Suponga que La Buena Comercial realiza las siguientes transacciones durante junio del año actual:

Jun. 3 Compró inventario a crédito de 1/10 neto 1,600

Jun. 9 Devolvió 40% del inventario que compró el 3 de junio.
Jun. 12 Vendió bienes al contado, $920 (costo $550).
Jun. 15 Compró bienes en $5,000. Los términos de crédito fueron 3/15, n30.
Jun. 16 Pagó la factura de un flete de $260, sobre los bienes comprados.
Jun. 18 Vendió inventario en $2,000 en terminos de crédito de 2/10, n/30 (costo $1,180)
Jun. 22 Recibió bienes devueltos por el cliente de la venta del 18 de Junio, $800 (costo $480)
Jun. 24 Pagó al proveedor por los bienes comprados el 15 de Junio.
Recibió efectivo como liquidación total de la cuenta del cliente que compró el inventario el 18 de Junio, menos la
Jun. 28
devolución del 22 de junio y menos el descuento.
Jun. 29 Pagó el monto adeudado a crédito por la compra del 3 de Junio, menos la devolución del 9 de Junio

Debe Haber
Inventario 1,600 960
Cuentas por pagar 1,600
Cuentas por pagar 640 Inventarios
Inventario 640 1 2
Efectivo 920 5 4
Ingresos por Ventas 920 6 8
Costo Mercaderia Vendia 550 10 11
Inventario 550 0 0
Inventario 5,000 Saldo -
Cuenta por pagar 5,000
Inventario 260
Efectio 260 Costo de los bienes Vendidos
Cuentas por Cobrar 2,000 4 10
Ingreso por Ventas 2,000 8
Costo Mercaderia Vendia 1,180 0 0 10
Inventario 1,180 Saldo -
Devoluciones Sobre Ventas 800
Cuentas por Cobrar 800
Inventario 480
Costo Mercaderia Vendia 480
Cuetas Por pagar 5,000
Inventario 150
Efectivo 4850
Efectivo 1,176
Descuentos sobre ventas 24
Cuentas por cobrar 1,200
Cuentas por Pagar 960
Efectivo 960
20,590 20,590