Está en la página 1de 8

LA PRAXIS GERENCIAL Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE PROFESOR MARTIN GARCIA.

INFORME UNIDAD 1 Y 2 ENVIAR POR INTERNET MIERCOLES CAPITULO 8, 9 Y 12 INDICE INTRODUCCION RESUMEN DEL AUTOR POSTURA CRTICA REFERENCIA 20 PAGINA

EVOLUCION DEL PENSAMIENTO CONSERVACIONISTA EN EL MUNDO

NUEVAS TECNOLOGIA

PRAXIS GERENCIAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE LOS BENEFICIOS QUE TIENE PARA CUALQUIER ORGANIZACIN Y CUALQUIER PAIS LA INCORPORACION DEL RECURSO SUSTENTABLE PARA EL DESARROLLO, QUE HAY DETRS DE TODO, EL CONCEPTO DE PARADIGMA BASE QUE SIGNIFCA QUE TODO LO TOMAMOS EN CUENTA, TODAS LAS CULTURAS Y LAS SOCIEDADES TIENE UN PARADIGMA BASE ES DECIR TODAS LAS CULTURAS SI SE QUIERE COMPARTE, LOS PARADIGMA DE LAS DISCIPLINAS NO SON MAS QUE EL COMPARTIN DE UN CONJUNTO DE CREENCIAS, EL AMIGO RAFAEL ECHEVERRIA TOMA PARTE DE ESTE CONCEPTO DE PARADIGMA BASE, PARA CADA CULTURA ES LA MATRIZ DONDE INCORPORAMOS TODOS AQUELLOS CONCEPTOS PRIMARIOS BASICOS, A TRAVES DE LOS CUALES LOS DEFINE COMO REAL, LACAPACIDAD DE CONOCIMIENTO DEL HOMBRE,

OTRO CONCEPTO QUE ARGUMENTA EL PARADIGMA BASE ES AQUELLO QUE NOS PARECE INCUESTIONABLE, ES DECIR COMPRENDE EL NUCLEO DE UNIDADES ES OBVIO. NOS PERMITE UBICARNOS EN LOS PORQUE DE LAS COSAS. EL BUHO DE MINERVA ES UN LIBRO DE EPSITEMOLOGIA MODERNA DE ECHEVERRIA.

CAMBIO DE POCA: DE LA EPOCA DE INDUSTRIALISMO QUE NACIO CON LA REVOLUCIN INDUSTRIAL PLANTEADO POR CASTEL, A LA POCA DEL INFORMALISMO PERO ESE PROCESO DE CAMBIO, ESA TRANSFORMACIN, PLANTE UNA MANERA DE PRODUCIR DISTINTA EL INFORMACINALISMO SE SUSTENTA EN LA TELEMATICA EN LA INFORMACION, EN EL INDUSTRIALISMO SE MANENIA EL PENSAMIENTO DE LA ERA MODERNA, DONDE ENTRE OTRAS COSAS SUSTENTABAN ESE PARADIGMA O LA ERA MODERNA, EPOCA DE LA CERTEZA, SE PANTEABA LA CERTEZA LA UNICA ,MANERA VALIDAD DE PLANTEAR CONOCIMIENTO ERA A TRAVES DEL METODO CIENTIFICO LOS FENOMENOS QUE NOERAN OBSREVABLES NO ERA CONOCMIENTOS CIENTIFICOS, ELLO CORRESPONDIAN A UN PARADIGMA BASE QUE PRIVABAN DIERON ORIGEN A LA ERA DEL INDUSTRIALISMO. SE MANISFESTABA QUE EL HOMBRE DOMINABA LA NATURALEZA. AL ENTRAR A LA ERA DEL INFORMACIONALISMO NOS DAMOS CUENTA QUE SOMO PARTE DE UN SISTEMA EN CUAL TODAS LAS PARTES ESTAMOS INTERRELACIONADAS, SE PERSIBE EL CAMBIO DE ESE PARADIGMA BASE, EN UN CAMBIO DE EPOCA QUE TRAE UNAS CARACTERISTICAS QUE EXISTE UNA COCINECIA QUE NOS DICE QUE SOMO PARTE DE UN GRAN SISTEMA, HAY QUE CONVIVIR TOMANDO EN CUENTA TODY LOS ELEMNTOS QUE ESTAN EN INTERACCION.AS LAS DIMENSIONES, TODO SE VINCULA CON EL TODO. EN DEFINITIVA ESTE CAMBIO ESTA CAMBIANDO EL PARADIGMA BASE DE LA MODERNIDAD COMO UNA ETAPA POSTERIOR A LA MODERNIDAD, MIRANDO DE UNA MANERA DISTINTA, UN CAMBIO DE PENSAMIENTO, LOS TEORICOS DE LA GERENCIAS DE ESTAS PRIMERAS EPOCAS, MAX, TAYLOR, ENFOCABAN LA PRODUCCION CAPITALISTAS MODELOS MARXISTAS, PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS Y EN AMB OS CASOS SE ORIGINARON LAS MISMAS PROBLEMATICAS DE DESPERDICIOS ACUMULADOS, ESTAS PROBLAMATICAS NO ERAN PARTES DEL PARADIGMA BASE, REFLEXIONAR SOBRE ESOS ELEMENTOS DE FONDO MENCIONADOS EN LA PRIMERA BASE E INCORPORAR LOS ELEMENTOS TEORICOS QUE SUSTENTAN EL DESARROLLO SUSTENTABLE. REFLEXIONES DEL INSTTUCIONALIDAD. DESARROLLO SUSTENTABLE EN CUANTO A LA

ASPECTOS LEGAL NUESTRO PAS ESTA BIEN FUNDAMENTADO EN RELACIN AL MARCO LEGAL QUE APOYA EL DESARROLLO SUSTENTABLE. LA INSTITUCIONALIDAD EN VENEZUELA EN TERMINO DE INFRAESTRUCTURA, EL DESARROLLO SUSTENTABLE A ESTADO ORIENTADO EN ESTA DISCUSION AL AMBIENTE, PERO ELLO ES SOLO UNA DIMESION POR LO TANTO, HABR FALTA UNA INSTITUCION QUE IMPULSE EL DESARROLLO SUSTENTABLE, EN EL DISCURSO DE PAS EXISTE UNA ISNTITUCIONALIDAD QUE INCORPORA EL DESARROLLO SUSTENTABLE.

1. En este contexto las relaciones de dominacin y explotacin, no solo son injustas, son anti ecolgicas, son contrarias a la manera como el universo y la naturaleza funcionan, pues en ese contexto lo que predomina es la cooperacin en de la creacin de la vida. La naturaleza es concebida en las sociedades no

funcin

produccin

capitalistas como fuente de la vida y la vida misma y el ser humano es tambin naturaleza. En las sociedades capitalistas la naturaleza es convertida en recurso econmico, en materias primas a ser explotadas sin lmite, siendo esta visin capitalista la raz de la destruccin de la naturaleza y los problemas ecolgicos que vivimos hoy. 2. En esa misma medida el ser humano es transformado en recurso productivo, en recurso humano. Lo que tiene que ver con la explotacin, la degradacin, la pobreza y la muerte de las sociedades humanas como espacios de solidaridad y convivencia y la decadencia espiritual, moral y fsica del ser humano.

Qu es la produccin?:
3. Es decir, la naturaleza y el ser humano son transformados en mercancas cuya

principal cualidad es la de poseer valor de cambio. Los sujetos productivos:


4. Vista desde la ecologa, la produccin adquiere otra dimensin. Es un gran

proceso milenario de generacin de la vida, de mltiple creacin en los distintos planos de la existencia: espiritual, mental y fsico. Proceso que se genera en nuestro planeta, pero pleno de interconexiones csmicas. En este sentido las palabras produccin y creacin son sinnimas. Producir es entonces, producir ros, ocanos, montaas, cidos nucleicos, protenas, atmsferas, rboles, animales y por supuesto, a los seres humanos, hombres y mujeres. Con la aparicin de los seres humanos la produccin adquiere otras connotaciones tales como producir arte, literatura, ciencia, contactos con lo divino, afectos, tejido

social, solidaridad; bienestar, felicidad, esperanza, valores espirituales y ticos; producir el futuro hoy, producir cultura. Por supuesto, tambin es producir bienes y servicios, tal como lo seala la economa. Pero esta produccin econmica sin el contexto productivo ya sealado, puede dejar de ser produccin para la vida convirtindose en produccin para la muerte, tanto del planeta como de los seres que lo habitan, como ocurre con la produccin blica, los productos transgnicos y toda la produccin que contiene elementos contaminantes. La produccin, pues, es produccin de la vida, no simple produccin de bienes y servicios orientados al mercado, con el propsito fundamental de obtener una ganancia y no para satisfacer necesidades. 5. Las organizaciones, sociedades y sujetos productivos pueden ser, por tanto, plantas, animales, seres humanos (lo que hace trascender la produccin hacia la esfera mental, espiritual, tica, esttica) y las ms diversas formas de la materia (partculas atmicas, tomos, molculas, clulas, compuestos orgnicos e inorgnicos, en forma gaseosa, lquida o slida, visible o invisible). 6. Esta visin sobre la produccin nos abre caminos para volver a reconceptualizar la economa y el desarrollo, en trminos de economa ecolgicamente sustentable y desarrollo humano, entendiendo que todos los fenmenos son esencialmente interdependientes, en consecuencia las acciones econmicas que se emprendan deben estar deliberadamente concatenadas y rigurosamente subordinadas a la ecologa, pues la economa es un subsistema subordinado al gran ecosistema terrestre, de esta manera la economa se hara conservacionista.

La explotacin sostenible y la Responsabilidad Social Corporativa suelen ser confundidas con campaas publicitarias
La proteccin del clima, el medio ambiente y la responsabilidad social corporativa son actualmente reas prioritarias en los departamentos de relaciones pblicas de las empresas alemanas. Pero slo algunas compaas tienen una estrategia concreta para abordar el reto, importante desde el punto de vista competitivo, de una explotacin sostenible de la empresa. Desde hace algunos aos, la Responsabilidad Social Corporativa, RSC (Corporate Social Responsibility, CSR) es un trmino muy popular. Sin embargo, a falta de definiciones unitarias internacionales, las empresas emplean este concepto segn su criterio y en parte de manera confusa. Tratan de vender los proyectos subvencionados para el medio ambiente, la cultura o el deporte como RSC, en lugar de como lo que son: participacin ciudadana, o, dicho en ingls, Corporate Citizenship. Esto ltimo existe desde hace tiempo, pero no ha evitado el cambio climtico y la destruccin de la diversidad biolgica. En una encuesta realizada en 2007 por la Federacin Nacional de la Industria Alemana (Bundesverband der Deutschen Industrie, BDI), un 78 % de personas de la clase media dijeron que las empresas deberan involucrarse ms a fondo en los intereses sociales y ecolgicos. Pero en las polticas RSC lo que predomina son las

donaciones y los patrocinios, segn dijeron en una encuesta de la Compaa de Asesores kogag Bremshey & Domning, por otra parte, 220 personas de clase media. La responsabilidad social de las empresas Slo gradualmente se difunde en Alemania la consciencia de que la RSC no es una actividad secundaria, sino una forma determinada de practicar el negocio principal de la empresa y de obtener ganancias: preservadora del ambiente, compatible con las obligaciones sociales, y econmicamente rentable. La mayora de las empresas estn todava muy distantes de una tal explotacin sostenible: falta la integracin de los aspectos de sustentabilidad en la estrategia y en todos los procesos comerciales y de toma de decisiones. Slo aproximadamente un diez por ciento de las 80.000 empresas alemanas hacen esto, estiman los expertos. Es cierto que cada vez ms compaas adoptan las correspondientes directrices, o sealan la sostenibilidad como factor de xito. Pero un 80 % de las empresas ni siquiera tienen estructuras de RSC permanentes, objeta Dieter Horst, de la compaa de auditoras PricewaterhouseCoopers. Incluso los consorcios considerados como lderes en sostenibilidad se concentran casi siempre en proyectos estrella. Disparidad entre lo deseable y la realidad Casi en todas partes se echa en falta una coordinacin del negocio principal con la gerencia estratgica. La estrategia es pobre, precisamente, si los fabricantes de autos producen limpiamente, pero sus flotas de vehculos emiten cantidades masivas de gases de invernadero. No es creble el que los consorcios de energa inviertan, de cara a la opinin pblica, en fuentes de energa renovables, pero sigan construyendo plantas de carbn vegetal muy contaminantes. Las fuertes subvenciones a la cultura son de poca ayuda cuando se trata de evitar sistemticamente los casos de corrupcin, la utilizacin de mano de obra infantil o graves efectos secundarios de los medicamentos. En las empresas alemanas las actividades que ataen a las obligaciones ecolgicas y sociales casi siempre estn distribuidas sin plan alguno por departamentos, pero sin ser integradas a procesos de innovacin o a las cadenas de produccin, critica Horst. Falta, incluso entre los ms adelantados en la materia, una consciencia gerencial y estructuras de control y seguimiento a nivel de empresa. Pues lo que no se controla no se puede encauzar ni planificar de manera coherente. Y eso puede ser fatal, pues el medio ambiente y los aspectos sociales pueden ser fundamentales para el futuro del negocio principal. Se pierden con ello oportunidades de incrementar a largo plazo el valor de la empresa. La sustentabilidad como factor de decisin obligatorio en la gestin empresarial Esta situacin explica por qu siempre los mismos nombres aparecen encabezando las listas nacionales e internacionales de Responsabilidad Social Corporativa. As, Adidas, Henkel y KarstadtQuelle figuran entre las 50 empresas que mejor desarrollan en todo el mundo prcticas de sustentabilidad, segn el estudio realizado por el Comit de Expertos britnico SustainAbility. En el informe Dax-30Ranking publicado en diciembre de 2007 por Scoris, las empresas Deutsche Telekom, Henkel y BMW ocupan los primeros puestos.

Es fundamental crear firmes compromisos de sustentabilidad. La mayora de los centros de RSC o bien se limitan a coordinar, o bien, en raras ocasiones, a asesorar, y apenas ejercen control alguno, y mucho menos tienen autorizacin para dictar medidas. Son modlicos, sin embargo, los gremios correspondientes en BASF, Henkel, HypoVereinsbank y el WestLB, que o bien estn integrados a las respectivas Juntas Directivas, o bien cuentan con una representacin de las mismas o de sus ejecutivos, y donde se discuten la planificacin estratgica, los mbitos de produccin y funcionamiento y los departamentos regionales. Estas y otras empresas preocupadas por estrategias de sustentabilidad serias estn o no inscritas en las bolsas tambin han reconocido cun indispensables son los dilogos francos de los accionistas con grupos ecologistas y de derechos humanos, con los trabajadores, los proveedores y los clientes, los cuales pueden brindar muchos conocimientos prcticos. Horst lo ilustra de la siguiente manera: Para una sociedad annima el no tener un dilogo constante con los accionistas es equivalente a carecer de un departamento que atraiga a los inversionistas. Es necesario establecer metas y plazos y dejarse evaluar de acuerdo a ellos. Se trata de consolidar la sustentabilidad como factor de decisin obligatorio en la gestin empresarial, y de desarrollar criterios cuantificables para la toma de decisiones en inversin, as como de informar sobre rendimientos de manera transparente y autocrtica. A muchas empresas les falta valor para ello. Practicar la Responsabilidad Social Corporativa de forma estratgica es, sin embargo, absolutamente imprescindible, porque tiene ventajas competitivas, enfatiza Aiko Bode, responsable de sustentabilidad en la Oficina de Inspeccin Tcnica de Vehculos de Renania (TV Rheinland). Necesidad de estndares elevados en todo el mundo Ciertamente, las compaas alemanas han hecho mucho dentro de Alemania por la proteccin local del medio ambiente y sus trabajadores. Pero en vista de la globalizacin, ahora se trata de demandar, en todas las filiales y a todos los socios comerciales, estndares elevados de proteccin ambiental y de derechos sociales, ms all del mnimo que establecen las leyes vigentes. Las personas de clase media deben acostumbrarse a la idea de que sus grandes clientes esperan eso de ellos cada vez ms. Pues los consorcios estn expuestos a la opinin pblica y a la presin creciente de poderosos grupos de inversionistas. Algunas empresas salen internacionalmente bien paradas en lo que respecta a sus polticas de sustentabilidad. En BMW la equiparacin de sueldos de blancos y negros en Sudfrica y el mejoramiento de sus condiciones de vida y de su seguro mdico incrementaron la motivacin y cualificacin de los trabajadores de manera tal, que sus fbricas se cuentan entre las ms eficientes del mundo. Siemens Medizintechnik cre, gracias al desarrollo sustentable de productos, un nuevo campo de negocios econmicamente rentable. Adidas introdujo estrictos estndares ecolgicos y sociales en todos sus contratos con los proveedores, los asesor y control, y ello le ha permitido mejorar las relaciones comerciales y los procesos de produccin y elevar la motivacin de los trabajadores. BASF implant un anlisis de eficiencia ecolgica que ha beneficiado a un nmero cada vez mayor de clientes. Henkel desarroll un pegamento de Pattek carente del disolvente Toluol, pues los nios suramericanos lo inhalaban como una droga, y a pesar de una cada en las ventas se ha mantenido firme, porque considera que ello es parte de su credibilidad como fabricante. Los clientes se mantienen leales a la compaa de ventas por correspondencia Otto entre otras cosas porque saben que fomenta la produccin social y ecolgicamente responsable sobre todo de los textiles de algodn. La casa

de venta online de productos de oficina memo tiene xito porque impone estrictas normas sociales y ecolgicas para sus productos y proveedores. La sustentabilidad es rentable Estos son slo algunos ejemplos de cmo empresas pequeas, medianas y grandes pueden abordar la sustentabilidad de forma consecuente y confiable. Con estrategias semejantes aprovechan muchas potencialidades econmicas, aunque stas sean difciles de calcular: un empleo menor de materias primas, una disminucin en los gastos, optimizacin del funcionamiento, mejora en las relaciones comerciales, disminucin de los riesgos y una mayor motivacin del personal de la empresa. Eso conduce a una calidad ms alta de los productos, a innovaciones y a una competitividad creciente. El resultado son mayores ingresos, una mejor reputacin, un valor creciente de la empresa y un mayor acceso al mercado de capitales, como lo demuestran numerosos estudios. La Responsabilidad Social Corporativa es algo en lo que los grandes inversionistas y los otorgadores de crdito insisten cada vez ms. Pues las empresas que no obran sustentablemente asumen riesgos financieros considerables. Esto lo muestra el retiro del mercado por Mattel de millones de juguetes fabricados con materiales venenosos por proveedores chinos. O la cadena de ropa Gap, en cuyos centros de produccin de India los medios de comunicacin descubrieron condiciones de trabajo catastrficas y explotacin del trabajo infantil. Con razn las empresas alemanas deben desde 2006 incluir en sus informes sobre su situacin datos concretos referidos a aspectos ecolgicos y sociales. Los inversionistas les dan una importancia cada vez mayor a la hora de evaluar la situacin econmica y el xito futuro de la empresa. Pero como los informes de estado no reflejan an adecuadamente los riesgos que se corren y la manera de enfrentar los mismos, los inversionistas quieren a menudo obtener de las empresas una informacin considerablemente mayor. Por eso la Asociacin Alemana para el Anlisis Financiero y la Gestin de Activos (Deutsche Vereinigung fr Finanzanalyse und Asset Management, DVFA) elabora desde hace meses, junto con empresas, analistas, inversionistas, cientficos y organizaciones no gubernamentales, posibles indicadores fundamentales de eficiencia en cuestiones de sustentabilidad. stas tendrn una importancia estratgica para las empresas y contribuirn sin duda a convertir este tema en asunto gerencial de primer orden. Sugerencia bibliogrfica Matten, Pohl u.a. (Hrsg): The A to Z of Corporate Social Responsibility, Wiley, Hoboken USA, 2007, 82,50 Euro Acaba de aparecer este abecedario de la responsabilidad social, con el que el Instituto para Asuntos Culturales Corporativos (Institut fr Corporate Culture Affairs, ICCA) ha querido proporcionar una slida obra de consulta. De manera breve y objetiva informa sobre las nociones, los lineamientos, los estndares, los mtodos gerenciales, las iniciativas, organizaciones y muchas cosas ms. Susanne Bergius es periodista especializada y moderadora en temas de economa e inversiones. Traduccin: Fabio Morales Copyright: Goethe-Institut e. V., Online-Redaktion Octubre 2007

Enlaces sobre el tema

CORTES A. (S/F). POBREZA Y CALIDAD DE VIDA http://www.una.ac.cr/ambi/Ambien-Tico/92/cortes.htm

También podría gustarte