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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Quiroz Tito, Frank Jesús ID: 001385902

Dirección Zonal/CFP: AREQUIPA

Carrera: MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA Semestre: II

Curso/ Mód. Formativo Desarrollo de competencias blandas

Tema del Trabajo: Competencias personales

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA


ACTIVIDADES/
N° 12/12/ 12/12/ 12/12/ 12/12/ 13/12/ 13/12/ 14/12/ 14/12/ 15/12/
ENTREGABLES
2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021
(Informaciones generales).
Analizar el contenido y
1. reconocer el objetivo del X
trabajo final

(Planificación)establece un
cronograma
de actividades con sus
2.
respectivas fechas de
entrega del trabajo final.
X X

(Preguntas guía resuelto).


analizar las preguntas y
responder. X X
3.
buscar información de X
diferentes fuentes.

(Proceso de ejecución) X
Realizar la hoja de
4.
planificación. X X X X

(Dibujos/diagramas)
Realizar el esquema visual
5.
del trabajo final. X X X X

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(Recursos necesarios)
Realizar la lista de recursos
6.
utilizados en el trabajo final. X X X

3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Qué sucedería si una persona no desarrolla un plan para alcanzar sus metas ?

2 Menciona tus metas personales

3 Desarrolla los pasos del modelo SMART

4 ¿Cuáles serían los beneficios de aplicar un plan para alcanzar metas?

5 ¿Cómo se utiliza el modelo SMART?

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4. ¿Cuáles serían los beneficios de aplicar un plan para alcanzar metas?

beneficios de aplicar un plan para alcanzar metas:

• Menos estrés Mayor creatividad

• Calma para hacer las tareas detalladamente.

• Bienestar al terminar los pendientes.

• Define y refleja los objetivos de manera concreta.

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• Establece indicadores de avance en función de los objetivos.

• Facilita el seguimiento y evaluación de los avances realizados.

• Marca los tiempos desde el comienzo hasta la consecución.

• Lo más importante de contar con un plan de acción es que ayuda a la


consecución de los objetivos de la empresa.

• Formular y alcanzar los objetivos metas, es una de las actividades más


importante en la vida de las personas, mejora su calidad de vida y permite hacer
altos en el camino.

5.¿Cómo se utiliza el modelo SMART?

Con el método SMART puedes establecer metas y seguirlas de la siguiente forma :

Específico (Specific)

Establecer objetivos específicos será el primer paso del método SMART. Debes
comenzar por metas simples y claras. Cuando una meta es muy ambigua, será difícil de
alcanzar y acabarás dejándolo.
Para establecer este punto, puedes hacerte varias preguntas como:

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• ¿Qué quieres?
• ¿Dónde?
• ¿Cómo?

Por ejemplo:

No es lo mismo aprender idiomas (ambiguo) que estudiar inglés en una academia


online (objetivo establecido).

Medible (Measurable)

Cualquier objetivo que marques debe ser medible.


De esta manera podrás llevar el control y saber con certeza si estás alcanzando tu
objetivo.

Por ejemplo:

• Quiero leer más (no medible).


• Leer 20 páginas al día o leer 30 minutos antes de dormir. Este ejemplo sí es
medible.

Puedes medir tus objetivos planteados llevando un calendario, un blog, o una libreta
donde puedas ver el proceso semanal, mensual y general para alcanzar tu objetivo.

Alcanzable (Achievable)

No sirve de nada establecer objetivos que no puedas lograr. Plantearse metas


imposibles no te llevarán a ninguna parte.

Por ejemplo:

• Este año quiero viajar a Marte. (Aún quedan unos cuantos años para poder hacer
este viaje…).
• Este año quiero viajar a tres países de Europa. (Opciones para Ganar Dinero
mientras Viajas)
• Estudiar unas oposiciones en una semana será un objetivo poco alcanzable. Sin
embargo, estudiar unas oposiciones en 6 meses, es un objetivo alcanzable.

Relevante (Relevant)

Muchas veces ponemos metas que las mismas personas no saben muy bien para qué
puede servir. Debe haber una buena razón para conseguir tu objetivo, una meta
orientada a resultados.

La motivación es fundamental para alcanzar una meta.

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Limitado en el Tiempo (Time-Oriented)

• Tiene que tener una fecha de finalización. Cuando pones fecha de finalización te
comprometes a hacer todo lo posible para lograrlo.

• Es como cuando había examen o tenías que entregar un proyecto en una fecha
establecida, hay que cumplir con el plazo y entregarlo en la fecha. La tensión que
se crea en esta situación de tener que terminar en una fecha hace que los
resultados sean significativos.

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN: informe donde se identifique cada uno de los pasos a


seguir para desarrollar una meta SMART en relación a tus metas personales

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE


/ NORMAS -ESTANDARES
PASOS /SUBPASOS

buscar información fiable Trabajar en un ambiente


amigable

Revisar videos de diferentes trabajos en equipo Trabajar en equipo

Buscar experiencias ya sea mediante wed Reciclar papel utilizado o el


borrador

Preguntar a familiares como es el trabajo en equipo Indagar sobre los equipos de


en una empresa protección personal,que
debemos usar en un trabajo de
riesgo.

Comparar informaciones obtenidas Respetar todas las normas


establecidas en dicha empresa

Revisar mi borrador antes de realizar la tarea Respetar las señalizaciones

Cualquier duda preguntar al instructor o instructora Capacitarse continuamente

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hacer crecer nuestro (taller mecánica)


aplicando el método SMART

• Específico: aumentar el número de clientes.


• Medible: un 30 %.
• Alcanzable: realizar campañas virtuales,mejor la calidad de servicio
• Relevante:ir capacitandose continuamente..
• En un plazo de tiempo concreto: 1año

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Dependiendo el tema o el curso


completar los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL


INSTRUCCIONES: completa el recuadro de acuerdo al planteamiento del trabajo final.

Dificultades al querer cumplir las metes trasadas en la empresa

(empresa)(grupo de personas):

• No hay metas claras:

no son muy bien explicadas, específicas y no se transmite de una manera correcta a


cada uno de los trabajadores del grupo. Por lo cual no existe una cohesión que se
necesita para lograr el objetivo

• falta de interés por parte de la dirección:

esto sucede cuando los lideres o cabezas de la organización no están convencidos y


capacitados para transmitir una seguridad a sus colaboradores. (un grupo necesita un
gran líder que les guie al objetivo)

• reuniones no productivas:

la pregunta es ¿cómo podemos lograr que las reuniones de trabajo sean eficaces?

Bueno sería aplicando, estableciendo las normas de convivencia.

• Conflictos personales:

Cuando la relación no es sana y hay conflictos, se debe encontrar la manera y momento


adecuado para separar a estos miembros. Para luego resolver sus diferencias y después
volver a integrarlos al grupo.

• Mala comunicación:

Esto sucede cuando el líder habla mas no comunica. No es lo mismo hablar que
comunicar. No transmiten con claridad sus ideas, metas entre otros. Un buen líder debe
asegurarse que su equipo este comprendiendo de manera correcta para luego lograr el
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objetivo planteado.

• El individualismo:

Muchos ven la competencia como una meta, pero no es asi. cuando uno de los miembros
quiere sobresalir por encima de sus compañeros se tiene que tener cuidado ya que estos
trabajan solos, por ello el directo o encargado debe ser muy franco para orientarlos y que
puedan trabajar en equipo

No hay metas claras:

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Diagramas y dibujos

“No hay problema que no podamos resolver juntos, y muy pocos que
podamos resolver por nosotros mismos”

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LISTA DE RECURSOS

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
• celular
• Laptop
• Computadora
• tablet

2. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

• Google
• youtube
• Pdf
• Word
• Libros
• Páginas web
• Artículos
• Monografías
• Imágenes en línea
• Cuadros
3. MATERIAL E INSUMO

• Libreta para tomar apuntes


• Lapiceros y lápices
• Manual de Trabajo

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