Guía “Análisis y Matriz FODA”

Instrucciones: Clasifique primeramente la información en variables FODA.

Fortalezas

F1- equipo 100% capaz de actuar en su labor

F2- Trabajar con estrategias bien estructuradas
F3- acceso de maquinaria innovadora eh eficaz en su labor
F4- Fácil acceso al servicio con ayuda de las tecnologías modernas de la actualidad

Oportunidades

O1- Expandirse con la frecuencia que esta presente

O2- aumento/demanda con forme esta avance
O3- Abarcar mayores áreas
O4- Mejorar técnicas de trabajo

Debilidades

D1- que no se de la demanda

D2- Alta competencia
D3- trabajo escaso
D4- No tener productos que se adapten a la necesidad
Amenazas

A1- Competencia muy bien preparada

A2- Especialistas dentro de las empresas
A3- Cambio climático
A4- Degradación de los recursos naturales
Una vez clasificada la información en las variables FODA, determinar el cruce de variables de manera que unas y
otras se complementen eficientemente para obtener estrategias para fortalecer, minimizar, aprovechar las variables
de los diferentes entornos.

FUERZAS DEBILIDADES

F1O4- Con personal capacitado se logra D3O3- tener trabajo local nos
un trabajo mayor centramos en que el trabajo realizado
F3O3- Con personal con conocimiento hable bien de nuestra empresa
OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES
adecuado y capacidad necesaria
F2O2- Crecimiento en las demandas
debido a la forma de trabajo sustentable
en la empresa.
F4O1- tecnologías avanzadas y uso de
estas para un gran avance.
D4O4D1- mejoras técnicas en el
campo y el trabajo de investigación
O1D3O3- Abarcando mayores áreas
de conocimiento se puede llegar a
expandir la empresa a cubrir un área
regional y posicionándose mejor.
 F1F2A1- Con buenas estrategias D2A2- capacitación de nuestros
innovadoras y una buena mano de obra técnicos y personal el cual sea
capacitada y efectiva efectivo con el menor margen de
F4A3- las tecnologías modernas en cada perdidas
sector eh implementación adecuada se A1D1- tener conocimiento y destreza
lograra una mayor capacidad innovadora para ser dignos
competidores
AMENAZAS

AMENAZAS (Riesgos)
Realizar el análisis de los cruces efectuados, es decir, justificar la elección de las variables para cada uno de los cruces
que generan la estrategia.

Genere el diseño de la matriz.

FORTALEZAS DEBILIDADES

MATRIZ FODA

FO DO
De acuerdo con lo obtenido este cruce Este cruce es importante efectuarlo ya
Oportunidades es importante para la empresa ya que que a pesar de las complicaciones
potencializa las acciones a base de existentes, la empresa será capaz de
aspectos más formales. resolver cada una de ellas.
FA DA
De acuerdo a lo concluido este cruce
Amenazas es importante ya que pone a prueba la
 En este cruce las buenas estrategias empresa, es decir, se presentan
implementadas ayudaran a combatir problemáticas que se solucionaran a
posibles amenazas que se presenten. base de buenos manejos internos.

Realice una conclusión en base a los resultados obtenidos.

estamos desarrollando una estrategia de inversión en el mercado de valores y hemos realizado varios cruces de variables
para generar señales de compra y venta. Vamos a analizar tres cruces específicos de nuestra estrategia