David Francisco Camargo Hernández. Nacionalidad Colombiano.

Escritor, humanista y economista con especialización, maestría y

doctorado. Artista plástico. Inventor. Guionista. Becario de
universidades europeas. Director Fundación Sueños de Escritor y

INOPERANCIA DEL CONTROL INTERNO EN EL SECTOR PÚBLICO

ediciones Dafra. Premios literarios y académicos en los años 2001-
2005-2008-2010-2016-2017 en eventos internacionales. Profesor de
posgrado. Investigador CVLAC Colciencias. Conferencista
internacional basando los temas en sus propios libros. Propende
por una economía «más humana, más igualitaria, capaz de
contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad». En 2010
algunas de sus publicaciones fueron traducidas a varios idiomas.
Una de las más destacadas se titula: “cómo regionalizar el país”. Y
por «su sobresaliente trayectoria literaria y pensamiento
comprometido con los problemas de la cotidianidad».

El control interno es un pilar fundamental para asegurar la eficiencia, transparencia y

responsabilidad en la gestión de las entidades públicas. Su objetivo principal es salvaguardar los
recursos y activos, prevenir fraudes, malversaciones y asegurar el cumplimiento de las normativas y
políticas establecidas. Sin embargo, en la realidad, nos encontramos con la preocupante
problemática de la inoperancia del control interno en muchas entidades estatales.

En el libro, exploraremos las causas y consecuencias de esta inoperancia, así como sus implicaciones
en el funcionamiento de las instituciones públicas y en la confianza de los ciudadanos en sus
gobiernos. En el transcurso del análisis, se identificarán los factores que contribuyen a esta situación,
tales como la falta de recursos y capacitación, la interferencia política, una cultura organizacional
deficiente y la escasa transparencia en el acceso a la información.

Asimismo, se discutirán las repercusiones de esta inoperancia del control interno, incluyendo casos
de corrupción, mal uso de los fondos públicos, ineficiencia en la gestión de proyectos y programas, y
la afectación de la calidad de los servicios ofrecidos a los ciudadanos. También se examinará cómo la
pérdida de credibilidad en las entidades gubernamentales puede socavar la participación ciudadana
y el desarrollo de la sociedad en su conjunto.

Finalmente, se presentarán algunas recomendaciones y soluciones para abordar esta problemática y

fortalecer el control interno en las entidades públicas con ayuda de la IA. Estas soluciones incluirán
David Francisco Camargo Hernández
medidas para mejorar la asignación de recursos, la capacitación del personal, la promoción de una
cultura de transparencia y rendición de cuentas, y la necesidad de establecer sanciones efectivas
para quienes violen las normas y controles internos.

La inoperancia del control interno en las entidades públicas es una cuestión que merece una
atención urgente y una acción decisiva por parte de los gobiernos y de la sociedad en su conjunto.
Solo por medio del fortalecimiento de los mecanismos de control y la promoción de una cultura de
integridad, podremos avanzar hacia una gestión pública más eficiente, responsable y confiable.