EXPEDIENTE TÉCNICO

“MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LA AV SAN MARTIN - DISTRITO DE HUACHO -

PROVINCIA DE HUAURA - REGIÓN LIMA” CUI N° 2368456

ESTUDIO DE GESTIÓN DE RIESGOS

I. INTRODUCCIÓN

El propósito de este plan de gestión es promover la transitabilidad peatonal y protección de

todo el personal asociado a las actividades de construcción del proyecto “MEJORAMIENTO
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El plan presenta medidas y protocolos que el personal deberá seguir en situaciones de
emergencia. Todo el personal asociado con la obra constructiva será requerido de examinar y
cumplir con los procedimientos contenidos en este plan y presentados bajo la autoridad del
inspector o supervisor asignado en la obra.

Las emergencias que podrían surgir durante la etapa constructiva son de diversa naturaleza. El
plan reconoce varias, considerando las técnicas constructivas y los riesgos asociados con el
desempeño del trabajo.
Las contingencias están referidas a la ocurrencia de efectos adversos sobre el ambiente por
situaciones no previsibles, de origen natural o antrópico, que están en directa relación con el
potencial de riesgo y vulnerabilidad del área y del proyecto. Estas contingencias, de ocurrir,
pueden afectar el proceso constructivo, la seguridad de las obras, la integridad o salud del
personal que laborará en el proyecto y de terceras personas, y por último, a la calidad
ambiental del área de influencia del proyecto.
En líneas generales, la construcción del proyecto “MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
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contingencias, limitadas a situaciones muy extremas o de ocurrencia fortuita.
Los tipos de accidentes y/o emergencias que podrían suceder durante la construcción y
operación, están identificados y cada una de ellas tendrá un componente de respuesta y
control, acompañada de la evacuación médica que contiene los procedimientos para la
evacuación de heridos o enfermos desde el lugar del accidente hasta un centro de atención
médica cercano, siempre la vida humana tiene la más alta prioridad, y no se escatimarán
esfuerzos para salvaguardar la vida del personal.

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II. OBJETIVO:

Proporcionar la metodología para identificar los peligros para la salud y la seguridad del trabajo
y los aspectos ambientales, evaluar los riesgos y establecer las medidas de control apropiadas.
Su propósito es asegurar que todas las prácticas laborales, ya sean nuevas o existentes,
rutinarias o no rutinarias, sean evaluadas en cuanto a sus riesgos para la determinación de los
controles necesarios, de acuerdo con el mandato legal.
A continuación se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente
técnico:
 Riesgo de caída de personas desde altura, que puedan producir accidentes durante la
ejecución del proyecto. Los trabajadores afectados podrían sufrir heridas, golpes e
incluso muerte por caídas a desnivel. Este riesgo es ocasionado por la falta de usos de
arnés, ubicación de escaleras en superficies disparejas y deslizantes; como así mismo
el mal armado de los andamios que pueden desplomarse.

 Riesgo por herramientas, maquinarias, equipos y utensilios defectuosos ocasionados

por la falta de mantenimiento en las maquinarias pesadas, falta de calibración en los
equipos livianos, por herramientas averiadas entre otros. La ocurrencia de lo
mencionado podría originar microtraumatismo por atrapamiento y/o cortes en los
trabajadores que hagan uso de estas herramientas, maquinarias, equipos o utensilios.

 Riesgo por la falta de señalización tales como señales de advertencia de peligro, falta
de malla perimétrica o cinta señalizadora amarilla que no permita que los trabajadores y
demás personas que fuesen a transitar en el área del proyecto identifiquen los peligros
del mismo. Los afectados podrían sufrir caídas y/o golpes.

 Riesgo de superficies de trabajo defectuosas que pueden producir accidentes durante la

ejecución del proyecto. Los trabajadores afectados podrían sufrir de golpes,
contusiones, traumatismo por caídas a nivel y/o desnivel. Este riesgo se debe por la
presencia de rocas en la superficie del terreno que puede ocasionar tropezones; a la
vez del tránsito de los trabajadores de vías con pendientes muy pronunciadas y que
pueden ser lodosas a consecuencias de las lluvias

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III. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

IV. ALCANCES

La Gestión de Riesgo permitirá durante la construcción de veredas y sardineles, proveer una

guía de las principales acciones a seguir ante una contingencia, para salvaguardar la vida
humana, preservar el ambiente y la finalización de la ejecución de la obra satisfactoriamente.

La gestión de riesgo contempla acciones de respuesta para casos de desastres y emergencias

con implicancias sobre el medio natural o social. El plan está diseñado para hacer frente a
situaciones cuya magnitud será evaluada en cada caso.

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V. DEFINICIONES

Incidente: Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber
ocurrido una lesión, deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
Deterioro de la salud: Condición física o mental identificable y adversa que surge y/o empeora
por la actividad laboral y/o situaciones relacionadas con el trabajo.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano
o deterioro de la salud, o una combinación de estos.
Identificación de Peligro: Proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y se
definen sus características.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la
severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición.
Riesgo aceptable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado por la
organización teniendo en consideración sus obligaciones legales y su propia política de Salud y
Seguridad.
Magnitud del Riesgo: Criterio que relaciona la probabilidad y la severidad de la ocurrencia de
un suceso o exposición.
Evaluación de riesgo: El proceso de medir la magnitud del riesgo de una actividad que define
su nivel de importancia para aplicar la jerarquía de control y establecer las medidas de control
adecuadas para los peligros presentes.
Lugar de trabajo: Cualquier lugar físico en el que se desempeñan actividades relacionadas
con el trabajo bajo el control de la organización.
Actividad Rutinaria: Trabajo específico realizado por el personal de ABB que se encuentra
enmarcado en las actividades definidas en los programas o que poseen frecuencia
determinada.
Actividad No Rutinaria: Trabajo específico realizado por el personal de ABB que no se estima
ocurra frecuentemente, no se encuentra incorporado en programas o no poseen frecuencia
determinada.
Stop Take Five: Metodología para evaluar los riesgos de una actividad y determinar medidas
de control. Considera cinco pasos a saber: Pensar; Observar; Chequear; Identificar y Mitigar
los riesgos.

Nivel 1: Emergencia de Pequeño Porte:

Aquellas que, al ser mitigadas y controladas de inmediato, no presentan potencial de causar

daños ni exposición accidental para las personas del área de ocurrencia ni contaminación,

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empleando para su control y extinción solamente los recursos disponibles en el lugar, sin
poner en acción la Brigada de Emergencia del Proyecto.

Nivel 2 – Emergencia de Mediano Porte:

Aquellas que tienen potencial de causar daños y/o exposición accidental para las personas del
área de ocurrencia y/o contaminación y/o polución o generar un pasivo ambiental,
empleándose para su control y extinción, los recursos disponibles en el Proyecto,
considerándose:

 Poner en acción la Brigada de Emergencia del Proyecto, dependiendo de la

gravedad de la lesión o exposición accidental o contaminación;

 Poner en acción la ambulancia del Proyecto o apoyo de la red hospitalaria externa

acordada.

Nivel 3 – Emergencia de Gran Porte:

Aquellas que tienen potencial de causar daños y/o exposición accidental para las personas del
Proyecto o Partes Interesadas Externas - Comunidad y/o contaminación, utilizando para su
control y extinción la participación de:

 Brigada de Emergencia del Proyecto / Contrato;

 Recursos externos (Cuerpo de Bomberos, Red Hospitalaria acordada, Autoridades
 Ambientales, de Defensa Civil, de Vigilancia Sanitaria, etc.)

VI. RESPONSABILIDADES

SUPERVISOR

Está constituido por el Director de la Evacuación o Emergencia, el Jefe Técnico, el Jefe de

Seguridad; el suplente del supervisor será quien cubrirá la ausencia de cualquiera de los
otros integrantes de este grupo.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRA

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 Al reconocer la señal de alarma se dirigirá al sector de obra u obrador.

 Solicitará la información correspondiente al lugar donde se inició el siniestro.

 Reconocerá la naturaleza del siniestro definiendo el plan de acción a seguir.

 Procederá a dar el aviso de evacuación a los Responsables de sector,

informándoles sobre las características del siniestro, y al Jefe Técnico para que
proceda a cortar el suministro de energía eléctrica.

 En caso de traslado de accidentados o personas con capacidades reducidas,

deberá disponer del acompañamiento de las mismas por personal del
establecimiento.

 Mantendrá la calma y dará las instrucciones sin gritar pero en tono firme.

 Durante la evacuación, no permitirán correr, gritar, empujar u otros actos

inconvenientes.

 Evacuará el sector con lo necesario y sin cargas, evitando pérdidas de tiempo por
ese motivo.

 Al abandonar el sector, se dirigirá al sitio de reunión prefijado y recibirá la

información sobre el recuento de los grupos evacuados, la que deberá ser
transmitida a los Bomberos como “situación satisfactoria” o “faltante de personas”.
Quedará a disposición de las autoridades convocadas, Policía, Bomberos o Defensa
Civil, a fin de brindarles la información requerida.

JEFE TÉCNICO
 Realizará el corte de la energía eléctrica desde el grupo electrógeno o tablero
general.

 Impedirá el ingreso de personas al sector, apostándose en la puerta de acceso al

local.

 Se pondrá a disposición del supervisor y/o inspección de obra.

 Durante la evacuación no permitirá correr, gritar, empujar u otros actos

inconvenientes.

 Evacuará el lugar con lo necesario y sin cargas, evitando pérdidas de tiempo por ese
motivo.

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 Al abandonar el sector, se dirigirá al Punto de reunión prefijado y se reportará al

Director.

 Mantendrá la calma y dará las instrucciones sin gritar pero en tono firme.

 Al salir del sector dará prioridad a los que deban evacuar el sector del incendio o en
emergencia.

 Una vez finalizada la situación de emergencia, dará aviso del “Fin de la Emergencia”
a los evacuados, indicándoles si pueden regresar o si se deben retirar de obra.

JEFE DE SEGURIDAD
 Confirmará la alarma.

 Dará aviso al Cuerpo de Bomberos, defensa civil y al servicio médico de emergencia

una vez confirmada la misma.

 Avisará la novedad al Director y al Grupo de Control de Incendio.

 Reconocerá la naturaleza del siniestro definiendo el plan de acción a seguir.

 Durante la evacuación, no permitirá correr, gritar, empujar u otros actos

inconvenientes.

 Evacuará el lugar con lo necesario y sin cargas, evitando pérdidas de tiempo por ese
motivo.

 Al abandonar el lugar, se dirigirá al sitio de reunión prefijado y se reportará al

Director.

 Mantendrá la calma y dará las instrucciones sin gritar pero en tono firme.

VII. FASES DE UNA CONTINGENCIA

De acuerdo a las características de la obra, las fases de una contingencia se dividen en

detección y notificación, evaluación e inicio de la reacción y control.

Detección y Notificación

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Al detectarse una contingencia durante el desarrollo de la construcción, la misma deberá

ser informada al Supervisor de Obra, al Responsable de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente.

Evaluación e Inicio de la Acción

Una vez producida la contingencia y evaluada por el Responsable de Seguridad, Salud y

Medio Ambiente / Especialista Ambiental de la obra, se iniciarán las medidas de control y
contención de la misma.

Control

El control de una contingencia exige que el personal de la obra esté debidamente

capacitado para actuar bajo una situación de emergencia. Este control implica la
participación de personal propio, como también la contratación de terceros
especializados, utilización de los elementos y disponer las obras y equipos necesarios
para actuar en consecuencia.

VIII. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Durante el desarrollo de las actividades del proyecto, la capacitación de los trabajadores

consistirá en charlas de seguridad y ambiental. Se enfatizará sobre el uso de la
maquinaria pesada, uso de explosivos y la nivelación del derecho de vía dentro de los
linderos establecidos en la descripción del proyecto. La operación apropiada de las
maquinarias y equipo, el manejo de un derrame de combustible y las prácticas para
asegurar que los empleados estén familiarizados con los procedimientos para contener y
controlar la contingencia, serán aspectos importantes dentro de las charlas de
capacitación e inducción. El uso adecuado de los métodos de control de polvo también
será uno de los enfoques en la instrucción de los trabajadores, principalmente en áreas de
trabajo cercanas a la obra.

Es importante que cada trabajador del proyecto entienda la obligación de reportar todos
los accidentes e incidentes de salud, seguridad o medio ambiente, propiciando la
retroalimentación del sistema de prevención de nuevos eventos de riesgo. La capacitación
se realizará siguiendo los lineamientos del Plan de Capacitación Ambiental, para lo cual se
constituirá un equipo idóneo para atender las contingencias que pudieran presentarse.

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Dicho equipo denominado Brigada de Emergencias, constará de un cierto número de

personas que dependerá de la dotación de personal de cada sección, obrador, frente de
obra, etc.

Para reducir los riesgos de accidentes de trabajo se deberá contar con personal de
experiencia en seguridad, en construcción y el manejo de maquinarias y equipo pesado,
para lograr una capacitación adecuada. La capacitación deberá incluir, entre otros, los
siguientes temas adicionales:

 Normas generales de seguridad

 Equipo de protección personal

 Repaso de la cartilla de instrucciones de seguridad en charlas diarias de 5 minutos

 Reconocimiento de las señales y letreros de prevención de riesgos

 Comunicación del peligro

 Control de derrames y contención

 Prevención y manejo de accidentes

 Primeros auxilios

 Desplazamiento adecuado de personal en áreas de trabajo de maquinaria y equipos

pesados e ingreso a espacios restringidos

 Manejo de materiales

IX. GRUPO DE EMERGENCIA

Lo componen los Responsables de sector, titular y suplente, y el Grupo de Control de

Incendio o Siniestro (Brigada).

Funciones del grupo de emergencia

Responsable de sector

 Recibida la señal de alarma, recorrerá las instalaciones revisándolas todas (baños,

oficinas, comedor, depósitos, taller, etc.), con el fin de ejecutar la evacuación de
todos los ocupantes y de verificar que nadie quede sin salir presa del pánico.

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 Reconocerá la naturaleza del siniestro definiendo el plan de acción a seguir.

 Informará al Director cuando todo el personal haya evacuado el lugar.

 Durante la evacuación, no permitirá correr, gritar, empujar u otros actos

inconvenientes.

 Evacuará el lugar con lo necesario y sin cargas, evitando pérdidas de tiempo por ese
motivo.

 Al abandonar el lugar, guiará a los evacuados hasta el sitio de reunión prefijado.

 Mantendrá la calma y dará las instrucciones sin gritar pero en tono firme.

 Ayudará, o designará a alguien que ayude, si él no puede, a salir a cualquier persona

que se encuentre enferma o sufra lesiones durante la evacuación.

Grupo de control de siniestro

 Tomará las medidas convenientes, tendientes a combatir el foco de incendio en sus
inicios.

 Una vez finalizado el ataque al fuego, informará al Director sobre la situación (estado
controlado o no) del incendio.

 Informará a Bomberos sobre las medidas adoptadas y tareas realizadas.

 Participará en la evacuación.

 Durante la evacuación, no permitirá correr, gritar, empujar u otros actos

inconvenientes.
 Evacuará el lugar con lo necesario y sin cargas, evitando pérdidas de tiempo por ese
motivo.

 Al abandonar el sector, se dirigirá al punto de reunión prefijado y se reportará al

Director.

 Mantendrá la calma y dará las instrucciones sin gritar pero en tono firme.

 Al salir del sector, dará prioridad a los evacuantes del sector del incendio.

Brigada de emergencias

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Se constituirá una brigada formada por personal voluntario debidamente entrenada

para la labor de reacción ante un siniestro dentro de la zona de trabajo. Todos los
miembros de la brigada se pondrán bajo subordinación del director de la emergencia.

Funciones de la brigada
La brigada de atención y prevención de emergencias es un equipo de prevención en
materia de seguridad, cuyo objetivo principal es salvaguardar vidas y bienes de los
miembros de la empresa y la comunidad a la cual pertenecen. Esta brigada ha sido
creada con el fin de prevenir y controlar cualquier emergencia que pueda
presentarse.
De manera específica, la brigada deberá:
 Actuar inmediatamente se presente una emergencia.

 Prevenir y/o controlar el pánico

 Identificar y minimizar riesgos

 Realizar periódicamente inspecciones a los equipos y herramientas utilizadas

para atender emergencias.

PAUTAS PARA EL PERSONAL A EVACUAR

 Siga las indicaciones del Responsable de sector.

 Tenga en mente los dispositivos de seguridad y medios de salida.

 Diríjase a la salida de emergencia sin correr.

 No transporte bultos.

 No regrese al sector siniestrado.

 Recuerde que el humo y los gases tóxicos, producidos por la combustión,

suelen ser más peligrosos que el fuego.

 Una vez fuera del lugar, acuda al punto de reunión preestablecido.

 En el caso de encontrarse atrapado es muy importante que SEA PACIENTE Y

ESPERE EL RESCATE.

INSTRUCCIONES PARA LOS VISITANTES

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En caso de evacuación:

 Diríjase a la salida en fila de a uno.

 Siga las instrucciones del personal.

 No corra.

 No grite.

 Mantenga la calma.

 Evacue el lugar con lo necesario y sin cargas, evitando pérdidas de tiempo por
ese motivo.

PAUTAS PARA EL PERSONAL DEL SECTOR SINIESTRADO

Todo el personal deberá conocer las directivas del Plan de Evacuación. La persona
que detecte alguna anomalía en el sector en el que desarrolla sus tareas dará aviso
urgente, siguiendo los pasos descriptos a continuación:

 Dé aviso al responsable del sector.

 En la medida de lo posible, desconecte los artefactos eléctricos.

 Evacue el lugar siguiendo las instrucciones del responsable de sector, sin

detenerse a recoger objetos personales, caminando hacia el Punto de Reunión
prefijado, lugar donde se hará el recuento del personal y se esperará el aviso
de “Fin de la Emergencia”.

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X. IDENTIFICACIÓN DE CONTINGENCIAS Y RIESGOS

Para la elaboración de un plan de contingencias primero deben identificarse las causas

que pueden originar situaciones inesperadas, no previstas en el Plan de Manejo
Ambiental. Una vez determinadas las emergencias, se establece una clasificación de las
mismas, de forma que se puedan agrupar y tratar con estrategias seguras.
A continuación se detallan los tipos de contingencias (accidentes y/o emergencias) que
podrían suceder durante la ejecución del proyecto en sus fases de construcción y
operación:

Tipo de Evento Fase Descripción

Emergencias de seguridad / políticas

General

Transporte de
Materiales Accidentes vehiculares

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Específico Accidentes laborales y/o lesiones

Construcción corporales

Derrames de combustibles en tierra

EQUIPOS DISPONIBLES

La logística definida para atender contingencias ambientales activará la disponibilidad

inmediata y prioritaria de recursos disponibles, como:

 Sistemas de transporte (ambulancias)

 Sistemas de comunicación (celulares, teléfonos satelitales, radio, etc.)

 Equipos contra incendio (extintores, arena, etc.)

 Equipos para el control de Derrames (paños absorbentes, polvo absorbente, cordones)

 Herramientas menores (sogas, palas, etc.)

CONTINGENCIAS DE TIPO GENERAL

Los tipos de contingencias (accidentes y/o emergencias) de carácter general identificables

se mencionan a continuación.

Emergencia de Seguridad / Políticas

En la eventualidad de que se produzcan emergencias de seguridad / políticas como:

a) Emergencias de Sabotaje.

b) Organizaciones comunales hagan uso de la fuerza contra las actividades del proyecto
y el personal de obra.

c) Comunidades y organizaciones poblacionales que se encuentran cerca de los frentes

de trabajo realicen acciones de fuerza.

Estas emergencias deberán considerar siguientes lineamientos y procedimientos:

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LaComunicación entre los Responsables en Campo y la Gerencia de Huaraz deberá ser

permanente, cualquier variación de la situación, por mínima que sea, deberá ser
inmediatamente informada. Todo personal de campo debe estar entrenado para responder
a cada tipo de emergencia.

El Supervisor, activará el plan de seguridad específico para el tipo de incidente informado.

Coordinará, cuando así sea requerido por la Gerencia, las acciones de respuesta por parte
de las autoridades policiales según sea el caso. Será responsable de las coordinaciones
con las autoridades policiales en el ámbito local.

El Gerente General, con el asesoramiento de la Gerencia de Seguridad, propondrá las

pautas de acción. En el caso de involucrarse comunidades o trabajadores de la empresa o
contratistas, los responsables de Relaciones Públicas y Relaciones Industriales
asesorarán a la Gerencia para la toma de acción.

La anticipación de daños a la salud y seguridad del personal, a la infraestructura y a los

recursos ambientales, requiere que se delineen algunas pautas y estrategias que permitan
responder adecuadamente a eventos de este tipo. Algunos de los elementos del plan
destacan la necesidad de lo siguiente:

 Designación del responsable de evaluar el escenario y establecer las pautas de

respuesta. Usualmente, el responsable de esta acción es el Gerente General de la
Empresa, o su delegado, el Gerente de Seguridad.

 Constitución de un sistema de vigilancia continua de las actividades durante la

construcción para detectar acciones sospechosas o amenazas por parte de terceros.

 Establecimiento del Procedimiento de Respuesta que deberá incluir:

 Se notificará al Personal y se establecerá un estado de alerta, incluyendo cuál

será y cuándo se dará la señal para el cese de operaciones y la evacuación del
personal del frente de trabajo.

 Se aplicarán normas de conducta del personal en casos de manifestación civil

contra el proyecto durante las actividades de pre-construcción y construcción.

 Se realizará la capacitación periódica de todo el personal en estos temas.

 Se establecerán protocolos de comunicación entre el Personal y la Gerencia

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durante situaciones de emergencias.

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