Las decisiones de María

María es la conductora de la empresa de confecciones “La Coqueta” dedicado a la confección de

blusas.

Como estrategia de comercialización María coloca su producción en dos puntos de venta.

Haciendo un análisis de mercado, ella ha proyectado para los próximos meses que la demanda
de sus prendas tendrá la siguiente tendencia, tomando en cuenta que en marzo y abril sus
ventas se reducen por efecto de la campaña escolar para luego incrementarse en los meses de
mayo y en julio por las campañas del día de la madre y fiestas patrias respectivamente.

Proyecciones se detallan en el siguiente cuadro.

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Proyección Unid. Vendidas 150 150 120 80 200 120 180

La blusas tienen un precio de venta al menudeo de

Precio Venta Unitario S/. 35.00

Su política de venta es 80% al contado y el saldo se cancela a 30 días.

Ella ha calculado el costo de producción unitario cuyo cuadro es el siguiente:
Unit.
Mano de Obra 8
Materia Prima 18
Energía Eléctrica 0.50
Total 27

Además paga los servicios de teléfono según el siguiente cuadro

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Teléfono S/. 70 90 70 120 100 80 80

Alquiler de local S/.150.00

Servicio contable S/.50.00.

Paga por mantenimiento de las máquinas S/.100 mensuales y estima la depreciación de los
mismos en S/. 30.00

A la fecha gasta S/.100.00 mensuales por publicidad de su empresa en una revista de

promoción.
En el mes de diciembre del año anterior, recibió un crédito bancario por el cual paga una cuota
de S/. 250.00

1.- María requiere realizar una inversión en nuevos equipos por el importe de S/.1,500.
¿Puede usted ayudarle a decidir en que mes puede realizar dicha inversión?

2.-En el mes de febrero sus amigas le invitan a participar en una junta con una cuota mensual
de S/. 300, cuyo pozo lo recibiría en el mes de Mayo ¿Esta sería una decisión correcta, por qué?
 FLUJO DE CAJA
MES Mayo Junio Julio
Meses
Saldo Anterior y/o caja inicial
Ingresos
Ventas
Contado
Crédito
Total Ventas
Préstamo
Total Ingresos (1)

Egresos
Costo de Producción
Materia prima
Mano de obra (Chef)
Gastos de Comercialización
Publicidad

Gastos Administrativos
Electricidad
Alquiler
Agua
Pago amunicipio
compra de local

Saldo Económico(1-2)
Gastos Financieros(3)
Cuota de crédito
Saldo Financiero((1-2)-3) 0 0 0