Memoria de Proyecto CENTRAL MAJOPAMPA (Reparado) (1.2

Estado Plurinacional de Bolivia
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SHINAHOTA

Dirección de Obras Públicas
MEMORIA DE PROYECTO
PROYECTO:
“CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE
CENTRAL MAJO PAMPA”
1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
En Bolivia gran parte de la población carece de acceso al servicio básico de agua y
saneamiento. La situación es más crítica en zonas rurales donde aproximadamente
53% de la población tiene acceso a agua segura y un 36% de la población dispone de
saneamiento básico.
La Constitución Política del Estado establece que el acceso universal y equitativo al

agua y saneamiento básico es un derecho humano. El Gobierno Nacional, en el Plan
Nacional de Desarrollo y su instrumento sectorial el Plan Sectorial de Saneamiento
Básico, priorizan el acceso al agua potable y saneamiento para los sectores
marginados de la población. Con la finalidad de alcanzar los Objetivos del Milenio, se
plantea el compromiso entre los niveles de gobierno nacional, departamental y
municipal de lograr una amplia cobertura de los servicios de agua y saneamiento.
Bolivia como otros países de Latinoamérica, se caracteriza por su vulnerabilidad ante

los efectos de la contaminación ambiental y cambio climático, este factor sumado a la
pobreza de las comunidades locales, agudiza los efectos negativos en el área rural y
urbana.
Asimismo, el Gobierno Autónomo Municipal de Shinahota ha identificado como una

necesidad primordial de proporcionar las condiciones adecuadas para mejorar la
calidad de vida de los habitantes del Municipio de Shinahota, mejorando el acceso y
cobertura de la población al servicio de agua potable.
De igual forma, en el Sindicato Central MAJO PAMPA se ha identificado que el actual

sistema de abastecimiento de agua no se encuentra en condiciones de operación,
puesto que en el pozo se han identificado rajaduras en las paredes del entubado a
partir de los 10,9 hasta los 11,3 metros, realizar tareas de limpieza podría provocar la
rotura de las paredes y en consecuencia la pérdida total del pozo.
Por lo tanto, el Gobierno Autónomo Municipal de Shinahota, ha priorizado la

implementación del proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE
CENTRAL MAJO PAMPA”, frente a la necesidad de implementar un sistema de agua
potable sostenible que mejore las condiciones de vida de los habitantes del Sindicato
Central MAJO PAMPA.
PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

MEMORIA DE PROYECTO
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El proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO

PAMPA”, pretende beneficiar directamente a 745 habitantes del Sindicato Central
MAJO PAMPA en el Distrito 7 del Municipio de Shinahota.
1.1. DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y LA

POBLACIÓN OBJETIVO
1.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Cochabamba a la orilla de
FIGURA N° 01:
UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SHINAHOTA
Fuente: PMOT, 2013.
El Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO

PAMPA”, se encuentra en la Segunda Sección de la Provincia Tiraque del
Departamento de Cochabamba, entre la UTM Abscisa 247644.14 m norte

MEMORIA DE PROYECTO
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El Sindicato Central 18 de octubre en el Distrito 1bulo bulo del Municipio de entre ríos
área de emplazamiento del proyecto presenta los siguientes límites:
 Al Norte con el Sindicato manantial

 Al Sud con el Sindicato alonso Ibáñez
 Al Este con el Sindicato san salvador
 Al Oeste con el Sindicato 10 de marzo A
En la Figura 2, se presenta la división político organizativo del Municipio de Shinahota y

en la Figura 3 se observa la ubicación de la zona de proyecto.
FIGURA N° 02:
DIVISIÓN POLÍTICA DEL MUNICIPIO DE SHINAHOTA
ZONA DE
PROYECTO
Fuente: PMOT, 2013.
FIGURA N° 03:
UBICACIÓN DE LA ZONA DE EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA

MEMORIA DE PROYECTO
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Fuente: Google Earth, 2018.
1.1.2. POBLACIÓN OBJETIVO
De acuerdo al censo realizado en el año 2012 por el Instituto Nacional de Estadística

(INE) el Municipio de Shinahota cuenta con 7347 habitantes.
CUADRO N° 01:
POBLACIÓN E ÍNDICE DE CRECIMIENTO
MUNICIPIO DE SHINAHOTA
Total Habitantes: 7347 Habitantes
Varones: 11.185 Habitantes
Mujeres: 9.656 Habitantes
Índice de 3.99
Crecimiento:
Fuente: Censo 2012 – INE.
El Sindicato Santa Rosa Ibuelo, considerando un promedio de 5 miembros por familia,

aglutina a una población inicial de 745 habitantes, de acuerdo al siguiente detalle:
CUADRO N° 02:
CENSO POBLACIONAL
Población Total
Distrito Sindicato Total
(Habitantes) Familias
Distrito 1 CENTRAL 18 DE OCTUBRE 1805 361
Total 1805 361
Fuente: Elaboración propia, 2018.
CUADRO N° 03:

MEMORIA DE PROYECTO
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POBLACIÓN BENEFICIARIA POR SEXO

Población Total Varones Mujeres % Hombres % Mujeres
1805 821 984 43 57
Tal como se observa en el cuadro, existe un total de 1805 habitantes en la zona del
proyecto, de los cuales 320 (43%) son varones y 425(57%) son mujeres.
1.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA
1.2.1. CLIMA
La temperatura en el Municipio de Shinahota oscila entre los 18°C hasta los 26°C,
registrándose las más altas temperaturas en la zona norte del Municipio, ascendiendo
gradualmente con respecto a la altitud hacia la zona sur registrándose en ella las
temperaturas más bajas de hasta 18°C.
FIGURA Nº 04:
VARIABILIDAD CLIMÁTICA TRÓPICO DE COCHABAMBA
Fuente: PMOT, 2013.
1.2.2. PRECIPITACIÓN PROMEDIO ANUAL
El Municipio de Shinahota se caracteriza por dos estaciones climáticas marcadas en el

año, una época de lluvias entre Noviembre y Abril con un promedio aproximado de 500
mm y otra de mínima precipitación entre Mayo y Octubre con una media mensual de
150 mm. El Municipio de Shinahota presenta una precipitación promedio anual
fluctuante entre los 1.800 a los 4.500 mm.

MEMORIA DE PROYECTO
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FIGURA Nº 05:
DISTRIBUCIÓN DE LA PRECIPITACIÓN - TRÓPICO DE COCHABAMBA
Distribucion de la Precipitacion
900
800
P re c ip ita c io n (m m )
700
Chipiriri
600
La Jota
500 Locotal
400 Puerto Villarroel
Villa Tunari
300
200
100
0
E F M A M J J A S O N D
meses
Fuente: SENAMHI, 2018.
1.2.3. ALTITUD
La zona de proyecto presenta una atura promedio de 227 m.s.n.m. caracterizadas por
presentar terrenos planos.
1.2.4. RELIEVE TOPOGRÁFICO
La topografía de la zona de proyecto presenta una pendiente que va de norte a sur y

de este a oeste.
1.3. CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LOS BENEFICIARIOS
1.3.1. CARACTERÌSTICAS SOCIOCULTURALES
Es importante recalcar, como aspecto cultural y productivo, que una mayoría de los
habitantes de la zona de ejecución del proyecto destinan su tiempo en actividades
agrícolas.
Un aspecto cultural determinante es el lenguaje, sobre lo cual podemos decir que

varones y mujeres hablan el quechua y el castellano, pero las mujeres mantienen y
reproducen en su mayoría el idioma quechua, especialmente en espacios familiares y
de socialización entre mujeres.

MEMORIA DE PROYECTO
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1.3.2. PRINCIPALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Dentro el sistema de producción, la ocupación y uso del espacio por la población de las
comunidades rurales del municipio, es exclusivamente para fines agrícolas y pecuarios
con algunas diferencias en función a los pisos ecológicos.
El conjunto de actividades realizadas dentro los predios agrícolas, está determinada

por la capacidad de uso de mano de obra del agricultor y el capital de operación. La
actividad principal productiva de la población de Central MAJO PAMPA es la
agricultura.
Se puede apreciar que la mayor parte de las superficies cultivadas son variedades
como: plátano, cítricos, yuca y otros cultivos combinados.
Si bien la coca no se presenta entre los productos cultivados con más hectáreas
mostrando una superficie cultivada del 3% del Trópico de Cochabamba, se sabe que
todavía sigue siendo un cultivo que genera la mayor parte de recursos económicos
dentro de las familias del Trópico.
Los cultivos más importantes de la zona de proyecto son: hoja de coca, plátano, yuca y
cítricos. A excepción de la hoja de coca y el plátano, el resto está destinado al
autoconsumo.
CUADRO Nº 04:
PRINCIPALES CULTIVOS EN LA ZONA DE PROYECTO
PRODUCTOS PARA EL PRODUCTOS PARA EL

CENTRAL SINDICATO
MERCADO AUTOCONSUMO
Agrario MAJO MAJO PAMPA Coca, Piña Yuca, cítricos, etc.
PAMPA
Fuente: PMOT, 2013.
1.3.3. INGRESO PROMEDIO FAMILIAR
El ingreso promedio familiar varía de acuerdo a la producción de la hoja de coca, pero

de manera general indican que oscila entre Bs. 1.500.
1.3.4. EDUCACIÓN
El acceso a la educación de los niños y jóvenes de la población de Central MAJO

PAMPA ha mejorado sustancialmente; debido a la infraestructura educativa con la que
se cuenta, para los niveles de educación inicial y primaria.
En cuanto a la población en edad escolar, estos asisten a la Unidad Educativa MAJO

PAMPA situada en la población del mismo nombre, albergando a 150 estudiantes del
nivel inicial y primario.

MEMORIA DE PROYECTO
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1.3.5. SALUD
En la zona del proyecto no se cuenta con ningún centro de salud, el más cercano se
encuentra en la población de MAJO PAMPA. La posta de salud (MAJO PAMPA) tiene
una gran afluencia de pobladores de las diferentes comunidades, esto se debe a que
es el único Establecimiento Médico de 2º nivel en la zona.
Como consecuencia de la falta de tecnologías de saneamiento básico, se determina

las condiciones de insalubridad y la formación de pozos de infección, de acuerdo al
perfil epidemiológico, las enfermedades más comunes son: diarreas, IRAS, anemias,
diabetes y chagas.
Entre las enfermedades de mayor prevalescencia destacan las Enfermedades

Diarreicas Agudas (EDAS), las Infecciones Respiratorias Agudas con y sin Neumonía
(IRAS), Fiebre Amarilla, Leishmaniasis, Dengue e Impétigos, presentándose
principalmente en la población infantil.
1.3.6. MEDICINA TRADICIONAL
Es muy extendido entre los pobladores de la zona el uso de la medicina alternativa, ya

que la medicina convencional no llega a cubrir la demanda del servicio de salud de las
comunidades, la dispersión en una zona bastante extensa, ha ocasionado que las
comunidades se adhieran a nuevas técnicas curativas.
Desde la visión de las mujeres, la falta de posibilidades de acceso a Centros de Salud

obliga a encontrar otros caminos de curación, mediante yerbas o plantas medicinales.
Con estos medios pueden atender a sus niños en situaciones de poco riesgo, pero en
casos de mayor peligro no son suficientes. En general, se emplean las semillas, los
frutos, las hojas, los troncos y las cortezas de las plantas y hierbas para preparar los
medicamentos. Las formas más frecuentes son la infusión y la mezcla de una parte de
la hierba con alcohol o agua.
1.3.7. VIVIENDAS
La característica de las viviendas en la zona de estudio son de tipo medias aguas, que
presentan uno y dos dormitorios. Los materiales empleados en la construcción son: la
madera y ladrillo en muros, calamina en cubiertas y los pisos son de tierra compactada.
La calidad de la vivienda, es un indicador importante de la calidad de vida, los

materiales de construcción, la disponibilidad de servicios básicos, el tamaño, etc.,
reflejan las condiciones habitacionales de las familias del municipio.

MEMORIA DE PROYECTO
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1.3.8. SANEAMIENTO BÁSICO
Servicio de Agua Potable: en la Central MAJO PAMPA se ha identificado que

el actual sistema de abastecimiento de agua no se encuentra en condiciones de
operación, puesto que en el pozo se han identificado rajaduras en las paredes
del entubado a partir de los 10,9 hasta los 11,3 metros, realizar tareas de
limpieza podría provocar la rotura de las paredes y en consecuencia la pérdida
total del pozo.
 Servicio de Alcantarillado: la Central MAJO PAMPA no cuenta con un

sistema de alcantarillado sanitario, razón por la cual cada unidad familiar
emplea como método de eliminación de excretas los pozos ciegos y campo
abierto. Este problema provoca la creación de focos de infección y
contaminación de aguas, lo que es un peligro para la salud de la población.
 Residuos Sólidos: en la Central MAJO PAMPA no existe ningún sistema de

recolección de residuos sólidos. Por lo tanto, los pobladores de Santa Rosa
Ibuelo, por lo general queman y/o entierran los residuos sólidos. Por lo tanto,
no existe disposición tratamiento final de la basura de forma adecuada.
1.3.9. OTROS SERVICIOS
 Servicio Energía Eléctrica: la población de la Central MAJO PAMPA cuenta

con el servicio de energía eléctrica, se utiliza gas licuado en poca escala, pero
la mayoría de los comunarios utilizan leña como fuente de energía,
principalmente para la cocción de alimentos.
 Servicio de Transporte: Con relación a transporte, existe servicio de

transporte público a la zona de proyecto desde la población de Shinahota,
movilizándose la población beneficiada mediante motos y vehículos del
transporte público local.
1.3.10. ORGANIZACIONES EXISTENTES
En la población de la Central MAJO PAMPA, siendo una zona concentrada, se

organiza a través del Sindicato Agrario, puesto que se constituye en la forma de
organización de los habitantes.
El Sindicato Agrario es la instancia primaria de representatividad de base, la influencia

de la organización sindical abarca directamente a todos los miembros de las familias
afiliadas y a todas las dimensiones de la vida de éstas.
Por ello, su lugar de reunión es en la sede sindical realizándose una vez al mes, donde
tratan aspectos organizativos, políticos, económicos dependiendo de sus
requerimientos y necesidades.

MEMORIA DE PROYECTO
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Asimismo, la organización social que aglutina a todas las organizaciones y Sindicatos

Agrarios es la Federación Única de Centrales Unidas (FUCU), estas organizaciones
velan por los intereses sociales de la población.
Las actividades de estas organizaciones plantearon la necesidad de tener condiciones

aptas para vivir, entre ellas se encuentra acceder a los servicios básicos como: agua
potable, energía eléctrica, saneamiento, caminos y mejores condiciones de acceso a la
educación y salud.
1.4. SITUACIÓN AMBIENTAL Y DE RIESGOS ACTUAL, ASÍ COMO

ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
Las características ambientales de la zona de ejecución del proyecto reflejan que el

centro urbano de Shinahota, cuenta con vegetación baja y otras plantaciones menores
en las viviendas.
Siendo las características del proyecto de beneficio comunitario, con la implementación

del proyecto no se prevén impactos ambientales adversos que puedan afectar la vida
comunitaria o ecosistema del medio, debido a su carácter temporal y localizado. Si bien
en el momento de la ejecución los posibles impactos ambientales son de tipo directo,
esta situación se presentaría en forma puntual y eventual para cada actividad durante
su ejecución.
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

2.1. OBJETIVO GENERAL
Mejorar el nivel de calidad de vida de los habitantes de la Central MAJO PAMPA,

mejorando los indicadores actuales de salud de la población, mediante la
implementación de un sistema de agua potable; que garantice la captación,
almacenamiento temporal, desinfección y distribución final de agua potable a la
población beneficiaria.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Dotar a la población beneficiada de una infraestructura y equipamiento

adecuados para asegurar la recolección, transporte, almacenamiento y
distribución del líquido elemento para su consumo y uso diario.
 Optimizar técnica y económicamente los diseños, de tal forma lograr un sistema

con costos de inversión y de operación y mantenimiento adecuados a las
condiciones socioeconómicas de la población.
 Promover la mejora de las condiciones higiénicas de la población, a través de

talleres y seminarios a realizar por el componente de DESCOM en la etapa de
ejecución del proyecto.

MEMORIA DE PROYECTO
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 Promover la sostenibilidad del servicio, a través del fortalecimiento de las

organizaciones encargadas de la operación y mantenimiento del sistema para la
autogestión y administración del mismo.
 Dotar de agua potable a la población beneficiada con el proyecto.
3. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado tiene por objeto establecer la existencia de una demanda
insatisfecha que justifica la puesta en marcha del proyecto. El estudio está dirigido a la
población de la Central MAJO PAMPA en el Distrito 7 del Municipio de Shinahota, con
el objeto de establecer la necesidad de ejecutar la construcción del sistema de agua
potable.
3.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El actual sistema de abastecimiento de agua potable no cumple con los requerimientos

básicos de dotación del líquido elemento a los habitantes, es necesario mejorar el
servicio de agua potable que cumpla con las características de cantidad, calidad,
continuidad y asequibilidad.
El actual sistema de abastecimiento de agua no se encuentra en condiciones de

operación, puesto que en el pozo se han identificado rajaduras en las paredes del
entubado a partir de los 10,9 hasta los 11,3 metros, realizar tareas de limpieza podría
provocar la rotura de las paredes y en consecuencia la pérdida total del pozo.
 DEMANDA POBLACIONAL
CUADRO N° 05:
DEMANDA POBLACIONAL
Total Población Beneficiaria: 745 Habitantes
Número de Familias Beneficiarias: 149 Familias
Fuente: GAM Shinahota, 2018.
En el área de ejecución del proyecto existe un índice de crecimiento poblacional de

3,99 con lo cual se refleja que existe un crecimiento poblacional significativo. Por lo
tanto, el proyecto se constituye en una necesidad primordial, para mejorar las
condiciones de calidad de vida y satisfacer las necesidades básicas la población.
 REQUERIMIENTO COMUNITARIO
La población beneficiaria del proyecto, manifestó su demanda y necesidad de contar

con un sistema de agua potable sostenible que reúna las características de cantidad,
calidad, continuidad, asequibilidad, esta se vio reflejada en las asambleas generales de
sus organizaciones sociales.

MEMORIA DE PROYECTO
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 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Un factor fundamental en la mejora de la calidad de vida de cualquier población es la

dotación de servicios básicos. Uno de esos servicios que es muy importante dentro de
la estructura de las poblaciones es la del saneamiento básico que tiene como objetivo
mejorar el hábitat de los habitantes, para cuyo efecto se debe el diseño del sistema de
agua potable que permita tener una mejor calidad de vida de los habitantes de la
Central MAJO PAMPA en el Distrito 7 del Municipio de Shinahota.
Todo lo arriba mencionado, lleva a pensar en la urgente necesidad de implementar un

sistema de agua potable que cubra las necesidades de toda la población de la Central
MAJO PAMPA del Municipio de Shinahota, mejorando de esta manera las tasas de
morbi-mortalidad de la población.
En estas circunstancias, considerando prioritariamente las necesidades y aspiraciones

de la población beneficiaria que conforma el presente proyecto de mejorar su calidad
de vida y reducir los índices de enfermedades hídricas, como también de preservación
del medio ambiente, queda plenamente justificada la implementación del proyecto:
“CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA” ya
que a través de esta infraestructura de saneamiento básico se pretende lograr:
 Mejorar los indicadores de salud proporcionando la mejora de uno de los

servicios elementales en saneamiento básico necesarios para el mejor
desarrollo social y económico de toda población.
 Disminuir índices de enfermedades de origen hídrico.
3.2. ANÁLISIS DE OFERTA
En nuestro país se busca formas para mejorar la infraestructura del sector de

saneamiento básico; el proyecto tiene la finalidad de mejorar las actuales condiciones
de acceso y cobertura al servicio de agua potable en la población de la Central MAJO
PAMPA Ibuelo en el Distrito 7 del Municipio de Shinahota, este hecho hace que el
Gobierno Autónomo Municipal de Shinahota priorizando sus objetivos, solicite la
implementación del presente proyecto el cual está enmarcado en el proceso de
participación comunitaria y como una necesidad fundamental para la zona de
influencia, para el cumplimiento de los objetivos es necesario conseguir financiamiento
a través de los diferentes programas ejecutados por el nivel central del Estado.
 COMPORTAMIENTO FUTURO DE LA OFERTA
La implementación del proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

CENTRAL MAJO PAMPA”, permitirá dar mayor apoyo al desarrollo integral de la
población del área de influencia del proyecto. El Gobierno Autónomo Municipal de
Shinahota dentro de sus políticas municipales, pretende mejorar las actuales
coberturas de acceso al servicio de agua potable.

MEMORIA DE PROYECTO
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 DIMENSIONAMIENTO
En cuanto al dimensionamiento del proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA

POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, el diseño ha seguido los lineamientos del
manual de presentación y formulación de proyectos de desarrollo social y la estructura
del VIPFE Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo.
De acuerdo a datos poblacionales y los requerimientos, se ha realizado el diseño del

proyecto, el cual cubre la demanda poblacional con una proyección de 20 años.
4. TAMAÑO DEL PROYECTO

El impacto esperado con la ejecución del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE
AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, es la mejora de la calidad de vida en la
población. Asimismo, podrán fortalecerse otros sectores, con la implementación de
proyectos de apoyo al desarrollo humano.
5. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

5.1. UBICACIÒN GEOGRÁFICA
CUADRO N° 06:
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO
Departamento: Cochabamba
Provincia: Tiraque
Municipio: Shinahota
Distrito: 7
Sindicato: Central MAJO PAMPA
Coordenadas: Latitud: -16.901534°
Longitud: -65.223868°
Elevación: 227 m.s.n.m.
Fuente: Elaboración Propia, 2018.
5.2. VÍAS DE ACCESO
Existe la siguiente vía de acceso a la zona donde se emplazará el Proyecto

“CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”:
 El Sindicato Santa Rosa Ibuelo, se encuentra ubicada a 158 Km. de la Ciudad

de Cochabamba, sobre la carretera nueva a Santa Cruz, se tiene una longitud
de 23 km., desde el Municipio de Villa Tunari, pasando por Ibuelo la zona tiene
un constante crecimiento poblacional, por esta razón se considera necesaria la
construcción del sistema de agua potable. Con relación al transporte, la
población cuenta con el servicio de transporte público desde la población de
Shinahota.

MEMORIA DE PROYECTO
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En el siguiente cuadro se presenta información referente a los tramos y distancias de la

ciudad de Cochabamba al Sindicato Santa Rosa Ibuelo:
CUADRO Nº 07:
DETALLE DE TRAMOS Y ACCESOS A LA ZONA DE PROYECTO
DISTANCIA TIEMPO DE VIAJE ESTADO DE LA
TRAMO
(Km) (Minutos) VÍA
Quencha Mogo - Central MAJO
PAMPA (Zona de ejecución del 50 60 Ripio
Proyecto)
TOTALES 50 60
Fuente: Elaboración propia en base a datos obtenidos en campo, 2018.
6. INGENIERÍA DEL PROYECTO

6.1. ESTUDIOS BÁSICOS DE INGENIERÍA
Para el diseño del sistema de agua potable se han tomado en cuenta parámetros
importantes como ser: Geotecnia, Topografía y Análisis de Calidad del Agua, de
manera de asegurar que el emplazamiento y construcción de dichas obras no alteren el
equilibrio ecológico y ambiental del área.
Los estudios básicos de ingeniería desarrollados para la elaboración del Estudio de

Diseño Técnico de Pre-inversión del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA
POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, fueron los siguientes:
6.1.1. ESTUDIO DE SUELOS Y GEOTÉCNICOS
El estudio de suelos y geotécnico fue realizado con el objeto de conocer las

características geotécnicas y físico-mecánicas del subsuelo que servirá de fundación
para las obras de almacenamiento (tanque elevado), dicho estudio es presentado en el
apartado de anexos.
6.1.2. TRABAJOS TOPOGRÁFICOS
Los trabajos del Estudio Topográfico para el emplazamiento del proyecto:

“CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”,
fueron realizados por un equipo especializado en estos trabajos y tuvo como finalidad
obtener una información precisa de las características más relevantes del terreno. El
Estudio Topográfico es presentado en el apartado de anexos.

MEMORIA DE PROYECTO
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6.1.3. ANÁLISIS DE CALIDAD DEL AGUA
En el apartado de anexos se presenta el análisis de agua físico, químico y

bacteriológico, a objeto de verificar la calidad de las aguas de la fuente y verificar si son
aptas para consumo humano.
6.1.4. ESTUDIOS AMBIENTALES
Debido a que la obra no presenta grandes alteraciones al medio ambiente, esta

permanece estable tomado en cuenta todos los elementos suelo, aire, agua. Por otra
parte la biodiversidad tampoco sufre alteraciones por lo que se mantiene el equilibrio
biológico. En el apartado de anexos, se presenta el estudio ambiental correspondiente
(Ficha Ambiental para proyectos nuevos) del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA
DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, que describe todos los aspectos
positivos y negativos del proyecto para con el medio ambiente.
6.2. DISEÑO DE COMPONENTES DE INGENIERÍA A DETALLE:
6.2.1. MEMORIA DESCRIPTIVA
De acuerdo a la opción técnica, se tiene a continuación la descripción de cada uno de

los componentes del sistema:
 Actividades Preliminares :
 Medidas de Prevención de Riesgos en Obra de Toma:
 Medidas de Mitigación Ambiental:
 Obra de Toma: Tipo tirolesa de 9 metros, rejilla de 40cm * 9 metros, cámara

desarenadores, aducción.
 Desarenador:
 Linea de Aduccion:
 Planta de Tratamiento de Agua Potable:
 Tanque de Almacenamiento Semienterrado: Se proyecta un superficial con

las siguientes características 2.00 metros de altura y 6 metros por 6 metros de
base de 50 cubos.
 Modulo Hipoclorador:

MEMORIA DE PROYECTO
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 Red de Distribución: En la red de distribución se está empleando tubería PVC

clase SDR-26 en diámetros según el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 08:
DETALLE DE TRAMOS Y ACCESOS A LA ZONA DE PROYECTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
TUBERIA PEAD Ø=50mm - PN8 ML 3301.51
TOTAL ML 19417.94
La elección del diámetro obedece a un análisis técnico económico realizado,

además de la población considerada en el sistema.
El tendido de tubería deberá respetar lo recomendado en la NB-689. En zonas

rurales a un lado de la calzada (preferiblemente) de acuerdo a lo indicado en
planos de diseño. La profundidad de instalación en la red de impulsión y en la
red de distribución será de 0.60 m los cuales podrán ser adecuados a las
características del lugar en la etapa de ejecución, de acuerdo a lo establecido
en la NB-689.
Las zanjas tendrán un ancho de 0.40 m con el criterio de facilitar los trabajos de
excavación y colocación de tuberías de diámetros mayores, posteriormente se
procederá con el relleno seleccionado hasta una altura de 0.20 m encima la
solera de la tubería.
 Conexiones Domiciliarias, Públicas y/o Sociales: En el sistema se plantea la

instalación de piletas publicas consistentes en pedestales de Hormigón Armado,
que contaran con Collera, Tubería TUBERIA PEAD Ø=63mm - PN8 Medidor de
caudal, Llave de Corte, con la respectiva Caja de Protección. Se cuenta con
conexiones para instituciones públicas y/o sociales en un número de 4 y para
familias en un número de 149, siendo un total de 149 conexiones consideradas
en el proyecto.
 Cámaras de Llaves de Purga y Control: para realizar trabajos de control del

flujo y purga en las redes existentes del sistema, se contara con 1 cámara con
las respectivas llaves de control.
6.2.2. MEMORIA DE CÁLCULO
Las normas de referencia utilizadas en el diseño son:
 Reglamentos Técnicos de Diseño para Sistemas de Agua Potable NB-689

(2004).
 Norma Técnica de Diseño para Sistemas de Agua Potable. NB-689 (2004).

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 16
 Guías técnicas de diseño, especificaciones técnicas y planos tipo de proyecto

de Agua Potable y Saneamiento para poblaciones menores a 10000 habitantes
(2005).
6.2.2.1. Parámetros Básicos de Diseño

a) Normas de Diseño: La norma de referencia utilizada para el diseño del sistema
de agua potable, es la Norma Boliviana 689 publicada por el Ministerio de
Servicios y Obras Públicas - Viceministerio de Servicios Básicos, referida a la
Norma Técnica de Diseño para Sistemas de Agua Potable, normativa vigente
para diseño de este tipo de infraestructura de Saneamiento Básico, también se
toma de cuenta el Reglamento Básico de Preinversión.
b) Período de Diseño: Para determinar el período de diseño, se ha realizado una

análisis de la magnitud del proyecto, el grado de beneficio y las
recomendaciones asentadas en la Norma NB-689, tanto para las estructuras de
hormigón, Tanque de Almacenamiento, Línea de Impulsión, Red de Distribución
y otras obras de detalle. Adoptándose un periodo de diseño de 20 años.
c) Población de Diseño: Cuando se habla de población de diseño se está

haciendo referencia a la población futura y resulta evidente que para su
determinación deberá definirse la población actual.
 Población Actual (Pa): La población actual estimada al año 2018 ha

sido extraída en base a datos del Censo de Población realizado en la
comunidad, con un total de 745 habitantes, tal como se aprecia en el
siguiente cuadro, para el proyecto se asume una tasa de crecimiento
anual del 3.99%, dato adoptado del Censo de Población y Vivienda
realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) correspondiente
al área urbana y rural del Municipio de Shinahota.
 Población Futura (Pf): La población futura se determinó mediante

métodos de crecimiento poblacional, específicamente se utilizó el
método de crecimiento geométrico por ser el método que emplea el
Instituto Nacional de Estadística (INE), adoptando un periodo de diseño
de 20 años y un índice de crecimiento de 3.99% anual. Siendo la
población futura de diseño obtenida 745 habitantes al año 2038.
d) Consumo de Agua:
 Demanda del Servicio por Grupo de Consumidores: Según datos obtenidos

con el relevamiento de población, se beneficiará a un total de 745 habitantes;
por otra parte se ha considerado un número de 144 piletas domiciliarias y 5

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 17
públicas, con un total de 149 conexiones. De acuerdo a lo anterior, el

requerimiento de servicio para provisión de agua potable se traduce en:
 Agua - Consumo Doméstico: Se realizó un sondeo de las

características sobre el uso del agua y los hábitos de consumo que se
presenta en la población, y de acuerdo a esto se cuenta con un análisis
que determina el consumo doméstico.
Dotación Familiar: Considerando un promedio de 5 habitantes por

familia, se tendría el siguiente uso:
CUADRO Nº 09:
DOTACIÓN FAMILIAR
ACTIVIDAD CONSUMO (L/D)
Lavado de platos 10
Cocina 30
Lavado de ropa 40
Riego plantas pequeñas 10
Consumo humano 20
Total por Familia 110
Total por Habitante 32
Dotación Individual:
CUADRO Nº 10:
DOTACIÓN INDIVIDUAL
ACTIVIDAD CONSUMO (L/HAB/D)
Disponibilidad sanitaria * 0
Aseo personal * 50
TOTAL 50
*Valor estimativo, porque a veces se usan arroyos para el aseo.
Dotación Per Cápita:

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 18
CUADRO Nº 11:
DOTACIÓN PER CÁPITA
ACTIVIDAD CONSUMO (L/HAB/D)
Consumo Familiar (*) 60
Consumo Individual 50
TOTAL 110
(*) = Total consumo familiar / N° de miembros.
Por lo tanto, el consumo estimado actual por habitante para el Sindicato

Santa Rosa Ibuelo es de 110 litros/hab/día y, es asumida como dotación
inicial para el año 2018 que es el inicio de proyecto, se proyectan 110
litros/hab/día como dotación de diseño a 20 años.
Cabe hacer notar que esta dotación se enmarca en los parámetros del
Reglamento Técnico de Diseño de Proyectos de Agua Potable para
Poblaciones Menores a 10.000 Habitantes.
 Agua - Consumo Comercial: El área de influencia del proyecto no

demanda agua para uso comercial.
 Agua - Consumo Industrial: El área de influencia del proyecto no

demanda agua para uso industrial.
 Agua - Consumo Público: En el sector existe un establecimiento

educativo, una sede sindical, oficina de la EPSA y 1 empacadora de
banana perteneciente al Sindicato. Por lo tanto, el consumo de agua en
este contexto ha sido considerado en la población beneficiaria y
dotaciones de proyección.
Se debe puntualizar lo siguiente respecto a la empacadora de banana,

la conexión de agua considerada será única y exclusivamente para el
consumo de los trabajadores y no así para cualquier proceso inherente a
la actividad que se realiza en dichas instalaciones.
 Dotación Media Diaria: Los consumos obtenidos analizando la

capacidad de la fuente, los aspectos socioculturales, los aspectos
económicos, las opciones técnicas, las condiciones de Operación y
Mantenimiento y otros usos, justifican la dotación media diaria adoptada
de 82 lt/hab/día. La misma se encuentra dentro los parámetros
recomendados por las normas de diseño, para características del llano.
 Dotación Futura de Agua: La dotación media diaria actual puede

incrementarse de acuerdo a los factores que afectan el consumo y se
justifica por el mayor hábito en el uso de agua por la disponibilidad de la

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 19
misma. Por lo que se debe considerar en el proyecto una dotación

futura, para el período de diseño de 20 años, el mismo que debe ser
utilizado para la estimación de los caudales de diseño.
La dotación futura se puede estimar con un incremento anual entre

el 0,50% y el 2% de la dotación media diaria, aplicando la fórmula
del método geométrico:
Dónde: Df: Dotación futura en l/hab-d

Do: Dotación inicial en l/hab-d
d: Variación anual de la dotación en porcentaje
t: Número de años de estudio en años
e) Caudales de Diseño: Para el crecimiento de la demanda los criterios de

Qmedio, Q máximo diario y Q máximo horario fueron tomados para un periodo
de 20 años.
Los caudales considerados para el diseño del sistema de distribución se

describen a continuación:
 Caudal Medio Diario
Donde:
Qm = Caudal medio (l/s)=2.113
Pf = Población futura de diseño
Dot= Dotación futura de diseño (l/hab/dia)
 Caudal Máximo Diario
Donde:
Qmax d = Caudal máximo diario (l/s)=2.536
Kd = Factor de variación diaria (1.20)
Qm= Caudal medio
El valor obtenido del caudal máximo diario permitirá el cálculo del volumen de
los Tanques de Almacenamientos y Línea de Aducción.
 Caudal Máximo Horario
Donde:
Qmax h = Caudal máximo horario (l/s)=5.072
Kh = Factor de variación horario (2.00)
Qm= Caudal medio
El caudal máximo horario servirá de base para el cálculo hidráulico de la red de

distribución de agua potable.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 20
6.2.2.2. Cálculo Hidráulico

El cálculo de la red de aducción y red de distribución se realizó con planillas
electrónicas de Excel, cálculo que es presentado en el apartado de anexos. La
Norma Boliviana recomienda que las velocidades de diseño en la tubería estén
comprendidas en el rango siguiente:
 La velocidad mínima recomendable es de 0.30 m/s (en redes

principales)
 Las velocidades máximas no deben superar de 2 m/s
 Presión mínima 2 mca y máxima 70 mca Aducción
 Presión mínima 5-10 mca y máxima 70 mca Red de distribución
6.2.2.3. Diseño y Cálculo Estructural de Obras Civiles

Se ha realizado el cálculo estructural del tanque de almacenamiento, mismo
que es presentado en el apartado de anexos.
6.2.3. CÓMPUTOS MÉTRICOS
Los Cómputos Métricos y volúmenes de obra, son presentados en el apartado de

anexos. Asimismo, se determinaron las cantidades de materiales, mano de obra, etc.,
que serán requeridos para la construcción del proyecto.
6.2.4. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
El cálculo de costos de construcción se halla condicionado a una serie de factores. A

través del análisis de precios unitarios, se pretenden reflejar los valores reales para los
diferentes ítems definidos en el proyecto. El análisis de precios unitarios se presenta en
el apartado de anexos.
6.2.5. PLANOS CONSTRUCTIVOS
Los planos constructivos del proyecto, se adjuntan en el apartado de anexos.
6.2.6. PRESUPUESTO DE INGENIERÍA
El presupuesto de infraestructura del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE

AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, es de Bs. 2.692.592,38 (Dos Millones
Seiscientos Noventa y Dos Mil Quinientos Noventa y Dos 33/100 Bolivianos).

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 21
CUADRO N° 12:
PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA
Nº DESCRIPCIÓN TOTAL Bs.

1 M01 - Actividades Preliminares 49,826.39
2 M02 - Medidas de Prevención de Riesgos en 68,133.366
Obra de Toma
3 M03 - Medidas de Mitigación Ambiental 20,967.987
4 M04 - Obra de Toma 55,375.216
5 M05 - Desarenador 35,564.699
6 M06 - Línea de Aducción 101,459.201
7 M07 - Planta de Tratamiento de Agua Potable 244,379.988
8 M08 - Tanque de Almacenamiento Semienterrado 182,385.924
9 M09 - Modulo Hipoclorador 36,715.12
10 M010 - Red de Distribución 1,222,438.448
11 M011 - Pasos de Quebrada 138,979.187
12 M012 - Cerco de Protección 65,017.72
13 M013- Conexión Domiciliaria 261,349.136
2,482,592.383
COSTO TOTAL BS.
Fuente: Elaboración propia 2018.
6.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
El Cronograma de construcción se ha realizado en base a los tiempos de construcción

establecidos para cada ítem durante la ejecución de la Obra, con la ayuda de Microsoft
Project, que establece y organiza la lista de actividades, donde se pueden verificar los
detalles y tiempos parciales y totales del proyecto.
El Cronograma de Ejecución de obras, ha sido elaborado en base a las actividades de

construcción, a partir de la consideración de los volúmenes de obra producto de las
cantidades de obra, el rendimiento de los equipos que demandan la elaboración de los
precios unitarios para cada ítem de obra, los posibles frentes de trabajo y dificultades
previsibles en la ejecución de los trabajos.
El tiempo de ejecución del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA

POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, será de 180 días calendario, tal cual se
presenta en el apartado de anexos.
6.4. PLANOS
Los planos del proyecto se adjuntan en el apartado de anexos.
6.5. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
En el apartado de anexos, se presentan las especificaciones técnicas para cada uno

de los ítems que componen las actividades para la construcción de la infraestructura

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 22
educativa, considerando las definiciones, materiales y equipo, procedimiento para la

ejecución, método de medición y forma de pago.
7. EQUIPAMIENTO (EN CASO QUE SE REQUIERA)

En el estudio no ha sido tomado en cuenta el equipamiento, esta actividad en el caso
del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO
PAMPA NO APLICA.
8. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA (EN CASO QUE SE

REQUIERA)
8.1. GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
8.1.1. PROPUESTA PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
Existe un Comité de Agua Potable en el Sindicato central MAJO PAMPA, conformado

por miembros de la comunidad, existe una tarifa establecida, sin embargo esta no
refleja ni contempla los gastos en los que se incurre para garantizar la sostenibilidad
del servicio, tampoco se realiza un control del consumo realizado por los beneficiarios,
dificultándose la acción por la ausencia de medidores. Con la implementación del
presente proyecto se pretende reforzar el modelo de gestión establecido, de la misma
forma establecer tarifas adecuadas lo que garantizará la sostenibilidad del proyecto a
corto y largo plazo, para ello se presenta la siguiente alternativa de gestión de este
servicio:
Definir un modelo de gestión adecuado en forma

Alternativa 1: participativa: Empresa Municipal Descentralizada, Comité
de Agua Potable y Saneamiento, etc.
Aspectos en los que debe fortalecerse la gestión de los servicios, bajo el “Modelo de
Gestión Definido”.
 Aspectos Técnicos: fortalecer las capacidades técnicas de los operadores

para lograr que la prestación del servicio se realice en forma continua y
eficiente, realizando tareas de operación y mantenimiento rutinario, preventivo y
correctivo.
 Aspectos Económicos/Financieros: Fortalecer las capacidades

administrativas y de gestión, realizar el ajuste al costo de tarifa de tal forma que
los ingresos por cobro de tarifas permita cubrir los costos de administración,
operación y mantenimiento, también lograr recursos para realizar inversiones
mínimas.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 23
 Lograr niveles de recaudación aceptables, implementar políticas de control de

recaudaciones y recuperación de mora.
 Transparentar el uso de los recursos, brindado informes económicos y técnicos

a las instancias que correspondan, de tal forma que la población en general
tenga conocimiento pleno del trabajo que realiza la EPSA.
 Institucional: consolidar el modelo de gestión cumpliendo con los requisitos

legales para su funcionamiento, revisando los documentos legales de
constitución.
 Gestión Social: Implementar la gestión social de los servicios, logrando que la

población reconozca y valore la prestación de los servicios y realice un uso
adecuado y racional del agua.
Se recomienda implementar en forma paralela a la implementación de la infraestructura

planteada, la ejecución del componente social Desarrollo Comunitario y Fortalecimiento
Institucional (DESCOM/FI); con la implementación del componente social se ratificará o
definirá un modelo de gestión, se fortalecerán las capacidades locales para la gestión
de los servicios y se logrará el uso adecuado y racional del agua.
8.1.2. PRESUPUESTO PARA ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
En el presente proyecto, se elaboró un presupuesto de administración, operación y

mantenimiento que contempla aspectos establecidos como parámetros referenciales
de acuerdo al Proyecto de Reglamento de Precios, Tarifas, Tasas y Cuotas para
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (Ley 2066), Instrumento de
aplicación Desarrollo Comunitario y Fortalecimiento Institucional y otros manuales
relacionados a la prestación de servicios vigentes a nivel nacional:
Las poblaciones son conscientes de la necesidad de pagar y cubrir los gastos de

operación, mantenimiento y administración, para que el cobro de tarifas no se desvirtúe
debe considerarse lo siguiente:
 Debe generarse una conciencia de pago.
 Debe ser general y obligatorio, ningún usuario debe eximirse del pago de tarifa.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 24
 Debe tener carácter económico y social, es decir que cubra los gastos de
administración, operación y mantenimiento del sistema de agua, pero además
se debe considerar las condiciones socioeconómicas de la población.
 El cálculo, cobro y control de tarifas debe estar normado, se debe fortalecer e

implementar normas en cuanto a la gestión y administración del servicio. Por
tanto, debe incorporase un sistema administrativo y contable simple que permita
realizar un control del cobro de tarifas, la administración y control de los
recursos.
Sobre el monto de la tarifa a pagarse, ésta debe determinarse a partir de un análisis

económico considerando los aspectos de operación, mantenimiento, administración y
fondo de reserva, los mismos que garantizarán la sostenibilidad del sistema, los gastos
que se consideraron, fueron los siguientes:
 Costos de Administración
 Costos de Tratamiento, Operación y Mantenimiento
 Costos de Reemplazo o Reposición
8.1.2.1. Costos de Administración
Se han considerado los siguientes costos administrativos.
CUADRO N° 13:
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
Subtotal
Descripción Unidad Cantidad P.U (Bs)
(Bs)
CÁLCULO DEL COSTO ANUAL DE ADMINISTRACIÓN
Salario Administrador Mes 12,00 1.000,00 12.000,00

Alquiler oficina Mes 0,00 0,00 0,00
Servicio de luz Mes 12,00 50,00 600,00
CA = salarios personal
Cuadernos Pieza 4,00 25,00 100,00
administrativo + gasto en
servicios + gasto en Talonario de recibos Pieza 50,00 10,00 500,00
materiales de escritorio Libro de actas Pieza 1,00 40,00 40,00
(Bs/año) Fotocopias Global 1,00 100,00 100,00
Tampo, sello y tinta Global 1,00 100,00 100,00
Material de escritorio y otros menores Global 1,00 300,00 300,00
Gastos de representación Global 1,00 500,00 500,00
Accesorios computadora Global 1,00 150,00 150,00
Insumos impresora Global 1,00 300,00 300,00
Mantenimiento Equipo de computación Global 1,00 180,00 180,00
Gasto Anual de Administración Bs/año 14.870,00

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 25
8.1.2.2. Costos de Tratamiento, Operación y Mantenimiento
Para la producción, tratamiento, operación y mantenimiento del sistema se han

considerado los siguientes costos:
CUADRO N° 14:
COSTOS DE TRATAMIENTO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Subtotal
(Bs)
CÁLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN, TRATAMIENTO, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Salario del operador Mes 12,00 1.200,00 14.400,00

CPTOM = salarios personal
Energia electrica (Bomba) Mes 12,00 350,00 4.200,00
operario + gastos de
Mantenimiento bomba de agua y panel de control Servicio 1,00 1.000,00 1.000,00
energía + gastos en
químicos + gastos en Herramientas menores Global 1,00 700,00 700,00
herramientas + gastos en Materiales y otros accesorios Global 1,00 400,00 400,00
materiales (Bs/año) Material de limpieza (baldes, botas, guantes,
overol, escobas,etc) Global 1,00 400,00 400,00
Insumos (Hipoclorito) Mes 12,00 200,00 2.400,00
Gasto de Producción, Trat., Operación y
Bs/año 23.500,00
Mantenimiento
8.1.2.3. Costos de Reemplazo o Reposición
Los costos estimados para reemplazo o reposición de los componentes del sistema de
agua se detallan en el cuadro siguiente.
CUADRO N° 15:
COSTOS DE REEMPLAZO O REPOSICIÓN
Subtotal
(Bs)
CAR = Σ(costo de los CALCULO DEL COSTO DE REEMPLAZO DE EQUIPOS

equipos/ período de vida Equipo de Computación (5 años vida útil) Gbl 1 600,00 600,00
útil) Impresora (2 años de vida útil) Gbl 1 145,00 145,00
Reemplazo Hipoclorador Gbl 1 2.000,00 2.000,00
Gasto Anual Reemplazo de Equipos Bs/año 2.745,00
CALCULO DEL COSTO DE REEMPLAZO DE EQUIPOS

CAR = Σ(costo del Sistema
de Agua/ período de vida Reemplazo Sistema de Agua (20 años vida útil) Gbl 1 44.066,1 44.066,1
útil) Gasto Anual Reemplazo de Sistema de Agua
Bs/año 44.066,1
Potable
8.1.2.4. Resumen de Costos
En el cuadro siguiente se puede observar el presupuesto de gastos mensuales y

anuales requeridos, para garantizar la sostenibilidad de las acciones de operación,

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 26
mantenimiento y administración del sistema y con ello garantizar la dotación de agua a

la población beneficiaria, durante el horizonte de proyección de diseño.
CUADRO N° 16:
RESUMEN DE COSTOS
Descripción Costo Bs./Mes Costo Bs./Año
Costos de Administración 1239,17 14.870,0
Costo de Producción, Operación y Mantenimiento 1958,33 23.500,0
Costos de Reemplazo o Reposición 3900,92 46.811,1
COSTO TOTAL DEL SERVICIO 7098,42 85.181,1

8.1.3. ANÁLISIS TARIFARIO
El total de costos anuales de administración, operación, mantenimiento y reposiciones

mínimas del sistema de agua potable representa Bs. 85.181,10 por lo que se considera
una tarifa mensual de 18,20 Bs/6m³.
El monto de la tarifa que se propone permitirá cubrir los costos de administración,

operación, mantenimiento y la reposición de componentes que deben ser repuestos
durante la vida útil del proyecto de la infraestructura que se plantea. La tarifa propuesta
deberá ser analizada de acuerdo al modelo de gestión que se adopte y de acuerdo a
los requerimientos que se prioricen sin poner en riesgo la sostenibilidad económica de
la EPSA.
Se presenta en anexos la propuesta de estructura tarifaria para la infraestructura

propuesta.
8.1.4. PLAN DE CONTINUIDAD
La sostenibilidad del proyecto se garantiza logrando consolidar una organización

responsable de administrar, operar y mantener el servicio e implementado una tarifa de
agua que permita garantizar la prestación eficiente de los servicios.
8.2. DESARROLLO COMUNITARIO
8.2.1. ACTIVIDADES DEL DESARROLLO COMUNITARIO
En la fase de diseño del proyecto se ha implementado la Estrategia Social DESCOM

correspondiente a la fase I, realizándose las siguientes actividades:
 Contactos iniciales y reunión con las instancias involucradas en el proyecto para

realizar el diagnostico participativo; Diagnostico de la Comunidad, Diagnostico

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 27
de la organización responsable de administrar y operar el servicio existente,

relevamiento de datos de población.
 Explicación de las alternativas técnicas y coordinación de levantamiento de

datos de población (diagnostico).
 Presentación de los aspectos técnicos, financieros, económicos y sociales del

proyecto a diseño final.
 Suscripción de compromisos y documentos legales relativos al proyecto.
8.2.2. FORTALECIMIENTO DE LA ENTIDAD PRESTADORA DEL

SERVICIO - IMPLEMENTACIÓN DESCOM/FI
En este acápite se describen un resumen de las actividades que se desarrollarán

durante la fase de inversión del proyecto en el marco del Plan de Desarrollo
Comunitario, en base al Instrumento de Aplicación DESCOM/FI, el Reglamento de
Gestión de Servicios de Agua Potable y Saneamiento y el Manual de Gestión y Cálculo
de Tarifas.
Los aspectos técnicos estarán referidos a la operación y mantenimiento del sistema,

adquisición de accesorios, herramientas, materiales e insumos.
Para ejecutar el proceso de capacitación se desarrollaran diversas actividades

enmarcadas en el Reglamento Social de Desarrollo Comunitario del Sector de Agua
Potable y Saneamiento, ejecutando los siguientes módulos en la fase de Inversión y
post inversión:
Módulo 2: Implementación de la Inversión
Objetivos:
 EPSA fortalecida legal y orgánicamente constituida.

 Infraestructura construida con el aval de la población.
 Comunidad fortalecida en procesos participativos y control social.
Resultados Desarrollo Comunitario:
 Comunidad organizada para la fiscalización de la construcción de

infraestructura.
 Autoridades, líderes, CRP capacitados sobre las especificaciones técnicas del
proyecto.
 Convenios intersectoriales puestos en práctica a través del plan DESCOM.
 Monto de tarifa, tasa o cuota aprobado por la comunidad.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 28
 Población con conocimiento sobre la importancia de los hábitos de higiene

personal, ambiental, lavado de manos y capacidad para ampliar sus
instalaciones intradomiciliaria.
Resultados Fortalecimiento Institucional:
 EPSA Constituida Legal y Orgánicamente.

 EPSA capacitada para la gestión de prestación de servicios de agua y
saneamiento.
 Tarifa, tasa o cuota establecida.
Módulo 3: Consolidación del DESCOM/FI
Objetivos:
 EPSA consolidada y con inicio de operaciones.

 Población da conformidad a la recepción definitiva de obras.
 Población con conocimiento y capacidades sobre su rol en saneamiento básico.
 Autoridades locales y grupos de población han participado y dado su

conformidad en la recepción definitiva de las obras.
 La población ha consolidado sus conocimientos y destrezas para el
cumplimiento de deberes y derechos en saneamiento básico.
 La población inicia proceso de mejoras y hábitos de higiene personal,
ambiental, lavado de manos y amplía instalaciones intradomiciliaria de agua y
saneamiento.
 Organizaciones sociales fortalecen sus capacidades en control social para la
prestación de los servicios.
 EPSA consolidada legalmente.

 EPSA define mecanismos de participación de la población en la toma de
decisiones.
 EPSA con procesos técnicos, administrativos, comerciales y sociales
implementados.
 EPSA con presupuesto para la implementación de su plan de operación y
mantenimiento.
 EPSA realiza el cobro de tarifas.
Módulo 4: Operación y Mantenimiento

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 29
Objetivos:
 Población hace uso adecuado de los sistemas de agua y saneamiento.

 EPSA opera, mantiene y hace una gestión eficiente de los servicios y reporta
indicadores de gestión a la población e instancias correspondientes.
 EPSA realiza inversiones en reposición y ampliación de cobertura con el apoyo
del Gobierno.
 La población ejerce fiscalización y control social en temas relacionados a la

prestación de servicios.
 La población sigue prácticas de limpieza e higiene y hace uso adecuado de
servicios e instalaciones sanitarias.
 La población paga la tarifa oportunamente.
 Población organizada demanda al gobierno municipal la priorización de
saneamiento básico en el POA.
 La EPSA presenta informes y ha realizado en el año al menos 2 rendiciones de

cuentas a la población y a las instancias sectoriales correspondientes.
 La EPSA ha realizado el control físico-químico del agua que provee a los
usuarios, por sus propios medios o con apoyo.
 La EPSA cuenta con un plan de inversiones en reposición y ampliaciones de los
servicios.
 La EPSA cuenta con capacidad de cobro.
 EPSA demanda y recibe asistencia técnica y acompañamiento de parte de
Gobierno Municipal u otra instancia.
 La EPSA cuenta con licencia o registro ante la entidad reguladora.
En el proceso de implementación DESCOM/FI se desarrollaran las siguientes

actividades:
 Diagnóstico de la Entidad Prestadora de Servicio EPSA, para identificar

debilidades y fortalezas en la gestión y administración de los servicios.
 Implementación de un plan de formación y capacitación en aspectos
administrativos, financieros, técnicos, comerciales y de planificación para la
EPSA.
 Capacitación en Operación y Mantenimiento del sistema de agua potable.
 Capacitación en Educación Sanitaria y Ambiental, para lograr el uso y consumo
adecuado del agua, cuidado y protección del medio ambiente.
Diagnóstico de la Entidad Prestadora de Servicio

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 30
Inicialmente se realizará un diagnóstico de la EPSA, con esta actividad se identificaran

debilidades y fortalezas sobre la gestión y administración del servicio, se deberá tomar
en cuenta los siguientes aspectos:
 N° de Usuarios, análisis de cobertura actual y futura

 Inventario de documentos administrativos y contables de la EPSA
 Reparaciones y ampliaciones realizadas.
 Flujo de ingresos y gastos, proyecciones futuras.
 Adquisiciones efectuadas
 Informes Económicos
 Análisis de estructura tarifaria
 Mora en el pago de Tarifas
 Estatutos y Reglamentos
Con esta actividad se pretende obtener información suficiente, que permita diseñar
estrategias de intervención efectivas que se ajusten a las características de la
comunidad.
A partir del diagnóstico realizado se diseñará un plan de implementación, buscando

que el proceso de enseñanza y capacitación este encaminado a fortalecer las
capacidades existentes tomando en cuenta aspectos particulares identificados en el
diagnóstico.
El diagnóstico que se realice al iniciar el proceso también será útil para evaluar los
resultados de la intervención ya que al finalizar el proceso se habrán fortalecido las
debilidades identificadas.
Formación y Capacitación en Gestión y Administración
Se ejecutará el plan de formación y capacitación en aspectos de gestión y

administración de los servicios de agua potable y saneamiento. Se realizarán talleres
de capacitación dirigidos a los miembros de la EPSA y usuarios del sistema de agua
potable y saneamiento.
Organización y Gestión de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
Se realizará la capacitación a las EPSA para fortalecer sus capacidades de

organización y gestión tomando en cuenta los siguientes aspectos:
 Organización de la EPSA
 Estructura Organizacional

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 31
 Funciones administrativa de la EPSA:
 Administración de recursos humanos

 Administración de los recursos económicos
 Administración de activos fijos
 Administración de almacenes
 Contratación de bienes y servicios
 Función Comercial de la EPSA:
 Catastro de Usuarios
 Medición del Consumo
 Aplicación de Costos y Tarifas
 Facturación y Cobranza
 Atención al usuario
 Función Técnica de la EPSA
 Función de Planificación de la EPSA
 Programación de Actividades
 Programación y Seguimiento de Presupuestos
 Negociación y coordinación Interinstitucional
Capacitación y Apoyo a la EPSA para la Implementación de un Sistema

Administrativo y Contable
Se realizará el fortalecimiento y capacitación en el manejo de instrumentos

administrativos y contables que le permita a la EPSA el ordenamiento y registro de
todas las transacciones financieras, a través de este sistema se podrá conocer en
forma exacta y oportuna.
 Los ingresos por consumo de agua y otros.

 Egresos o salidas de dinero.
 Situación económica del servicio de agua y/o alcantarillado.
Se orientará en la implementación de instrumentos administrativos y contables, los más

usuales son:
 Recibos y facturas de ingresos (entradas) y egresos (salidas).

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 32
 Libros de Contabilidad.
 Inventario de Activos Fijos.
 Kardex de control físico.
 Libreta de Bancos.
También se brindará orientación necesaria para que la EPSA realice informes

económicos periódicos y de gestión a los usuarios.
Capacitación y Orientación para el establecimiento de tarifas de servicio de

Agua Potable
Se capacitará y apoyará en el establecimiento de la tarifa de agua potable, con

enfoque social que permita cubrir los siguientes gastos mínimos:
 Gastos Inherentes a la prestación del servicio: Costos de producción,

tratamiento, operación y mantenimiento de los servicios.
 Pago al encargado de operación y mantenimiento (se pondrá a consideración
de la comunidad).
 Gastos Administrativos y de funcionamiento de la EPSA (Servicios, papelería,
lápices, lapiceros y otros materiales de escritorio).
 Reposición de herramientas pequeñas y accesorios.
 Reposición del sistema computacional.
Capacitación en Educación Sanitaria y Ambiental
En el proceso de capacitación se desarrollarán programas de salud (dirigido a la

población beneficiaria usuaria). Las actividades deberán ser realizadas en coordinación
con el Sector Salud y Educación. Los temas y contenidos a desarrollarse deben ser los
siguientes:
 Concientización sobre las actuales condiciones de uso y consumo de agua.

 Problemas acarreados por la falta o escasez de este recurso y su uso
inadecuado.
 Calidad del agua, repercusiones en la salud familiar, enfatizando la salud
infantil.
 Enfermedades adquiridas y mortalidad infantil por consumo de aguas no
tratadas adecuadamente.
 Formas de evitar y prevenir las enfermedades.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 33
Operación y Mantenimiento
El plan de operación y mantenimiento de un sistema de agua potable, deberá tener en

cuenta las siguientes operaciones:
 Los operadores deben conocer las partes del sistema de agua, manejar
herramientas, reparar llaves, cambios de tubería, reemplazo de uniones,
tarrajado, instalaciones domiciliarias, desinfección de los tanques de agua,
gestionar el análisis de agua, elaborar informes del estado del sistema.
Mantenimiento Preventivo
El operador logrará evitar problemas en el funcionamiento del sistema. Para ello debe
llevar adelante limpiezas y desinfección de los tanques de almacenamiento de agua,
limpiar los bordes de las obras de toma, evitar las aguas estancadas en la comunidad y
los domicilios.
Mantenimiento Correctivo
Cambiar o reparar partes del sistema, para ello deberá utilizar herramientas
apropiadas, material adecuado, de ninguna manera improvisar soluciones a corto plazo
que ahonden el problema.
Plan de Actividades
Las temáticas a abordar deben incluir los siguientes temas:
 Capacitación en el área de Operación y Mantenimiento del sistema de agua

potable.
 Mantenimiento preventivo y correctivo del sistema.
 Conservación del medio ambiente (Letrinas, disposición de residuos sólidos).
 Pruebas hidráulicas y desinfección.
 Técnicas de operación del sistema integral de agua potable y de cada uno de
sus componentes.
 Importancia, procedimiento y calendario de mantenimiento de cada uno de los
componentes del sistema.
 Problemas frecuentes en las obras civiles de los sistemas de agua potable.
8.2.3. REQUERIMIENTOS
En el cuadro se puede especificar los recursos humanos, requeridos para la

implementación del Desarrollo Comunitario. Ver cuadro siguiente.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 34
CUADRO N° 17:
REQUERIMIENTO COMPONENTE DESCOM/FI
N° DESCRIPCION
PERSONALREQUERIDO
1 Re sp o nsa b le d e Pro ye c t o
1 Té c nic o So c ia l
1 Ing . Civ il (Co nsult o r d e a p o yo )
1 Ab o g a d o (Co nsult o r d e a p o yo )
1 Ec o no m ist a (Co nsult o r d e a p o yo )
MATERIALDE APOYO
1 Ma t e ria l d e d ifusió n
1 Ma t e ria l d e e sc rit o rio
1 Pro ye c t o ra
1 Eq uip o d e Co m p ut a c ió n
1 Cá m a ra fo t o g rá fic a
1 He rra m ie nt a s d e p lo m e ría
8.2.4. PRESUPUESTO
En el apartado de anexos, se presenta el presupuesto destinado al Componente

DESCOM, que forma parte del costo total del proyecto.
8.2.5. CRONOGRAMA
El cronograma de actividades para el desarrollo comunitario prevé la capacitación

durante la fase de construcción de la obra y un tiempo adicional donde se realizara la
capacitación cuando el sistema entre en funcionamiento (60 días calendario y/o hasta
la conformidad del Supervisor del proyecto).
El tiempo estimado para las actividades del DESCOM para el Proyecto

“CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, es
de 180 días calendario.
9. EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL, EN EL MARCO DE

LO ESTABLECIDO EN LA LEY N° 1333 Y SUS
REGLAMENTOS
Siendo las características del proyecto de beneficio comunitario, con la implementación
del proyecto no se prevén impactos ambientales adversos que puedan afectar la vida
comunitaria o ecosistema del medio, debido a su carácter temporal y localizado. Si bien
en el momento de la ejecución los posibles impactos ambientales son de tipo directo,

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 35
esta situación se presentaría en forma puntual y eventual para cada actividad durante
su ejecución.
El análisis ambiental se realiza de acuerdo a las especificaciones ambientales, para el

caso del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL
MAJO PAMPA”, de acuerdo a la evaluación de impactos ambientales clave según el
Artículo 25 de la Ley 1333 de Medio Ambiente corresponde a la Categoría 4.
Por otra parte la biodiversidad tampoco sufre alteraciones por lo que se mantiene el
equilibrio biológico. En el apartado de anexos, se presenta la ficha ambiental del
Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO
PAMPA”.
10. ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y

GESTIÓN DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
CLIMÁTICO
A continuación, se presenta un programa de prevención y gestión de riesgos de
desastres naturales, correspondiente al Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE
AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”.
CUADRO N° 18:
PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS DE
DESASTRES NATURALES
RESPONSABLE DE SU
OBJETIVO MEDIDAS ACCIONES
EJECUCIÓN
Mitigar los efectos Dotar y exigir la utilización de equipos Compra y dotación de Empresa Constructora
nocivos del ruido y de de protección personal y seguridad a EPP.
las partículas los operarios, de acuerdo al lugar de
suspendidas sobre la trabajo (protectores auditivos,
salud barbijos, etc.).
Eliminación de  Exigir a la empresa contratista, el Agua por aspersión GAM Shinahota
partículas suspendidas regado mediante aspersión de las Supervisor de Obra
que puedan alterar el áreas implicadas. Excavación con Empresa Constructora
factor de dispersión del  La excavación deberá realizarse equipo adecuado
aire, así como eliminar con el equipo adecuado para
los efectos negativos minimizar los tiempos y aprovechar Dotación de filtros
sobre la salud. la humedad del terreno. protectores al personal
de la empresa
Reducir al mínimo el Delimitación del área de trabajo. Señalización de la Empresa Constructora
área de suelo que obra
posiblemente sea Señalización
compactado. ambiental

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 36
Evitar la contaminación  Reutilizar material de Proporcionar letrinas Empresa Constructora

del suelo y subsuelo. excavaciones. y/o baños.
 Disposición final de material de
construcción en lugares Instalar basureros en
autorizados por la Supervisión y sitio de obra.
autoridades locales.
 Dotar letrinas portátiles
 Instalación de basureros
Reducir al mínimo la  Retirar el mínimo de especies Reposición de Unidad de Medio
afectación a la flora del  Reponer la mayor parte de las especies Ambiente del GAM
área. especies. Shinahota
Prevenir accidentes y  Señalización adecuada. Señalización e Empresa Constructora
cuidado de la salud de  Instalación de extintores y botiquín Instalación de
los obreros. de primeros auxilios. extintores y botiquín
de primeros auxilios.
Fuente: Elaboración Propia, 2018.
11. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

A continuación se presenta la determinación de costos de inversión del Proyecto
“CONSTRUCCIÓN SISTEMA AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”:
CUADRO N° 19:
DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN
DESCRIPCIÓN TOTAL Bs.
Infraestructura 2,482,592.383
Supervisión de Obra 120,000.00
Desarrollo Comunitario 90,000.00
TOTAL Bs. 2,692,592.383
El presupuesto del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

MAJO PAMPA”, es de Bs. 2.692.592,38 (Dos Millones Seiscientos Noventa y Dos
Mil Quinientos Noventa y Dos 33/100 Bolivianos).
12. PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS

ASOCIADOS
Las actividades destinadas a operación, mantenimiento y los costos de operación de la
infraestructura del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE
CENTRAL MAJO PAMPA”, se encuentran en el apartado de anexos.
13. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL

PROYECTO

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 37
El Gobierno Autónomo Municipal de Shinahota es la entidad responsable de llevar

adelante el proceso de implementación del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE
AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”. Por lo tanto, desarrollará las siguientes
actividades.
 Ejecutar la pre-inversión del proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA

POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”.
 Gestionar el financiamiento del proyecto ante diferentes fuentes de financiación

para la implementación del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA
POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”.
 Realizar la fiscalización en la etapa de ejecución del proyecto

“CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO
PAMPA”.
14. EVALUACIÓN ECONÓMICA

En aplicación al Art. 18 del Reglamento Básico de Preinversión, para el caso del
proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO
PAMPA” considerando que el proyecto se encuentra en la Tipología III: Proyectos de
Desarrollo Social, se deberá aplicar como metodología de evaluación de proyectos de
inversión a la metodología de Costo Eficiencia.
La metodología de Costo Eficiencia empleará como indicador la siguiente descripción:
 Costo de Inversión/Unidad (Beneficiario, servicio y/o producto)
Considerando los datos e información del proyecto, se cuenta con el siguiente

indicador:
 Inversión del Proyecto: Bs. 2.692.592,38

 Población Beneficiaria: 745 (Habitantes)
Costo de Inversión = Bs. 2.692.592,38 = 3.976,63 Bs/Hab.

Beneficiario Hab. 745
15. EVALUACIÓN SOCIAL
 Consentimiento Social

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 38
El consentimiento del grupo de beneficiarios con relación a la realización del presente

proyecto se verifica a través de las entrevistas efectuadas a los beneficiarios y
autoridades municipales.
 Sociedad, Género y Etnias
La evaluación del proyecto en estas tres áreas es positiva ya que este en su desarrollo
no existe discriminación al contrario por el carácter social, el proyecto se implementa
en un marco de respeto étnico, social, cultural y de género.
 Capital Social e Identidad Cultural
En este sentido el proyecto tiene un impacto en el capital social, porque busca elevar la
calidad de vida de los habitantes del Sindicato Santa Rosa Ibuelo en el Distrito 6 del
Municipio de Shinahota, no afecta la identidad cultural y respeta los usos y costumbres
de la zona.
 Factibilidad Social
La participación de los beneficiarios en el proceso de ejecución y el desempeño futuro

del proyecto, es un factor que eleva la calidad de vida de los beneficiarios, ya podrán
acceder al servicio de agua potable.
16. DETERMINACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA

DEL PROYECTO
Según el modelo de gestión que se adopte el Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA
DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, una vez concluida la etapa de
inversión del proyecto, la entidad responsable de la operación y mantenimiento será la
EPSA.
17. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

El costo total del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE
CENTRAL MAJO PAMPA”, asciende a Bs. 2.692.592,38 (Dos Millones Seiscientos
Noventa y Dos Mil Quinientos Noventa y Dos 33/100 Bolivianos), beneficiando a
una población total de 745 habitantes del central MAJO PAMPA del Municipio de
Shinahota. Demostrando la relación como factible enmarcada en los parámetros de
elegibilidad de entidades financieras de proyectos.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 39
18. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

A continuación se presenta el resumen de presupuesto total del proyecto:
CUADRO N° 20:
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTE
ENTIDAD CONTRAPARTE
DESCRIPCIÓN FINANCIERA (FPS) GAM SHINAHOTA TOTAL Bs.
Infraestructura 2.110.203,52 372.388,86 2.482.592,38
Supervisión de Obra 102.000,00 18.000,00 120.000,00
Desarrollo Comunitario 76.500,00 13.500,00 90.000,00
TOTAL 2.288.703,52 403.888,86 2.692.592,38
% 85% 15% 100%
19. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

De acuerdo al cronograma de ejecución del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA
DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, para la ejecución de la etapa de
inversión se establece 90 días calendario.
20. PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

El pliego de especificaciones técnicas del Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE
AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”, se presenta en el apartado de anexos.
21. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Realizadas todas las evaluaciones técnica, socioeconómica, financiera, ambiental e
institucional se puede concluir que el proyecto es social. Realizando la valoración
desde el punto de vista del beneficio social, el proyecto permitirá mejorar las
condiciones de vida de los habitantes del Central MAJO PAMPA. Por tanto se
recomienda, ejecutar el proyecto como está previsto en el presente estudio.

MEMORIA DE PROYECTO
Pág. 40

Memoria de Proyecto CENTRAL MAJOPAMPA (Reparado) (1.2

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Estado Plurinacional de Bolivia

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SHINAHOTA

La Constitución Política del Estado establece que el acceso universal y equitativo al

Bolivia como otros países de Latinoamérica, se caracteriza por su vulnerabilidad ante

Asimismo, el Gobierno Autónomo Municipal de Shinahota ha identificado como una

De igual forma, en el Sindicato Central MAJO PAMPA se ha identificado que el actual

Por lo tanto, el Gobierno Autónomo Municipal de Shinahota, ha priorizado la

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

El proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO

1.1. DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y LA

1.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: PMOT, 2013.

El Proyecto “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

 Al Norte con el Sindicato manantial

En la Figura 2, se presenta la división político organizativo del Municipio de Shinahota y

Fuente: PMOT, 2013.

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

Fuente: Google Earth, 2018.

1.1.2. POBLACIÓN OBJETIVO

De acuerdo al censo realizado en el año 2012 por el Instituto Nacional de Estadística

El Sindicato Santa Rosa Ibuelo, considerando un promedio de 5 miembros por familia,

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

POBLACIÓN BENEFICIARIA POR SEXO

1.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA

Fuente: PMOT, 2013.

1.2.2. PRECIPITACIÓN PROMEDIO ANUAL

El Municipio de Shinahota se caracteriza por dos estaciones climáticas marcadas en el

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

Fuente: SENAMHI, 2018.

1.2.4. RELIEVE TOPOGRÁFICO

La topografía de la zona de proyecto presenta una pendiente que va de norte a sur y

1.3. CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LOS BENEFICIARIOS

1.3.1. CARACTERÌSTICAS SOCIOCULTURALES

Un aspecto cultural determinante es el lenguaje, sobre lo cual podemos decir que

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

1.3.2. PRINCIPALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

El conjunto de actividades realizadas dentro los predios agrícolas, está determinada

PRODUCTOS PARA EL PRODUCTOS PARA EL

1.3.3. INGRESO PROMEDIO FAMILIAR

El ingreso promedio familiar varía de acuerdo a la producción de la hoja de coca, pero

El acceso a la educación de los niños y jóvenes de la población de Central MAJO

En cuanto a la población en edad escolar, estos asisten a la Unidad Educativa MAJO

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

Como consecuencia de la falta de tecnologías de saneamiento básico, se determina

Entre las enfermedades de mayor prevalescencia destacan las Enfermedades

1.3.6. MEDICINA TRADICIONAL

Es muy extendido entre los pobladores de la zona el uso de la medicina alternativa, ya

Desde la visión de las mujeres, la falta de posibilidades de acceso a Centros de Salud

La calidad de la vivienda, es un indicador importante de la calidad de vida, los

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

1.3.8. SANEAMIENTO BÁSICO

Servicio de Agua Potable: en la Central MAJO PAMPA se ha identificado que

 Servicio de Alcantarillado: la Central MAJO PAMPA no cuenta con un

 Residuos Sólidos: en la Central MAJO PAMPA no existe ningún sistema de

1.3.9. OTROS SERVICIOS

 Servicio Energía Eléctrica: la población de la Central MAJO PAMPA cuenta

 Servicio de Transporte: Con relación a transporte, existe servicio de

1.3.10. ORGANIZACIONES EXISTENTES

En la población de la Central MAJO PAMPA, siendo una zona concentrada, se

El Sindicato Agrario es la instancia primaria de representatividad de base, la influencia

PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRAL MAJO PAMPA”

Asimismo, la organización social que aglutina a todas las organizaciones y Sindicatos