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ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable. (Marque con un X el tipo de actividad.)
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales pudiera
presentarse. (Marque con un X el tipo de actividad.)
EXPUESTOS: Escriba el número de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son: vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.
PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC OHSAS 18001) o puede tomar el de la ISO 45001.
RIESGO: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s)
exposición(es) (NTC-OHSAS 18001). o puede tomar el de la ISO 45001.
EFECTOS POSIBLES (CONSECUENCIA) : Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de
seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades.
CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros físicos, químicos y biológicos que puedan generar enfermedades.
CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del trabajador,
los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas.
CONDICIONES BIOMECÁNICAS: Son los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.
CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecánicos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar incidentes.
CONSECUENCIA:. Resultado, en términos de lesión o enfermedad, de la materialización de un riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente.
FENOMENOS NATURALES: Son los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.
MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas o ha implementar en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes. (USAR LA JERARQUIA DE
CONTROLES)
NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).
EVALUACIÓN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.
ELABORADO POR: PASTORA VELASQUEZ FLORES EMPRESA: PORCICULTURA VELA
PELIGRO
AREA O LUGAR
ACTIVIDADES
PROCESO
TAREAS R NR
DECRIPCIÓN CLASIFICACIÓN
SOBREESFUERZO (ALZAN AL
RECOLECCIÓN DE
X CERDO PARA SACAR EL ERGONÓMÍA
SEMEN
SEMEN)
VACUNACIÓN DE SEGURIDAD
X USO DE JERINGAS
ANIMALES INDUSTRIAL
MANIPULACIÓN MANUAL DE
SEGURIDAD
CARGAS ( LADRILLOS , PAJAS
INDUSTRIAL
O PASTOS)
GESTACIÓN
ACONDICIONAMIENTO SEGURIDAD
CORRALES E X INDUSTRIAL
INSTALACIONES
USO DE HERRAMIENTAS
(TALADRO,CARRETILLAS)
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
ERGONOMÍA
RECEPCIÓN Y MANIPULACIÓN MANUAL DE
ORGANIZACIÓN DE X CARGAS (BOLSAS DE
ALIMENTO (BULTOS) ALIMENTOS)
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
VACUNACIÓN DE SEGURIDAD
X USO DE JERINGAS
ANIMALES INDUSTRIAL
SEGURIDAD
TRASLADO DE ANIMAL X RUIDO ( CHILLIDO DEL ANIMAL)
INDUSTRIAL
MANIPULACIÓN MANUAL DE
CARGAS ( CARRETILLAS CON SEGURIDAD
PAJAS PARA SUS COLCHONES INDUSTRIAL
DE LAS CERDAS)
PARIDERAS
SEGUIMIENTO A
X
CERDAS PRE-PARTO
CONDICIONES DE LA TAREA
( TIENE QUE ESTAR CUIDANDO CONDICIONES
AVECES TODA LA NOCHE SIN PSICOSOCIALES
DORMIR)
SOBREESFUERZO (ALZAN A
LOS CHANCHITOS AVECES A
ATENCIÓN A PARTOS X ERGONOMÍA
LAS CERDAS PORQUE AVECES
LA APLASTAN A SUS BEBÉS)
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
MOVILIZACIÓN DE
X GOLPES U ATRPELLOS
ANIMALES
GALPONES DE CRIADEROS
BIOLÓGICO
PORCICULTURA
VACUNACIÓN DE SEGURIDAD
X USOS DE JERINGAS
ANIMALES INDUSTRIAL
SEGURIDAD
( PALAS,CARRETILLAS,FUMIGA
INDUSTRIAL
DORAS)
PRECE
RECEPCIÓN Y
ORGANIZACIÓN DE X
ALIMENTO (BULTOS) MANEJO DE
SEGURIDAD
HERRAMIENTAS( CARRETILLA
INDUSTRIAL
S)
CONTROL DE PLAGAS
X HIGIENE INDUSTRIAL
– FUMIGACIÓN
GASES Y POLVO
HIGIENE INDUSTRIAL
MANEJO DE CARGA
MANEJO DE
X (TRASALDO DE HECES DEL HIGIENE INDUSTRIAL
ESTIERCOL
ANIMAL )
LAVADORES
MANEJO DE
X
HIDROLAVORA
SEGURIDAD
USO DE TALADRO
INDUSTRIAL
ACONDICIONAMIENTO
CORRALES E X
INSTALACIONES MANEJO DE LAS PARTES
HIGIENE INDUSTRIAL
ELÉCTRICAS ( ILIMINACION)
VACUNACIÓN DE SEGURIDAD
X USO DE JERINGAS
ANIMALES INDUSTRIAL
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
RECEPCIÓN Y
CARGAS Y DESCARGAS DE
ORGANIZACIÓN DE X
BOLSAS DE ALIMENTOS
ALIMENTO (BULTOS)
ERGONOMÍA
CEBAS
CEBAS
SEGURIDAD
USO DE FUMIGADORAS
INDUSTRIAL
LIMPIEZA Y
DESINFECCIÓN DE
ÁREA – CORRALES
X USO DE QUÍMICOS HIGIENE INDUSTRIAL
MOVILIZACIÓN DE
X RUIDO ( CHILLIDO DEL ANIMAL) HIGIENE INDUSTRIAL
ANIMALES
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUA
A: PORCICULTURA VELASQUEZ FECHAS: 20/10/2021
EVALUACIÓN DEL
NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE EXPOSICIÓN
Medida de control
RIESGO CONSECUENCIA
existente
(ND)
(NE)
LUMBALGIA/ CONCENTRACIÓN DEL
LEVANTAMIENTO DE CARGA 2 1
SOBREESFUERZO PERSONAL
TRASTORNOS
POSTURA FORZADA NO EXISTE (N/E) 6 2
MUSCULOESQUELÉCTICOS
USO DE GUANTES DE
PINCHAZONES CON LA AGUJA HERIDAS PUNZANTES 2 1
CUERO
HERIDAS PUNZANTES
MALA MANIPULACIÓN DEL TALADRO USOS DE EPP 2 1
PROFUNDAS
TRASTORNOS
SOFREESFUERZO MUSCULOESQUELÉCTICOS
USO DE SOGAS Y EPP 2 1
FATIGA MENTAL/ESTRÉS EN
CARGA MENTAL EL TRABAJO
NO EXISTE (N/E) 6 2
LUMBALGIA/DOLORES
LEVANTAMIENTO DE CARGA USO DE FAJAS DE PESA 2 1
MUSCULOESQUELÉCTICO
HERIDAS
MORDEDURAS DE LOS CERDOS PROFUNDAS/ENFERMEDADE USO DE BOTINES 6 2
S VIRALES
USO DE GUANTES DE
PINCHAZONES CON LA AGUJA HERIDAS PUNZANTES 2 1
CUERO
EXPOSICIÓN A SUSTANCIAS
INTOXICACIÓN CHARLAS DE CUIDADOS 2 1
TÓXICAS
DESMAYOS/
INHALACIÓN DE PARTÍCULAS EN USOS DE MÁSCARAS
COMPLICACIÓNES 2 1
SUSPENSIÓN FACIALES
RESPIRATORIAS
INHALACIÓN DE SUSTANCIAS
INTOXICACIÓN DESCANSO PERIODICOS 2 1
TÓXICAS
PROBLEMAS
EXPOSICIÓN POR LA HUMEDAD RESPIRATORIOS/ DOLORES CHARLAS DE CUIDADO 2 1
MUCULARES
DESMAYOS/
INHALACIÓN DE PARTÍCULAS EN USO DE MÁSCARAS
COMPLICACIONES 2 1
SUSPENSIÓN FACIALES
RESPIRATORIAS
INTOXICACIÓN/
CONTACTO CON SUPERFICIES
ENFERMEDADES USO DE EPP 2 1
CONTAMINADAS
BACTERIANAS Y VIRALES
SOBREESFUERZO/
USO DE FAJAS PARA
EMPUJE Y TRACCIÓN DE CARGA TRASTORNOS 2 2
ALZAR PESO
MUSCULOESQUELÉCTICOS
HERIDAS PUNZANTES
MALA MANIPULACIÓN DEL TALADRO USO DE EPP 2 1
PROFUNDAS
USO DE GUANTES DE
PINCHAZONES CON LA AGUJA HERIDAS PUNZANTES 2 1
CUERO
TRASTORNOS CHARLAS DE
EMPUJE Y TRACCIÓN DE CARGA 2 2
MUSCULOESQUELÉCTICOS PRECAUCIÓN
VALORACIÓN DEL
EVALUACIÓN DEL RIESGO INICIAL
RIESGO
JERARQUIA DE CONTROL
NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE PROBABILIDAD
INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE RIESGO (NR)
INTERPRETACIÓN DEL
ACEPTABILIDAD DEL
INTERVENCIÓN
RIESGO
(ND*NE)
(INP)
(NC)
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
12 ALTO 10 120 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 25 50 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
4 BAJO 10 40 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
4 BAJO 10 40 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
12 ALTO 10 120 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 25 50 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
4 BAJO 10 40 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
4 BAJO 10 40 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
6 MEDIO 10 60 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
CONTROL
4 BAJO 10 40 III ACEPTABLE
ADMINISTRATIVO
FECHA DE CIERRE DE LA
DE COTROL PROPUESTA
MEDIDAS DE CONTROL
NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE EXPOSICIÓN
RESPONSABLE
PROPUESTA
ESTADO
ACCION
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CAMBIOS DE TURNOS PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
USOS DE EPP PARA
RUIDOS
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
CHARLAS Y
CAPACITACIONES
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
GERENCIA Y
USOS DE EPP PARA
RUIDOS
PERSONAL 11/20/2021 ABIERTO 10/30/2021
CAPACITADO
NIVEL DE PROBABILIDAD
INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE CONSECUENCIA
INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE RIESGO (NR)
ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO
RIESGO
VALORACIÓN DEL
SEGUIMIENTO
COMENTARIO DEL
EVALUACIÓN DE RIESGO
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detecta
(2) con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
Nivel de Deficiencia ND Significado
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generación d
Muy Alto (MA) 10
existentes respecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias sig
Alto (A) 6
existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco signif
Medio (M) 2
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de
Bajo (B) 0
está controlado.
NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE): Es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durant
Nivel de Exposición (NE) NE Significado
Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tie
Frecuente (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada labora
Ocasional (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).
Nivel de Probabilidad (NP) NP Significado
Nivel de Riesgo y de
NR Significado
intervención
I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo contro
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda ac
III 120-40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabi
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar so
IV 20
para asegurar que el riesgo aún es tolerable.
Significado
omo muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
ste o ambos.
en dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
Exposición (NE).
Significado
, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre
ado
onales
IV 20
Significado
Esfuerzo (Sobreesfuerzo)
ERGONOMÍA
(CONDICIONES BIOMECÁNICAS)
Movimiento repetitivo
RIESGOS PSIC
(CONDICIONES PSICOSOCIALES)
Terremoto
Vendaval
Inundación
FENÓMENOS NATURALES
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas
extras, descansos)
TABLA EJEMPLO: PELIGROS - RIESGOS Y CONSECUENCIAS (No lim
CLASIFICACIÓN TIPO PELIGRO
Recipientes a presión
Obstáculo a nivel
Trabajo en altura
Objetos suspendidos
Objetos en movimiento
Desplome o derrumbe
Tránsito de vehículos
LOCATIVOS
Carga suspendida
Carga en movimiento
ELÉCTRICOS
Baja tensión -
Cargas eléctricas
Electricidad estática
Y EXPLOSIÓN Material explosivo
Material combustible
FUEGO
Gases combustibles
Líquidos inflamables
Líquidos combustibles
Sustancias corrosivas
Sustancias Asfixiantes
Sustancias narcotizantes
Sustancias tóxicas
Sustancias carcinogénicas
CONDICIONES DE HIGIENE INDUSTRIAL
Sustancias venenosas
Ruido
Iluminación
Campo Electromagnético
Vibración
Temperaturas ambientales
extremas (Frío-Calor)
FÍSICOS
Radiaciones ionizantes
Radiaciones no ionizantes
Condiciones ambientales
inadecuadas (Humedad,
ventilación)
Virus
BIOLÓGICOS
Hongos
Bacterias
Parásitos
ONES ERGONOMICAS
RGONÓMICOS
ERGONÓMICOS
Se identificara los peligros según el
puesto de trabajo a evaluar y/o la
actividad que se realice
Gestión organizacional
Características de la organización
del trabajo
CONDICIONESS PSICOSOCIALES
PSICOSOCIAL
Condiciones de la tarea
Desmotivación
Comunicación, tecnología, Disminución de la autoestima
organización del trabajo, Fatiga mental
Demandas cualitativas y cuantitativas de la labor) Estrés laboral
Sindrome de Bour out
Disminución de la autoestima
Ansiedad
Relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Estrés laboral
trabajo en equipo Trastornos fisiológicos/psicológicos
Acoso laboral (Mobbing) Depresión
Acoso sexual Insatisfacción Laboral.
Acoso físico o psicológico (Bullying) Ansiedad.
Irritabilidad.
Trastornos en el Sueño.