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PRODUCCCION DISTRIBUCION PROCESO

OFICINA DE SALIDA
PLANTA DE PRODUCCION ZONA / LUGAR
DE PRODUCTO

OPERARTIVO OPERATIVA ACTIVIDADES

Elaborado por:

Revisión inicial:
ELABORACION DE OPERACIUONALES DE
TAREAS
PRODUCTO DSITRIBUCION

SI
SI
RUTINARIA: SI o NO

Sobre esfuerzos,
Manipulación decargas y
posturas prolongadas DECRIPCIÓN
herramientas
e incomodas
METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

PELIGRO

mecanico fisico CLASIFICACIÓN


04, 09 2020

alteraciones
lesiones muscularesa a nivel
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

osteomusculares y
lumbal , golpes y cortaduras
lesiones
KATHERIN PAOLA ESCOBAR

POSIBLES
EFECTOS

ninguno ninguno FUENTE


cargo:

ninguno ninguno MEDIO


CONTROLES EXISTENTES
ENSAMBLE COMPRAS

PLANTA DE PRODUCCION OFICINA DE COMPRAS

OPERARTIVO ADMINISTRATIVO

ENSAMBLE D ADQUISICION DE MATERIA


EPRODUCTO PRIMA

SI
SI
Sobre esfuerzos, posturas
Sobre esfuerzos, posturas
prolongadas e incomodas,
prolongadas e incomodas
movimientos repetitivos

ergonomico ergonomico

lumbalgias, tendinitis lumbalgias

ninguno ninguno

ninguno ninguno
ninguno ninguno INDIVIDUO

LES EXISTENTES
2 2 NIVEL DE DEFICIENCIA

3 3 NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE
6 6 PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
medio NIVEL DE

medio
PROBABILIDAD

NIVEL DE
10 10
MUEBLES ZAFI

CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)


60 60
e INTERVENCIÓN
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA

INTERPRETACIÓN DEL

III
III NIVEL DE RIESGO (NR)
fajas de esfuerzo ninguno

2 2

3 2

6 4
bajo

medio
10 10

60 20
III
III
VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE I
DEL RIESGO CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)


REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

Organizar los
buscar la causa puestos de
VASCULARES

raiz, pausas trabajo flexibles


PROBLEMAS

activas,rotacion para que se


del personal acomoden a
cualquier persona

MEJORABLE
SI
1

buscar nuevos
nivelar la
espacios para
superficie de
desarrollar la
trabajo
tarea
fracturas de
miembros
superiores e
MEJORABLE inferiores si
1
Organizar los
buscar la causa puestos de
raiz, pausas trabajo flexibles
activas,rotacion para que se
del personal acomoden a
cualquier persona

Perdida
capacidad
MEJORABLE laboral si
1

Organizar los
ampliar la zona
puestos de
de trabajo o
trabajo flexibles
trasladar la tarea
para que se
a otro lugar con
acomoden a
mas espacio
cualquier persona

MEJORABLE artrosis, hernias si


1
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Mantenimiento
Rediseñar el proceso, preventivo , Medidas
guantes, casco, gafas,
analisis de maquinaria de seguridad ,
botas de seguridad
y equipos Mantenimiento de
equipos

señalizacion y
diseño de planta y
delimitacion area de guantes, casco, gafas,
reubicacion de
maquinas,equipos y botas de seguridad
maquinaria
herramientas
estudio de metodos y Sillas acolchadas, botas
adquirir sillas, escritorios
movimientos, acomodar suaves de seguridad,
y herramientas
puesto de trabajo a la trajaes acordes al cuerpo,
ergonomicas
persona guantes comodos

señalizacion y
diseño de planta y
delimitacion area de guantes, casco, gafas,
reubicacion de
maquinas,equipos y botas de seguridad
maquinaria
herramientas
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,


Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo


Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
D Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
e la labor
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la


Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.