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MUNICIPALIDAD DE PITRUFQUÉN

AÑO ESCOLAR 2023

CUADERNILLO DE PLANIFICACIÓN
PERSONAL CONTRATADO POR LEY SEP
20.248
(SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL)

1
Establecimiento

Funcionario

N° decreto Alcaldicio

(contrato/nombramiento)

Fecha

Función, taller u otro

Días y horario

Total de horas

Fecha de presentación de cuadernillo

(primer semestre)

Fecha de presentación de cuadernillo

(segundo semestre)

2
Este cuadernillo es obligatorio para todo el personal SEP contratado.
Es responsabilidad del director y el Jefe Unidad Técnico Pedagógico (UTP),
supervisar que las acciones contenidas en el PME, que avalen la contratación del
Personal SEP y su correcta ejecución.
El personal SEP es contratado según las necesidades educativas y lo expuesto en la
ley 20.248.
Recuerde, que debe considerar el gasto en personal debe cumplir con lo establecido
en ART N° 8 bis, inciso 3°, Ley N° 20.248, que autoriza un gasto en personal hasta
el 50% del ingreso percibido por cada establecimiento educacional, a menos que, en
el Plan de Mejora Educacional (PME) se fundamente un porcentaje mayor. Para
mayor detalle revisar Manual de Cuentas, código 410100 Gastos remuneracionales
y la Ley N° 20.248.
La finalidad de este cuadernillo es registrar las evidencias realizadas en las labores
por las cuales se invierten recursos de esta subvención.
La correcta manipulación de este cuadernillo es de carácter obligatorio y es de
exclusiva responsabilidad del personal SEP Contratado y la supervisión constante
recae en el Director y JEFE UTP del establecimiento, al cual presta servicio el
trabajador.

3
Registro de Matrícula de talleres clases reforzamientos u otras actividades

de
Fecha Identificación del estudiante Curso
de

de
lista (nombre completo según certificado de nacimiento) origen lista
Ingreso al Retiro del Apellidos Nombres RUN
taller Taller (Paterno y Materno)

Registro de Matrícula de talleres 2023


N° Fecha Identificación del estudiante Curso N°

4
de
lista
(nombre completo según certificado de nacimiento) de
origen
de
lista
Ingreso al Retiro del Apellidos Nombres RUN
taller Taller (Paterno y Materno)

ASISTENCIA MARZO
N° Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
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Asistencia
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ASISTENCIA
ASISTENCIA
ASISTENCIA
ASISTENCIA
ASISTENCIA
ASISTENCIA
SEPTIEMBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
OCTUBRE
AGOSTO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
N Curs Lista 11 22 33 44 55 66 77 88 99 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 33 33 Calificación
Calificación
o de Complet 00 11 22 33 44 55 66 77 88 99 00 11 22 33 44 55 66 77 88 99 00 11 Final
Final
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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido) Fecha Objetivo y/o Contenido (resumido)

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Resumen de Horas (clases)

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Meses Total

SEPTIEMBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE
de

OCTUBRE
AGOSTO
MARZO

MAYO
ABRIL

JUNIO

JULIO
Clases

N° de Horas
Programadas

Realizadas

No realizadas

Total de Clases

FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

20
EVALUACIÓN POR PARTE DEL JEFE DE UTP Y/O DIRECTOR

Establecimiento
Evaluador:
Cargo del evaluador
Funcionario evaluado
Actividad realizada
Fecha de la evaluación

Por favor marque con una “X” el número que refleja su opinión técnico-pedagógica
y/o administrativa.
1 Muy bajo Se observa un desempeño no aceptable.
2 Bajo Se observa un desempeño regular
3 Moderad Se observa un buen desempeño
o
4 Alto Se observa un muy buen desempeño
5 Muy Alto Se observa un desempeño que destaca (sobresaliente)

Área del desempeño Muy Bajo Moderado Alto Muy Puntaje


bajo alto
1 2 3 4 5
Orientación de resultados
Desarrolla su trabajo
oportunamente
Cumple con los objetivos
planteados
Realiza su trabajo de
manera eficiente
CALIDAD
Dedicación a su trabajo.
Uso racional de los recursos
Autonomía en su trabajo
Relaciones interpersonales

Se muestra cortés con el


personal, estudiantes y
apoderados
Orienta a sus compañeros
de labores
Resuelve conflictos dentro
del trabajo.
Iniciativa
Proactividad
Estratégico frente a los
cambios
Capacidad para resolver
problemas.

21
Trabajo en equipo
Participación en actividades
colaborativas
Fomenta los sellos
educativos del
establecimiento
Genera un buen clima
laboral

Puntaje ideal (100%) 75


Puntaje obtenido

Firma del evaluador (Director, Jefe Comentarios


de Departamento, o Encargado de
Unidad).

Firma del evaluado Comentarios

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