Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Gadp U3 A2 CLHR
Gadp U3 A2 CLHR
Producción
Unidad 3
Control de los sistemas de producción
Actividad 2
Propuesta de mejora
This study source was downloaded by 100000861629571 from CourseHero.com on 06-15-2023 20:02:09 GMT -05:00
https://www.coursehero.com/file/102785133/2-GADP-U3-A2-CLHRdocx/
Indices.
Instrucciones.........................................................................................................................................................2
17 de septiembre de 2020
This study source was downloaded by 100000861629571 from CourseHero.com on 06-15-2023 20:02:09 GMT -05:00
2
https://www.coursehero.com/file/102785133/2-GADP-U3-A2-CLHRdocx/
Instrucciones
1. Revisa el contenido nuclear.
2.-Entra al foro de discusión y responde lo siguiente:
Para realizar esta actividad utilicé el video Aviso luminoso guía completa ● @todoinventostv #34, que se
encuentra en YouTube en la siguiente dirección: https://www.youtube.com/watch?v=n33kYVv3rKI
¿Cuáles son los factores más comunes que alterarían el proceso productivo de una empresa que produce
letreros luminosos?
Los factores más comunes que alterarían el proceso productivo de una empresa que produce letreros
luminosos son:
FACTORES INTERNOS
1. Materia prima e insumos (tubo, soldadura de bronce, pasta para soldar, gas butano, oxígeno,
tornillos No. 1, amarras plásticas, focos, regletas, balastro, cables eléctricos, lona con diseño,
pluma, pegamento, tornillos No. 2, ángulo de aluminio, cable con conector) y equipo de trabajo
(guantes, careta, mandil), ya que:
2. Herramientas (cortadora, cinta de medir, tijeras para cortar metal, escuadras magnéticas,
escuadra convencional, soplete, taladro, llave del taladro, navaja, atornillador, conector
eléctrico, pinzas para desforrar alambre, brocha) ya que:
17 de septiembre de 2020
This study source was downloaded by 100000861629571 from CourseHero.com on 06-15-2023 20:02:09 GMT -05:00
3
https://www.coursehero.com/file/102785133/2-GADP-U3-A2-CLHRdocx/
Si no se cuenta con el equipo de trabajo adecuado, no se puede iniciar el proceso
productivo.
Si se cuenta con equipo de trabajo, pero no es el adecuado, se pueden generar
accidentes que retrasan el proceso productivo.
FACTORES EXTERNOS
17 de septiembre de 2020
This study source was downloaded by 100000861629571 from CourseHero.com on 06-15-2023 20:02:09 GMT -05:00
4
https://www.coursehero.com/file/102785133/2-GADP-U3-A2-CLHRdocx/
No realiza el contrato ante una institución bancaria para realizar las aportaciones al SAT,
INFONAVIT y AFORE.
No se inscribe en la comisión mixta de seguridad e higiene ante la secretaría del trabajo
No se inscribe en la comisión mixta de capacitación y adiestramiento ante la secretaría
del trabajo
No se inscribe en la SEMARNAT
El incumplimiento de estas normas y leyes puede causar sanciones administrativas y económicas que
pueden impedir el proceso productivo.
FACTORES INTERNOS
3. Para garantizar que las herramientas y equipo de trabajo sean los adecuados, implementaría:
17 de septiembre de 2020
This study source was downloaded by 100000861629571 from CourseHero.com on 06-15-2023 20:02:09 GMT -05:00
5
https://www.coursehero.com/file/102785133/2-GADP-U3-A2-CLHRdocx/
4. Para garantizar que se cuente con la mano de obra necesaria para el proceso productivo, aria lo
siguiente:
Un sistema de control estadístico, para llevar registros de control de los tiempos de duración
de cada actividad, para realizar el cálculo de los tiempos estándar, con lo cual se podrá
calcular la cantidad de mano de obra necesaria para que el proceso productivo se realice con
éxito.
Un sistema de control estadístico para llevar registros de control de los entrenamientos que
se han realizado a los empleados (matriz de entrenamiento) a los empleados.
Un sistema de control estadístico para llevar registros de control de los entrenamientos
necesarios para cada área de trabajo del proceso productivo.
Con la información obtenida en los registros de control, realizaría un análisis de resultados.
Con la información del análisis de resultados, aria una propuesta de mejora continua, con el
fin de que todo el personal este capacitado.
6. Para solucionar el problema del aumento de los costos, de todo lo necesario para realizar el
proceso productivo, elaboraría un control estadístico, para monitorear el comportamiento de los
costos y planear las compras.
FACTORES EXTERNOS
Un sistema de control estadístico, con registros de control para programar la lectura de todos
y cada uno de los requerimientos legales.
Con la información obtenida en los registros de control, realizaría un análisis de resultados.
Con la información del análisis de resultados, una propuesta de mejora continua con el fin de
cumplir con dichos requerimientos y mantener a la empresa dentro de la ley.
Saludos
3. Revisa las aportaciones y analiza la información recabada por tus compañeros, comenta al mismo
tiempo con al menos dos de ellos tu opinión a fin de retroalimentarse en forma colaborativa.
Bibliografía
17 de septiembre de 2020
This study source was downloaded by 100000861629571 from CourseHero.com on 06-15-2023 20:02:09 GMT -05:00
6
https://www.coursehero.com/file/102785133/2-GADP-U3-A2-CLHRdocx/
Corporate, U. (08 de junio de 2021). IDENTIFICA LOS FACTORES QUE AFECTAN A LA PRODUCTIVIDAD EN TU
EMPRESA. Obtenido de UP Corporate: https://www.up-spain.com/blog/identifica-factores-afectan-
a-la-productividad-empresa/
UnADM. (2021). Tecnicas de Control. En D. d. administrativas, Adminitracion de la Produccion (pág. 2).
Mexico D.F.: UNADM.
UnADM. (2021). Unidad 3. Control de los sistemas de producción. En D. d. administrativas, Administracion
de la produccion (pág. 35). Mexico D.F. : UNADM. Obtenido de ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION.
Vega, A. (26 de enero de 2010). Guía de trámites para tu negocio. Obtenido de Entrepreneur:
https://www.entrepreneur.com/article/263091
17 de septiembre de 2020
This study source was downloaded by 100000861629571 from CourseHero.com on 06-15-2023 20:02:09 GMT -05:00
7
https://www.coursehero.com/file/102785133/2-GADP-U3-A2-CLHRdocx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)