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. Auditorías de los Riesgos.

Las auditorías de riesgos examinan y documentan


la efectividad de las respuestas a los riesgos identificados y sus causas, así
como la efectividad del proceso de gestión de riesgos. El director del proyecto
es el responsable de asegurar que las auditorías de riesgos se realicen con una
frecuencia apropiada, según se definió en el plan de gestión de riesgos al
comienzo del proyecto. Las auditorías de riesgos pueden incluirse durante
reuniones de rutina de revisión del proyecto, o bien, pueden celebrarse
reuniones de auditoría específicas para este fin. El formato de la auditoría y
sus objetivos deben definirse claramente antes de efectuar la auditoría.
3. Análisis de Variación y de Tendencias. Muchos procesos de control utilizan
el análisis de variación para comparar los resultados planificados con los
resultados reales. Con el propósito de monitorizar y controlar los eventos de
riesgo, deben revisarse las tendencias en la ejecución del proyecto utilizando
la información relativa al desempeño. El análisis del valor ganado así como
otros métodos de análisis de variación y de tendencias del proyecto pueden
utilizarse para monitorizar el desempeño global del proyecto. Los resultados
de estos análisis pueden pronosticar la desviación potencial del proyecto a su
conclusión con respecto a las metas de coste y planificación. La desviación del
plan de línea base puede indicar el impacto potencial de amenazas u
oportunidades.
4. Medición del Desempeño Técnico. La medición del desempeño técnico
compara los logros técnicos durante la ejecución del proyecto con la
planificación de logros técnicos del plan para la dirección del proyecto.
Requiere la definición de medidas objetivas cuantificables del desempeño
técnico que puedan usarse para comparar los resultados reales con los
planificados. Tales mediciones del desempeño técnico pueden incluir pesos,
tiempos de transacción, número de piezas defectuosas entregadas, capacidad
de almacenamiento, etc. Una desviación, como ofrecer una mayor o menor
funcionalidad con respecto a la planificada en un hito, puede ayudar a predecir
el grado de éxito que se logrará en cumplir con el alcance del proyecto y

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