UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Gestión de Personal

Fase 1 Reconocimiento del curso

GRUPO: 102012_95

EDGAR ALBERTO RUIZ

C.C 79684747

Presentado a:
LUISA FERNANDA MARQUEZ

BOGOTA, SEPTIEMBRE 2022

 INTRODUCCION

Este primer trabajo se enfoca a entender y reforzar los conceptos de la

gestión de personal así como el contenido del curso y planteamiento de una
situación organizacional a desarrollar .
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer, entender y desarrollar los conceptos de la gestión de personal en

cualquier organización n

ESPECIFICOS

- Conocer y Entender el desarrollo del curso y sus conceptos

principales

- Analizar y aplicar los conceptos a casos de uso

 DESARROLLO ACTIVIDAD

Mapa de ideas con los contenidos indicados.

https://www.goconqr.com/en/mindmap/37535618/gestion-de-personal
Nombre: Edgar Alberto Ruiz Mojica
Código : 79684747
 2. a) Leer el caso de estudio para identificar:

- Nombre de la empresa
- Breve explicación de la actividad que desarrolla esta empresa
- importancia de la empresa en la región donde se encuentra ubicada,
mercados atendidos, producción, descripción del artículo ofertado.

Nombre de empresa: FABRICA DE COLCHONES SUEÑO PROFUNDO

Actividad: Elaboración de colchones y almohadas

importancia de la empresa en la región donde se encuentra ubicada:

De acuerdo con la lectura es una empresa de casi 200 personas, que están
en esta región y que con mas de 40 años ha desarrollado un negocio
estable que permite reconocer a la región y dar estabilidad económica a sus
trabajadores fomentando el trabajo y la profesionalización de su personal

Area de producción, Cuenta con un planta de producción en línea, y un

buen presupuesto de producción así como su profeso que cada veces más
tecnificado y requiere ir mejorando no solamente la línea de producción
sino la especialización de su recurso de personal
b) Identifique que áreas o departamentos hacen parte de la organización de
la empresa del caso de estudio y que personal (cargos) se encuentran
vinculados a cada una de las áreas.

Gerencia: Gerente General

Secretaria de Gerencia
Subgerencia de Talento Humano
Gerente Talento Humano
Trabajadora Social
Subgerencia de Operaciones
Subgerente de Operaciones
Colchoneros
Supervisores de producción

Servicios generales

Area de contabilidad
Contador
Auxiliar Contable
 CONCLUSIONES

Para concluir, con este trabajo aprendimos conceptos básicos para la gestión de personal,
así como la verificación de una estructura de personal en cualquier organización
 REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

 Alejandro Barreto, J., Gutiérrez Alemán, H. A., y Vanegas García,

R. M. (2019). Desafíos y transformaciones en las organizaciones y
la gestión humana en el marco de la revolución 4.0. Revista
Electrónica Gestión de Las Personas y Tecnologías, 12(36), 22–32.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebs
cohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edb&AN=141180117&lang=es&site=eds-
live&scope=site

 Venegas, V. S. (2015). Construir inteligencia colectiva en la

organización: una nueva manera de entender y gestionar el clima
laboral para alinear el bienestar de las personas con la gestión de
la empresa. UC. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=https://search-ebscohost-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/
login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=1718614&lang=es&site=ehost-
live&ebv=EB&ppid=pp_9