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✓ Presentación de la modalidad
Objetivo:
Criterio Descripción
Precisión del motivante principal por el cual se
Viabilidad, coherencia y presenta el proyecto (problema, oportunidad,
claridad de la propuesta. necesidad), la adecuada definición de sus objetivos
(Nivel de diferenciación o y la metodología a utilizar para cumplir con ellos.
innovación) Se considera dentro de la evaluación el uso del
lenguaje apropiado para el medio, la referencia de
Puntaje: 30 cifras y fuentes de información que sustenten lo
presentado. La pertinencia del mismo.
Atañe al producto final a entregar, y considera
Alcance, producto e aspectos relacionados con su origen (motivo), nivel
impacto. de diferenciación o innovación, y el impacto y
aporte que éste puede ofrecer al campo social y
Puntaje: 10 cultural del municipio.
Indicadores de medición y gestión.
Puntaje: 20
Aplicación correcta, justa y coherente del buen
Viabilidad presupuestal. manejo de los recursos financieros a entregar.
Pertinencia en la relación entre lo propuesto, el
Puntaje 10 costo de producción y cronograma. Valorar
proyectos cofinanciados y su posibilidad real desde
lo financiero a cumplir con los objetivos
propuestos y la justificación.
✓ Presentación:
Propósito:
ESPACIOS CREADORES
PUEDEN NÚMERO
LÍNEA DESCRIPCIÓN VR. UNIT TOTAL
PARTICIPAR ESTÍMULOS
• Salas y espacios
convencionales de
larga y mediana
LINEA 1:
trayectoria.
Espacios
• Con infraestructura
Creadores de - Persona
física con mínimo 6
mediana y jurídica. 4 $28’000.000 $ 112.000.000
años cumplidos de
larga
funcionamiento con
trayectoria.
una actividad
enfocada a la
audiencia rural.
• Salas y espacios
LÍNEA 2: convencionales de
Espacios corta trayectoria
- Persona
Creadores de • Con infraestructura 3 $16.000.000 $ 48.000.000
jurídica.
corta física con mínimo 2
trayectoria. años cumplidos de
funcionamiento.
• Espacio público y
alianzas estratégicas,
para procesos con
mínimo de 2 años de
LÍNEA 3: experiencia y menos
Espacios de 6 sin infraestructura - Colectivo
Creadores no física, para cubrir Artístico.
2 $4.500.000 $ 9’000.000
convencionales gastos de sus - Persona
y/o muestras. jurídica.
alternativos. (Ejemplo: Placas
deportivas, sedes
comunales, canchas,
parques públicos,
entre otros.)
Condiciones de participación:
Propósito:
Presentación de la propuesta
Forma de presentación
Las propuestas deben presentarse únicamente en forma digital a través del sitio
web https://programaestimulos2023.bello.gov.co.
La propuesta debe plantear y desarrollar un plan de gestión para una sede cultural
y artística con actividades abiertas al público. Se entiende este plan de gestión
como una planificación estratégica en el que se relacionan diferentes proyectos
que contribuyen al logro del objetivo global propuesto. Es importante fijar
objetivos muy claros y sopesar los recursos con los que se cuenta a la hora de
diseñar las estrategias. El Plan de Gestión debe entenderse como una totalidad que
se ejecuta durante todo el año y que puede contar con el recurso de varias
entidades para su sostenimiento. Además de los ya descritos en el reglamento.
Programación artística
Procesos de creación
Procesos de formación
Compromisos especiales:
Propósito:
Forma de presentación:
Las propuestas deben presentarse únicamente en forma digital a través del sitio
web https://programaestimulos2023.bello.gov.co.
La propuesta debe plantear y desarrollar un plan de gestión para una sede cultural
y artística con actividades abiertas al público. Se entiende este plan de gestión
como una planificación estratégica en el que se relacionan diferentes proyectos
que contribuyen al logro del objetivo global propuesto. Es importante fijar
objetivos muy claros y sopesar los recursos con los que se cuenta a la hora de
diseñar las estrategias. El Plan de Gestión debe entenderse como una totalidad que
se ejecuta durante todo el año y que puede contar con el recurso de varias
entidades para su sostenimiento. Además de los ya descritos en el reglamento.
Programación artística:
Procesos de creación:
Otras:
Compromisos especiales:
Propósito:
La propuesta debe plantear y desarrollar un plan de gestión para una sede cultural
y artística con actividades abiertas al público. Se entiende este plan de gestión
como una planificación estratégica en el que se relacionan diferentes proyectos
que contribuyen al logro del objetivo global propuesto. Es importante fijar
objetivos muy claros y sopesar los recursos con los que se cuenta a la hora de
diseñar las estrategias. El Plan de Gestión debe entenderse como una totalidad que
se ejecuta durante todo el año y que puede contar con el recurso de varias
entidades para su sostenimiento. Además de los ya descritos en el reglamento.
Programación artística:
Procesos de creación:
Procesos de formación: