CONCLUSIONES.

COCA COLA llega a Bolivia en 1942 en la ciudad de Santa Cruz, Cochabamba, La Paz, Trinidad y
Tarija a satisfacer a todos los clientes y consumidores ofreciendo bebidas de calidad,
fomentando el crecimiento social , cumpliendo su visión de ser el líder en el mercado de
bebidas ofreciendo sus productos y forjando sus valores

Como hemos visto previamente en la empresa Coca cola, lo esencial para lograr un buen
desarrollo en el área de los recursos humanos es el buen reclutamiento del personal el cual se
puede dar de diferentes modos como: el interno o el externo, cada uno mostrándonos sus
ventajas y desventajas

El tema de reclutamiento y selección es muy común de pensar o creer que es lo mismo, o al

menos así pensábamos antes de investigar más profundamente cada uno de los procesos. Es
de vital importancia el conocer el proceso de selección de un candidato para ocupar un puesto
en una empresa, ya que es la puerta del éxito de una empresa o del fracaso, esto debido a que
el capital Humano es la parte fundamental de esta, y se debe de implementar estrategias y
procesos para detectar las personas idóneas para ella Al estudiar el tema nos proporciona una
visión amplia de la empresa a la cual le aplicamos la investigación, con esta descubrimos las
técnicas y habilidades para buscar un empleo a futuro o para dar a conocer una vacante en la
empresa. El tema en si desarrolla las habilidades de la empresa para tener un contingente
necesario para la organización, es decir, lo que realmente necesita la empresa para surgir con
aires nuevos, por consecuencia existen variadas técnicas para acaparar la atención de los
mejores exponentes para el trabajo requerido. Sin duda alguna, creemos que COCA-COLA
tienen procesos tanto de reclutamiento como de selección muy completos, puesto que,
abarcan muchas de las herramientas necesarias e idóneas para conocer a los candidatos que
quieran ingresar y nos da una orientación para un futuro si queremos formar parte de esa
familia