UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES

Teoría del trabajo.

Alumna: Andrea Betancourt

Docente: Diliam González

BARQUISIMETO, ABRIL DE 2023

 Teoría Marxista:

Según Karl Marx la teoría del trabajo se fundamentaba en que la clase dominante
en este caso los ricos o de clase social alta, oprimían o explotan a la clase baja o
como es llamada según esta teoría “proletariado”, que quiere decir ciudadano de
clase baja que vende su fuerza de trabajo por un salario. Toma en cuenta que la
división de clase no es necesaria para el progreso humano, propone la división
igualitaria de la riqueza, aboliendo la propiedad privada. Para el marxismo el
capital no es una fuerza personal, sino una fuerza social, que se obtiene por medio
del trabajo colectivo.

En el marxismo, el valor está determinado por el trabajo que los bienes contienen y
este se mide por el tiempo necesario para producirlo. Según Marx, sólo el trabajo
es lo que posibilita que un bien tenga valor.

Teoría de la racionalización Robert Owen:

Robert Owen fue un industrial lanero de origen gales, su propuesta fue la creación
de un sistema en donde los beneficios serian repartidos entre todas las personas.
El marxismo le consideró un reformador moderado que ideó una ciencia de la
sociedad comunitaria y como un fundador del cooperativismo. Hizo especial
énfasis en el valor de los estudios, creyendo que de esta manera se podía
aumentar la satisfacción laboral y personal además de ser de los pioneros en
entender y lograr los mayores resultados del trabajador por medio de la
satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo. Presento por primera
vez, la iniciativa de jornadas de 8 horas la equidad de salarios entre hombres y
mujeres y la no explotación de menores de edad.

Teoría de la racionalización Charles Babbage:

Charles Babbage era un matemático e ingeniero de origen ingles, estudio en la

universidad de Cambridge, es conocido por crear la primera máquina calculadora
programable creyendo que estas podían ser mas rápidas y precisas que los seres
humanos, crea la maquina diferencial y la maquina analítica la primera imprimía y
recopilaba tablas matemáticas y la segunda es famosa por considerarse la pionera
de las computadoras y maquinas informáticas. Las teorías de Babbage consisten
en dividir el trabajo en partes, creyendo que de esta manera las empresas
disminuirían los gastos no solo en el pago de los salarios sino también en tiempo
materia prima y defectos.

La división de tareas de Babbage en su libro es así:

- La adquisición de destreza al realizar una tarea en forma repetida.

-El ahorro del tiempo que se suele perder al pasar de una actividad a otra.
-La invención de máquinas y herramientas cuyo advenimiento parecía natural
cuando los operarios orientaran sus esfuerzos hacia tareas de campo restringido.
-Esta forma de dividir el trabajo se pone en práctica con la II revolución industrial
en la producción en Cadena.

Teoría de la racionalización Frederick Taylor:

Mecánico de profesión su teoría de la administración nace al observar la

ineficiencia de los empleados al emplear diferentes métodos para un mismo
trabajo considerando que de esta manera solo producían una tercera parte de lo
en realidad podían producir, dedicando luego a buscar la manera prácticamente
estandarizar los trabajos.

Para aquella época no habían conocimientos ni conceptos claros y definidos sobre

gerencia y empleados, lo que hacía que ocurrieran conflictos continuos y
entorpecimientos en el trabajo; lo que lleva a Taylor a estudiar estos casos y
desarrollar lo que se conoce actualmente como organización científica del trabajo
en la cual definió cuatro principios básicos de gerencia:

Organización Científica del Trabajo: se refiere a las actividades que deben utilizar
los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la
simulación del trabajo, teniendo en cuenta. Cuenta (tiempos, demoras,
movimientos, operaciones responsables y herramientas.

Selección y entrenamiento del trabajador: es ubicar al personal adecuado a su

trabajo correspondiente según sus capacidades.

Cooperación entre directivos y operarios: es que los intereses del obrero sean los
mismos del empleador, para lograr esto se propone una remuneración por
eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el trabajador que produzca
más, gane más y evitando la simulación del trabajo.

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo:

Los gerentes se responsabilizan de la planificación del trabajo mental y los
operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más adecuada y
de mayor eficiencia.

Teoría de la racionalización Henry Fayol:

Es conocido como el padre de la teoría clásica de la administración, esta surge con

el fin de dar orden y lineamientos a empresas con organizaciones complejas
buscando la mayor eficiencia de las mismas. Para Fayol, los principales aspectos
de la teoría son: La división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de
mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía, sistematizando el
comportamiento gerencial, además de definir administrar como: Planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.

En esta teoría Henry fayol describe sus 14 principios de la administración los

cuales son: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de
mando, unidad de dirección.  Subordinación de los intereses individuales a los
generales, remuneración del personal,  centralización, cadena escalar, orden,
equidad, estabilidad del personal, iniciativa, espíritu de equipo.
 Teoría de las relaciones humanas Elton Mayo:

Elton Mayo fue de los pioneros en poner en práctica el método científico al estudio
del ambiente de trabajo. Los experimentos que realizo en la empresa Western
Electric mostraban los cambios que se producían en el personal cuando variaban
sus condiciones de trabajo aun cuando les proponía a los empleados algún
incentivo monetario, demostrando así la importancia que tiene el ambiente social
en el lugar de trabajo. Esta teoría destaca que en una organización la parte
humana es la más importante.

Teoría de las relaciones humanas Douglas MacGregor:

La teoría conocida como «X e Y» fue desarrollada por Douglas McGregor en

1960 mediante el libro El lado humano de la empresa. Se basa en las aptitudes
presentes en los líderes empresariales, la manera en que estas afectan a los
subordinados y a las interacciones entre las personas.

la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente

de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para
la organización, mientras que por otro lado la teoría X Los directivos de la primera,
consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven
ante el yugo o la amenaza.
 Referencias:

https://cel.edu.py/v2/wp-
content/uploads/2020/03/Miercoles18_1eroMktInf_Administracion.pdf
http://gerentes-visionarios.blogspot.com/2013/03/racionalizacion-de-procesos-
y_1788.html

https://www.webyempresas.com/organizacion-racional-del-trabajo/

https://www.gestiopolis.com/teoria-clasica-administracion-henry-fayol/

https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-las-relaciones-humanas.html

https://www.sage.com/es-es/blog/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-
gregor/#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20conocida%20como%20%C2%ABX,intera
cciones%20entre%20unos%20y%20otros.

Material de referencia aula virtual de la uft.