
Papa blanca 0.82 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08 8,453,134.08
Papa amarilla 1 268,062.18 268,062.18 268,062.18 268,062.18 268,062.18 268,062.18 268,062.18 268,062.18 268,062.18 268,062.18
Papa huayro 0.9 25,636.82 25,636.82 25,636.82 25,636.82 25,636.82 25,636.82 25,636.82 25,636.82 25,636.82 25,636.82
Olluco 1.34 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73 1,595,061.73
Arveja grano verde 1.29 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61 1,045,850.61
Arveja grano seco 1.29 865,400.08 865,400.08 865,400.08 865,400.08 865,400.08 865,400.08 865,400.08 865,400.08 865,400.08 865,400.08
Kiwicha 1.3 224,651.28 224,651.28 224,651.28 224,651.28 224,651.28 224,651.28 224,651.28 224,651.28 224,651.28 224,651.28
Cebada grano 1.42 206,561.47 206,561.47 206,561.47 206,561.47 206,561.47 206,561.47 206,561.47 206,561.47 206,561.47 206,561.47
Col 1.16 995,249.46 995,249.46 995,249.46 995,249.46 995,249.46 995,249.46 995,249.46 995,249.46 995,249.46 995,249.46
Tarhui grano seco 4 393,173.55 393,173.55 393,173.55 393,173.55 393,173.55 393,173.55 393,173.55 393,173.55 393,173.55 393,173.55
Lechuga 1.1 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08 1,242,532.08
Vainita 1.5 416,318.20 416,318.20 416,318.20 416,318.20 416,318.20 416,318.20 416,318.20 416,318.20 416,318.20 416,318.20
Vergel hortícola 0.95 299,774.67 299,774.67 299,774.67 299,774.67 299,774.67 299,774.67 299,774.67 299,774.67 299,774.67 299,774.67
TOTAL 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66

INGRESOS POR EL INCREMENTO EN LA PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS

AÑOS
DESCRIPCIÓN
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
INGRESOS PRODUCCIÓN
AGRICOLA 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35 12,170,075.35
COSTO POR PRODUCCIÓN
AGRICOLA 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81 10,953,067.81
BENEFICIO POR
PRODUCCIÓN AGRICOLA
EN LA SITUACIÓN "SIN
PROYECTO" 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53 1,217,007.53
AGRICOLA 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66 34,508,895.66
AGRICOLA 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10 31,058,006.10
BENEFICIO PRO
EN LA SITUACIÓN "CON
PROYECTO" 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57 3,450,889.57
INGRESOS POR EL INCREMENTO EN LA PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

AÑOS
DESCRIPCIÓN
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
AGRICOLA 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28 9,736,060.28
AGRICOLA 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25 8,762,454.25
BENEFICIO POR
PRODUCCIÓN AGRICOLA EN
LA SITUACIÓN "SIN
PROYECTO" 973,606.03 973,606.03 973,606.03 973,606.03 973,606.03 973,606.03 973,606.03 973,606.03 973,606.03 973,606.03
AGRICOLA 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53 27,607,116.53
AGRICOLA 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88 24,846,404.88
BENEFICIO PRO
EN LA SITUACIÓN "CON
PROYECTO" 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65 2,760,711.65
ANCASH”
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto.
Se presenta los cálculos de la evaluación social a precios sociales de

las alternativas.
COSTOS INCREMENTALES "SITUACIÓN CON PROYECTO" ALTERNATIVA

1, A PRECIOS SOCIALES
Costo de
Año Inversión Operación y Beneficios Flujo Neto
Mantenimiento
0 11,508,586.65 -11,508,586.65
1 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
2 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
3 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
4 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
5 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
6 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
7 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
8 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
9 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
10 4,164.44 2,760,711.65 2,756,547.22
Tasa de Descuento: 8.00% VAN S/ 6,988,069.55
TIR 20.12%
B/C 2.39
ANCASH”
COSTOS INCREMENTALES "SITUACIÓN CON PROYECTO" ALTERNATIVA 2,

A PRECIOS SOCIALES
Costo de
Año Inversión Operación y Beneficios Flujo Neto
Mantenimiento
0 11,754,834.23 -11,754,834.23
1 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
2 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
3 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
4 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
5 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
6 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
7 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
8 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
9 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
10 4,733.41 2,760,711.65 2,755,978.24
Tasa de Descuento: 8.00% VAN S/ 6,738,004.10
TIR 19.50%
B/C 2.34
INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL
Indicadores Alternativa N° 01 Alternativa N° 02
VAN S/ 6,988,069.55 S/ 6,738,004.10

TIR 20.12% 19.50%
B/C 2.39 2.34
De la tabla anterior se desprende que la alternativa 1,

presenta un mayor VAN social positivo, así como una TIR
mayor respecto a la alternativa 02.
Por tanto, los 2 indicadores de evaluación (VANS, TIR) nos

muestran que la alternativa adecuada para ejecutar el
proyecto es la Alternativa 01.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Las posibilidades de generar un cambio sustantivo, se deberían a

variables de carácter exógeno como fenómenos climatológicos,
ANCASH”
desastres naturales (huaycos y movimientos sísmicos) y una
variable social y económica. El escenario para la ejecución de
proyecto cuenta con variables favorables de geografía del terreno,
accesos y cuenta con la aprobación total de las autoridades
involucradas. Las variaciones son causadas por las externalidades
que el proyecto no puede controlar. En un escenario en que estas
variables NO controlables puedan afectar al proyecto en los
beneficios totales, es decir, está referida a los costos totales de
inversión que puede ser variado por la sensibilidad del proyecto
como a las variaciones causadas por las externalidades.
El análisis de sensibilidad se realiza con el fin de determinar la

susceptibilidad a la alternativa, en cuanto a la variación de inversión
y costos. Para este análisis se tomará los siguientes escenarios
hipotéticos:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD CON RESPECTO A LAS VARIACIONES EN LA INVERSION DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
%
VARIACION VAN TIR (%) B/C VAN TIR (%) B/C
-30% 4,891,649 0.14 1.68 4,716,603 0.14 1.64
-20% 5,590,456 0.16 1.91 5,390,403 0.16 1.87
-10% 6,289,263 0.18 2.15 6,064,204 0.18 2.11
0% 6,988,070 0.20 2.39 6,738,004 0.19 2.34
10% 7,686,877 0.22 2.63 7,411,805 0.21 2.58
20% 8,385,683 0.24 2.87 8,085,605 0.23 2.81
30% 9,084,490 0.26 3.11 8,759,405 0.25 3.04
Se presenta el análisis de sensibilidad con un escenario que afecta

a la inversión, con una disminución de hasta el -30% de los costos
de inversión y un incremento hasta un 30% de los costos de
inversión. En todos los escenarios el proyecto sigue siendo rentable.
ANCASH”
F. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
El proyecto cuenta con una serie de factores que garantizan el logro de

los objetivos planteados, así como el financiamiento de los costos de
operación y mantenimiento a lo largo de su vida útil.
a) La disponibilidad Oportuna de recursos para la operación y

mantenimiento, según fuente de financiamiento
El financiamiento de operación y mantenimiento será asumido por el

Comité de Usuarios de Agua Yurac Uran Atma , estos gastos serán
financiados por los mismos beneficiarios, que se obtendrá del pago de
la tarifa de agua, lo que implica que el presupuesto de cada año, deberá
estar asignado la operación y mantenimiento de las obras de
infraestructura ejecutadas y el pago de la tarifa de agua.
b) Los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y

postinversión
Fase de Inversión:
La municipalidad Provincial de Yungay será quien tendrá a cargo la

supervisión de las actividades durante la etapa de ejecución del
proyecto, ya que la modalidad será a través de contrata.
Fase de Post Inversión
Estará cargo del comité de Usuarios Comité de Usuarios de Agua Yurac

Uran Atma quienes se harán cargo de la operación y el mantenimiento
de todo el sistema de riego.
c) La capacidad de gestión del operador.
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego, será

cubierto por los usuarios del Comité de Usuarios, a través del pago
por la tarifa de agua de riego.
d) Uso eficiente de los servicios intervenidos en el PIP por parte de

los usuarios
Para incentivar el uso eficiente del servicio dentro del proyecto se

plante capacitaciones a los dirigentes y usuarios de riego para el uso
eficiente y manejo del recurso hídrico.
ANCASH”
Con respecto al bien que se incrementara con la mayor disponibilidad

del recurso hídrico, se plantea capacitaciones en usos y manejo de
cultivos.
e) Conflictos Sociales
En este caso no se ha identificado los posibles conflictos con grupos

sociales, ya sea por oponerse a su ejecución o sentirse perjudicados.
IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación de Impacto Ambiental realizado para el proyecto:

Instalación del sistema de irrigación en el canal Yurac – Uram - Atma.
Se ha logrado determinar los efectos que se generaran durante el
proceso constructivo y de funcionamiento del sistema, los mismos
que han sido evaluados para determinar las medidas de mitigación
más óptimas para lograr restablecer el equilibrio ambiental existente
en los sectores de Huarca, Campanario, Panash, Jarraypa,
Churuhuarca, Huetish, Incapacolcan, Coptac, Callepampa,
Cancharumy, Atma. Así mismo con el presente proyecto se generan
impactos positivos tanto sociales como ambientales, que mejoraran
las condiciones de vida de los pobladores.
Identificación de los impactos ambientales del proyecto
En la tabla siguiente, se muestran en conjunto los impactos

ambientales y socioeconómicos identificados en cada etapa del
proyecto:
ANCASH”
Impactos Ambientales identificados en cada Etapa del

Proyecto.
ANCASH”
Así mismo los efectos causados son de tipo local ya que los trabajos a
realizarse tienen un lugar específico de actividad que es los sectores de
Antapluy, Molinopampa y Paltay pampa. A continuación, se detallan
los impactos positivos y negativos que resultaron de la evaluación:
Caracterización de los Impactos Ambientales del Proyecto
a) Impactos Positivos
 Incremento de puestos de trabajo (etapa de construcción y etapa

de operación y mantenimiento).
 Incremento del Nivel de Comercio Local (etapa de construcción y

etapa de operación y mantenimiento).
 Incremento de la disponibilidad de agua con fines de riego.
 Incremento del rendimiento de producción agrícola.
 Ampliación de la frontera agrícola.
 Revalorización del suelo de uso agrícola.
 Mejoramiento de la distribución del recurso hídrico.
 Mejoramiento del Valor Neto de la producción agrícola.
 Mejoramiento de la Seguridad alimentaria en la población.
 Fortalecimiento y continuidad de la actividad agrícola
b) Impactos Negativo
 Perturbación de la tranquilidad en la población local (generación

de ruido, emisiones de partículas de polvo, entre otros).
 Perturbación de la Fauna Silvestre y/o Domestica.
 Alteración de la Calidad de Agua (durante la extracción del
material, vertidos accidentales, entre otros).
 Alteración de la Calidad del Aire (emisión de material
particulado, emisión de gases de combustión, entre otros).
 Contaminación sonora (generación de ruido).
ANCASH”
 Pérdida parcial del Suelo (excavación, remoción, entre otros)
 Alteración de la estructura del suelo (nivelación, compactación,
entre otros).
 Alteración de la Calidad del Suelo (por vertido accidental de
residuos sólidos).
 Pérdida parcial de la cobertura vegetal (limpieza, desbroce, entre
otros).
 Alteración del paisaje visual.
Programa de Prevención y Seguridad
a. Programa de Prevención:
Una planificación deficiente podría causar impactos ambientales

innecesarios, así como el riesgo de incidentes y/o accidentes.
Una primera medida preventiva general es la planificación, la cual

conlleva a conocer el conjunto de actividades, permitiendo administrar
el tiempo adecuadamente; de tal manera, que se desarrollen de manera
eficiente y controlada (bajo las precauciones necesarias), evitando la
ocurrencia de incidentes y/o accidentes.
Como medida de prevención de los riesgos ambientales y laborales se

ha previsto lo siguiente:
Evitar el paso por terrenos anegables, así como por aquellos que
presenten riesgos de deslizamiento y fallas geológicas.
 Evitar el paso por las áreas de conservación de flora y fauna.
 Prevenir posibles incidentes en la salud de los trabajadores directos e
indirectos del proyecto.
 Suministrar al personal de obra los correspondientes equipos de
protección personal.
 El transporte de materiales de préstamo se realizará humedeciendo y
cubriendo con lona la parte superior del vehículo para evitar la
dispersión de material particulado.
 Realizar el mantenimiento preventivo y periódico de las maquinarias
y equipos a ser utilizados durante la etapa de construcción, a fin de
garantizar su buen estado y reducir las emisiones de material
particulado.
ANCASH”
 Queda prohibido topo tipo de incineración de los residuos generado
dentro de la zona del proyecto.
b. Programa de Seguridad:
Dado a que el proyecto requerirá de la intervención de personal

contratista, este deberá cumplir los objetivos y compromisos en materia
de seguridad ocupacional dotando al personal de obra los
correspondientes Equipos de Protección Personal (EPPs).
A continuación, se definen algunas consideraciones generales que

deberán ser adoptadas por el personal de trabajo:
 Antes de realizar cualquier tipo de actividad, el contratista deberá

brindar información respecto a los impactos ambientales
significativos del proyecto a ejecutarse.
 Antes de iniciar con las actividades propias del proyecto, el contratista

deberá cumplir con el procedimiento de inducción general, debiendo
remitir un informe con fotografías, adjuntando la lista de asistencia
del personal.
 De manera conjunta, el ente supervisor y el contratista deberán

realizar inspecciones periódicas para revisar el cumplimiento del PMA.
b.1. Medidas de Seguridad:
Las actividades a realizarse en el proyecto presentan un potencial

de ocasionar incidentes y/o accidentes que puedan ser evitados en
gran escala si se toman las medidas de prevención necesarias.
b.2. Medidas de Prevención y Mitigación:
 El contratista deberá regirse por la normativa nacional vigente,

proporcionando a su personal con equipos en buen estado y EPPs
requeridos de acuerdo al tipo de actividad a realizarse.
ANCASH”
 Antes de iniciar con las labores, se verificará la inexistencia de
obstáculos, tales como árboles, arbustos y zonas de interés para la
fauna que pudiesen ser afectados con algún tipo de actividad.
 Los trabajadores constatarán que su EPP básico conste de un casco,

guantes de seguridad, lentes de seguridad, mascarilla y zapatos de
seguridad.
 Las medidas de seguridad y protección ambiental se aplicarán de

manera diaria y continua.
 Los trabajadores se encargarán de la verificación de la maquinaria

que tengan a su cargo. Se sugiere que la verificación se realice al inicio
de cada jornada laboral para asegurarse que se encuentre en óptimas
condiciones de funcionamiento.
 Los trabajadores informarán sobre las condiciones del área del

proyecto (climáticos, posibles obstáculos, entre otros).
 El Contratista informará con anticipación a los pobladores de la

zona, la fecha de inicio de las actividades de ejecución, a fin de
prevenir posibles incidentes y/o accidentes en el área del proyecto.
 Estará terminantemente prohibido el consumo de drogas y bebidas

alcohólicas durante las horas de trabajo.
 En caso de que un trabajador llegue en condiciones deficientes

(enfermedad, ebrio, fatiga, etc.), será retirado de la zona de trabajo,
evitando así que ponga en riesgo su integridad y la de los demás
trabajadores. Posteriormente, serán reportadas las causas de su
impedimento para laborar.
 En caso de ocurrir algún incidente y/o accidente, se reportará

inmediatamente al jefe de seguridad para su atención e investigación
de las causas. De tal manera, que permita formular las medidas de
seguridad necesarias para evitar la ocurrencia de situaciones
similares en el futuro.
ANCASH”
Programa de Prevención, Control y/o Mitigación Ambiental:
a. Manejo de la Calidad de Aire.
a.1. Descripción del Impacto:
El impacto de la calidad del aire está asociado al desarrollo de

actividades como: movimiento de tierras, transporte de
materiales y maquinarias, preparación de la mezcla de concreto
(partículas de fibrocemento), etc. Por lo tanto, se deberán
implementar medidas necesarias, capaces de prevenir la
alteración de la calidad de aire.
a.2. Objetivos:
 Disminuir el aporte de material particulado durante las

actividades constructivas del proyecto.
 Disminuir las emisiones gaseosas causadas por la utilización

de equipos y maquinarias.
a.3. Medidas de Prevención:
 Todo equipo y/o maquinaria que ingrese a la zona de trabajo,

deberán estar en buenas condiciones de operación y
mantenimiento, a fin de minimizar la emisión excesiva de gases
de combustión.
 Quedará prohibido todo tipo de incineración de residuos

sólidos dentro del área de influencia del proyecto.
 El contratista suministrará al personal de la obra, el Equipo de

Protección Personal (EPP), tendiendo en consideración el tipo
de trabajo a realizarse.
a.4. Medidas de Control y/o mitigación:
 Antes de realizar cualquier actividad que considere la emisión de

material particulado, se humedecerá las diferentes áreas de
trabajo. De igual manera, cuando se transporte material préstamo,
deberá regarse la capa superficial para obtener un
ANCASH”
porcentaje alto de humedad que permita controlar la dispersión
de polvo durante su transporte.
 Los materiales excedentes y/o residuos de construcción (restos de
mezcla de cemento, escombros, arena, entre otros), serán
acopiados y trasladados para su disposición final en un relleno
sanitario.
 Las vías de acceso deberán permanecer limpias y libres de
materiales que obstaculicen el tránsito peatonal. Asimismo, se
realizarán trabajos de mantenimiento y riego programado.
b. Manejo de los niveles de presión sonora (ruidos).
b.1. Descripción del Impacto:
Una mala planificación de las actividades previstas en las etapas

de construcción y operación del proyecto, podrían ocasionar el
incremento prolongado de los niveles de ruido ambiental; y como
consecuencia, molestias en los pobladores de la zona y
perturbación de la fauna silvestre y doméstica.
b.2. Objetivos:
 Prevenir un incremento significativo del nivel de ruido

ambiental durante la realización de las actividades previstas en
la etapa de construcción y operación del proyecto.
 Reducir el tiempo de intervención y periodos de exposición al

nivel de ruido.
b.3. Medidas de Prevención:

 Los vehículos restringirán el uso de sirenas u otras fuentes
innecesarias de ruido.
 En las áreas de generación de ruido, los trabajadores utilizaran

de forma obligatoria el equipo de protección auditiva (orejeras
o tapones auditivos de tres aletas)
ANCASH”
H GESTIÓN DEL PROYECTO
4.5.1. Etapa de Inversión.
La Unidad Ejecutora es la Municipalidad Provincial de Yungay, la cual

cuenta con la capacidad necesaria y suficiente para la ejecución del
proyecto con los profesionales capacitados o en su defecto llevarlo por la
modalidad administración indirecta - contrata.
7
MES MES MES MES MES

ACTIVIDADES MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11
01 02 03 04 12
CANAL PRINCIPAL L=
0% 0% 0% 0.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10% 10%
9,804.00
CANAL SECUNDARIO
0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 10% 10% 10% 20% 20%
L=7,743.23
RESERVORIOS DE AGUA
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 10% 10% 10% 20%
PARA RIEGO (M2=12,100.00)
Gastos Generales 0% 0% 0% 0.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10%
Utilidad 0% 0% 0% 0.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10%
Supervisión de Obra 0% 0% 0% 0.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10%
Expediente Técnico 70% 30% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Liquidación de Obra 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Proceso de Selección Ejec. De

0% 30% 70% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Obra
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA ALTERNATIVA N° 1

MES
ACTIVIDADES MES 01 MES 02 MES 03 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12
04
CANAL
PRINCIPAL L= 489,293.63 489,293.63
- - - - 489,293.63 489,293.63 489,293.63 489,293.63 489,293.63 489,293.63
9,804.00
CANAL
SECUNDARIO 485,388.38 970,776.75
L=7,743.23 - - - - - - 485,388.38 485,388.38 485,388.38 970,776.75
RESERVORIOS
DE AGUA
81,022.61 162,045.22
PARA RIEGO - - - - - - - 81,022.61 81,022.61 81,022.61
(M2=12,100.00)
Gastos
Generales - - - - 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46
Utilidad - - - - 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46 106,868.46
Supervision de
Obra - - - - 21,373.69 21,373.69 21,373.69 21,373.69 21,373.69 21,373.69 21,373.69 21,373.69
Expediente
374,039.6
Técnico 2 160,302.69 - - - - - - - - - -
Liquidación de
Obra - - - - - - - - - - - -
TOTAL 374,039.6 1,209,792.6 1,290,815.2 1,290,815.2 1,776,203.6

2 160,302.69 - - 724,404.25 724,404.25 3 3 3 1,290,815.23 1 1,857,226.22
ANCASH”
Fase de postinversión.
Los costos de Operación y Mantenimiento de la Institución, en forma

oportuna serán asumidos por EL Instituto Superior Tecnológico de Casma.
4.5.3. Financiamiento.
a. Financiamiento de la Inversión
Para la etapa de inversión será asumido según disponibilidad

presupuestaria de la Municipalidad provincial de Casma por fuente de
financiamiento Recursos Determinados.
ANCASH”
I. MARCO LOGICO
Matriz de Marco lógico para la Alternativa
OBJETIV INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTO

OS VERIFICACIÓN
Altos niveles de Contribuir con Información de Altos índices de
empleabilidad de alcanzar el 90% de rendimientos. aceptación de la
los egresados del cobertura de educación Registro de egresados, población de la
Instituto Superior superior en la provincia graduados y titulados Provincia de Casma.
de Educación de Casma. del Instituto de
Superior El 80% de los egresados Educación Superior
Tecnológico ejercen su profesión al Tecnológico Público de
Público de Casma, finalizar el tercer año Casma.
Provincia de de Encuesta de
Casma, Región operación del participación e inserción
Ancash proyecto. laboral de los egresados.
PROPÓSI Adecuada Al finalizar el periodo Nómina de matricula La GREA, y la Dirección
TO Prestación del de horizonte del Estadística Ministerio de del Instituto Monitorea
Servicio Educativo proyecto (10 años) Educación – ESCALE las actividades
en el Instituto de 2,225 alumnos del Informe del Área de estudiantiles. Los
Educación Instituto Superior Planificación y estudiantes, personal
Superior Tecnológico, presupuesto, Dirección, técnico, administrativos
Tecnológico accedieron a Áreas y Jefaturas del y docentes mantienen
Público de Casma, adecuados servicios Instituto de Educación vivo interés en
Provincia de educativos. Superior Tecnológico de impulsar
Casma Casma. la mejora
– Región Ancash. en la educación de la
Provincia.
El 100% de espacios
para el Se cuenta con los
autoaprendizaje y recursos financieros
INFRAESTRUCTUR experimentación se para la
A encuentran adecuados construcción
y suficientes para la
prestación de servicios. Informe de evaluación e implementación de la
El 100% de espacios de espacios físicos. infraestructura
para el Liquidación de obras. Existe interés de
autoaprendizaje y Recepción de obra. empresas contratistas y
COMPON
experimentación Informe de evaluación proveedores para la
ENTES
cuentan con del mobiliario adquirido. atención a los servicios a
MOBILIARIO Y
equipamiento y convocar por el proyecto.
EQUIPAMIENTO
mobiliario conforme a La MPC considera al
la normatividad Instituto de Educación
vigente. Superior Tecnológico de
Casma Dentro de sus
El 100% de docentes se programas de Inversión,
CAPACITACIÓN encuentran asimismo el Instituto se
capacitados. encargará de la
Operación y
Mantenimiento
Cuaderno de Obra No se producen eventos
Documentación contable naturales ni provocados
ESTRUCTURAS Costo S/. 1´641,213.45
Informes de supervisión que afecten la ejecución
ARQUTECTURA Costo S/. 1´721,493.10
Acta de entrega de la física ni financiera del
INSTALACIONES Costo S/. 258,595.43
ACCIONE obra a la entidad proyecto.
ELÉCTRICAS Costo S/ 81,848.62
S encargada Los beneficiarios
INSTALACIONES Costo S/. 259,800.60
Acta de entrega de brindan las facilidades
SANITARIAS Costo S/. 10,0000
mobiliario educativo a la para ejecutar las obras.
MOBILIARIO Y
entidad
EQUIPAMIENTO
CAPACITACIÓN
A DOCENTES

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I RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.

A.1. Nombre del Proyecto.

El Proyecto se denomina: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL

A.2 Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos Locales

Sector : Gobiernos Locales

El Órgano Técnico de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY

A.3 Ubicación Geográfica

Tenemos que el Área de Estudio es la Provincia de Yungay.

Ubicación Política del PIP

La Provincia de Yungay es una de las veinte provincias que

La Provincia de Yungay ocupa transversalmente una porción del

Coordenadas: latitud=8° 31′ 0″ S longitud=77° 32′ 0″ W

 Por el Norte : Provincia del Huaylas.

Geográficamente la zona del proyecto se ubica dentro de las

B.1 OBJETIVO CENTRAL

El objetivo central del proyecto es:

B.2 MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

Determinación de los medios o Herramientas para alcanzar el

 Adecuada disponibilidad de recursos hídricos.

 Adecuada infraestructura de riego en el sector de Atma, Yurac.

 Adecuada conservación de la infraestructura hidráulica.

 Eficiente capacidad de gestión de recursos hídricos.

 Eficiente capacidad de gestión de recursos hídricos.

 Conocimiento de mejores técnicas de manejo eficiente de agua

 Mayores rendimiento de la producción

 Mejoran los ingresos adecuados de la población dedicada a la

B.3 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNTIVA

Compuesto por las acciones 1A, 2A consiste en:

 Construcción de canal de conducción principal f´c=210

Compuesto por las acciones 1B, 2A consiste en

 Construcción de canal de conducción principal f´c=210

Los servicios que serán potencialmente demandados al proyecto se

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

Las bondades del PIP es proporcionar un servicio adecuado de

Las alternativas identificadas, constituyen, las tecnologías más

3.3.1 Análisis de Estudio Técnico

El proyecto planteado incrementara la producción de los cultivos

La tecnología de la infraestructura se plantea de la siguiente

Compuesto por las acciones 1A, 2A consiste en:

 Construcción de canal de conducción principal f´c=210 kg/cm2

En la presente alternativa se propone demoler y construir 1960

 Construcción del canal secundario f´c= 210kg/cm2.

Demolición y construcción de 130m del canal de concreto.

 Instalación de Geomembrana de polietileno de alta Densidad

Existe tres reservorios naturales mediante el cual se plantea

 Capacitación a los beneficiarios del comité de regantes en

 Capacitación a los beneficiarios en preparación de terreno,

Compuesto por las acciones 1B, 2A consiste en

 Construcción de canal de conducción principal f´c=210 kg/cm2

En la presente alternativa se propone demoler y construir 1960

 Construcción del canal secundario f´c= 210kg/cm2. L=7,743.23.

Demolición y construcción de 130m del canal de concreto.

 Instalación de reservorio de concreto armado de F'c=210 Kg/cm2.

 Capacitación a los beneficiarios en preparación de terreno,

Es la capacidad de producción del servicio para cubrir la brecha

Para cubrir el déficit de agua para riego, se plantea instalar

Toda la infraestructura del sistema de riego proyectado tiene

Para el diseño hidráulico del sistema de distribución se ha tomado

Según lo señalado en los ítems anteriores, se está considerando las

 Exposición del componente.

La proyección de una nueva construcción no se expondrá a