Plan de Negocio

Empresarial

02 Modelo Canvas
 Retomamos….
Plan de Negocios

Un Plan de Negocios es un mapa de como se lleva a cabo el

negocio y como se generan Ingresos y Beneficios.

Con el Plan de Negocios genero Beneficios para el consumidor,

detallo como entrego mi propuesta de valor, y por consiguiente
obtengo beneficios y viabilidad para la empresa o negocio.

Un plan de negocios describe los fundamentos de como una

organización crea, desarrolla y captura valor.

Modelo Canvas
Consta de 9 Bloques de Construcción:
Los clientes son el Foco hacia donde se dirigirá el negocio.
Modelo CANVAS
 Modelo Canvas
Bloques Clave
1. Segmentos de cliente,
2. Propuesta de valor,
3. Canales de Distribución
4. Relación con el cliente,
5. Flujos de ingreso.
6. Recursos clave,
7. Actividades clave,
8. Alianzas clave,
9. Estructura de costos
 Modelo Canvas

1.- Segmentos de cliente,

3.- Canales de Distribución Quién
4.- Relación con el cliente,

2.- Propuesta de valor, Qué

6.- Recursos clave,

7.- Actividades clave, Cómo
8.- Alianzas clave,

5.- Flujos de ingreso.

Cuánto
9.- Estructura de costos

4 preguntas básicas de todo Negocio

 Modelo CANVAS de Negocios

1.- Segmento de Clientes:

Los clientes son el foco hacia donde se
dirigirá el negocio
Pueden ser uno o más grupos de clientes,
pero correctamente diferenciados unos de
otros.
 Modelo CANVAS de Negocios

2.- Propuestas de Valor

¿Qué les vamos a ofrecer?

Propuesta es lo que quiero producir en el
cliente, no el producto en sí
No es cómo, es que quiero ofrecer.
 Modelo CANVAS de Negocios

3.- Canales de Distribución y Comunicación

¿Cómo haremos para que el cliente reciba
nuestra propuesta de valor?
¿Cómo se va a enterar de que esa oferta
existe para él?
 Modelo CANVAS de Negocios

4.- Relación con el cliente

¿Cómo hacemos para que el cliente se mantenga
ligado a la oferta de valor incluso después de haberlo
adquirido?
 Modelo CANVAS de Negocios

5.- Flujos de Ingreso

GANANCIAS

Ingreso por Venta directa

Ingreso por Uso
Ingreso por Suscripción
Ingreso por Comisión
Arriendo
 Modelo CANVAS de Negocios

6.- Recursos Claves

Físicos , intelectuales, humanos y financieros

 Modelo CANVAS de Negocios

7.- Actividades Claves

¿Qué actividades y procesos deben llevarse a
cabo para producir la oferta de valor?

* Acciones Importantes que realiza la empresa

Todas las actividades claves se resumen en
* Producir cosas o
* Resolver problemas
 Modelo CANVAS de Negocios

8 Red de Aliados
Para lograr realizar las actividades
y para conseguir los recursos,
necesito aliados que ayuden
 Modelo CANVAS de Negocios

Estructura de Costos
Todo lo que significa producir la propuesta
de valor
Llevar a cabo las actividades clave y tener
recursos
Implica costos
Estos pueden ser económicos o de otra
índole.
Tarea para la casa