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Analisis Estrategico.
Analisis Estrategico.
Análisis estratégico
Jireh Touristic Operator es una empresa de turismo que se dedica ala venta de
paquetes a nivel nacional o internacional y de realizar recorridos turísticos en toda
Bogotá esta empresa lleva un año en el mercado; tiene claro el objetivo de la
empresa, su misión y visión y para donde quiere ir, mas no tiene un sistema de
medición que le permita prevenir riesgos o amenazas a futura.
Esta es una empresa empírica, manejada por familia cuya gerente tiene pocos
conocimientos en como poder dirigir una empresa y aunque la a sacado a flote
hay cosas por las cuales se guía; el personal de la empresa conoce la misión y la
visión y trabajan en pro de ella.
La idea es que ella pueda conocer los indicadores que le permitan medir la
empresa y ayudar a prevenir los riesgos que se presenten, para ello se miran las
partes débiles de la empresa como son:
El poco conocimiento de la empresaria sobre temas de administración.
Los trabajadores que al ser una empresa nueva conocen poco sobre ella
El salir a flote y competir con las otras empresas de turismo.
Al ver la falencia se puede determinar que si se cuenta con un personal ms
capacitado puede evitarle a la empresa demandas por malas prestaciones de
servicios generando perdidas de dinero.