PLAN DE TRABAJO ANGEL GABRIEL

Nombre del Proyecto: Propuesta de un Plan para el Desarrollo de una

Mentalidad Empresarial.
Actividades de la semana 1:
Análisis documental.
Realizar un análisis documental e investigativo consultando diferentes artículos y
publicaciones científicas, teóricas y conceptuales referentes al desarrollo de una
mentalidad empresarial.

La mentalidad emprendedora es la mentalidad del sobreviviente, por lo que todos

nacemos con el instinto y la habilidad para sobrevivir, sobrevivir significa
adaptarse al cambio, significa utilizar los recursos que disponemos lo mejor
posible, jugar las cartas que nos han tocado de manera inteligente, significa
innovar, es aquella en la cual la persona realiza acciones, tiene conductas y
adopta posiciones basadas en su propósito personal o profesional, involucrando
todas aquellas herramientas que ha ido generando con sus experiencias de vida.
La actitud mental del empresario y su forma de ver la vida y de comportarse ante
ella ya sea optimista o pesimista, actúan definitivamente en la construcción de una
planificación eficaz y en la consiguiente consecución de los objetivos marcados.
Podemos decir, entonces, que la mentalidad es el pilar principal de su empresa,
es el primer aliento para el paso inicial decidido. Es la línea divisoria entre el
sueño y la meta, que transforma los pensamientos y las creencias en acciones,
comportamientos y actitudes.
La mentalidad empresarial consiste en el pensamiento o visualización, la toma
de decisiones y la ejecución de acciones que tiene como fin ayudar a una
empresa a crecer y escalar aumentando su rentabilidad, a la vez que este proceso
se impulsa por la motivación intrínseca de un fuerte propósito de bienestar social.
Es decir, que la mentalidad empresarial más auténtica y valiosa debe ir enfocada
al crecimiento económico a la par que al impacto social positivo.
No creo en el crecimiento económico sin crecimiento social. Estas condiciones
deben acompañarse y cumplirse para desarrollar una mentalidad empresarial de
la que enorgullecerse.
Actividades de la Semana 2:
La Semana 2: las herramientas de investigación.
 Se investigarán diferentes instrumentos de encuesta y entrevista personal o
a través de aplicaciones tecnológicas como Google Forms, o QuestionPro,
para aplicar formularios y recabar información de emprendedores
ambulantes y formalmente establecidos en la región para conocer
experiencias y problemáticas

Actividades de la Semana 3:
La Semana 3: Diagnóstico

 Investigar la Situación actual del pequeño comercio en la tierra caliente del

estado de guerrero
  Diagnosticar la problemática actual y su impacto en la economía formal.

Actividades de la Semana 4:
La Semana 4: la mentalidad emprendedora

 Investigar los elementos de una mentalidad emprendedora

 Investigar las Diferencias entre un emprendedor informal y un empresario
 Investigar las causas de la Aversión al riesgo y el temor al fracaso

Actividades de la Semana 5:
La Semana 5: desarrollo de una cultura empresarial

 Identificar y presentar los elementos de una cultura empresarial.

 Investigar y dar a conocer la importancia de una cultura empresarial
 Un plan para Fomentar el desarrollo de una cultura empresarial en los
pequeños comerciantes

Actividades de la Semana 6:
La Semana 6: Motivación para el Desarrollo empresarial.

 Se darán a conocer técnicas para el desarrollo de habilidades creativas y

emprendedoras.
 Se promoverá el liderazgo, la creatividad, la constancia y disciplina, además
de los valores, como principios fundamentales para para producir
resultados distintos y satisfactorios.

Actividades de la Semana 7:
La Semana 7: Presentación de la propuesta.

 Se dará a conocer la propuesta de plan de motivación para impulsar el

comercio informal a la formalidad.
 Se elaborará un resumen y un Informe técnico final.
 Se dará a conocer la propuesta del proyecto a través de una Presentación
en el congreso.
 Se trabajará en la redacción de un artículo científico.