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Fichas de Registro de Proyectos y Acciones de Cooperación Sur-Sur realizadas por su Entidad u Organismo en el año 2013

Instituto Nacional de Innovación Agraria - INIA


Institución/Organismo que responde:_________________________________________________________________________________________

Funcionario a cargo del llenado:_______________________________________________________


Justo Venero Toyco 3492600 Anexo 240
Teléfono:_____________________________

__
OBJETIVO:
RESULTADO ESPERADO:
El objetivo de este ejercicio es registrar proyectos y acciones de la Cooperación Sur-Sur en los que su entidad/organismo haya podido participar a lo
Visibilizar
largo de 2013. Se trata de actividades de Cooperación Técnica de los que haya en el junto
participada Informe de lapaíses
a otros Cooperación Sur-Sur
de América enExisten
Latina. Iberoamérica
además2015,
varias
los proyectos y acciones realizados por el Perú.
opciones: actividades realizadas sólo junto a otro país de la región (modalidad Bilateral); actividades a las que además se haya sumado un tercer país
(caso de España, Japón o Alemania, por ejemplo, en su modalidad Triangular);Este eInforme,
incluso cuya
otras primera
participadas pordata
edición másdel
de año
tres 2007,
paísesofrece
de la región junto a
un completo
organismos como ALBA, CAN, MERCOSUR, UNASUR… entre otros (modalidad Regional).
panorama de la Cooperación Sur-Sur de la que participa cada país en la
región, siendo un mandato de los Responsables de la Cooperación
Iberoamericana cumplir con este compromiso país.

Las ediciones anteriores, están disponibles en las siguientes páginas web:

Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI)


www.apci.gob.pe

Secretaría General Iberoamericana (SEGIB)


www.segib.org

Programa Iberoamericano para el Fortalecimiento de la Cooperación


Sur-Sur (PIFCSS)
www.cooperacionsursur.org

Ñ.
GLORARIO DE TÉRMINOS

 Cooperación Horizontal Sur-Sur Bilateral. Modalidad de Cooperación Sur-Sur en la que dos países en desarrollo intercambian recursos o
experiencias. En este intercambio no existe condicionalidad y la interlocución se realiza en igualdad de condiciones. Los costes se asumen de
manera compartida, aunque no necesariamente en participaciones equivalentes. Los países se reparten los denominados roles de oferente
(aquél que aporta los principales recursos financieros, técnicos y humanos) y de receptor.

 Cooperación Sur-Sur Triangular. Modalidad de Cooperación Sur-Sur en la que participan un conjunto de actores que, pudiendo todos ellos
realizar distintos tipos de aportes (técnicos, financieros u otros) se reparten el ejercicio de tres roles: el de los así denominados primer oferente
y receptor (uno o varios países en desarrollo, en cada caso), y el de segundo oferente (país en desarrollo, país desarrollado, organismo
regional o multilateral, o alguna asociación de ellos). El rasgo diferencial está determinado por el rol del primer oferente, quién actúa como
principal responsable del fortalecimiento de capacidades.

 Cooperación Horizontal Sur-Sur Regional. Modalidad de Cooperación Sur-Sur que tiene como objetivo el desarrollo y/o la integración de
una región, entendiendo con ello que los países que la conforman (un mínimo de tres en desarrollo) comparten y consensuan dicho objetivo.
El carácter regional de esta cooperación queda recogido bajo un mecanismo institucional formalizado. Su ejecución se establece a partir de
Programas y Proyectos.

 Proyecto de cooperación. Conjunto de acciones interrelacionadas encaminadas a satisfacer un objetivo común hacia un destinatario
específico a través de su ejecución en el marco de uno o varios sectores y/o temas. Posee los siguientes elementos: periodo de ejecución
definido, presupuesto, resultados esperados, programa en que se inserta; e igualmente, debe prever un mecanismo de seguimiento y
evaluación. Se habrá aprobado en un marco de cooperación (comisión mixta, acuerdo interinstitucional, acuerdos generales de cooperación,
o similares).

 Acción puntual. Representa una expresión concreta y acotada de la cooperación internacional. Se ejecuta puntualmente, por una sola vez,
a través de variantes específicas (asesoría, pasantía, investigación conjunta, misión de diagnóstico, seminarios, etc.).
FICHA 1

Nombre/título del proyecto o acción: Mejoramiento de la Competitividad de la Cadena de Papa en Honduras

Asistencia técnica en manejo integrado de plagas.


Objetivo del proyecto o acción:
País/es de América Latina Otro/s país/es Organismo Regional Otros (especificar)
Enumere a quienes participan,
Honduras, Perú Corea
según sean…:
Oferentes Receptores Gestores Financiadores Coordinadores Otros (especificar)

Ubique a cada uno de esos participantes Perú Honduras ---- Corea


bajo del rol que ejercieron en el proyecto
o acción

Fecha de aprobación Fecha de inicio Fecha de finalización


¿Durante qué periodo se ejecutó el
proyecto o acción? Señale: 10/01/2013 23/06/2013 29/06/2013

¿Quién y de qué modo se financió el La Agencia de Cooperación Internacional de Corea - KOICA


proyecto o acción?
¿Cómo se establece quién y cuánto
aporta?1 APCI informa que Gobierno Coreano tiene disposición de ejecutar un proyecto triangular Perú - Corea - Honduras.
¿Cómo se establece quién y cuánto
gasta?2 Gobierno Coreano a través de KOICA financia pasajes aéreos, estadía y alimentación.
Coste Presupuestado Coste Presupuestado Coste Ejecutado Coste Ejecutado a lo
¿Cuáles y de quiénes? en 2013 para todo el proyecto en 2013 largo de todo el
proyecto
¿Conoce los costes del el proyecto o
acción? Los suyos… 1 profesional (INIA)

Pasajes y viáticos (KOICA) (Presupuesto de KOICA) (Presupuesto de KOICA)


(Presupuesto de KOICA))
Los de todos los participantes….

Fase I. Fase II. Fase III. Fase IV.


Identificación Negociación y Formulación Implementación Seguimiento y Evaluación
Con Oficio N° 013-2013/APCI En el mismo documento, APCI Con Oficio N° 018-2013-INIA-SDIC- Se efectuó dicha visita a
Explique brevemente cómo se desarrolló
-DGNI del 03/01/2013, APCI comunica al INIA si cuenta con DIA/J el INIA propone la designación Honduras , viajando solo 1
el proyecto o acción a lo largo de las
distintas fases del ciclo de ejecución3 informa que KOICA comunicó que los especialistas para de 2 profesionales. APCI con Oficio N profesional y a su retorno presentó
realizó un primer informe que desarrollar el proyecto en 283-2013/APCI-DGNI del 12/06/2013 un informe sobre dicha visita.
revela que Honduras esta Honduras. comunica al INIA que el KOICA ha
sufriendo la enfermedad programado la visita a Honduras entre
Bactericera Cockelli y no cuenta el 23 al 29 de julio de 2013.
con la tecnología
Inicialmente paraprogramado
se había manejarla. la visita a Honduras de 2 profesionales del INIA, pero por problemas de visa no pudo viajar la segunda
Otras observaciones profesional.

1
Solo responder en caso de proyectos de Cooperación Sur Sur Triangular y Cooperación Sur Sur Regional.
2
Ibid
3
Ver cuadro, Anexo 1: Ciclo de Ejecución
FICHA 2

Nombre/título del proyecto o acción: Transferencia de tecnología para el manejo sostenible de bosques amazónicos y recuperación de áreas degradadas.

Objetivo del proyecto o acción: Formar competencias entre los profesionales peruanos en relación al manejo de bosques amazónicos a través de software especializados; capacitación en el campo de
País/es de América Latina Otro/s país/es Organismo Regional Otros (especificar)
Enumere a quienes participan,
según sean…: Perú, Brasil -----
Oferentes Receptores Gestores Financiadores Coordinadores Otros (especificar)

Ubique a cada uno de esos participantes Brasil Perú Perú Brasil


bajo del rol que ejercieron en el proyecto
o acción

Fecha de aprobación Fecha de inicio Fecha de finalización


¿Durante qué periodo se ejecutó el
proyecto o acción? Señale: 30 diciembre de 2010 Abril 2011 abril 2013

La Agencia Brasilera de Cooperación - ABC financió los viajes de nuestros profesionales al Brasil y la venida de los expertos brasileros al Perú. El
¿Quién y de qué modo se financió el
Perú aportó con una contrapartida nacional, para los pasajes, alimentación y alojamiento de los talleres en el país.
proyecto o acción?
¿Cómo se establece quién y cuánto
A través de la Comisión Mixta Perú Brasil y de acuerdo al convenio suscrito el 30/12/2008, se establecieron los montos financieros que cada uno
aporta?4
debería aportar.
¿Cómo se establece quién y cuánto
En el convenio suscrito se especifica los montos que cada institución debe aportar.
gasta?5
Coste Presupuestado Coste Presupuestado Coste Ejecutado Coste Ejecutado a lo
¿Cuáles y de quiénes? en 2013 para todo el proyecto en 2013 largo de todo el
proyecto
¿Conoce los costes del el proyecto o
acción? Los suyos… US$ 13,070.00 US$ 28,764.00 US$ 13,070.00 US$ 28,764.00

US$ 122,132.00
Los de todos los participantes….

Fase I. Fase II. Fase III. Fase IV.


Identificación Negociación y Formulación Implementación Seguimiento y Evaluación
En junio de 2010 hubo una En julio de 2010 el INIA Se acordaron en diferentes fechas la El Proyecto culminó en abril de
Explique brevemente cómo se desarrolló
reunión de la delegación peruana presentó a la APCI el proyecto capacitación del personal forestal en 2013 con el desarrollo de un
el proyecto o acción a lo largo de las
para replantear nuestra solicitud con las actividades acordadas EMBRAPA del Brasil. seminario forestal en la ciudad de
distintas fases del ciclo de ejecución6
de cooperación al EMBRAPA. con EMBRAPA e incorporadas Pucallpa con funcionarios de
en el proyecto. Brasil y de Perú. Se presentó el
informe final del mismo.

El proyecto consistió en el fortalecimiento de capacidades del personal forestal de la diferentes EEAs del INIA. Finalizando con el desarrollo de un
Otras observaciones seminario realizado en el mismo Pucallpa.

4
Solo responder en caso de proyectos de Cooperación Sur Sur Triangular y Cooperación Sur Sur Regional.
5
Ibid
6
Ver cuadro, Anexo 1: Ciclo de Ejecución
FICHA 37

Nombre/título del proyecto o acción:

Objetivo del proyecto o acción:


País/es de América Latina Otro/s país/es Organismo Regional Otros (especificar)
Enumere a quienes participan,
según sean…:
Oferentes Receptores Gestores Financiadores Coordinadores Otros (especificar)

Ubique a cada uno de esos participantes


bajo del rol que ejercieron en el proyecto
o acción

Fecha de aprobación Fecha de inicio Fecha de finalización


¿Durante qué periodo se ejecutó el
proyecto o acción? Señale:

¿Quién y de qué modo se financió el


proyecto o acción?
¿Cómo se establece quién y cuánto
aporta?8
¿Cómo se establece quién y cuánto
gasta?9
Coste Presupuestado Coste Presupuestado Coste Ejecutado Coste Ejecutado a lo
¿Cuáles y de quiénes? en 2013 para todo el proyecto en 2013 largo de todo el
proyecto
¿Cuáles fueron los costos del proyecto o
acción? Nacional

Los de todos los participantes

Fase I. Fase II. Fase III. Fase IV.


Identificación Negociación y Formulación Implementación Seguimiento y Evaluación

Explique brevemente cómo se desarrolló


el proyecto o acción a lo largo de las
distintas fases del ciclo de ejecución10

Otras observaciones

7
De contar con acciones o proyectos adicionales, agregar una nueva ficha.
8
Solo responder en caso de proyectos de Cooperación Sur Sur Triangular y Cooperación Sur Sur Regional.
9
Ibid
10
Ver cuadro, Anexo 1: Ciclo de Ejecución.
CASOS Y EXPERIENCIAS11

Seleccione uno o varios proyectos de CHSS Bilateral y/o de CSS Triangular en los que su país participe y cuya exposición crea que
puede resultar de interés para todos.

Nombre del proyecto:

Modalidad de Cooperación (CHSSB o CSS Triangular):

Participantes y rol:

Identificación:

Demanda del solicitante ante una


necesidad estratégica

Capacidad del oferente en el tema

Formulación y negociación:

Horizontalidad en la negociación

Consenso en la planeación

Adaptabilidad al contexto

Implementación:

Responsabilidad compartida

Economía

Innovación

Transparencia

11 Ver cuadro, Anexo 2: Criterios seguidos para la sistematización de casos y experiencias de CHSS bilateral y CSS triangular.
Resultados:

Capacidad Instalada

Beneficio mutuo

Sostenibilidad de los resultados

Replicabilidad

Otros:

Destinatarios

Otras cuestiones

En caso no cuente con demasiada información, alternativamente puede completar el siguiente cuadro, resaltando lo más importante del proyecto:

Nombre del proyecto:

Modalidad de Cooperación (CHSSB o CSS Triangular):

Participantes y rol:

Justificación

y breve descripción
ANEXO 1: CICLO DE EJECUCION

Fase I. Fase II. Fase III. Fase IV.


Identificación Negociación y Formulación Implementación Seguimiento y Evaluación

¿Cómo nació? ¿Por iniciativa de quién? ¿A ¿Cómo se negoció? ¿Entre quienes y ¿Todos los actores participaron en la ejecución? ¿Participaron todos los actores durante esta
solicitud de quién? ¿En qué contexto? con qué acuerdos? ¿Qué rol cumplió cada uno? fase? ¿Se establecieron formatos para el
(Comisión Mixta, Reunión intersectorial, ¿Cómo se formuló? ¿Participaron todos ¿Participó su institución/organismo como seguimiento y la evaluación entre los socios? O
Reunión Internacional, etc.) los países? ¿Cómo se definieron oferente o receptor; o ambos? ¿Se usó un formato establecido por uno de los
objetivos y resultados esperados? ¿Y el ¿Cuántas actividades tuvo el proyecto? socios? ¿Se cumplieron los resultados? ¿Existe
rol de cada actor? ¿Cómo se financia? ¿Se logró su ejecución durante el periodo evidencia de esta fase? ¿Qué resalta de esta
¿Existe un Fondo para su financiación? establecido? fase?
¿Los recursos proceden de una fuente ¿Qué logros más resaltantes hubo durante esta
externa o son propios? ¿Hay costos fase?
compartidos? ¿En qué proporciones?
¿Qué parte del costo final del proyecto o
acción asumió su institución u
organismo?
ANEXO 2: CRITERIOS SEGUIDOS PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE CASOS Y EXPERIENCIAS DE CHSS BILATERAL Y CSS TRIANGULAR

Fase Criterio Definición

Demanda del solicitante ante una La cooperación técnica se genera por demanda del país solicitante para responder a temas prioritarios definidos en el plan de desarrollo del
Identificación

necesidad estratégica país, leyes u otros documentos oficiales como planes sectoriales, institucionales o regionales.

Capacidad del oferente en el tema La experiencia que comparte el o los países oferentes es considerada exitosa, y tiene(n) el interés y la capacidad para compartirla.

Horizontalidad en la negociación El o los países oferentes y el solicitante establecen la cooperación de manera voluntaria, sin exigir condiciones y/o imposiciones políticas o
comerciales.
Formulación y
negociación

Consenso en la planeación Los objetivos, actividades y recursos necesarios para la cooperación son definidos por consenso entre todos los países y quedan
formalizados en un documento oficial.

Adaptabilidad al contexto El o los países oferentes consideran las particularidades del contexto y de las instituciones del solicitante al planificar los mecanismos para
compartir y adaptar su experiencia.

Responsabilidad compartida Todos los países aportan recursos humanos, materiales y financieros para cumplir con los cronogramas y actividades establecidos. La
cooperación ni depende completamente de expertos y/o materiales del o los oferentes, ni genera dependencia posterior hacia ellos.
Implementación

Economía El costo de realizar la cooperación es inferior a lo que costaría desarrollar esa capacidad en el país solicitante por otro medio.

Innovación La experiencia utiliza medios o metodologías novedosas para compartir o transferir sus capacidades.

Transparencia La información sobre esta cooperación, incluyendo recursos invertidos, está disponible al público general.

Capacidad instalada y beneficio mutuo Los objetivos del proyecto son alcanzados, dejando capacidades instaladas en el solicitante. La experiencia deja al o a los países oferente(s)
aprendizajes valiosos para su institución y para futuras experiencias de cooperación.
Resultados

Sostenibilidad de los resultados El país solicitante desarrolla mecanismos para garantizar la continuidad en el tiempo de los resultados obtenidos.

Replicabilidad El país solicitante es capaz, tras la ejecución del proyecto, de ofrecer sus nuevas capacidades a otros países que las necesiten, o de
replicarlas en su país.

Fuente: Reproducción de SEGIB (2011)

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