CURSO ON-LINE

“GERENCIA DE PROYECTOS CON

CADENA CRÍTICA”
24 horas
 GERENCIA DE PROYECTOS CON CADENA
CRITICA
¿Se retrasan sus proyectos con frecuencia?
¿Las especificaciones originales de sus
proyectos, rara vez son conseguidas?
¿Está acostumbrado a
improvisar sobre la marcha
para llevar a cabo un
proyecto?
¿Casi siempre el
presupuesto original de sus
proyectos es excedido?

Cadena Crítica se está convirtiendo

rápidamente en la principal manera de
administrar proyectos en el mundo, a tal
escala que el Ministerio de Tierra,
Infraestructura, Transporte y Turismo de
Japón utiliza Cadena Crítica para gestionar
todos los proyectos en su país. Este enfoque
ha creado un ganar-ganar-ganar en la
gestión de obras públicas que es bueno para
el contribuyente, para los contratistas y para
el gobierno.

Teoría de Restricciones 2
 Curso Gerencia de Proyectos con Cadena
Crítica
OBJETIVOS
▪ Lograr que los asistentes sean capaces de cumplir de manera simultánea,
más del 95% de sus proyectos dentro del tiempo y presupuesto prometido,
acelerando la tasa de finalización de los mismos, por medio del modelo
Cadena Crítica, basado en la Teoría de Restricciones.

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
▪ A Gerentes Generales, de Planeación, de Proyectos, de Desarrollo de Nuevos
Productos, Gerentes Técnicos, de Calidad y a profesionales de todas las
áreas que por la naturaleza de su gestión trabajan o quieren involucrarse en el
mundo de los proyectos, de una manera responsable.

CONTENIDO
1. El Problema Raíz de la Administración de un Proyecto.
2. La Incertidumbre y la Inseguridad.
• Simulación y Juego estructurado
3. El Problema Raíz de la Administración de Multi-Proyectos.
• Simulación y Juego estructurado
4. Cadena Crítica.
• Simulación y Juego estructurado
5. Seguimiento y control del plan por cadena crítica: Administración de
Amortiguadores
6. Multi-Proyectos: El Escalonamiento de Proyectos.
• Ejercicios de aplicación
7. Construcción de Redes
8. Software de Cadena Crítica
• Ejercicios de aplicación
9. Estrategia y Tácticas
10.La confiabilidad como Ventaja Competitiva
11.Tableros WIP y Metodología Kanban.
• Gestión del Tiempo

DURACION
24 HORAS

Teoría de Restricciones 3
 Metodología
▪ Nuestros seminarios y talleres cuentan con
simuladores, juegos estructurados, videos y casos de
estudio, que permiten explorar aspectos y situaciones
de dinámicas empresariales mediante nuevas políticas
y ver qué impacto tienen en la realidad. Lo anterior
permite generar un aprendizaje profundo de los
contenidos de cada curso.

Simuladores de Gestión de Proyectos

Teoría de Restricciones 4
 Facilitador: Pablo Alvarez Flores
▪ Pablo es Ingeniero Industrial, tiene un Diplomado en Gestión
Logística y una Maestría en Ingeniería con Especialidad en
Sistemas de Calidad y Productividad del Tecnológico de Monterrey
▪ Jonah del Goldratt Institute (Experto en el Uso de los Procesos de
Pensamiento de la TOC).
▪ Formado en el Programa de Expertos de Aplicación en Goldratt
Schools, por los más destacados expertos de TOC en el mundo, en
lo más avanzado y actualizado en el tema
▪ Miembro Certificado por la TOCICO (Organización Internacional de
Certificación en TOC) como Entrenador y Consultor en TOC.
▪ Certified Demand Driven Planner (CDDP) by The International
Supply Chain Education Alliance.
▪ Certified Demand Driven Leader (CDDL) by The International Supply
Chain Education Alliance.
▪ Ha participado en consultorías de Visión Viable en América Latina
para Goldratt Consulting.
▪ Es Director General de Estrategia Focalizada, empresa dedicada a
consultoría y capacitación en TOC

Nuestro instructor con el Dr. Eli

Goldratt creador de la Teoría de
Restricciones

Teoría de Restricciones 5
 Metodología
▪ Usted podrá estudiar paso a paso, en su tiempo, en su
casa u oficina con el apoyo especializado de un experto en
el tema. El material de estudio estará a su disposición
en todo momento y lugar.
▪ En nuestro sistema de aprendizaje no existen aulas
ni horarios inflexibles, con nuestra metodología, Usted
podrá estudiar desde la comodidad de su casa, o esté
donde esté, en su tiempo, sin sacrificar su vida cotidiana, y
más importante aún, su vida familiar.
▪ Nuestro material de estudio es exclusivo y constantemente
éstos son actualizados por nuestro experto.
▪ Nuestro sistema de aprendizaje es compatible con todos
los sistemas operativos y navegadores y no precisa de
instalaciones complejas.
▪ Nuestro experto recibirá tus consultas y garantizarán tu
proceso de aprendizaje conforme a tu tiempo.
▪ Nuestros seminarios y talleres cuentan con simuladores,
videos y casos de estudio, que permiten explorar
aspectos y situaciones de dinámicas empresariales
mediante nuevas políticas y ver qué impacto tienen en la
realidad. Lo anterior permite generar un aprendizaje
profundo de los contenidos de cada curso.
▪ Durante el seminario se desarrollan ejercicios de
aplicación práctica de los conocimientos con datos de su
compañía, si así lo desea.

Teoría de Restricciones 6
 Incluye
▪ Cada curso tiene 6 sesiones en línea de dos horas de
duración con ZOOM para realizar las videoconferencias (12
horas de videoconferencias).
▪ 12 horas de trabajo autónomo (ejercicios, simulaciones,
trabajos de aplicación y reportes de video/lectura)
▪ Todos los Manuales y artículos en formato digital (pdf).
▪ Acceso al foro de discusión para responder preguntas y
mejorar el entendimiento del tema.
▪ Guía paso a paso de las implementaciones TOC (Arboles de
Estrategia y Tácticas en español)
▪ Acceso a Grupo Privado de Alumnos de Facebook que tiene
noticias e información exclusiva y actualizada acerca de la
Teoría de Restricciones (vídeos, libros, reportajes,
resúmenes, noticias, etc.)

Cómo Funciona
▪ Habrá 6 sesiones de dos horas en donde el contenido se
presentará junto con ejemplos y casos prácticos (Zoom).
Cada sesión concluirá con una tarea (Canvas).
▪ Durante las 6 sesiones de entrenamiento en vivo, puede
preguntar para revisar su situación, y respuestas a
cualquier pregunta que tenga.
▪ En cualquier momento usted puede hacer sus preguntas
en el foro (Canvas).
▪ Todas las sesiones serán grabadas para que usted
pueda regresar y revisar todas las sesiones de nuevo
o compensar las sesiones perdidas.

Teoría de Restricciones 7
 Fechas
Martes y Sábado. 28 de Marzo, 1, 4, 8, 11 y 15 de Abril
del 2023. Martes de 18h00 a 20h00. Sábado de 08h00
a 10h00 (GMT-5)
Inversión
- Precio Normal USD 100
- Precio Oferta USD $70 → Descuento 30% por inscripciones
hasta el 17 de Marzo
- No incluye IVA
Satisfacción Garantizada
- Todos nuestros cursos tienen garantía de satisfacción,
si no está satisfecho con el conocimiento obtenido,
si este curso no te sirve o no te sientes a gusto.
- Te devolvemos el 100% del valor invertido*
* Se aplican términos y condiciones 8 días de
GARANTÍA

Forma de pago:
- Realizar la transferencia en la cuenta de ahorros del
Produbanco # 12071019362 a nombre de Pablo Alvarez
Flores, con Cédula: 0103565552 y enviarnos el
comprobante de depósito a:
estrategia.focalizada@gmail.com
- Pagos seguros en línea con Tarjeta de Crédito a través
de PayPhone

Teoría de Restricciones 8
Testimonios
“Los conceptos revisados en este curso,
reflejan e identifican los problemas reales
que afrontan una gran parte de las
empresas y proponen soluciones
prácticas y de bajo costo para
solucionarlos. Muy recomendable!”
Ing. Isaac Bonilla
CONSULTOR INDEPENDIENTE
“Para el tema que se dicta, se
abarcan todos los temas posibles…”
“deben asistir mandos medios y
gerenciales…”
Ing. Carlos Orellana
INDALUM
“Muy interesante y aplicable…”
“hemos estado aplicando la teoría y
va dando resultados…”
Arq. Alberto Culcay
MOBLIME
Testimonios en Video:
https://youtu.be/-RncxNW7RcQ
https://youtu.be/5t-hzp3WxfI
https://youtu.be/DBQWW91DrJE
https://youtu.be/wg0UyQUY544
Teoría de Restricciones
“Me parece muy interesante, rompe
paradigmas tradicionales…”
“realmente es abrir la mente hacia
un nuevo cambio, a una nueva
herramienta…”
MSc. Milton Barragán
UNIVERSIDAD DE CUENCA
“Es una nueva ciencia que no la
aprendimos en la universidad…”
“nos cambia la percepción del día a
día…”
Ronald Anguisaca
EL MICRÓMETRO
“El contenido del programa es muy
robusto en cuanto a información
técnica y académica, además el
material está diseñado con un
lenguaje muy simplificado y una
secuencia lógica que mantiene
continuamente activo el interés de
los participantes”
Ing. Rafael Andrade
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 Contactos:

ESTRATEGIA FOCALIZADA:

Ing. Alexandra Vidal

Email: estrategia.focalizada@gmail.com

Teléfono: 593 999955885

Página web: www.estrategiafocalizada.com

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