Investigación - Jhon Alexander García Ortega

El DOFA es una herramienta de análisis estratégico que se utiliza en el ámbito empresarial

y organizacional para evaluar la situación actual y potencial de una empresa, proyecto o
situación. También conocido como análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas).

La identificación y evaluación de los elementos internos y externos que pueden afectar el

desempeño y la competitividad de una entidad es lo que lleva a cabo el análisis DOFA.
Cada componente del análisis DOFA se describe a continuación:

Las debilidades son problemas internos que limitan o afectan el desempeño de una
empresa. Falta de recursos, procesos ineficientes, deficiencias en el personal y problemas
de calidad son algunos ejemplos.

Oportunidades son circunstancias o elementos externos que pueden impulsar el progreso y

el éxito de una empresa. Estos pueden ser el resultado de cambios en el mercado,
desarrollos tecnológicos, nuevas regulaciones, demanda creciente, entre otros factores.

Las fortalezas son aspectos internos positivos que hacen que una empresa tenga una
ventaja competitiva sobre sus competidores. Los recursos sólidos, las ventajas
tecnológicas, el talento humano calificado y la reputación positiva son algunos ejemplos.

Amenazas son elementos externos que pueden poner en peligro o obstaculizar a una
empresa. La competencia agresiva, los cambios en las preferencias del consumidor, las
fluctuaciones económicas y los avances tecnológicos son algunos ejemplos.

En el análisis DOFA, las debilidades y fortalezas son componentes internos, mientras que
las oportunidades y amenazas son componentes externos.