EJERCICIOS DE COSTOS – CONCEPTOS GENERALES

Sección : ……………………………………………………... Apellidos:………………………………………………………….

Asignatura: COSTOS Nombres:………………………………………………………….
Docente : BECQUER BENDEZU BOZA Fecha: ………/………/2011 Duración: 60 MINUTOS

INSTRUCCIONES: El presente grupo de ejercicios a ser desarrollados por el alumno deberá ser
presentado en forma escrita la próxima clase indefectiblemente.

CASO: HILL CORPORATION

La empresa Hill Corporation, tiene la siguiente clasificación de cargos:
 Salario del supervisor de producción
 Salario del contador de costos
 Seguro de incendio del edificio de la fábrica
 Sueldo de los operadores de máquina
 Empaque del producto.
 Materia prima para la mezcla de productos
Indique en una lista si los anteriores elementos de costo son Materiales Directos, Mano de Obra Directa o
Costos Indirectos de Fabricación.
CASO: BROADWAY CORPORATIÓN
A continuación se presentan algunos costos utilizados por la empresa Broadway Corporatión
 Arriendo de la fábrica
 Sueldos de los empleados pagados en base a la cantidad de horas laboradas
 Calefacción de la fábrica
 Mantenimiento del Equipo
 Salario del contador de costos
 Salarios de los supervisores de la fábrica
 Energía para la operación de los equipos
 Depreciación
 Servicio Telefónico
Indique si los anteriores detalles representan Costos Fijos, variables, Semivariables o Escalonados
CASO: COMPANY XY
La compañía XY produce radios para automóviles. La siguiente información de costos está disponible para el
periodo que termina el 31 de diciembre del 2010
 Materiales Empleados en la producción US$120,000 de los cuales US80,000 fueron para materiales
directos
 Costos de Mano de Obra por el periodo US$90,000, de los cuales US$25,000 fueron para Mano de obra
Directa
 Costos indirectos de fabricación por servicios generales US$40,000.
 Gastos de Venta, generales y administrativos US$60,000
Calcular: Costo primo, Costo de Conversión, costo de Producción. Gastos del Periodo, Costo Total.
CASO: SNOWBALL
La empresa Snowball muestra la siguiente lista a fin de calcular el Costo Primo, Costo de Conversión, Costo de
Producción, Gasto del periodo y Costo Total.
 Materiales Directos: 25,000
 Materiales Indirectos: 5,000
 Mano de Obra Directa: 30,000
 Mano de Obra Indirecta: 4,500
 CIF (Incluye MPI y MOI): 15,000
CASO: IOU COMPANY
IOU Company, fabrica billeteras y cuenta con la siguiente información de costos para el periodo 2010.
 El Ingreso Total es de US$59,000
 Materiales: US$5,200 (10% son MPI)
 Mano de Obra: US$7,000 (12% son MOI)
 Otros Costos: US$25,000 (incluye MPI y MOI)
 Gastos Generales y Administrativos: US$14,700
 Salarios de Oficina de Ventas: US$4,800
 Equipo comprado al final del periodo (ignore la depreciación) US$5,300
No quedaron unidades en proceso al final del año y se vendió el 92% de los artículos fabricados en el año.
Calcule la utilidad o pérdida del periodo.
CASO: ABENCIS EIRL

[BECQUER BENDEZU BOZA]

Abencis EIRL, fabrica armas de fantasía. Se cuenta con la siguiente información de costos para el periodo que
terminó el 31 de diciembre 2010.
 Materiales empleados en producción: US$82,000 de los cuales US$78,000 son directos
 Costo de Mano de Obra de Fabricación del periodo: US$71,500 de los cuales US$12,000 son indirectos.
 Costos Indirectos de Fabricación por depreciación de la fábrica US$50,000
 Gasto de Venta Generales y Administrativos: US$62,700
 Unidades Terminadas Durante el Periodo: 18,000 unidades
Calcular: Costo primo, Costo de Conversión, Costo de Producción. Gastos del Periodo, Costo Total y Costo Total
Unitario.
CASO: JOHN BANANA’S YOGURT PROCESSING COMPANY
John Banana’s, presenta la siguiente información a fin de graficar los costos variables y costos fijos totales y
unitarios.
Rango relevante de la fábrica: 10,000 a 50,000 galones de yogurt mensuales. Producción mensual en Galones
Ene Feb Mar Abr May Jun
10,000 15,000 20,000 22,000 27,000 40,000
 Costo Variable por Galón de Yogurt US$ 5.00
 Costo Fijo Mensual US$ 100,000
CASO: LA PONDEROSA SRL.
La Ponderosa SRL, fabrica y vende zapatos mostrando la siguiente información, a fin de determinar y graficar
los costos variables y costos fijos tanto totales y unitarios. Sabiendo que el rango relevante de la empresa por
trimestre es de 0 a 95,000 unidades fabricadas.
 Costo variable por unidad US$6.00
 Costos Fijos Mensuales US$30,000
La producción trimestral sufrió las siguientes variaciones porcentuales (en relación al mes anterior).
Producción trimestre 1: 10,000; a partir del trimestre 2: 50% por trimestre; el trimestre 4: 60%.
CASO: FEDE PRINTING COMPANY
Fede imprime textos para varias compañías. Se dispone de los siguientes datos para el costo A y costo B.
Cantidad de Textos Impresos Costo Total
Costo A US$
1 – 10,000 40,000
10,001 – 20,000 80,000
20,001 – 30,000 120,000
30,001 – 40,000 160,000
Costo B
Parte Fija (rango relevante de 1 a 50,000 textos) 80,000
Parte variable por Texto 1.00
Textos Impresos 20,000
Represente los dólares en el eje vertical y la cantidad de textos en el eje horizontal:
Realice un diagrama de costos para A. ¿Qué tipo de costos mixtos es?
Haga un diagrama de costos para B. ¿Qué tipo de costos mixtos es?
CASO: HI & LO ZIPPER COMPANY
HI & Lo Zipper analiza dos niveles alternativos de producción así:
 Plan 1 4,500 unidades
 Plan 2 7,200 unidades
 Costos Fijos (rango relevante es de 3,000 – 8,000 unidades) US$ 20,000
 Costos Variables US$ 2.25 por unidad
Calcule los costos de producción total y unitario en cada uno de los planes.
CASO VAQUERITOS SAC
Vaqueritos produce queso fresco y muestra los siguientes niveles alternativos de producción a fin de
determinar el costo de producción total y unitario para cada uno:
 Plan 1 7,500 unidades
 Plan 2 15,000 unidades
 Costos Fijos (rango relevante es de 3,000 – 8,000 unidades) US$ 30,000
 Costos Variables US$ 5.00 por unidad
Producciones superiores a 10,000 unidades incrementarán en 50% los costos fijos.
CASO ATALAYA SAC
La empresa Atalaya SAc: el 01 de marzo compró 5 artículos idénticos para la venta por un costo total de
US$35,000. El 05 de marzo, la compañía vendió dos de los artículos por US$8,000 cada uno; el 15 de marzo
descartó uno de los productos por encontrarse con defectos.
Calcule: el ingreso, el gasto y la pérdida de estas transacciones.

[BECQUER BENDEZU BOZA]

CASO: THE LU-LU MANUFACTURING COMPANY
The Lu-Lu compró 5 artículos idénticos para la venta por un costo total de US$20,000. El 05 de mayo, la
compañía vendió dos de los artículos por un valor de US$6,000 cada uno; el 25 de mayo descarto los dos
restantes por encontrarse defectuosas.
Calcule: el ingreso, el gasto y la pérdida o utilidad de estas transacciones en el periodo determinado.
CASO: CHRIS’S POLICE
Chris’s Police vende esposas a las instituciones encargadas del cumplimiento de la ley, para el 2010 se preparó
el siguiente estado de ingresos:
Ventas (800 unidades c/u a US$90) US$ 72,000
Costo de Bienes Vendidos (800 unidades c/u a US$50) 40,000
Utilidad Bruta US$ 32,000
Gastos Operacionales (800 unidades c/u a US$12.5) 10,000
Utilidad Operacional US$ 22,000
Información adicional
Costo variable de los artículos vendidos por unidad US$35.00
Gasto operacional variable por unidad US$1.00
¿En qué nivel de ventas (cantidades) no se ganará ni perderá?
¿Cuánto será el ingreso proyectado para el 2011 si las ventas se triplicaran, suponiendo que las instalaciones
existentes son aun adecuadas y que las demás variables permanecen constantes?
CASO POLLADA
Para el desarrollo de una pollada bailable se necesita:
Alquiler de local S/.200
Alquiler de Equipo Sonido S/.50
Alquiler de Toldo y sillas S/.100
Pollo entero preparado S/.16
Gaseosa por 24 unidades S/.12
Guarnición S/.50 para 100 porciones
Si el pollo se vende en trozos de ¼ de pollo acompañada de su guarnición y de una gaseosa a un valor de
S/.7.00
Identifique los costos variables, fijos totales y unitarios
Presente un gráfico de sus apreciaciones
¿Cuántas porciones deberá venderse para no ganar ni perder?
¿Cuántas porciones se deberá vender para ganar S/.500.00?
CASO: TAXISTA RARA
Un pequeño transportista (Taxista) desea saber cuántas carreras deberá realizar al mes para no ganar ni
perder, además de identificar sus costos variables y Fijos totales y unitarios; sabiendo que:
Ingresos por pasaje S/.90,000 al mes
Costos Variables (Gasolina, aceite, etc) S/.60,000 al mes
Costo Fijo (salario y depreciación) S/.10,000 al mes
Si el precio por pasaje es de S/.3.00
Presente un gráfico de sus apreciaciones
CASO: DON PEDRITO
Don Pedrito vende 4000 menús al mes en promedio pudiendo producir 10,000 menús por mes. Una mañana
mientras piensa cual es el menú a preparar para el día; se acerca el administrador de una compañía
constructora solicitándole para el mes 4,000 menús adicionales, ofreciéndole pagar un precio de A) 15, B) 18,
C) 22. (regateo)
Se muestran los siguientes datos a fin de tomar la decisión lo más antes posible:
Materiales 10 por menú
Mano de Obra 3 por menú
Costos Fijos 21,000 por mes
Gastos Fijos 6,000 por mes
Don Pedrito acostumbra cotizar con una margen de utilidad del 40% sobre el costo total pero estaría dispuesto
a ganar sólo el 20% para ganar un cliente nuevo.
¿Qué precio tiene el menú normalmente antes de la oferta?
¿Qué precio estaría dispuesto a aceptar por los 4000 menús adicionales?
¿Cuál sería el precio mínimo por los 4000 menús adicionales?
Presente un gráfico y muestre sus apreciaciones

[BECQUER BENDEZU BOZA]