PLANEAMIENTO

AGREGADO DE
PRODUCCIÓN
INTEGRANTES:
1. SARAI DANITZA CANDACHO MIRANDA
ANTECEDENTE NACIONAL
Caballero(2019),realizo un estudio titulado; Trabajo de Investigación:
“Elaboración del plan agregado de producción en la empresa de calzado
para niños como propuesta de mejora de la productividad de los
recursos” en la ciudad de Lima del país Perú.
El objetivo general del estudio fue conocer la administración productiva de la
empresa, y así mismo en el desarrollo se buscó saber el mínimo costo de
producción, teniendo en consideración las variables que afectan el costo de
producción, los principales procesos en la fabricación de un zapato que son: el
corte, desbaste, aparado, armado, emplantillado y empaque, La muestra estuvo
constituida por la cantidad de personal fio y personal al destaio. El diseño que
se utilizo fue las técnicas de estudio de tiempo, los tipos de pronósticos de la
demanda. El desarrollo del plan agregado, inicialmente se tuvo que conocer la
política de trabaio de la empresa. Los instrumentos que se usaron fueron el
método de programación lineal, Y los resultados obtenidos han sido minimizar
el menor costo de la producción, esto se desarrolló utilizando el software de Excel
con el complemento de solver.
 ANTECEDENTE
INTERNACIONAL
Benavides y Calderón (2022). realizo un estudio titulado; Diseño del plan agregado de
producción y plan maestro de producción para la fábrica Puntobaytex Cia. Ltda. En la ciudad de
Ibarra del país ecuador.
El objetivo general del estudio fue meiorar el Sistema de Planifcación de la Producción a mediano
plazo, a través del diseño del Plan Agregado de Producción y el Plan Maestro de Producción. La muestra
estuvo constituida por el pronóstico que es el principal insumo en el Proceso de Planifcación de la
producción, para ello se elabora una base de datos, basado en el histórico de ventas de tres años en este
casi del 2019 al 2021 por cada familia de productos. El diseño que se utilizo fue mediante herramientas
como matriz FODA detectando las fortalezas, debilidades y causas que inciden en la inadecuada
Planifcación de la Producción. Se inicia con el pronóstico que es el principal insumo en el Proceso de
Planifcación de la producción, para ello se elabora una base de datos, basado en el histórico de ventas de
tres años en este casi del 2019 al 2021 por cada familia de productos. Los instrumentos que se usaron
fueron herramientas informáticas que facilitaron el procesamiento matemático y estadístico de la
información como Microsoft Excel y IBM SPSS versión 21.0 ,luego de los pronósticos se procede a elaborar
el plan agregado a nivel de cada familia o productos que se centran en la clasifcación A en este caso los
productos. Y los resultados obtenidos han sido la muestra la fabilidad del sistema de producción e
indicadores de productividad, verifcando así, la factibilidad de aplicar la propuesta.