MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: David Erazo

Revisión inicial: 6/1/2023

PELIGRO
RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
DECRIPCIÓN
Manejo de computador
Administratrivas y de
Administrativo

monitoreo
Oficinas

Iluminación (luz
SI visible por exceso o Físico
deficiencia)
Monitorear la plataforma
Administratrivas y de
Administrativo

Jornada de trabajo
monitoreo
Oficinas

(pausas, trabajo
SI nocturno, rotación, Psicosocial
horas extras,
descansos)
 Tecnico Tecnico
Administrativo

Afuera de las instalaciones Afuera de las instalaciones

Oficinas

Tecnicas Tecnicas
Administratrivas y de monitoreo

Desplazamiento para instalacion de GPS Instalacion de GPS

Manejo de computador

SI
tensión, estática)
antigravitacionales)
Postura (prologada
SI mantenida, forzada,

Eléctrico (alta y baja

SI Accidentes de tránsito
seguridad
seguridad
Biomecánicos

Condiciones de
Condiciones de
RIESGOS

d Erazo cargo:

023

CONTROLES EXISTENTES

EFECTOS POSIBLES

FUENTE

MEDIO
Trastornos oculares como dolor e inflamación en los
párpados,fatiga visual, pesadez, lagrimeo, enrojecimiento, Iluminacion
N.A.
irritación, e incluso visión alterada. Dolores de cabeza ocasionales adecuada
y jaquecas.

Fatiga, estrés laboral. N.A. N.A.

 Sillas
Suelen presentarse enfermedades como el síndrome del túnel
N.A. comodas,
carpiano, escoliosis y lesiones por traumas acumulativos
apoyadores

Hormigueo, asfixia, alteraciones del ritmo cardiaco, quemaduras N.A. N.A.

Lesiones de todo tipo (de leves a graves), incluso la muerte

 NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

Supervisor de Plataforma

LES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
INTERPRE
NIVEL DE
INDIVIDUO

TACIÓN
NIVEL DE

NIVEL DE RIESGO
DEL
CONSECU (NR) e
NIVEL DE
ENCIA INTERVEN
PROBABIL
CIÓN
IDAD

Uso de gafas
de ser 2 4 8 Medio (M) 10 80
necesarias

Pausas
activas, 2
horas de
Muy Alto
sueño 6 4 24 10 240
(MA)
druante cada
turno de más
de 10 horas
Pausas
activas con 2 4 8 Medio (M) 25 200
ejercicios

Implementos
2 3 6 Medio (M) 25 150
de securidad

Uso de
casco,
capacitacines 2 3 6 Medio (M) 100 600
sobre
seguridad vial
 VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
ESGO
DEL RIESGO CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO
PEOR
INTERPRETACIÓN DEL ACEPTABILIDAD NRO LEGAL
CONSECUENC
NIVEL DE RIESGO (NR) DEL RIESGO EXPUESTOS ESPECÍFICO
IA
ASOCIADO (SI
o NO)

III - Mejorar si es posible.

Transtornos
Sería conveniente justificar
oculares
la IV - Aceptable 6 NO
leves, dolor de
intervención y su
cabeza
rentabilidad

Estrés, fatiga,
II - Corregir y adoptar
indisposicion,
medidas de control de III - Mejorable 2 NO
dolor de
inmediato.
cabeza
 II - Corregir y adoptar Traumas oseos,
medidas de control de III - Mejorable 6 musculares, en NO
inmediato. articulaciones

II - Corregir y adoptar
Problemas
medidas de control de IV - Aceptable 2 NO
cardiacos
inmediato.

I - Situación crítica.
Suspender actividades hasta
que el III - Mejorable 2 Muerte SI
riesgo esté bajo control.
Intervención urgente.
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Pausas activas para

N.A. N.A. N.A. N.A.
ejercicios oculares

N.A. N.A. N.A. Pausas de descanso N.A.

 Pausas activas,
N.A. N.A. N.A. N.A.
capacitaciones

Correcto uso de
N.A. N.A. N.A. N.A. elementos (gauntes,
gafas, botas)

N.A. N.A. N.A. Capacitaciones N.A.

 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.