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FORO ARGENTINO DE INVENTORES.
Cramer 450. / (1426) – Capital Federal.
Tel/fax.: 4-220-5994
Fuente: Reseña extractada del libro: “James Dyson. Against the odds. An
autobiography”.
(James Dyson. En contra de las probabilidades. Una autobiografía).
Editorial: Orion Business Books. – Londres – 1997 / 292 pp.)
(Traducido del inglés por Eduardo R. Fernández, Marzo de 1999.).
Nota: Entre sus numerosos inventos, James Dyson inventó un nuevo y revolucionario
tipo de aspiradora llamado: “Doble Ciclón”. En la actualidad, su empresa tiene una
facturación anual superior a los U$ 100 millones.
1947
2).- Cuando un invento fracasa, puede deberse a nuestra propia apatía y la falta de
perseverancia, o a la falta de interés y apoyo por parte de la industria; pero lo más
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probable es que se deba a nuestra propia incapacidad para transformar “un sueño” en un
objeto comercializable.
3).- Lo primero que tenemos que olvidar es la noción de que deberíamos ser ingenieros
calificados para crear algo de real impacto en le ámbito de la ingeniería.
4).- Convencido de que la ingeniería y la invención, no son más que un estado mental, y
determinado a desarrollar los productos que diseñé tanto desde el punto de vista
tecnológico como visual, comencé a transformarme en un profesional en muchas tareas
y oficios.
5).- Cualquiera puede transformarse en un experto en cualquier cosa en sólo seis meses,
ya sea en hidrodinámica para embarcaciones, o en sistemas ciclónicos para aspiradoras.
Luego de haber concebido la idea original, hay mucho tiempo para aprender la
tecnología específica ya existente.
6).- Durante toda mi carrera como inventor, no hice más que aprender más y más sobre
la fuerza física y psicológica que se necesita para sobrevivir y mantenerse competitivo.
Es decir, que no hice otra cosa que aprender sobre qué es la perseverancia y la
obstinación.
7).- Para mi, un “soñador”, me sugiere alguien que tiene los pies fuera de este mundo,
un idealista, un haragán, un romántico y, sobre todo, lo opuesto de un “hacedor”;
atributos que difícilmente se encuentran en un verdadero inventor.
8).- Las numerosas personas a las que he ofendido y molestado, a través de mi carrera
como inventor, me han considerado siempre arrogante, rudo, testarudo y extremo
idealista. Pero ahora, en retrospectiva, una vez que el tiempo ha demostrado que yo
estaba en lo cierto, aquellas faltas, reales o supuestas, que mostraba en un principio,
parecen menos criminales. Y quizás esto se deba a la naturaleza de las personas con
“visión”; cuando todo resulta un éxito, gracias al esfuerzo de una persona que ha
persistido pese al riesgo constante del ridículo, las “fuerzas sociales predominantes”,
siempre dirán: “es una persona visionaria.....”. Pero los soñadores que tiran pronto la
toalla en la cara de la adversidad, nunca tendrán el beneficio de que sus ideas y sus
sueños sean probados, fabricados, y diseminados.
Por todo esto, he llegado a la conclusión de que para el caso de los inventores, cuando
se dice “visión”, debe leerse “testarudez”.
11).- El principio general que todo inventor debería aplicar, es el de hacer las cosas “a
su modo”, sin tener en cuenta cómo el resto de las personas lo hace.
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13).- Uno puede aprender ciencia o tecnología, pero nadie puede enseñarnos a ser
inventores o artistas, estos son talentos que no se aprenden, simplemente se desarrollan.
14).- Siempre me sentí inseguro en la escuela, porque debido a la forma en que pensaba
y actuaba, todo el mundo me consideraba un fracaso.
16).- Para mejorar un invento, es esencial tener contacto permanente con el público
consumidor, con los fabricantes, y con los vendedores, buscando permanentemente las
fallas, las quejas y las sugerencias de todos ellos.
17).- Sólo el propio inventor de algo, puede tener la suficiente fuerza y convicción como
para convencer a otros de las ventajas que ofrece su invento, y pedir el mayor precio
posible con todo su corazón. Nunca hay que delegar esta responsabilidad.
19).- Descubrir una necesidad y satisfacerla de la mejor y más creativa forma posible, es
la tarea básica e ineludible de un verdadero inventor.
23).- Sólo la propia convicción de un inventor puede hacer que un invento prospere,
cuando este se enfrenta a las dificultades técnicas, financieras y de comercialización. Es
la misma convicción que un padre manifiesta cuando quiere que su hijo triunfe.
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24).- En el negocio de la invención nada se puede dar por descontado, los problemas
siempre aparecen, el dinero siempre escasea, y los plazos siempre se dilatan.
25).- Al intentar comercializar mis propios inventos, aprendí una lección muy
importante sobre la psicología de las personas: “los fabricantes y los distribuidores con
intereses creados, oponen siempre una mayor resistencia hacia un nuevo producto, que
el público consumidor”.
27).- Según mi propia experiencia, siempre sucede que los contadores, los ejecutivos,
los inversores, los publicistas, y los jefes de producción, desarrollan grandes celos
inconscientes por la creatividad de un inventor. Esto hace a ese grupo de personas
potenciales enemigos ocultos de un inventor, ya que generalmente promueven críticas y
todo tipo de obstáculos u objeciones destructivas, ante un proyecto creativo. Creo que
esas personas poco creativas deben sentirse muy atemorizadas o avergonzadas ante la
presencia de un inventor.
28).- Cuando uno está inventando, uno de nuestros lemas debería ser: “despacio,
despacio, despacio.....”. Cuando uno se encuentra en el período de investigación y
desarrollo, no es aconsejable apurar las cosas, todo tiene su tiempo y su propio ritmo de
maduración. Cuando estamos construyendo y probando un prototipo, debemos cambiar
las partes de prueba de a una a la vez. Si realmente vamos a mejorar algo, debemos ser
muy pacientes. De eso se trata la invención: “ser pacientes y mejorar cosas”.
31).- Los compañeros inseparables de todo inventor suelen ser el temor y la esperanza.
34).- Si uno desea sobrevivir como un inventor independiente, debe desarrollar una
actitud que le permita estar convencido de que “mañana siempre será mejor.....”. Uno
tiene que pensar así si desea seguir adelante.
35).- Si uno desea hacer negocios “a lo grande” con su invento, debe concentrarse en los
EE.UU. Allí existe una inclinación natural, en todos los niveles, hacia el optimismo, los
grandes negocios, el oportunismo, el consumismo, y la avaricia, que le ha permitido a
los norteamericanos tener una actitud muy positiva hacia las nuevas tecnologías y los
nuevos productos.
37).- Los financistas, los contadores y los expertos en marketing, son muy necesarios
para mantener seguro y sano a un negocio, pero nunca deberían estar al frente o en el
cargo principal de un emprendimiento creativo e innovador. En ese puesto se necesita a
un verdadero visionario, determinado e incansable, y no a un “contador de porotos.....”
39).- Los mejores argumentos para sostener la necesidad de recibir un “pago inicial”,
cuando se negocia una licencia, son los siguientes:
a).- La necesidad de cubrir costos legales.
b).- La necesidad de seguir adelante con la investigación y desarrollo.
c).- La necesidad de demostrar que la empresa licenciataria es lo suficientemente seria y
responsable, como para creer e involucrarse en el proyecto.
Pero , además, hay que incluir en el contrato de licencia, cláusulas que aseguren un
mínimo de producción, un mínimo de regalías, y un plazo para la entrada en
producción, de lo contrario la licencia debería caducar.
41).- Cuando uno negocia con una empresa nunca es aconsejable estar solo, ellos nunca
lo están; por eso uno debe rodearse de un buen asesor legal, y de un buen asesor
financiero.
42).- Los países industriales realmente poderosos, son aquellos que estimulan la
actividad inventiva local, con el respeto y la inversión que los inventores locales
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43).- Cada mejora en un producto que un inventor pueda lograr, puede ser mejorada por
otro inventor, la competencia lo sabe muy bien, y siempre harán todo lo posible por
superarnos. Esto debe mantenernos alertas y competitivos.
46).- En el negocio de la invención, el tema de las marcas es sólo un mito. Las maracas
son importantes cuando las compañías ya están establecidas, y cuando compiten con
productos iguales. Pero no son importantes cuando un nuevo producto posee una mejor
tecnología y un mejor diseño que el resto.
48).- El mundo está dividido en dos clases de personas: “los que empujan y los que
tironean”. Es decir, entre los que desean el cambio y los que no quieren cambiar.