OPT:

Optimized Production Technology

Tecnología de Producción Optimizada.
➢ Otra alternativa para los enfoques de planificación y programación de la
producción

➢ A finales de los años 70 Eliyahu Goldratt desarrolló un software para que

las empresas occidentales pudieran hacer frente a la fuerte competencia
de la empresas japonesas. Este software fue denominado OPT.

➢ El objetivo de OPT es aumentar, al mismo tiempo, el rendimiento, reducir

el inventario y los costes de operación , y lograr un equilibrar el flujo de
producción, partiendo de la premisa de que los cuellos de botella son la
base para la programación y planificación de la capacidad.

➢ Debido al éxito de OPT, E. Goldratt comenzó a ampliar sus estudios y

análisis con al intención de lograr una teoría que sirviese para mejorar
los subsistemas productivos de cualquier organización. A esta teoría la
llamó TOC: Theory of Constraints - Teoría de las Limitaciones.
http://es.wikipedia.org/wiki/Eliyahu_M._Goldrat
Según Goldratt, el objetivo de toda empresa es hacer dinero,
y los demás propósitos (crear empleo, aumentar las ventas,
desarrollar nuevas tecnologías, . . . ) son sólo medios para
poder alcanzar la meta, el objetivo.

De acuerdo con ello, el autor indica que será "productivo"

para la empresa todo aquello que contribuya a conseguir
dicho objetivo.

Pero, a veces, ¿por qué no conseguimos esa meta?, ¿qué

nos impide alcanzarla?

Lo que nos impide alcanzar esa meta son las limitaciones del
sistema (constraints). Por lo tanto, lo que tendremos que
hacer será: identificar la limitación y gestionar el proceso en
base a esa limitación.