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Guayaquil
-o-
abril, 2023
RESUMEN
ABSTRACT
Our country is a maritime country, due to its geographical location and the
natural resources and wealth of the sea, the main source for its development and
subsistence of its population, which, in addition to maritime communication lines,
sustainably facilitates international trade.
i
Through the naval doctrine, we want to guide the institutional actions, to
understand how the Ecuadorian Navy, historically since its birth, has been
contributing to security, sovereignty of the territorial sea and national maritime
development.
ii
Tabla de Contenido
1. INTRODUCCIÓN 1
3. ANÁLISIS 11
4. CONCLUSIONES 16
i
INDICE DE FIGURAS.
ANEXOS.
ii
1. INTRODUCCIÓN
Con base a las tres connotaciones que ejecuta nuestra Institución, como
Fuerza, Institución y Autoridad marítima, relacionadas al control del mar territorial, al
fortalecimiento del poder naval, sus capacidades de poder marítimo, apoyo al
desarrollo de los intereses marítimos nacionales y las atribuciones conferidas como:
estado ribereño, estado de abanderamiento y estado rector del puerto que contribuya
a la seguridad en los espacios marítimos nacionales, para la salvaguarda de la
seguridad de la navegación, la vida humana en el mar y el control de la exploración y
explotación de los recursos naturales en los espacios marítimos jurisdiccionales.
1
Igualmente se revisa la organización de la Armada nacional, en los que se
refleja la aplicación de la doctrina básica de la armada.
2
2.2 TRADICIONES NAVALES
3
el Sr. CALM Ramón Castro Jijón expide el Decreto No. 10, decreta la creación de la
Academia de Guerra Naval del Ecuador, institución necesaria para el
perfeccionamiento y la formación de Oficiales de Estado Mayor y para la elaboración,
discusión y debate de una doctrina naval propia, para el desempeño de las funciones
de Comando, Estado Mayor y Dirección de Servicios.
Sin embargo, nuestro país, no cuenta con una política de la visión marítima, por
lo que la Armada del Ecuador, adopta esta iniciativa y el estado le otorga como órgano
asesor técnico en todo lo relacionado a los intereses marítimos y desarrollo de una
política institucional para el desarrollo marítimo nacional, a través de la Dirección
General de Intereses marítimos.
4
Conforme a los intereses marítimos, nuestra institución, impulsa el desarrollo
de la industria naval, la extensión de los derechos marítimos nacionales y la
participación cooperativa Antártida, protagonizando de esta manera el desarrollo
marítimo nacional.
VALORES INSTITUCIONALES
Honor
Disciplina.
Lealtad.
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
Patriotismo
Servicio
Compromiso
Subordinación
ATRIBUTOS INSTITUCIONALES
Liderazgo
Espíritu de cuerpo
Mística naval
Cortesía naval.
El Poder Marítimo está integrado por dos elementos de distinta naturaleza, pero
complementarios. Los Intereses Marítimos, los cuales le otorgan la sustancia y el
Poder Naval que los defienden. http://www.cialc.unam.mx/pdf/mahan.pdf
5
Siendo importante que los esfuerzos nacionales sean direccionados al
desarrollo de su poder marítimo y naval, para garantizar la seguridad e integridad
territorial, los intereses marítimos, la protección de los recursos en los espacios
marítimos jurisdiccionales, la proyección de la economía, para el presente y futuro de
las nuevas generaciones.
Por lo anterior, se requiere del interés y conocimiento del poder político, sobre
el potencial que representa los mares, “Se de una mirada prospectiva al mar”, para
garantizar la seguridad alimentaria, la proyección del territorio marítimo, explotación
de recursos vivos y no vivos, la generación de nuevas empresas e industrias para el
progreso y desarrollo de lo marítimo en nuestro país.
A mitad del siglo XX, la Academia de Guerra Naval de la Armada del Ecuador,
amplía su conocimiento y análisis de la teoría de la guerra de Clausewitz, en la que
"la Guerra es un fenómeno que debe ser estudiado“ y la conceptualización, del sr.
CPNV S.W. ROSKILL, para “Obtener y conservar el control de los mares, para el uso
propio y negar tal control a los adversarios”, y lo indicado por Mahan, estratega EEUU,
que indica sobre la importancia primordial del dominio del mar y el rol que este dominio
ha desempeñado en la historia del mundo, se basa en la destrucción de la fuerza
organizada del enemigo, considerando varios factores que afectan y estimulan el
Poder Marítimo, como son, la situación geográfica; configuración física; extensión
territorial; población; carácter nacional y; clase de Gobierno.
Estrategia naval
Actitud estratégica
Maniobra estratégica
Principios de la conducción de operaciones navales
Funciones operacionales.
6
En el anexo C-1, se pueden revisar los conceptos, principios y funciones
operacionales de la estrategia naval, que forman parte de la doctrina naval.
• Conciencia Marítima
• Complejo Geo-marítimo
• Economía Marítima.
• Sistema de Marina Mercante
• Infraestructura Científica y Tecnológica
• Organismos y Tratados Internacionales
7
territorial, así como otras misiones complementarias asignadas a Fuerzas Armadas
en apoyo a la seguridad pública y del Estado, observando los principios de
integralidad, complementariedad, proporcionalidad, prevalencia y responsabilidad;
Gestión estratégica.
Gestión de talento humano
Gestión de educación y doctrina
8
Gestión de comunicación social
Gestión financiera
Gestión de seguridad integrada
Gestión de control interno
Gestión logística
Gestión de tic
Gestión de intereses marítimos.
9
las decisiones y políticas de gobierno para satisfacer las demandas nacionales
referentes al mar.
10
3. ANÁLISIS
Para este propósito describimos el pensamiento estratégico del filósofo del Arte
de guerra, el general SUN TZU (HACE 3000 AÑOS): “Factor fundamental de la guerra
que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga
donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro”, y de la Organización
del Atlántico Norte-OTAN, que define a la Doctrina, como: “Principios fundamentales
por los que se guían las fuerzas militares para lograr sus objetivos. Es autoritaria, pero
requiere juicio en su aplicación”
11
Conforme el desarrollo histórico de las Fuerzas Armadas, nuestra institución
obedece al rol que el Estado exige a la institución militar; que doctrinariamente para
la Armada del Ecuador se basa en la flexibilidad de la estrategia de la fuerza naval,
que le permite proporcionar las capacidades marítimas, necesarias para cubrir las
tareas marítimas que se indican a continuación:
Para cumplir con este diseño operacional, la Armada del Ecuador, desde el 25
de julio de 1980, conformó los Comando de Guardacostas con unidades asignadas a
la autoridad marítima para realizar las siguientes tareas:
13
Para el cumplimiento de estos objetivos, también se requiere el apoyo del
estado ecuatoriano, y sobre todo la voluntad política para lograr el desarrollo
marítimo nacional y a la seguridad pública y del Estado.
14
3.3 DESARROLLO Y CONTROL DE LOS ESPACIOS MARITIMOS
JURISDICCIONALES
15
Por lo anterior, el desarrollo efectivo de las operaciones navales lo constituye
el Poder Naval que está compuesto por la Fuerza (medios) y la posición (bases de
operaciones) las cuales en conjunto, permiten el desarrollo de las operaciones sobre
los objetivos planteados por el direccionamiento estratégico militar o el
direccionamiento marítimo estatal, y facultan la realización de las operaciones de
defensa y seguridad; por lo que su empleo y desarrollo, requieren de una doctrina
naval para el cabal cumplimiento de la misión establecida por el estado ecuatoriano.
4. CONCLUSIONES
16
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
LEYES
Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, Decreto N.º 109 del 01-agosto-1990,
publicado en el Registro Oficial N.º 1971-R del 28-sep.-1990.
INTERNET.
https://aguena.armada.mil.ec/blog/actualidad-1/post/plan-de-gestion-
institucional-bicentenario-43. Plan estratégico Institucional. 25-oct-22
http://www.puertodeguayaquil.gob.ec/wp-
content/uploads/downloads/2018/04/declaracionadhesiondeecuadoraconvencio
nsobrederechodelmar.pdf. Derechos del mar. 29-abr-23.
17
ANEXO A-1
18
conducción de desembarcos, etc., contribuyendo a mantener al gobierno constituido
de la República; en ese tiempo el Capitán de Navío Rafael Andrade Lalama, fue
designado como “Jefe Superior de la Fuerzas de Mar y Tierra”, del puerto de
esmeraldas.
La aviación naval ecuatoriana tiene sus inicios desde 1920. Está conformada
por unidades de ala fija y rotatoria de diferentes tipos, con capacidades para cumplir
operaciones de exploración aeromarítima, apoyo aéreo cercano, transporte, combate
antisuperficie y antisubmarina, rescate en la mar, operaciones especiales con visores
NVG, las cuales se las puede efectuar operando desde puntos de despliegue
estratégico en tierra o desde las plataformas de las unidades de superficie.
19
armamento de alta tecnología de la guerra electrónica y de las armas con alcances
mayores al del horizonte visual.
MARCO LEGAL
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Atribuciones, funciones y competencias de la Fuerza Naval calidad de
Autoridad de Policía Marítima, para el control y seguridad de dichos espacios,
mediante el combate a las actividades ilícitas y a la explotación de los recursos
vivos y no vivos; la protección de la vida humana y el control de Contaminación
del medio marítimo”.
Código Civil
Mar territorial, “El mar adyacente, hasta una distancia de doscientas millas
marinas, medidas desde los puntos más salientes de la costa continental
ecuatoriana y de las islas más extremas de la Provincia de Galápagos y desde
los puntos de más baja marea, según la línea de base que se señalará por
decreto ejecutivo, es mar territorial y de dominio nacional”.
establece líneas de base rectas desde las que debe medirse la anchura del mar
territorial.
puntos referenciales del límite entre Ecuador y Perú tomando como referencia
el paralelo 3°23’ 31.65¨ Sur.
Artículo 25 la Armada del Ecuador es una de las tres ramas de las Fuerzas
Armadas y constituye uno de los órganos operativos principales del Comando
Conjunto.
Artículo 27 indica la Armada del Ecuador está conformada por
Comando General de Fuerza,
Órganos de planeamiento y asesoramiento,
Órganos de control,
Órganos operativos,
Órganos técnico-administrativos,
Órganos de desarrollo y
Órganos de formación, investigación y perfeccionamiento.
21
Ley de Personal de las Fuerzas Armadas,
Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, Decreto N.º 109 del 01-agosto-1990,
publicado en el Registro Oficial N.º 1971-R del 28-sep.-1990.
ANEXO C-1
ESTRATEGIA NAVAL
posición
permita atacar las comunicaciones marítimas enemigas y defender las
propias.
estrategia de la disuasión,
preservar la soberanía del territorio marítimo,
negándole al oponente o enemigo el uso de la posición
preservando la integridad de la Institución.
ACTITUD ESTRATÉGICA
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Desgaste del oponente a través de la espera y la reacción. La espera se
aprovechará para buscar las condiciones favorables, y ganar la libertad de acción,
para pasar a la ofensiva.
MANIOBRA ESTRATÉGICA
la fuerza,
la posición,
las comunicaciones marítimas
el territorio.
Objetivo
Moral
Ofensiva
Unidad de mando
Seguridad
Simplicidad
Sorpresa
Concentración
Economía de fuerzas
Movilidad
Flexibilidad
FUNCIONES OPERACIONALES
Maniobra
Inteligencia
Comando y control
Sostenimiento
Protección de fuerzas
Fuegos operacionales.
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