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Unidad 1.

Generalidades de la logística
Actividad 3. Plan logístico
Salsas México
Salsas México es una marca de salsa picante de diferentes sabores e ingredientes,
elaborada en Guanajuato Gto., México, cuenta con 5 años en el mercado con mucha
demanda a nivel nacional, pero los fabricantes y accionistas quieren convertirse en una
empresa más grande que puedan conocerla en Estados Unidos y Canadá, los expertos les
aconsejan que deben de desarrollar un plan logístico.

Responde:

¿Por qué deben de desarrollar un plan logístico?

Podemos denotar que tanto los fabricantes y accionistas tienen una visión determinada, ya quieren
convertirse en una empresa exportadora nacional. Un plan logístico es una estrategia que sigue
una empresa para analizar y administrar las actividades logísticas que ocurren dentro de sus
actividades comerciales. Está determinada por las distintas fases, así como por elementos propios
de cada tipo de empresa y tipo de producto, pero, en general, todos los planes logísticos buscan
dar respuesta a las necesidades logísticas de forma eficiente, reduciendo el coste del tiempo y los
recursos empleados en su implementación. El plan logístico debe alinearse con la planificación
estratégica, misión, visión de la empresa y buscar herramientas y alternativas que generen ventaja
competitiva.

¿Qué beneficios les daría elaborar el plan logístico a la empresa de Salsas México?

 Pronóstico de ventas (volumen).


 Recursos logísticos (instalaciones y distribución).
 Requerimientos de niveles de servicio.

¿Qué consideras que deben de incluir en ese plan?

 Costos del sistema logístico actual y proyectados.


 Impacto de los factores internos y externos.

¿Es conveniente un plan logístico para cualquier empresa que quiere expandirse?

Los planes logísticos pueden variar según el tipo de una empresa y el tipo de producto o servicio
ofrecido, pero en general todos comparten un objetivo común: satisfacer las necesidades logísticas
y ahorrar tiempo y recursos en su ejecución. Con un plan logístico evitas la improvisación porque
puedes seguir un protocolo detallado para que todo funcione correctamente. Después de todo, el
éxito de una empresa depende de varios factores administrativos y financieros en los que la
logística tiene una influencia directa o indirecta.

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