Tipos de diagnostico Diagnóstico organizacional Fases del diagnostico

Macroentorno:
demográficos, económicos, Roles
tecnológicos, políticos, Recurso humano
Especifico: Estructura Diagnostico
legales, sociales y culturales, (personas)
se centra en Estudia  Identificación de
Organizativa
procesos concretos Microentorno: alcance
competidores, clientes,  Identificación
canales de distribución, fortalezas y
proveedores y público. debilidades
Operativo: Lluvia de ideas  Validación de
procesos realizados resultados
descritos en el manual Método de observación Cuestionario DOFA Herramienta utilizada
de procedimientos Recolección de s para la formulación y
Unidad de observación Métodos la información Entrevistas evaluación estratégica
Periodo de observación Observación Utilizada para:
 Personas
Resultado: un proyecto:  Empresas
Financiero:
 Países
 Competitivo
Análisis del balance
 Realizable
general donde nos arroja Planeación de la información
 Realista
el estado financiero de
 Exitoso
resultado
 Confiable  Análisis de
 Coherente causas y efectos
 Recopilación de
Integral: la investigación
variedad de variables  Elaboración de
empresariales donde se puede alternativas de
aplicar a las organizaciones investigación