GESTIÓN DE LA CADENA DE

SUMINISTROS

SEGUNDA PRÁCTICA CALIFICADA

Nombre: Sarita del Pilar Ramos Pazo

Resuelve y responde de manera individual (6, 7 y 7 Puntos respectivamente)

1. Cierto artículo, al que denominaremos A, se vende en un almacén de rebajas, XYZ. El

artículo cuenta con una demanda semanal promedio de 50 unidades, y una
desviación estándar de seis unidades respecto de la demanda cada semana. El
proveedor ha anunciado al almacén que necesita un tiempo de espera de 3 semanas
para reabastecer el inventario de A, siendo $12 el precio unitario del producto. XYZ
calcula que incurre en un total de $40 por concepto de costos administrativos cada
vez que ordena el producto, y ha determinado que el costo anual de mantener el
inventario equivale a 20% del costo del artículo. La dirección de la empresa
estableció que le interesa mantener un nivel de servicio al cliente de 95 por ciento.
Utilizando esta información y suponiendo que el año cuenta con 52 semanas,
desarrolle la política de reabastecimiento de inventario más apropiada.
SOLUCIÓN

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2. Se cuenta con la siguiente información respecto de la operación del fabricante de

computadoras Viewsonic:

Demanda anual estimada: 15,376 monitores (50 semanas por año).

Costo: $640 por monitor
Tiempo de espera: 2 semanas
Desviación estándar de la demanda semanal: 16 monitores
Costo de mantenimiento de inventario por unidad al año: 40% del costo del artículo

Costo de pedido: $25 por pedido

Nivel de servicio deseado: 95% (z = 1.65)
a. Calcule la cantidad económica de pedido para los monitores. Redondee su
respuesta a enteros.

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b. Suponga que la compañía decide ordenar 64 monitores a la vez. ¿Cuáles serían sus
costos anuales de mantenimiento y de pedido para este artículo?
c. ¿Cuál sería el punto de reorden para el monitor Viewsonic, de acuerdo con la
información?

SOLUCIÓN

3. Usted se encuentra a cargo del inventario de la tienda de electrodomésticos Bongo.

La de manda reciente para los hornos de microondas marca Kremlin describe el
siguiente patrón: Semana: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Demanda: 53 22 32 61 17 37 43 24 53 30

Bongo reconoce un costo de manejo de inventario de 23 por ciento. La empresa

compra los hornos a un fabricante que le ofrece un precio al mayoreo de $163 cada
uno. Realizar un pedido cuesta $200, incluyendo costos de compra y envío. Una vez
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que se levanta el pedido es preciso esperar 2 semanas para la entrega. Bongo

también cuenta con la política de mantener un nivel de servicio al cliente de 95 por
ciento.

a. ¿Cuál debe ser la política de inventarios (cantidad de pedido y punto de reorden)?

Analice cualquier implicación o problema que encuentre respecto de la política de
inventarios.

b. El fabricante ofreció a los directivos de Bongo negociar un descuento de precio si

se le ordenan 500 hornos a la vez, manteniendo los mismos costos de compra y
envío. ¿Cuál sería el precio de mayoreo más alto que podría admitirse para que ésta
siga siendo una oferta financieramente atractiva?

c. La persona responsable de pronosticar la demanda de electrodomésticos acaba de

in formar a la dirección de Bongo que el mercado parece estar cambiando, y presenta
como evidencia que la DAM (desviación absoluta media) del pronóstico para hornos
de microondas ha pasado de 12 a 23 unidades en sólo 6 meses. ¿Cómo interpretaría
esto y cuál sería su respuesta?

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C. En este caso, el valor del MAD no es adecuado debido a que

este es un valor muy alto lo que representa una mayor
dispersión de los valores, eso quiere decir que no hay mucha
precisión

Copia tus Evidencias de resolución y respuestas en este Word

y convierte a PDF antes de publicar en CANVAS.

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