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Coordinador de Racionalización,
Organización y Métodos de la Unidad
de Planeamiento y Presupuesto
Aprobada por:
Director Ejecutivo
Contenido
1. OBJETIVO................................................................................................................ 3
2. FINALIDAD.............................................................................................................. 3
3. ALCANCE................................................................................................................ 3
4. ASPECTOS GENERALES DEL DISEÑO DEL PROYECTO...................................3
5. LA ORGANIZACIÓN DE LOS USUARIOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS
PROYECTOS............................................................................................................ 7
6. PROCESO DE ELABORACIÒN Y APROBACIÒN DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS...................................................................................................................... 7
7. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS..............................................................31
8. ANEXOS................................................................................................................. 32
ANEXO N° 1: ESTRUCTURA DEL RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO...32
ANEXO Nº 2: PAUTAS PARA ELABORAR EL DIAGNÓSTICO RURAL
PARTICIPATIVO DE CENTROS POBLADOS PARA EL DISEÑO DE
PROYECTOS HAKU WIÑAY/ NOA JAYATAI.......................................................33
ANEXO N° 3. PAUTAS PARA EL DISEÑO DEL RIEGO TECNIFICADO A NIVEL
FAMILIAR............................................................................................................... 63
ANEXO Nº 4. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS REFERENCIALES, DE
CRIANZAS EN ÁMBITOS DE SIERRA Y SELVA.................................................74
ANEXO N° 5. CONSOLIDADO DE LAS FICHAS DE TECNOLOGÍAS
DEMANDADAS POR LOS HOGARES USUARIOS DEL PROYECTO.................88
ANEXO Nº 6. PAUTAS COMPLEMENTARIAS PARA ELABORAR EL
EXPEDIENTE TECNICO DE PROYECTOS LOCALIZADOS EN AMBITOS DE
SELVA.................................................................................................................... 89
ANEXO N° 7. PROGRAMACION REFERENCIAL DE LA IMPLEMENTACION DE
TECNOLOGIAS DEMANDADAS EN LOS TRES AÑOS DE EJECUCION DEL
PROYECTO............................................................................................................ 96
ANEXO N° 8. FICHA DE EVALUACION AMBIENTAL DEL PROYECTO...........105
ANEXO Nº 9. PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTES TECNICOS DE LOS
PROYECTOS A LA UNIDAD TERRITORIAL DE FONCODES...........................111
ANEXO N° 10. FICHA REFERENCIAL DE VERIFICACION DE LA
INFORMACION COMPLETA DEL EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO. 112
ANEXO N° 11. FICHA DE EVALUACION DEL EXPEDIENTE TECNICO DEL
PROYECTO.......................................................................................................... 113
ANEXO N° 11.1 RESULTADO DE LA EVALUACION DEL EXPEDIENTE
TECNICO DEL PROYECTO.................................................................................114
ANEXO N° 12. FICHA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTISTA
115
1. OBJETIVO
Establecer las disposiciones para la elaboración, evaluación y aprobación de los
proyectos productivos, que se localizan en ámbitos de la sierra y selva del país,
a ser financiados con recursos del Programa Presupuestal “Acceso de Hogares
Rurales con Economías de Subsistencia a Mercados Locales”-Haku Wiñay/ Noa
Jayatai y de otras fuentes de recursos financieros y no financieros1.
2. FINALIDAD
Contar con un documento orientador que establezca la pertinencia y calidad de los
estudios de proyectos a ser financiados con recursos del mencionado Programa
Presupuestal.
3. ALCANCE
Las disposiciones contenidas en la presente Guía son de cumplimiento obligatorio
para el Núcleo Ejecutor (NE), Núcleo Ejecutor Central (NEC), el Proyectista,
Unidades Territoriales (UT) y Unidades Orgánicas de FONCODES involucradas
en la implementación de los proyectos.
Se inicia con la solicitud de financiamiento del NE presentada por el ORNE a la
Unidad Territorial de FONCODES, de acuerdo a los procedimientos aprobados
por FONCODES, y concluye con la aprobación del expediente técnico del
proyecto por el Comité Territorial de Aprobación de Proyectos-CTAP.
4. ASPECTOS GENERALES DEL DISEÑO DEL PROYECTO
4.1 Base Legal
a. Decreto Supremo N° 015-96-PCM, mediante el cual se precisa que los
núcleos ejecutores a los que hace referencia el Decreto Ley N° 26157- Ley
de FONCODES, gozan de capacidad jurídica para contratar, intervenir en
procedimientos administrativos y judiciales, así como todos los actos
necesarios para la ejecución de los proyectos financiados por FONCODES
que se encuentren a su cargo.
b. Decreto Supremo N° 020-96-PRES: Núcleos Ejecutores de Programas o
Proyectos Especiales financiados por FONCODES.
c. Resolución Ministerial N° 190-2012-MIDIS que aprueba la Directiva N°
006-2012-MIDIS “Lineamientos para la focalización de intervenciones para
el desarrollo productivo y la generación y diversificación de ingresos de la
población en proceso de inclusión”.
d. Resolución Ministerial N° 158-2016-MIDIS que aprueba el Manual de
Operaciones del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social -
FONCODES.
e. Resolución de Dirección Ejecutiva N° 156-2015-FONCODES/DE que
aprueba la Directiva N° 08-2015-FONCODES/UPP-CR. Control de
Documentos Normativos y Registros.
f. Resolución de Dirección Ejecutiva N° 88-2016-FONCODES/DE y
modificatorias, que aprueba los procedimientos de los proyectos Haku
Wiñay/Noa Jayatai, incluyendo los procedimientos siguientes:
Sensibilización, selección de CCPP y conformación de los Núcleos
Ejecutores Centrales (NEC) del proyecto Haku Wiñay.
Sensibilización y selección de CCPP y conformación de los Núcleos
Ejecutores Centrales (NEC) del proyecto Noa Jayatai.
Convocatoria, selección y contratación de proyectistas para el
proyecto Haku Wiñay.
Convocatoria, selección y contratación de proyectistas para el
proyecto Noa Jayatai.
1
Recursos financieros y no financieros de la cooperación nacional e internacional y otras fuentes de
financiamiento.
Sucripciòn del Convenio y transferencia de recursos al ORNEC para
el financiamiento de la elaboración del expediente técnico de los
proyectos Haku Wiñay/ Noa Jayatai.
Tareas:
1. Acciones de promoción del Programa.
2. Constitución del Núcleo Ejecutor y Núcleo Ejecutor Central.
3. Suscripción de convenios de FONCODES con NEC y Municipalidad para elaboración de expediente
técnico.
4. Elaboración y aprobación del Diagnóstico Rural Participativo y del Expediente Técnico
Actividad 1.2: Capacitación, asistencia técnica y entrega de activos para mejorar la actividad
productiva.
Tareas:
1. Suscripción de convenios tripartitos entre FONCODES, las municipalidades y el NEC para ejecución.
2. Elaboración y aprobación de Informe de Compatibilidad y Plan Operativo del NEC.
3. Implementación de las acciones de capacitación y asistencia técnica y entrega de activos.
4. Supervisión y seguimiento al cumplimiento de los planes operativos y metas programadas.
5. Pre Liquidación, Liquidación y Cierre de la fase de ejecución del proyecto.
Actividad 2.1: Asistencia técnica a grupos de interés para la selección e implementación de perfiles de
emprendimientos rurales
Tareas:
1. Sensibilización a los usuarios y conformación de grupos de interés.
2. Asistencia técnica a los grupos de interés.
3. Selección de los grupos que califican al concurso
4. Conformación del Comité Local de Asignación Recursos –CLAR.
5. Concurso para selección de iniciativas de emprendimiento rural.
6. Contratación de Asistente Técnico - AT
7. Formulación y Aprobación del Plan de Trabajo del AT
8. Implementación de la Asistencia Técnica especializada al grupo de interés
9. Supervisión y seguimiento
Actividad 2.2: Asistencia técnica a los emprendimientos implementados para la mejora de su gestión
económica, financiera y de articulación al mercado
Tareas:
1. Inventario situacional de emprendimientos
2. Contratación del Asistente Económico - Comercial
3. Formulación y Aprobación de Plan de Trabajo de Asistencia económica comercial para el
Reforzamiento de Emprendimientos
4. Implementación del Plan de Asistencia para el Reforzamiento de Emprendimientos orientados al
Mercado
5. Supervisión y seguimiento
6. Contratación del Facilitador Financiero
7. Formulación y aprobación del Plan de Trabajo para la Capacitación económico financiero
8. Implementación del Plan de Capacitación económico financiero
Tareas:
1. Elaboración de un plan de comercialización para el Grupo de Interés, por parte del asistente económico
– comercial.
2. Capacitación y Asistencia técnica para colocar los productos de los emprendimientos en los espacios
de intercambio comercial. .
3. Organización de ferias y otras actividades que faciliten la articulación de los emprendimientos con el
mercado.
4. Participación en ferias y otras actividades que faciliten la articulación de los emprendimientos con el
mercado.
FLUJOGRAMA Nº 1
PERIODO DE EJECUCION DEL PROYECTO
Flujograma Nº 1.
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Apropiación y
Implementación de buenas Consolidación y
adopción de
prácticas y pequeñas sostenibilidad de las
buenas prácticas e
innovaciones tecnológicas buenas prácticas e
innovaciones
innovaciones tecnológicas
tecnológicas
SUPERVISION DE FONCODES
Expediente Técnico
Ámbito del Proyecto
NÚCLEO a) Diagnostico Rural Ejecución de
focalizado EJECUTOR Participativo -
de Proyectos a cargo
CENTRAL DRP.
un distrito NEC b) Expediente del NEC
NÚCLEO técnico (diseño de
EJECUTOR 1 productos 1, 2,
NÚCLEO
PRESIDENTE presupuesto,
EJECUTOR 2
TESORERO
SECRETARIO evaluación y
FISCAL
PRESIDENTE
otros) Coordinador del NEC
TESORERO
SECRETARIO
FISCAL
Yachachiq
Proyectista
Producto 1. Hogares
reciben asistencia Producto 2. Hogares Resultado especifico:
Hogares con reciben asistencia Hogares con
técnica y capacitación
economías de para desarrollo de
técnica y oportunidades de acceso
capacitación para a mercados locales
subsistencia capacidades emprendimientos
productivas
En la etapa de diseño de los proyectos, el NEC contrata al proyectista, quien
se encarga de elaborar el expediente técnico del proyecto productivo, de
acuerdo a los lineamientos que se desarrollan en la presente Guía.
El proyectista es seleccionado y contratado, luego de haber participado en el
proceso de convocatoria pública, de acuerdo a los procedimientos aprobados
por FONCODES.
4.5 Inversión por hogar
La inversión por hogar financiada por FONCODES se determinada sobre la
base del presupuesto institucional aprobado en cada ejercicio
presupuestario.
Para el ejercicio 2017 la inversión por hogar fue determinado sobre la base
de lo indicado en la R.M. Nº 190-2012-MIDIS y su modificatoria aprobada
con R.M. Nº 054-2015-MIDIS3.
La inversión por hogar indicada, no incluye los aportes de otras fuentes de
recursos dinerarios y no dinerarios del gobierno local y de otras
instituciones privadas.
4.6 Número de hogares que conforman un Núcleo Ejecutor-NE y un
Núcleo Ejecutor Central -NEC
Un Núcleo Ejecutor-NE se constituye como tal, en el ámbito de uno o más
centros poblados de un distrito, con un promedio de 100 o más hogares
usuarios.
Un Núcleo Ejecutor Central -NEC se constituye en el ámbito de un distrito,
con un mínimo de dos (2) núcleos ejecutores, con un promedio de 400 o
más hogares usuarios.
5. LA ORGANIZACIÓN DE LOS USUARIOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS
PROYECTOS
5.1 Núcleo Ejecutor -NE
Es una agrupación de naturaleza temporal con capacidad jurídica para
contratar, intervenir en procedimientos administrativos y judiciales, así
como en todos los actos necesarios para la ejecución de los proyectos
financiados por FONCODES, conforme lo establece el Decreto Supremo
Nº 015-96-PCM y Decreto Supremo Nº 020-96-PRES.
FLUJOGRAMA Nº 2
3
R.M. Nº 054-2015-MIDIS. Modifican numeral de la Directiva "Lineamientos para la focalización de intervenciones para
el desarrollo productivo y la generación y diversificación de ingresos de la población en proceso de inclusión", mediante
la cual se establece: "El valor total de la capacitación, la asistencia técnica, la asesoría empresarial y productiva, y el
desarrollo, adopción, mejora o transferencia de tecnología no excederá de 1.7 del valor de la Unidad Impositiva
Tributaria (UIT) por hogar durante el horizonte de implementación”.
Flujograma Nº 2. PROCESO DE ELABORACION Y
PROCESO DE ELABORACION
APROBACION DEL Y APROBACION DEL PROYECTO
PROYECTO
c) Convocatoria pública
preselección y contratación de EVALUACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (30 días
proyectistas. útiles, promedio, paralelo a la elaboración del DRP y
expediente técnico)
d) Certificación presupuestal.
Estructura
porcentual del
Productos/ actividades
financiamiento de
FONCODES
TOTAL 100.0%
(*) Inversión por hogar hasta S/. 4,500 para el ejercicio 2017.
Corresponde a un proyecto de 100 hogares usuarios, que se prevè sea
ejecutado por un NEC de 400 hogares usuarios.
Cuadro Nº 2. SELVA- NOA JAYATAI. DISTRIBUCION PORCENTUAL DEL FINANCIAMENTO DE
FONCODES DE UN PROYECTO DE 100 HOGARES. PROGRAMA PRESUPUESTAL 0118 (*).
Estructura
porcentual del
Productos/ actividades
financiamiento de
FONCODES
TOTAL 100.0%
(*) Inversión por hogar hasta S/. 5,500 para el ejercicio 2017.
Corresponde a un proyecto de 100 hogares usuarios, que se prevè sea
ejecutado por un NEC de 400 hogares usuarios.
1 23 34 45 56 67 78 89 911
Identificar el
Determinar Integrar la
Elaborar el mercado Determinar Efectuar el Realizar el
Diseñar el el Programac informaciòn
PASOS
PASOS Diagnostico
producto 1 del
para el costo
presupuest iòn fisica y
análisis análisis de
del
Rural implementar unitario de Beneficio evaluación
proyecto o total del financiera expediente
Participativo el producto 2 tecnologias Costo ambiental
proyecto técnico
del proyecto
Criterios Criterios
Criterios Criterios
criterios para para para
Criterios para para de Ficha de Estructura del
INSTRUMENTOS Pautas del la determinar realizar la
diseñar el determinar programac evaluación expediente
DRP identificaciòn el evaluaciòn
producto 1 costos ión fisica y ambiental tècnico
del mercado presupuest Beneficio
unitarios financiera
o Costo
Indicador
Presupuest Programac
Propuesta de Mercado de Costos de El proyecto Expediente
RESULTADOS DRP o del ión fisica y
capacitación y productos y unitarios de Beneficio cuenta con técnico del
consensuad proyecto financiera
asistencia servicios tecnologìas Costo de evaluación proyecto
o determinad consensua
técnica del identificados determinado hogares ambiental validado
o da
producto 1 tipo
Apropiación Consolidación
/implementación
(segundo año) (tercer año)
(primer año)
Se inicia con las acciones Se inicia al haberse
Se inicia al haberse concluido
Inicio de compatibilidad o ajuste concluido la etapa de
la etapa de apropiación.
del expediente técnico. implementación.
Que los usuarios mejoren Que los usuarios
sus capacidades técnicas decidan adoptar (o
a través de la apropiarse) de las
experimentación de buenas prácticas o
Que los usuarios diversifiquen
innovaciones tecnológicas innovaciones
su producción y aumenten los
sencillas y buenas tecnológicas que les
rendimientos en sus sistemas
prácticas productivas. permita replicar lo
Objetivos de producción, que permitan el
Que los usuarios valoren aprendido en sus
incremento de los ingresos
las nuevas oportunidades propias parcelas o
familiares de manera
tecnológicas para chacras y/o sus propias
sostenible.
fortalecer sus sistemas de granjas de animales
producción y de las menores o mayores,
oportunidades de utilizando sus propios
negocios. recursos.
6
Indicador que es independiente de la fuente de financiamiento del proyecto.
cuadro N° 5.
2.1. Inversión
Especialista en
1. Aprobación del cronograma de evaluación de Cronogra
Proyectos de Des. Se realiza
proyectos ma
Prod. UT /Jefe UT
del DRP
Proyectos de Des.
Informe
Prod. UT
(Trabajo de Campo, muestra aleatoria segùn
indicado en la Guia)
(*)Este cronograma podrà ser complementado en la UT, segùn las caracteristicas de los proyectos y àmbitos de intervenciòn. Tambien se precisarà el numero de dias y fechas
para cada actividad
c) Los informes técnicos del trabajo de campo señalado en el cronograma
de actividades, comprenden, los antecedentes, análisis, las conclusiones
y recomendaciones pertinentes referidas a cada proyecto del NEC.
El análisis de dichos informes, según corresponda, está referido a los
aspectos que se indican a continuación:
Viabilidad técnica. Considera el análisis de la viabilidad de la propuesta
técnica del producto 1 del proyecto, de acuerdo a los lineamientos que se
detallan en la presente Guía.
Viabilidad social. Considera que la propuesta técnica de los proyectos
fomente las capacidades potenciales de los usuarios y las condiciones
para el empoderamiento de los mismos y la identificación de posibles
“filtraciones” (de ser el caso), permitiendo coadyuvar al logro de los
resultados del proyecto.
Evaluación ambiental. Permite identificar si la interacción del proyecto
con el entorno ambiental será favorable, lo cual se realiza a partir de la
ficha de evaluación ambiental (Anexo N° 8).
d) Consideraciones respecto a la evaluación del expediente técnico del
proyecto:
d.1) El Proyectista luego de concluir la elaboración del proyecto,
presenta al NEC la versión digital del expediente técnico del
proyecto al NEC.
d.2) Luego, el NEC remite la versión digital de dicho expediente técnico
a la Unidad Territorial y a la municipalidad distrital, para la
evaluación correspondiente.
d.3) La evaluación del proyecto se realiza en gabinete y en campo,
según se indica a continuación:
En gabinete:
Se verifica que el expediente técnico del proyecto cuente con la
información completa pertinente detallada en la presente Guía.
Se realiza una reunión de trabajo en la cual los proyectistas
contratados por el NEC exponen a los representantes del NEC, UT y
municipalidad distrital, el resumen ejecutivo y los principales
resultados esperados del proyecto. El Especialista en Proyectos
Productivos de la UT coordina la fecha, hora y lugar de la reunión.
Es recomendable que dicha reunión se realice en el local de la
municipalidad distrital, en la cual podrán efectuarse las
observaciones y/o recomendaciones para mejorar el expediente
técnico, de ser necesario.
Antes de dicha reunión, se debe leer los expedientes técnicos de los
proyectos, para optimizar el tiempo y recursos.
Como resultado de dicha reunión de trabajo, se suscribe un Acta
precisando los acuerdos adoptados.
Si en dicha reunión no hubieron observaciones o recomendaciones
de parte de los representantes del NEC, UT y Municipalidad Distrital,
el presidente del NEC presentará a la Unidad Territorial (modelo de
carta indicada en el Anexo N° 9), la versión física (1 ejemplar) y
digital (1 CD) del expediente técnico de cada proyecto del NEC, para
que se proceda con la aprobación respectiva.
En caso se hayan presentado observaciones o recomendaciones de
parte de algún representante del NEC, UT y municipalidad distrital,
se procede de la siguiente manera: el proyectista responsable,
deberá complementar o reformular el expediente técnico y volver a
presentarlo a dichos representantes mediante comunicación
electrónica.
Luego, los representantes del NEC, UT y municipalidad distrital
emitirán su conformidad en un plazo de hasta 5 días útiles.
Habiéndose lo anteriormente indicado, el presidente del NEC
presenta el expediente técnico de los proyectos a la UT, en versión
física (1 ejemplar) y digital (1 CD), para su aprobación. Se utiliza el
modelo de carta indicada en el Anexo N° 9.
La Unidad Territorial de FONCODES cautelará la versión física y
digital del expediente técnico de cada proyecto del NEC.
Asimismo, la Unidad Territorial remitirá a la UGOE la versión digital
del expediente técnico del proyecto en un CD (incluyendo la
información completa del proyecto).
El Especialista en Proyectos productivos de la Unidad Territorial (o el
que haga sus veces), con el apoyo del Proyectista, registra en el
sistema informático institucional, la información del presupuestal del
proyecto de acuerdo a procedimientos de FONCODES.
7. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
a) Dado el alcance nacional del Programa Presupuestal y considerando las
particularidades de los ámbitos de sierra y selva del país, la UGOE, podrá
complementar y/o realizar las precisiones necesarias para la elaboración,
evaluación y aprobación de los proyectos productivos financiados por
FONCODES, de ser el caso.
b) Todo aquello no contemplado en la presente Guía será resuelto por la Unidad
de Generación de Oportunidades Económicas - UGOE y la Dirección Ejecutiva
de FONCODES, según corresponda.
8. ANEXOS
Forman parte integrante de la presente Guía, los siguientes anexos:
Anexo N° 1: Estructura del resumen ejecutivo del proyecto (código:2.1.2.F.89)
Anexo N° 2: Pautas para elaborar el diagnóstico rural participativo - DRP de
centros poblados para el diseño de proyectos Haku Wiñay/ Noa
Jayatai
Anexo N° 3: Pautas para el diseño del riego tecnificado a nivel familiar
Anexo N°4: Especificaciones técnicas referenciales de algunas crianzas en
ámbitos de sierra y selva
Anexo N° 5: Consolidado de las fichas de tecnologías demandadas por los
hogares usuarios del proyecto (código:2.1.2.F.103)
Anexo N°6: Pautas complementarias para elaborar el expediente técnico de
proyectos localizados en ámbitos de selva
Anexo N°7: Programación referencial de la implementación de tecnologías
demandadas en los tres años de ejecución del proyecto
Anexo N° 8: Ficha de evaluación ambiental del proyecto (código: 2.1.2.F.106)
Anexo N°9: Presentación de expedientes técnicos de los proyectos a la Unidad
Territorial de FONCODES (código: 2.1.2.F.107)
Anexo N° 10 Ficha referencial de verificación de la información completa del
expediente técnico del proyecto (código: 2.1.2.F.108)
Anexo N° 11 Ficha de evaluación del expediente técnico del proyecto
(código:2.1.2.F.109)
Anexo N° 11.1 Ficha de resultado de la evaluación del expediente técnico
(código:2.1.2.F.110)
Anexo N° 12 Ficha de evaluación de desempeño del proyectista
(código:2.1.2.F.111)
ANEXO N° 1: ESTRUCTURA DEL RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
.La UGOE podrá actualizar la estructura del resumen ejecutivo del proyecto.
7
2.1.2.F.89 Versión 1
Objetivo General
Este documento orienta al proyectista y su equipo de trabajo para la obtención de información sobre la realidad social,
económica y productiva de los centros poblados del ámbito del proyecto, que permita la elaboración del expediente
técnico del Proyecto “Haku Wiñay/Noa Jayatai” o de otros proyectos productivos.
Objetivos Específicos
a) Contar con información básica sobre los recursos naturales, potencialidades, necesidades de asistencia técnica
y limitaciones, en los centros poblados ámbito del proyecto, que permitan identificar actividades de intervención
para la elaboración del expediente técnico del proyecto.
b) Servir como instrumento de referencia y consulta al coordinador del NEC para el proceso de compatibilidad.
2. MECANICA OPERATIVA
2.1. Procedimiento para la elaboración del DRP se debe seguir 7 pasos secuenciales:
1. Reunión con autoridades locales: es una asamblea comunal, especialmente convocada para
este fin, por las autoridades locales. En ella un representante de la Unidad Territorial presenta al
proyectista y a su equipo de trabajo, dando a conocer el objetivo y las características del proyecto,
las actividades que realizará para la elaboración del expediente técnico, el tiempo que insumirán
estas actividades y la necesidad de que las autoridades locales les brinden las facilidades
correspondientes. Finalmente, se consensua con la comunidad, un cronograma de trabajo para las
actividades a desarrollar.
5. Visitas a hogares: en estas visitas, se recoge información de los hogares y viviendas utilizando
para ello los siguientes formatos.
a) Ficha de inventario de tecnologías por hogar – Anexo 1
b) Ficha de verificación de condiciones de vivienda – Anexo 2
c) Ficha de padrón de usuarios en el MECP.
6. Elaboración del informe final: con toda la información recogida y analizada el proyectista
elabora un informe, cuyo contenido le permitirá elaborar el expediente técnico del proyecto. Para
facilitar su elaboración en este documento se alcanza un ejemplo de informe redactado.
7. Presentación y aprobación del DRP: el proyectista sustenta el DRP elaborado al NEC, NE, la
Unidad Territorial y las autoridades locales. Este es aprobado por la Unidad Territorial.
A. Padrón de usuarios: es el registro de los usuarios que serán parte del proyecto. Para dicho
registro se utilizará el aplicativo MECP.
8
Se incorpora criterios de Adaptación al cambio climático, en el marco del convenio de articulación entre el
FONCODES - HELVETAS para el Programa de Adaptación al Cambio Climático PACC - PERÚ
C. Ficha de verificación de condiciones de la vivienda: es la identificación del estado de las
condiciones de habitabilidad y salubridad de las familias que se han registrado como usuarias
del proyecto, para orientar las actividades a desarrollar posteriormente. – Anexo 2
11. Redacción del Informe Final y el registro del padrón usuarios en el MECP Gabinete 6
Trabajo de
12. Presentación y sustentación del Informe Final al NEC, NE, Municipio y UT 1 8
campo
13. Entrega del Producto final e información complementaria Gabinete 1
Total 35
2.4.1. El DRP se elabora con el uso de por lo menos 3 tipos de herramientas de recolección
de información:
9
Las estrategias regionales de cambio climático son políticas públicas regionales, que contienen diagnósticos,
tendencias históricas de las principales variables hidro-meteorológicas y en algunos casos escenarios futuros, además
establecen prioridades de acción para la adaptación y mitigación frente al cambio climático.
Es un recorrido de la comunidad, que se hace
desde la parte más alta a la más baja o viceversa,
de manera conjunta entre el proyectista, su equipo,
2 TRANSECTO Matrices Nro.01 y 02 Y 3
y los informantes clave, para reconocer y registrar
información relevante.
A continuación se muestra una secuencia básica para el desarrollo de los dos talleres participativos que
mínimamente se considera en el DRP:
TALLER N° 1
OBJETIVO: Miembros de la comunidad, líderes y personas interesadas brindan información al proyectista sobre los recursos
existentes (agua, suelo, vegetación), el mapeo de actores y los calendarios agrícola y festivo.
Nota: Las actividades dos y tres se desarrollan paralelamente, por lo que requieren dos facilitadores.
TALLER N° 2
En este taller se requiere un solo facilitador, pues las actividades son secuenciales
A. El Informe del DRP presentado por el proyectista debe seguir la estructura de títulos y cuadros
manteniendo el formato mostrado en el presente instructivo, desde la carátula, mapas, cuadros,
anexos, etc.
B. Los cuadros o esquemas adicionales que el proyectista considere importante incluir para
complementar información relevante, deben registrar una numeración agregando una letra. Por ejemplo
Cuadro Nro. 10-A; Cuadro Nro.10-B; Mapa Nro.04-A; etc.
C. Los cuadros y mapas que se incluyen en el DRP deben ir acompañados de un análisis, que ayuden a
la comprensión de la información que muestran los datos. La información que ofrecen los pobladores o
funcionarios de las instituciones visitadas contribuyen a este análisis y sus apreciaciones al respecto,
pueden y deben ser citadas en el documento, haciendo referencia a la fuente.
D. Por ello, en el presente instructivo, se ha colocado a modo de orientación, algunas referencias para la
descripción de los cuadros. Estas orientaciones están en letras cursivas y van precedidas del símbolo
“=ojo:” a lo largo de cuadros y mapas del DRP que se presentan a continuación. Es necesario anotar
que el contenido de los cuadros y mapas de estos lineamientos es un EJEMPLO de un caso hipotético.
E. Todos los cuadros y mapas deben indicar al pie la FUENTE de donde se obtuvo la información, ya sea
de autoridades locales, informantes clave (líderes locales), páginas web (indicando la dirección
electrónica), libros, documentos de las comunidades o centro poblados, planes de desarrollo local, etc.
Por ejemplo, si la información es ofrecida por un informante clave de la comunidad, se debe citar como
fuente su nombre y apellido, y la comunidad a la que pertenece. Fuentes también pueden ser las
herramientas con que se ha hecho el DRP, es decir, el transecto o el taller participativo que realizó el
proyectista.
F. El registro de imágenes por familia se entrega en CD y como ha sido señalado, debe contener
imágenes de inicio (antes del proyecto) de los temas que abordará el proyecto (fotos de parcelas,
cultivos, cocinas, crianzas, etc. para observar cómo se encuentran antes de iniciar el proyecto) por
cada familia. Se solicita en promedio cuatro fotos por cada familia. Una foto del predio, una foto de la
vivienda y el DNI del jefe de hogar (anverso y reverso).
G. Un DRP debe recoger información particular de cada centro poblado, por lo cual se deberá tener
especial cuidado en la elaboración del informe final, con el que se determina las demandas reales de
la población objetivo.
DIAGNOSTICO Rural Participativo
(referencial)
Informe Final
Fecha: -
ESTRUCTURA DE CONTENIDO
PRESENTACION
INTRODUCCIÓN
1. Información General
1.1. Ubicación geográfica
1.2. Vías de acceso
1.3. Historia del centro poblado – línea de tiempo
1.4. Breve reseña de la historia de la comunidad
1.5. Tendencias del comportamiento climático
2. Características de la Población
2.1. Aspectos demográficos
2.2. Indicadores socio económicos del distrito
3. Acceso a servicios
3.1. Presencia de instituciones y/o empresas que brindan servicios
3.2. Salud
3.3. Condición de la vivienda
3.4. Sobre las prácticas de salubridad
4. Capital social
4.1. Actores sociales
4.2. Organización de las labores en la familia
5. Características de los recursos naturales
5.1. Caracterización del territorio mediante el transecto o recorrido agroecológico
5.2. Prácticas tradicionales
6. Actividades económico productivas
6.1. Oportunidades económicas
6.2. Actividades agropecuarias de la comunidad
6.3. Actividades no agropecuarias de la comunidad
6.4. Calendario agrícola y festivo del centro poblado
7. Servicios financieros
8. Principales resultados del diagnostico
9. Propuesta de trabajo el contexto del proyecto Haku Wiñay/Noa Jayatai
10. Anexos
PRESENTACIÓN
(=ojo: El texto de la presentación es de contenido libre, a criterio del proyectista, pero deber contener
aspectos como: resumir las principales características de las comunidades ámbito del proyecto, sus recursos
y potencialidades, igualmente agradecer a las instituciones y personas que aportaron con información, si
hubieron dificultades en el trabajo).
INTRODUCCIÓN
(=ojo: El texto de introducción debe orientar al lector sobre el contenido del documento, especificando de
manera breve los contenidos de cada capítulo y la importancia que la información que se ofrece contribuye a
la elaboración del expediente técnico.
1. INFORMACIÓN GENERAL
PROVINCIA Aymaraes
DISTRITO Cotaruse
CCPP Santa Inés
2: LOCALIZACIÓN
GEOGRÁFICA APURIMAC
LONGITUD
10
´159,153.65
PERÚ
m2
LATITUD 06º 23’ 24.57’’
2,700
ALTITUD
msnm
3: LÍMITES DEL CCPP
San Juan de
NORTE
Pacayzapa
SUR Estancia
LUCRE
SAN JUAN DE CHACÑA
ESTE La florida COLCABAMBA
HUAYLLO
OESTE Las Lomas CHAPIMARCA
CAPAYA TAPAYRIHUA
4: CLIMA: cálido JUSTO APU
SORAYA SAHUARAURA
YANACA POCOHUANCA
5: TEMPERATURA:
CHALHUANCA
SAÑAICA CARAYBAMBA
MAX.: 35º MIN: 15º
COTARUSE
AYMARAES
(= ojo: describir el estado de las carretas de acceso desde las principales ciudades como capital de
departamento, tiempo de viaje, problemas de seguridad en la ruta, ocurrencia de huaycos, deslizamientos
que interrumpen el acceso, etc.)
2013 Intervención de INIA - JICA Agencia de Cooperación internacional del Japón, que viene
apoyando al sector agrícola con semilla de Maíz Morado, bajo la modalidad de al partir.
(=ojo:
o En el caso de que el ámbito del NE involucre a más de un Centro Poblado, el proyectista elegirá al
más poblado para la elaboración de la historia de la comunidad.
o El facilitador debe preguntar a 2 ó 3 informantes clave –de preferencia adultos o incluso adultos
mayores- por los eventos más importantes de la historia de su comunidad, desde su creación hasta la
actualidad, destacando eventos climáticos, movimientos políticos, logro de construcción de obras
importantes, gestiones que se recuerdan de líderes, etc.
o Los hechos se ordenan según años de ocurrencia en el Cuadro Nro.02 – Línea de Tiempo. Luego se
pasa a preguntar más detalles sobre los eventos para redactar una breve historia de la comunidad.
(= ojo: Se refiere a las tendencias históricas de cambios en el clima en un periodo de 15 años por lo menos,
principalmente en 2 variables meteorológicas: temperatura y precipitación. Esta información se podría extraer de
informantes clave y/o de Estrategias Regionales de Cambio Climático (si hubiera) o de otros documentos como
estudios de investigación; para ser considerados durante la elaboración del proyecto.
2. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
Se debe recoger información de todos los Centros poblados que conforman el NE, independientemente sean
o no usuarios del proyecto; utilizando el siguiente cuadro:
Categorías Número
Fuente: …
(=ojo: comentar por ejemplo sobre el porcentaje de adultos mayores en relación a la población total, la
situación del adulto mayor, etc.)
Análisis – descripción:
(=ojo: Este es un dato aproximado que abarca a todos los centros poblados, que conforman el NE. Comentar
por ejemplo sobre el conocimiento del idioma local en jóvenes, o quienes hablan más castellano, si se está
perdiendo el aprendizaje del quechua u otro idioma local, etc.)
Cuadro N° 8: Vulnerabilidad
Variables N° de Hogares Centro % de hogares con algún
Poblado N° 1 nivel de vulnerabilidad
Nivel de pobreza monetaria
Nivel de pobreza monetaria extrema
Tasa de analfabetismo
Tasa de analfabetismo en mujeres
% de acceso a servicios de agua
% de acceso a servicios de saneamiento
% de acceso a telecomunicaciones
% de viviendas que utilizan leña
% de población económicamente activa
N° promedio de miembros por hogar
Fuente: ….
(=ojo: se sugiere obtener esta información del INEI – Censo de población y vivienda del 2017a nivel de distrito.)
3. ACCESO A SERVICIOS
Análisis - descripción:
(=ojo: describir en general la calidad de los servicios, formas en que ayuda este servicio a la localidad,
calidad de atención de las empresas que brindan los servicios, costos, etc.)
3.2 Salud
Cuadro N° 11: Servicios de salud
Nombre del Centro Ubicación Persona Personal Nro. Inscritos SIS
de Salud Responsable
Centro de Salud El Distrito Aymaraes Doctor Carlos Médico, Obstetra, Enfermero, 57
Milagro Salcedo Odontólogo y Técnico
Análisis – descripción:
(=ojo: comentar aspectos sobre la realidad de los servicios de salud pública en la localidad: ¿calidad de la
atención del personal? ¿Cómo está la infraestructura? ¿Carencia de equipos o instrumentos? ¿Cuáles son
las principales demandas o proyectos para mejorar la salud pública? etc.… En la columna “Personal” indicar
que profesionales trabajan en el centro de salud, por ejemplo obstetras, nutricionista, enfermera, etc.)
Análisis – descripción:
(=ojo: las enfermedades deben ir en orden de número de casos, del mayor al menor; comentar los motivos
principales por los que ocurren las enfermedades, como la población las enfrenta, si el centro de salud puede
atender estos casos, etc.)
Se elabora sobre la base de la información recabada con las fichas del Anexo N° 2. Debiendo
presentar un consolidado y análisis general por cada aspecto de la condición de la vivienda o levantado
la información.
3.3.1. Sobre las características físicas
3.3.2. Sobre el ambiente de la cocina
3.3.3. Sobre el consumo del agua
3.4. Sobre las prácticas de salubridad
Análisis – descripción:
(=ojo: si hay experiencias de construcción de cocinas mejoradas, describir el modelo, materiales, si es funcional a
la realidad local, si las familias la siguen utilizando, o de lo contrario si ya no se usa y porque falló el diseño, etc.)
4. CAPITAL SOCIAL
4.1. Actores sociales
M
apa N° 2: Mapa de actores
(Ojo: para la realización del Mapa de actores se elige al Centro poblado más representativo del NE, por el Mayor
número de familias usuarias.
Para su elaboración, seguir los siguientes pasos:
La persona que conduce la reunión orientar a los participantes a:
Hacer un listado de las principales instituciones y organizaciones que están en la localidad: organizaciones de
base, instituciones internas, ONGs, iglesia, comunidades y/o asentamientos humanos vecinos (distrito y
provincia), etc.
Las instituciones identificadas deben ser escritas en tarjetas circulares de tres tamaños: grande, mediano y
pequeño según su importancia o presencia en la zona (su importancia respecto a la comunidad).
Seguidamente, en un papelote se representan a la comunidad con un círculo grande.
En el centro del círculo se ubica a la organización o institución interna identificada como la más importante para
ellos.
A continuación en el gráfico de la comunidad se ubican las demás tarjetas: las instituciones internas al interior del
círculo que representa a la comunidad y las externas fuera de él.
El grupo intercambia opiniones sobre la posición de las tarjetas hasta llegar a un acuerdo.
Seguidamente el grupo califica la calidad del trabajo de las organizaciones e instituciones y las relaciones con las
comunidades vecinas, según las figuras de cara feliz, triste y regular en cada tarjeta.
Este material debe ser guardado y replicado en papel A4 para que se pueda escanear e incluir en el informe del
DRP. Este gráfico es la base para desarrollar las matrices de organizaciones internas y externas que siguen a
continuación.
Cuadro Nº 14: Organizaciones de base e instituciones internas
¿Desde ¿Qué opinión tienen
cuándo viene ¿Quiénes y de la organización o
Organización o ¿Qué Hace? ¿Qué logros han tenido
funcionando cuántos son sus institución y por
Institución Interna ¿Cuáles son sus funciones? recientemente?
en la integrantes? qué? ¿Existen
localidad? conflictos?
Los directivos de la organización asisten
Niños identificados
Organización de ante el programa de vaso de leche de la Recepción de dotación de
del Centro Funcionan
Mujeres de Vaso de 1990 Municipalidad de Chucuito Juli. Así mismo insumos para los niños y
Poblado de normalmente.
Leche recibe y reparte la dotación de alimentos niñas beneficiarias.
Challapampa.
para los niños beneficiarios.
Logró construir la
instalación del comedor
Recibe la dotación de los productos y Funciona
Comedor Popular 1990 35 popular con ambientes de
preparan los alimentos de lunes a viernes. normalmente
almacén, cocina y
comedor.
Junta Administradora Gestión para la renovación
Administra del servicio de agua potable a Funciona
de Agua Potable 1984 190 de la instalación del
los beneficiarios. normalmente
Santa Rosa de Lima. sistema de agua potable.
Solo en temporadas
Comité de Administra del servicio de agua potable a de lluvia hay la
1993 185 Funciona normalmente.
electrificación los beneficiarios. presencia de los
apagones.
Cumple con las obligaciones de la
Armonía y buena
autoridad tradicional para el cuidado de las
Teniente Gobernador 1970 4 Ninguna convivencia vecinal en el
chacras en las Aynoqas y las
centro poblado.
coordinaciones con la Gobernación distrital
Coordina con los barrios del C.P para la
Organización de
buena marcha organizacional y Respeto a los acuerdos de
Central de Barrios del 1995 8 barrios Ninguna
cumplimiento de los acuerdo, costumbres la asamblea general.
C.P. Challapampa.
y tradicionales.
Club Municipal
Década del 80 Participa en el torneo de Copa Perú 24 jóvenes Ninguna Mantenimiento del equipo
Challapampa
Construcción del palacio
Centro Poblado de Encamina gestiones, para el desarrollo del Alcalde y sus
1984 Ninguna municipal y las nuevas
Challapampa C.P. Challapampa regidores del C.P.
gestiones
Es rotativo de
acuerdo a la lista Cuidado de la chacra sea
Rondajes o vigilantes Autoridad
Vigilancia del cuidado de la chacra. del padrón de Ninguna de factores antrópicos y
de chacras tradicional
socios de cada climáticos.
barrio.
Fuente: taller participativo
Cuadro Nº 15:Instituciones externas presentes en la localidad
¿Desde cuándo viene ¿Qué Hace? ¿Qué opinión tienen
Organización o ¿Cuántas familias ¿Cuáles son sus logros
funcionando en la ¿Cuáles son sus de la organización o
Institución Interna trabajan con ellos? recientes?
localidad? funciones? institución y por qué?
Cada una de las Educa en
Construcción de las
Instituciones instituciones educativas conocimientos a Los profesionales del Regular
instalaciones del inicial y
Educativas viene funcionando desde repoblación sector educación funcionamiento
secundaria.
hace mucho tiempo. estudiantil.
Atención a los
Centro de salud Es bueno nomás la Cumplir con las etas
Más de tres décadas. personas con mal de Personal (3 personas)
Challapampa atención del centro. programadas
la salud.
Brinda apoyo Motivar a que invierta
económico a su estipendio en la Apoya a personas
Pensión 65 2012 Abuelitos y abuelitas.
personas mayores de mejora de su De mayor de edad.
65 años. productividad y salud.
Motivar a que invierta
Personas su estipendio en la Cubertura a 100
Apoyar a las familias
JUNTOS 2012 identificadas por el mejora de la beneficiarios del C.P. de
más pobres.
programa. educación y salud de Challapampa.
la familia.
Positivo, porque les
Apoyar a las familias
permitirá orientar y
Recién está entrando al más pobres en el
encaminar la
C.P. para desarrollar un desarrollo productivo Focalizado en 120 Recopilación de
FONCODES generación de
proyecto “vamos a y la generación de familias. información para el DRP.
ingresos a partir de
crecer” emprendimientos
las potencialidades
económicos.
locales.
Fuente: Taller participativo
4.2. Organización de las labores en la familia
(=ojo: para realizar esta matriz se consulta a informantes clave de la comunidad una mujer y un varón y se va llenando
la tabla con la información que se ofrece)
(=ojo:
o Se trata de un recorrido a lo largo del territorio de la localidad, desde la parte alta, bajando hasta los pisos más
bajos. Se utiliza para conocer la realidad del estado de los recursos naturales y productivos de la comunidad.
Para su realización se siguen los siguientes pasos:
o Se conforma un grupo integrado por el proyectista e informantes-clave bajo la responsabilidad del proyectista.
o El proyectista hace una explicación de los ítems y que significa cada variable de las matrices Nro.01 y 02.
o Durante el recorrido el grupo va llenando los formatos Matriz Nro.01 y 02, tomando en cuenta cada ítem. Se
puede usar una hoja de ayuda que contenga los temas que de datos que piden las matrices, para luego en
gabinete hacer el llenado de las matrices con mayor detalle.
o Finalizado el recorrido, el Proyectista afina y sistematiza la información recogida, la misma que es compartida y
mejorada con la participación del grupo que acompaño en el recorrido, al día siguiente.
o A continuación se muestra un ejemplo del Transecto en una comunidad.
10
Transecto o recorrido agroecológico. Esta metodología ha sido desarrollada por el Programa Nacional de Manejo de
Cuencas Hidrograficas y Conservación de Suelos (PRONAMACHCS).
Mapa Nº 3
TRANSECTO
En uso de la tierra
Se utilizará la clasificación del Instituto Nacional de Recursos Naturales– INRENA.
- Cultivos intensivos (de pan llevar)
- Cultivos permanentes (pastos cultivados y frutales)
- Pastos naturales
- Forestales (bosques)
- Suelos de protección
En Producción Agrícola
- Cultivos principales
- Sistemas de siembra (mono o policultivo)
- Métodos de siembra (Voleo o en surcos)
- Tipo de abonamiento (orgánico o químico)
- Tipo de control de plagas y enfermedades (Manejo Integrado,
Control natural o químico).
- ¿Producen semillas?, germoplasma nativa
En Producción Pecuaria
- Principales crianzas
- Sistemas de crianza (intensiva, semi-intensiva o extensiva)
- Tipo de alimentación
- Tipo de control de parásitos y enfermedades (control natural o químico)
- Existencia de reproductores o sementales
MATRIZ Nº 1: Perfil Agroecológico del Centro Poblado: suelos y clima11
Cultivos permanentes
00 % 10 % 05
proporción)
11
Tomado de: P Cubo - Guía para el Diagnostico Global Participativo DGP (PRONAMACHCS)
Crianza extensiva de alpaca, llamas, Ganado vacuno criollo y mejorado, ovino,
Ganado vacuno criollo y mejorado,
Producción pecuaria ovinos, y vacunos criollos emplean burros, cerdos,
ovinos, cerdos
productos agropecuarios aves de corral y cuyes
Terrazas de formación lenta
Prácticas de Conservación y Manejo de Recursos
Zanjas de infiltración Surcos en contorno, Zanjas de infiltración
Naturales
Zanjas de infiltración en forestales
* Indagar cómo está la situación de las principales fuentes de agua (manantes, riachuelos, ríos, lagunas, etc.), ¿existen tendencias de disminución? Se sugiere, en la medida de lo posible,
aforar las principales fuentes de agua.
Paja (Icho), parachí, pacha taya, Aliso, sauco, quishuar, talhuish, tasta, tiwi,
Sauco, aliso, taya, quishuar, tiwi, inglish,
Plantas Nativas y Silvestres (Flora) Talhuish, sacachuay, laulo, lapi, talalhuay, Inglish, milo, linle, tuyanca, taya, chilca,
tasta, linle, chilca, papo, guinda, celata.
chicuro pichuncos, lipa, yanayana, papo, chopulo,
porapora (champa) celata.
Zorro, zorrillo, vizcacha, ardilla, perdiz,
Animales Silvestres Vizcacha, zorro, zorrillo, venado, huashua,
Zorro, vizcacha, ardilla, perdiz, chihuaco, martín pescador,
(Fauna) pato silvestre, gaviota, gavilán, cóndor
gorrión, cernícalo, garachupa, orucmay cernícalo, halcón
Algo de hilados y tejidos manual Tejidos en telar y a mano de mantas, puyos, Algunos tejidos en telar y a mano de mantas,
Actividades Económicas Complementarias
frazadas, chompas. puyos, chompas, chalinas, gorros.
Fuente: Transecto
12
Tomado de: P Cubo - Guía para el Diagnostico Global Participativo DGP (PRONAMACHCS)
Fuentes y manejo de recursos naturales
(=ojo: este mapa es uno de los MÁS IMPORTANTES productos que debe tener el DRP, por lo cual debe ser elaborado con el mayor
cuidado para mostrar información precisa y clara sobre el estado actual de recursos naturales y riego en la localidad. Para su
elaboración se convoca a la población del Centro Poblado más representativo del ámbito del NEC; sin embargo, por la importancia
de la información se requiere
Debe ser hecho con la población y debe contener lo siguiente:
Ubicaciones de recursos hídricos: ríos, manantiales, ojos de agua, puquiales, con sus nombres como son conocidos en la localidad
e indicar si tienen buen caudal o actualmente se están secando, etc.
Infraestructura de riego: canales de riego indicando si tienen problemas de mantenimiento o filtración, reservorios (indicando si
tienen problemas de filtración u otros), etc.
Zonas Críticas: ubicar áreas de deforestación, suelos pobres en ladera, zonas erosionadas, cárcavas, erosión ribereña, etc.
Zonas Potenciales: áreas de bosque natural y especies que se mantienen, etc.
13
Las tendencias del comportamiento de las fuentes de agua, se refieren al comportamiento de los caudales en los últimos años. Esta información se
puede obtener a través de entrevistas, grupos focales y/o talleres con actores claves .
Manantial de secado”
agua caliente 1 10 10
Por ejemplo: disminución
del área de bofedales,
acompañado de
Bofedales No existe No existe No existe No existe testimonios de la población
“Antes había pero se ha
secado”
Otros (Indicar --
No existe No existe No existe No existe
cuál)
Fuente: Taller participativo y verificación en campo con los datos de aforo.
Análisis – descripción:
(=ojo: se debe analizar el mapa y el cuadro de recursos hídricos, zonas críticas y potenciales para entender como la población
considera los riesgos y problemas del acceso al agua, el estado de la infraestructura de riego, las demandas de agua, las
consecuencias de no trabajar para solucionar los problemas de áreas críticas, problemas que actualmente ocasionan estos riesgos,
etc.)
(=ojo: se debe analizar la existencia de algún tipo de organización que gestiona y administra el uso de los recursos hídricos en la
zona de intervención. Otro aspecto importante que se debe detallar en el análisis es la disponibilidad del recurso hídrico, la
frecuencia de riego y el tiempo de riego en la zona.
Análisis – descripción:
(=ojo: No siempre es posible encontrar el dato exacto, por lo que es posible considerar datos aproximados).
Abonos y Preparación de El estiércol del ganado La ocurrencia de 3 veces al año S/. 250/ TM.
fertilizantes abonos caseros vacuno, ovino y de lluvias fuertes
caseros animales menores, se ocasiona
recoge y se lo amontona encharcamiento en
en una extremo de la composteras bajo el
parcela por un suelo, disminuyendo la
determinado tiempo, capacidad biótica de
luego cuando esta los abonos orgánicos.
medianamente
descompuesto se
14
Se refiere a la frecuencia y temporalidad de la ocurrencia de los efectos del cambio climático o variabilidad climáticas sobre la práctica.
coloca cerca de la
planta o semilla en las
parcelas destinado a la
siembra de cultivo.
Sanidad
vegetal
Aplicaciones de
(recetas o
biocidas en momentos
medicamento Se preparara un
no adecuados con alta Cada vez que se
s caseros Aplicación de macerado de rocoto,
radiación solar y apliquen los ---
para el plantas biocidas con alcohol y jabón
temperatura, biocidas
control de pepita.
disminuyen o anulan el
plagas y
efecto del biocida.
enfermedade
s)
Para la siembra se
realiza con una Yunta de
bueyes, con un gañan y
s/ 300.00 para el
un semillero, Se utiliza
caso de la
Siembra a Yunta/ cuatro yuntas por ha. La
siembra y para la
Siembra / Minga a nivel minga se realiza con la Sin
Sin caracterización cosecha es el
Cosecha familiar participación de todos caracterización
monto de s/
los miembros de la
400.00
familia con el con el
compromiso de pago de
un jornal por integrante.
Análisis – descripción:
(=ojo: el facilitador deberá preguntar sobre las prácticas tradicionales que se realizan para los temas descritos en el cuadro, es decir
el conjunto de prácticas, usos y costumbres que la población rural ha aprendido de manera oral y práctica de sus antepasados de
generación en generación).
Percepción de la Frecuencia y
Descripción de
Amenazas población respecto a la tiempo de Percepción de la
aplicación de las
climáticas amenaza climática aplicación de la efectividad de la práctica
prácticas tradicionales
práctica
Helada Por ejemplo: el número Se hace humo Ejemplo: cada vez Contrarresta las heladas
de heladas se ha Con la quema de paja, que perciben que
incrementado y leña, en los bordes de ocurrirán heladas
además se dan fuera las chacras
de época
Granizo Por ejemplo: caída de Colocan machetes en Por ejemplo: cada Contrarresta las
granizo en épocas no cruz y se quema vez que perciben granizadas
habituales y con mayor romero y se esparce que ocurrirán
tamaño. ceniza en forma de granizos
cruz
Sequia Por ejemplo: Por ejemplo: rituales -
disminución de la para llamar a la lluvia
frecuencia de lluvias
en periodos húmedos.
Lluvia Actualmente se Cuando observan el
Intensas presentan con mayor arco iris en el cielo
(predicción frecuencia las lluvias alrededor del sol, en
de la fecha forma de un círculo, es
de lluvia, indicador que va haber
lluvias lluvias.
excesivas)
Cuadro. Nº 22:
Ferias y mercados locales a los que actualmente acceden
Nombre de la
Distancia desde el Demora en llegar Frecuencia de
feria o Ubicación
CP (Km) desde el CP (horas) realización
mercado
Mercado de
Ciudad de Lircay 4.5 0.25 Domingos
Lircay
Fuente: Informantes clave
Análisis – descripción:
(=ojo: en este cuadro considerar los mercados o ferias a las que los usuarios acuden para vender, comprar o
intercambiar productos diversos).
Cuadro Nº 23-A:
Inventario de productos agrícolas que actualmente producen: Permanentes
Área Destino de la Producción
Impactos del cambio climático en el Rendimien
Producto cultivada Autoconsum
cultivo to (Kg/Ha.) Venta (%)
(Has.) o (%)
Disminución del rendimiento por
8000
Alfalfa 0.2 Incremento de enfermedades (roya) 100 0
Kg/Ha/corte
Perdida del cultivo por “helada negra”
Frutales
(manzanos, 5
paltos, otros)
Fuente: Taller participativo
Análisis – descripción:
(=ojo: el proyectista debe comentar los temas relacionados a productividad, comercialización, necesidades de
Cuadro
asistencia técnica, problemas principales con estos Nº 23-B:
cultivos, etc.)
Inventario de productos agrícolas que actualmente producen: Transitorios
Área Destino de la Producción
Impactos del cambio climático en el Rendimien
Producto cultivada Autoconsu Venta
cultivo to (Kg/Ha.)
(Has.) mo (%) (%)
Por ejemplo: reducción e interrupción
del crecimiento de las plantas por
Maíz 4 2000 100 0
disminución de lluvias; lo que disminuye
los rendimientos.
Por ejemplo: disminución de la formación
del tubérculo por falta de frío y aumento
Papa 4.5 10000 100 0
de temperaturas en algunos pisos
ecológicos
Por ejemplo: incremento de daño por
Cebada 3 ataque de roya, provocado por 2000 100 0
incremento de temperaturas.
Habas 3 Por ejemplo: disminución de la formación 750 100 0
de vaina por falta de humedad, generado
por la disminución de lluvias
Fuente: Taller participativo
Análisis – descripción:
(=ojo: el proyectista debe comentar los temas relacionados a productividad, comercialización, necesidades de
asistencia técnica, problemas principales con estos cultivos, etc.)
Cuadro. Nº 24:
Inventario de productos pecuarios que actualmente producen
Crianzas Producción Destino de la Producción
Impactos del cambio climático Rendimiento
(mayores y promedio Autoconsumo Venta
en la crianza s
menores) por familia (%) (%)
Por ejemplo: menos producción
de carne y leche, debido a la
Vacunos 2 disminución de forrajes 6 L. leche/día 50% 50%
ocasionado por la falta de lluvias y
sequías
Por ejemplo: aumento de
Gallinas 3 enfermedades por incremento de 3 huevos/día 50% 50%
la temperatura.
Por ejemplo: muerte de animales
Cuyes 5 por enfermedades respiratorias, 1 cuy/mes 50% 50%
ocasionadas por fríos intensos
Por ejemplo: disminución de
producción de carne y lana por
Ovinos 2 1 ovino/año 50% 50%
escasez de alimento, producto de
sequías prolongadas
Fuente: Taller participativo
Análisis – descripción:
(=ojo: el proyectista debe comentar los temas relacionados a productividad, cambios de precios, necesidades de
asistencia técnica, problemas principales con estas crianzas, etc.)
Cuadro Nº 26:
Potenciales ideas de negocios (¿Qué otros negocios se pueden desarrollar en el CP?)
¿Por qué creen que ¿En qué mercados ¿Cómo podría IMPACTAR el cambio
Nombre
sería un buen negocio? se podría vender? climático en las ideas de negocios?
Por ejemplo: la escasez del agua, puede
Planta de Buena demanda de Mercado y
afectar la producción de pastos,
lácteos quesos principalmente restaurantes de Lircay
consecuentemente la producción de leche
Mercados fuera de
Productos Buena demanda y Por ejemplo: las variaciones de temperatura y
Lircay.
apícolas facilidad en la crianza precipitación afectan la flora apícola.
Mina de Ccochaccasa
Por ejemplo: el incremento de las temperaturas
Granja de
Existe demanda de combinados con malas instalaciones, puede
gallinas de Mercado de Lircay
huevos de corral incrementar las enfermedades bacteriológicas
postura
y virales.
Engorde de Por ejemplo: la escasez del agua, puede
Ambiente apropiado.
ganado Mercado de Lircay afectar la producción de pastos,
Camal cercano
vacuno consecuentemente la producción de carne
Fuente: Taller participativo
Análisis – descripción:
(=ojo: en este cuadro considerar las ideas de negocios potenciales, es decir los que la gente cree que podrían
funcionar por los recursos del territorio de la localidad.)
6.4. Calendarios agrícola y festivo del centro poblado
Los calendarios del CP constituyen una herramienta importante porque permite visualizar diversas actividades a lo
largo del año, con lo cual se puede mejorar la planificación de actividades del proyecto, pero también a entender y
considerar las épocas del año en que existe mayor actividad, ingresos o carencias. A continuación se ofrecen algunas
pautas para cada uno de los calendarios que se deben elaborar:
Calendario Agrícola: En este calendario se debe incluir los períodos de siembra y cosecha de los principales cultivos
Identificados en el Centro Poblado
Calendario de actividades festivas y faenas comunales: En este calendario se debe incluir actividades festivas de
todo tipo (aniversario de la comunidad, fiestas patronales, y también y principalmente las celebraciones o ritos
relacionados a las actividades del ciclo agrícola)
A. Calendario de agrícola de los principales cultivos del ámbito del proyecto.
Temas Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct. Nov Dic Comentarios
Es una costumbre en el centro poblado. Esta fiesta inicia con una
Fiesta de año nuevo misa y procesión del niño San Salvador, en donde oficialmente
“Niño San Salvador” y asumen sus cargos las nuevas autoridades, como los señores
X
presentación de nuevas tenientes gobernadores y el presidente central; luego de un
autoridades. almuerzo se baila y se brinda, dando buena hora y augurio a las
nuevas autoridades.
El nuevo presidente de la central conjuntamente con sus directivo
visita cada día a un barrio; en donde el nuevo presidente del barrio
A mediados de enero:
conjuntamente con sus habitantes las recibe a la directiva del
semana de visita del
X presidente central, previo cumplimiento de las costumbres
presidente central a los
conversan sobre la forma que van a trabajar durante el año y las
8 barrios
gestiones para el desarrollo del barrio (la visita se concluye en 8
días, o sea un barrio por día a partir de las 2:00 pm.).
En la última semana de enero o en la primera semana de febrero un
día jueves o sábado por la noche, bajo la convocatoria del presidente
central se reúnen la población con el propósito de ritualizar a las
Ritual comunal para divinidades para que no haya granizada, helada y desgracias
evitar que no haya naturales a fin de proteger la salud de las chacras y el siguiente
X
desgracias naturales en sábado o jueves las autoridades de la central, los presidentes de
las chacras barrios y la población en general de Challapampa y Chachacumani
se reúnen en el lugar del Mirador en donde ritualizan y se acuerdan
el plan de trabajo del año, los randajes, las tarifas de los daños a la
chacra.
Fuente: Informantes clave
7. SERVICIOS FINANCIEROS
Cuadro Nº 27:
Presencia del sistema financiero formal más cercano (considerar las que operan a nivel del distrito)
Nombre de la institución ¿Los del centro poblado acuden a
Ubicación ¿Para qué lo usan?
financiera esta institución financiera? (SI/NO)
EDYFICAR Yunguyo SI Negocio
CAJA LOS ANDES Puno SI Negocio
CAJA MUNICIPAL
Puno SI Negocio
AREQUIPA
Fuente: Informantes clave
Cuadro Nº 28:
Prácticas financieras tradicionales
Nombre de la práctica Aprox. De Logros o buenas
Ubicación Problemas
financiera involucrados experiencias
Banquito comunal
Ahorro en grupos
Prestamistas
Otros: Fondos del Todos los Mal manejo de Se generó un pequeño
Comité de Agua Potable. beneficiarios los Directivos fondo al servicio de los
del Comité beneficiarios del comité.
Fuente: Informantes clave
Análisis – descripción:
(=ojo: esta información debe servir de base para las actividades a desarrollar en el proyecto, relativas al
fortalecimiento e inclusión financiera.)
Temporales Temporales
Perennes (frutales) Perennes (frutales)
Forestal Forestal
Negocios Negocios
9. PROPUESTA DE TRABAJO EN EL CONTEXTO DEL PROYECTO HAKU WIÑAY/NOA JAYATAI.
Presentación
Justificación de Cambios ¿Por qué es
de las líneas de
Productos Componente las líneas de técnicos a necesario este
actividades y/o
producción lograr cambio técnico?
producción
Disponibilidad
Selección
Es la actividad de material
Cultivo de masal de
principal de la genético
maíz de la semilla
zona adaptado a la
variedad … zona.
Siembra en
Favorece riego
surcos
y deshierbo
Incrementa la
Uso de
fertilidad del
abonos
suelo y la
orgánicos
I. Sistemas de producción
producción Condiciones
familiar Cultivo de trigo climáticas
…
1 favorables
Cultivo de
papa nativa de …
la variedad …
La zona
Crianza de tiene fuentes
Crianza en
cuyes … de agua y
galpones
espacios
para pastos
…
Instalación de
II. Vivienda cocina
Saludable mejorada
Nueva
Hay mercado
receta para
Elaboración de para vender Para tener más
mejorar
III. Negocios panes con el pan en la mercado y
sabor del
Rurales trigo misma ventas
pan a base
Inclusivos localidad
2 de …
…
IV.
Capacidades
Financieras
10. Anexos del DRP
NEC Fecha:
NE Centro Poblado
Ocupación
Ocupación
¿Algun integrande del hogar es beneficiario del Programa JUNTOS?: SI………….NO Nombres y apellidos:………………………
¿Con qué tipo de fuente de agua para uso agricola cuenta la parcela del hogar?:
1.5. Agroforestería
1.9. Otras
2.1. Negocios Rurales
2.2. Capacitacion Financiera
Nota: De acuerdo a la Ley Nº 29733, Ley de Protección de Datos Personales, expreso mi consentimiento para que el MIDIS y FONCODES puedan hacer uso de mi información personal e imágenes y la de los miembros de
mi hogar a fin de verificar la veracidad de la misma , así como pueda ser utilizada para mejorar los servicios que se nos brinda.
En ese sentido se declara que la información expresada en el presente formato es verdadera.
…………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………
Nombres y Apellidos del declarante Nombres y Apellidos del proyectista
Firma Firma
ANEXO 2 DEL DRP:
Marcar con X
DESCRIPCION FACTORES A OBSERVAR OBSERVACIONES
SI NO
Existencia de espacios separados dentro de la
vivienda para dormir, cocinar y vida social
Características
Adecuada ventilación en la vivienda
físicas
Adecuada iluminación en la vivienda
Cuentan con espacio para granero / almacén
Paredes de la cocina tarrajeadas
Piso de cocina nivelado
Ambiente de la Adecuada iluminación de la cocina
cocina Adecuada ventilación de la cocina
Paredes de la cocina pintadas
Cuenta con cocina mejorada
Cuenta con suficiente agua para todo uso
El agua para consumo directo es hervida
Consumo de El agua tratada para consumo se almacena en
agua recipientes limpios y tapados
El agua tratada es utilizada para beber y lavar
frutas y verduras
Hay orden y limpieza dentro de la vivienda
La familia práctica hábitos de higiene personal y
lavado de manos
Higiene y Hay cuidado en la preparación y conservación de
prácticas de alimentos y utensilios de cocina
salubridad Se cuenta con depósitos tapados para almacenar
la basura dentro de la vivienda
Los residuos orgánicos e inorgánicos son
almacenados
REGISTRO FOTOGRÁFICO.
(Incluir el anexo fotográfico (fotos que retraten la realidad actual del centro poblado, sus principales
problemas, recursos naturales, cultivos, etc.):
Sistema de riego
Es un conjunto ordenado de elementos que interactúan entre sí para asegurar la dotación de agua a las parcelas en
forma permanente, en la cantidad suficiente y en el momento oportuno.
Las parcelas de producción agropecuaria y el punto de captación del recurso hídrico de cada familia o grupos de
familias, deberá estar representada en un plano de ubicación de parcelas, debiendo contener principalmente la
siguiente información: Georreferencia del punto de captación del recurso hídrico, y la parcela, indicando el área de la
parcela y nombre de cada usuario.
La demanda del recurso hídrico para la implementación de las tecnologías agropecuarias estará definida
teniendo en cuenta el diseño técnico.
Evaluación hidrológica
Consiste en:
Determinar la ubicación y demarcación de la unidad hidrográfica donde se ubican el punto de captación del
recurso hídrico que abastecerá el proyecto. Es necesario que mencionen la fuente, si es de canal de riego,
manantiales, reservorios u otros y de debe indicar la ubicación geográfica (coordenadas UTM), demarcación
hidrográfica, política y administrativa.
Adicionalmente, se requiere precisar la accesibilidad y las vías de comunicación, así como detallar las vías de
acceso a donde se desarrollará el proyecto, el estado actual de las mismas y el tiempo de desplazamiento
desde la oficina de la Unidad Territorial de FONCODES y los medios de comunicación existentes en el ámbito
del proyecto.
Disponibilidad hídrica
Se determina la disponibilidad de agua a nivel mensual, precisándose el volumen de agua que se puede aprovechar
del sistema a lo largo del año. La disponibilidad hídrica mensual se define en base a la información de campo, aforos u
otros medios verificables. Se indicará si los recursos hídricos cuentan con el derecho de uso de agua aprobado por la
autoridad competente. Ver un ejemplo en el cuadro A.
Cuadro A
Disponibilidad hídrica de un proyecto
UNIDAD DE MESES
VARIABLE MEDIDA
TOTAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
l/s 2.4 2.9 3.5 3.4 2.9 2.5 2.2 2.1 2 1.9 2 2.1
Caudal aforado
m3/hr 8.64 10.44 12.6 12.24 10.44 9 7.92 7.56 7.2 6.84 7.2 7.56
Tiempo de Riego Hr/día 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Frecuencia de Riego días 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Nº Riegos al mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Nº de días del mes días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Oferta de Agua Mensual m3/mes 78,477.12 6,428.16 7,015.68 9,374.40 8,812.80 7,767.36 6,480.00 5,892.48 5,624.64 5,184.00 5,088.96 5,184.00 5,624.64
En esta sección se determina las necesidades para el proyecto y los usos establecidos en el área circundante
(derecho a uso de terceros). Para lo cual:
Se describe el consumo actual del agua en el ámbito del proyecto en el cual se encuentra ubicado el
proyecto: demanda agrícola, poblacional, industrial, otros consumos de agua (usos actuales).
Asimismo, se determina la demanda futura, en la que se incluye la demanda mensual de agua del
proyecto (demanda del proyecto). En esta parte debe precisarse el recurso hídrico que se propone
utilizar, indicando la fuente y la disponibilidad hídrica, lo cual se obtendrá en función al área que será
irrigada.
Cuadro B.
MESES
VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ETo mm/día 4.20 4.55 4.20 3.85 3.36 2.80 2.66 3.00 3.15 3.50 3.85 4.06
Kc Ponderado 0.81 0.94 0.88 1.00 0.63 0.75 0.85 0.94 0.91 0.81 1.00 0.69
ETc mm/día 3.42 4.27 3.68 3.85 2.11 2.11 2.25 2.81 2.86 2.85 3.85 2.80
Precipitación mm/día 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Requerimiento mm/día 3.42 4.27 3.68 3.85 2.11 2.11 2.25 2.81 2.86 2.85 3.85 2.80
Eficiencia de Riego % 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 90%
Lámina Bruta mm/día 4.28 5.34 4.60 4.81 2.64 2.63 2.81 3.52 3.57 3.56 4.81 3.11
Volumen m3/ha/día 42.75 53.35 46.00 48.13 26.40 26.33 28.10 35.18 35.72 35.63 48.13 31.15
Area Ha 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10
Módulo de Riego m3/día 89.78 112.04 96.60 101.06 55.44 55.30 59.02 73.88 75.01 74.81 101.06 65.41
Nº de días de mes días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Demanda de Agua m3/mes 2,783.03 3,137.23 2,994.60 3,031.88 1,718.64 1,659.00 1,829.58 2,290.13 2,250.28 2,319.19 3,031.88 2,027.74
* Modelo de presentación de la información.
Balance hídrico.
El balance hídrico del proyecto resume la relación entre la disponibilidad y la demanda de agua en el tiempo. Se
cuantifica:
Disponibilidad hídrica.
Demanda hídrica total (todos los usos) y del proyecto.
Balance hídrico en la situación actual y futura.
En el cuadro C se presenta un modelo de estimación del balance hídrico. A partir de dicha información se obtiene el
grafico de balance hídrico.
Cuadro C.
BALANCE HIDRICO
UNIDAD DE MESES
VARIABLE TOTAL
MEDIDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda de Agua Mensual m3/mes 28,306.88 2,685.38 3,105.38 2,929.50 3,031.88 1,562.40 1,575.00 1,778.04 2,266.88 2,214.84 2,237.81 3,031.88 1,887.90
Oferta de Agua Mensual m3/mes 78,477.12 6,428.16 7,015.68 9,374.40 8,812.80 7,767.36 6,480.00 5,892.48 5,624.64 5,184.00 5,088.96 5,184.00 5,624.64
Oferta de Agua Mensual m3/mes 50,170.25 3,742.79 3,910.31 6,444.90 5,780.93 6,204.96 4,905.00 4,114.44 3,357.77 2,969.16 2,851.15 2,152.13 3,736.74
% Variación 139% 126% 220% 191% 397% 311% 231% 148% 134% 127% 71% 198%
10,000.00
9,000.00
8,000.00
7,000.00
Volumen (m3)
6,000.00
Demanda
5,000.00
Oferta
4,000.00
3,000.00
2,000.00
1,000.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Meses
Comprende lo siguiente:
El levantamiento topográfico de la línea de conducción y distribución con curvas de hasta 5 metros.
Se debe tener en cuenta que las velocidades en las redes de las tuberías de conducción y distribución
deberá estar entre 0.60 a 1.5 m/s.
Indicar la distribución de los caudales del sistema riego (la distribución estará en función al caudal de
los aspersores).
Indicar las características de las tuberías tipo, clase, diámetro, clase, longitud y debe indicar presiones
hidrostáticas en cada uno de los tramos.
En la mayoría de las Centros Poblados de intervención del Programa Haku Wiñay, existe disponibilidad de recurso
hídrico de quebradas o canal de riego con frecuencias de mayores de 7, 15 días a más y en algunos casos pequeñas
filtraciones con caudales de 1 a 0.02 l/s y en muy pocos casos, donde existe quebradas o canales con caudales
constantes o con frecuencia de riego cada 3 a 4 días.
Quebradas o canales con caudal interrumpidos con frecuencia de riego mayores de 7, 15 días a más y
pequeñas filtraciones: En este caso, se recomienda proponer construcción de reservorios que podrían ser uní
familiares o grupos de familias, según las disponibilidad de recurso hídrico y las condiciones topográficas y utilizando
prioritariamente los insumos o materiales de la zona, buscando siempre optimizar los recursos económicos, que podría
ser de concreto armado o simple, mampostería de piedra, geo membrana o un reservorio en tierra utilizando con
cualquier producto de impermeabilización.
Quebradas o canales con caudal constante o frecuencia de riego de 3 a 4 días: En este caso se recomendaría
realizar pequeñas construcciones de cámara de carga, que podría ser de concreto simple, mampostería de piedra,
tanque polietileno o una poza en tierra con cualquier tipo de impermeabilización.
CUADRO DE OFERTA DE AGUA PARA UNA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO Y EL TIEMPO DE RIEGO PARA UN TIPO DE ASPERSOR
CAUDAL ALMACENAMIENTO (m³) TIEMPO DE RIEGO (hrs) CON ASPERSOR DE CAUDAL (q= 0.24 l/s), CON 1, 2, 3 Y 4 ASPERSORES
(l/s) (m³/12 horas) (m³/18 horas) (m³/24 horas) (m³/12 horas) (m³/18 horas) (m³/24 horas) (m³/12 horas) (m³/18 horas) (m³/24 horas) (m³/12 horas) (m³/18 horas) (m³/24 horas) (m³/12 horas) (m³/18 horas) (m³/24 horas)
1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4
0.10 4.32 6.48 8.64 5.00 7.50 10.00 2.50 3.75 5.00 1.67 2.50 3.33 1.25 1.88 2.50
0.20 8.64 12.96 17.28 10.00 15.00 20.00 5.00 7.50 10.00 3.33 5.00 6.67 2.50 3.75 5.00
0.30 12.96 19.44 25.92 15.00 22.50 30.00 7.50 11.25 15.00 5.00 7.50 10.00 3.75 5.63 7.50
0.40 17.28 25.92 34.56 20.00 30.00 40.00 10.00 15.00 20.00 6.67 10.00 13.33 5.00 7.50 10.00
0.50 21.60 32.40 43.20 25.00 37.50 50.00 12.50 18.75 25.00 8.33 12.50 16.67 6.25 9.38 12.50
0.60 25.92 38.88 51.84 30.00 45.00 60.00 15.00 22.50 30.00 10.00 15.00 20.00 7.50 11.25 15.00
0.70 30.24 45.36 60.48 35.00 52.50 70.00 17.50 26.25 35.00 11.67 17.50 23.33 8.75 13.13 17.50
0.80 34.56 51.84 69.12 40.00 60.00 80.00 20.00 30.00 40.00 13.33 20.00 26.67 10.00 15.00 20.00
0.90 38.88 58.32 77.76 45.00 67.50 90.00 22.50 33.75 45.00 15.00 22.50 30.00 11.25 16.88 22.50
1.00 43.20 64.80 86.40 50.00 75.00 100.00 25.00 37.50 50.00 16.67 25.00 33.33 12.50 18.75 25.00
1.10 47.52 71.28 95.04 55.00 82.50 110.00 27.50 41.25 55.00 18.33 27.50 36.67 13.75 20.63 27.50
1.20 51.84 77.76 103.68 60.00 90.00 120.00 30.00 45.00 60.00 20.00 30.00 40.00 15.00 22.50 30.00
1.30 56.16 84.24 112.32 65.00 97.50 130.00 32.50 48.75 65.00 21.67 32.50 43.33 16.25 24.38 32.50
1.40 60.48 90.72 120.96 70.00 105.00 140.00 35.00 52.50 70.00 23.33 35.00 46.67 17.50 26.25 35.00
1.50 64.80 97.20 129.60 75.00 112.50 150.00 37.50 56.25 75.00 25.00 37.50 50.00 18.75 28.13 37.50
1.60 69.12 103.68 138.24 80.00 120.00 160.00 40.00 60.00 80.00 26.67 40.00 53.33 20.00 30.00 40.00
1.70 73.44 110.16 146.88 85.00 127.50 170.00 42.50 63.75 85.00 28.33 42.50 56.67 21.25 31.88 42.50
1.80 77.76 116.64 155.52 90.00 135.00 180.00 45.00 67.50 90.00 30.00 45.00 60.00 22.50 33.75 45.00
1.90 82.08 123.12 164.16 95.00 142.50 190.00 47.50 71.25 95.00 31.67 47.50 63.33 23.75 35.63 47.50
2.00 86.40 129.60 172.80 100.00 150.00 200.00 50.00 75.00 100.00 33.33 50.00 66.67 25.00 37.50 50.00
(*) Si tenemos un manantial que aporta un caudal de 0.20 l/s (q=0.20 l/s) y deseamos almacenar por 12 horas, proponemos la construcción de un reservorio para almacenar un volumen de 8 m3/s.
Este hecho, nos podría permitir regar por 10 horas utilizo un aspersor de un caudal 0.24 l/s (q=0.24 l/s) y 5 horas si utilizo 2 aspersores del mismas características.
(**) Si tenemos un manantial que aporta un caudal de 0.60 l/s (q=0.60 l/s) y deseamos almacenar por 12 horas, proponemos la construcción de un reservorio para almacenar un volumen de 26
m3/s. Este hecho, nos podría permitir regar por 10 horas cuando utilicemos tres aspersores de un caudal 0.24 l/s (q=0.24 l/s) y 7.5 horas si utilicemos 4 aspersores del mismas características.
(***) Si tenemos un manantial que aporta un caudal de 1.40 l/s (q=1.40 l/s) y deseamos almacenar por 12 horas, tendremos que proponer la construcción de un reservorio para almacenar un
volumen de 60 m3/s. Este hecho, nos podría permitir regar por 35 horas cuando utilizas dos aspersor de un caudal 0.24 l/s (q=0.24 l/s) y 17.5 horas si utilizo 4 aspersores del mismas características.
→ →
V = Volumen (m³). Q = caudal (l/s). T = Tiempo (horas). V = 4.32 (m³). Q = 0.24 (l/s). T = Tiempo (horas).
PLANO DE RIEGO REFERENCIAL
RESERVORIO
PC1 3120
3110
PC2 3100
3440
3090
H-1 H-3
3080
Hidrante
de riego
H-2
3070 msnm
*Los tramos de las líneas de conducción y distribución deberán quedar referenciados con estacas o pintadas para su
verificación y se recomienda realizar el levantamiento con GPS, para determinar las coordenadas y la altitud.
El plano del sistema de riego debe incluir en la misma hoja: El plano de planta, línea de gradiente, el cuadro de los
cálculos hidráulico y la leyenda. Este tendrá que estar visado por el especialista.
Características del diseño hidráulico. Se requiere indicar la siguiente información.
Cada sistema de riego debe indicar la longitud de las tuberías, curvas de nivel (como mínimo cada 5
metros), haciendo referencia en el tramo inicial y final.
Además debe indicar el diámetro de tubería, velocidades y presiones en cada uno de los tramos.
VARIEDADES DE ASPERSORES
Planos del riego tecnificado. Preferentemente se requiere indicar el trazo del sistema, las progresivas, curvas
de nivel (cada 5 metros), longitud, diámetro y clase de tubería y el cálculo hidráulico: caudal, diámetro de
tubería y presiones por tramos. Relación de usuarios e indicar su área de riego y total. Leyenda.
- Si los usuarios, no cuentan con una fuente de agua y no cuentan con suficientes tierras para riego, se podría
evaluar la posibilidad de implementar el cultivo hidropónico. La hidroponía es una técnica que permite producir
plantas sin emplear suelo. Se aplica una técnica operativamente sencilla y aplicable en muchos países
latinoamericanos como es el caso del Perú.
Cosechar agua de lluvia es una alternativa de abastecimiento de agua que se ha utilizado desde tiempos ancestrales
en diferentes partes del mundo, en especial en aquellas poblaciones que conviven con los efectos de la falta de agua
para sus actividades cotidianas.
Un sistema de cosecha de agua de lluvia está compuesto por los siguientes elementos:
• Área de captación (Techo)
• Sistema de conducción (Canaletas)
• Sistema de almacenamiento (Tanque o Cisterna)
• Sistema de potabilización del agua
(Cloración)
El agua de lluvia puede ser usada tanto para satisfacer las necesidades básicas de consumo humano como para el uso
productivo, por lo que es importante tomar en cuenta que en el diseño del sistema de cosecha de agua de lluvia se
tiene que calcular en base a la demanda de la población que será beneficiada o la demanda del uso productivo al que
se destine el agua captada.
En el cálculo de la demanda se debe prestar especial atención a la cantidad de precipitaciones que caen en los meses
de época lluviosa, ya que esto, junto con el área de captación disponible, nos permitirá realizar el cálculo de agua que
debemos almacenar para satisfacer la demanda de la población a ser beneficiada.
1.-Conocer la frecuencia de ocurrencia de precipitación del lugar, en un periodo histórico de 10 años mínimo (últimos
años). Estaciones cercanas.
2.-Analizar la frecuencia de ocurrencia, determinando la variaciones mínimas medias y máximas.
3.-Se determinar la probabilidad de ocurrencia de la máxima. Media y mínima de las precipitaciones
4.-Trabajando con las precipitaciones medias anuales (probables), determinamos el análisis de regresión para
determinar el grado de los coeficientes de determinación R2, obteniendo así el grado de confianza, lo que
significa, que la precipitación media anual de la estación es consistente y confiable.
Ejemplo del proceso para obtener información básica durante el diseño del módulo de captación de agua de lluvia:
Fuente: de la Tesis de Post Grado UNA-LA MOLINA: Aprovechamiento Potencial del Agua de Lluvia Sub
Región Alto Mayo-San Martin-Año 2008
Se obtuvo información de una las estaciones meteorológicas del río Alto Mayo-Dpto. San Martin:
P%= ( (m-0.3*100)/(N+0.25 ))
Precipitación Media Anual, área y Volumen del Agua de Lluvia (Cuenca Alto Mayo):
5.-En base la precipitación media mensual, determinaremos la producción potencial de agua de lluvia según el área de
techo.
Datos conocidos:
La disponibilidad de agua diaria en litros, para un Hogar de 05 miembros, en una casa con un techo de 25 m2, es
el siguiente:
Producción Potencial (oferta) de agua de lluvia (Lts por persona y por hogar-lpph)
Para el caso de que la captación de agua se utilice para los cultivos, existen estimados de las necesidades del
cultivo en las diferentes Zonal Climáticas:
Considerando que la necesidad del cultivo es similar a la Evapotranspiración del cultivo; se cuenta con un cuadro
elaborado por Las investigaciones de la FAO, donde estima la Evapotranspiración de referencia ETo, se podría
calcular la Evapotranspiración real del cultivo ETc.
Tomando como ejemplo la Zona Semiárida con temperatura moderada, indica que uno de los cultivos tienen una ETo
de entre 4-6 mm; entonces su ETC será de:
Lo indicado anteriormente es la necesidad de agua del cultivo (sin considerar las pérdidas de riego artificial).
FICHA TÉCNICA:
Diseñar cada uno los módulos propuestos (precisando la alternativa de solución que supere la deficiencia
identificada de ser el caso para mejorar la producción y productividad.
Ubicación del Zonas o lugares donde carece de sistema de agua para consumo humano (agua potable); pero
módulo del sistema existen lluvias de régimen regular.
de captación de
agua
1. Conocer la frecuencia de ocurrencia de precipitación del lugar, en un periodo histórico de 10 años
Contar con la base mínimo (últimos años). Estaciones cercanas.
técnica hidrológica 2. Analizar la frecuencia de ocurrencia, determinando la variaciones mínimas medias y máximas.
para el sistema a 3. Se determina la probabilidad de ocurrencia de la máxima, media y mínima de las precipitaciones.
para diseñar e 4. Con las precipitaciones medias anuales (probables), determinar el análisis de regresión para
instalar el módulo determinar el grado de los coeficientes de determinación R2, obteniendo así el grado de
confianza, lo que significa, que la precipitación media anual de la estación es consistente y
confiable.
15
Fuente : (1) Escuela de Post Grado Universidad Nacional Agraria-La Molina-Perú
3. Detallar las labores de cloración del agua
4. Detallar las labores de mantenimiento
Manejo de Del módulo y sus accesorios; asimismo su adecuada operación y mantenimiento.
sostenibilidad
Elaboración: Julio Rivera. FONCODES-UGOE. 2017.
Esta tecnología se implementará cuando se disponga de pastos cultivados, instalado por el usuario previamente o con
el módulo de pastos cultivados del proyecto
Se recomienda su instalación como mínimo en el doceavo mes de ejecución del proyecto correspondiente al mes de
setiembre, final de la época de bajas temperaturas en la sierra. En zonas de selva se instalará en el noveno mes de
ejecución, después de la época de lluvias, mes de mayo.
16
Materiales de consulta: (1). CEDAL- Centro de Derechos y Desarrollo Perú 2012, Crianza de cuy manejo tecnificado, (2) CARE
Peru.2010”Alli Allpa”. Fondo Minero Antamina, Guía de Producción de Cuyes”. Ancash, (3) FONCODES, Manual Técnico
“Crianza de cuyes” proyecto “mi chacra Emprendedora –Haku Wiñay”.
Considerar dentro de los medicamentos adquirir productos desinfectantes para higiene y
limpieza (Lejía o Kreso, yodo, violeta de genciana)
Los productos: Algodón, Alcohol, botiquín, deben ser considerados como aporte del usuario.
No deben considerarse como parte del presupuesto:
Afrecho de trigo
Alimento balanceado,
Productos veterinarios para animales mayores,
Botiquín veterinario (caja de madera).
Elaborar y describir el proceso de implementación y producción del módulo a entregar
1. Detallar las labores previas a la entrega de cuyes (construcción o adecuación de ambientes
de crianza, desinfección)
2. Detallar las labores de manejo durante la recepción del modulo
Manejo técnico 3. Detallar las labores de manejo posterior a la recepción del módulo.
4. Detallar las labores de empadre
5. Detallar las labores en la gestación
6. Detallar las labores de lactación y destete
7. Detallar las labores en la recría
8. Detallar las labores en la selección y saca
Manejo de Elaborar un calendario sanitario y de manejo, según la realidad de cada zona de intervención.
bioseguridad Detallar las labores de limpieza desinfección previas a la recepción de los cuyes
Detallar las labores de limpieza y desinfección en toda la etapa de crianza
Esta tecnología se implementará si el usuario dispone de alimento (maíz) y además; que dentro del paquete de
módulos a implementar, cuente con la tecnología de siembra de maíz.
Se recomienda su instalación:
En ámbitos de selva, el noveno mes de ejecución del proyecto (mes de mayo), época que presenta menor
cantidad de lluvias.
En zonas de sierra se instalará en el catorceavo mes culminada la época de bajas temperaturas. mes de
octubre.
17
Materiales de consulta: (1) Centro de estudios y desarrollo agrario del Perú 1997, proyectos sistemas de producción de crianza
familiar; (2) Universidad Nacional de Colombia, Néstor Fabio Valencia Llano, (3) INTA manejo de gallinas de patio febrero del 2014. (4)
Programa de apoyo a las alianzas rurales productivas de la sierra ALIADOS Mejoramiento de la producción de gallinas de postura en la
comunidad campesina de San Antonio - Chavín de Pariarca - Huamalies –Huánuco (SNIP 137342),(5) HY-LINE INTERNATIONAL Guía
de Manejo Comercial ponedoras Hy-Line Brown 2016.
Línea genética (raza): identificar claramente de que línea se adquirirán las aves jóvenes,
señalando la disponibilidad en la zona para abastecer la demanda de cada proyecto.
El modulo a entregar tendrá la siguiente proporción:
5 aves hembras criollas de doble propósito
4 aves hembras de línea de producción de huevos(Hay line Brown u otras líneas)
1 macho criollo doble propósito
Edad: hembras 3.0 meses
machos 3.5 meses
Peso : hembras 700-800 gr
machos 600-700 gr
Características fenotípicas propias de la Línea (color, conformación corporal, según edad:
tamaño y peso)
Certificado de la granja proveedora de los semovientes, emitido por el SENASA o Dirección
regional de agricultura- área de Crianzas quien avala como criador.
Reproductores El proveedor debe demostrar que su crianza está siendo monitoreado técnicamente por un Ing.
zootecnista Colegiado.
Garantía sanitaria por 40 días (debe estar especificada en el contrato de compra).
El proveedor debe demostrar que ha cumplido con el programa de vacunación, en relación al
lote adquirido.
Registros de manejo y producción del vendedor, avalados por un Ing. Zootecnista Colegiado.
El Presidente y Coordinador del Núcleo Ejecutor Central, deben verificar y dar la conformidad de
los semovientes y de la respectiva documentación, previo al traslado de los lotes al lugar de los
núcleos ejecutores.
El proveedor deberá realizar la aclimatación de las aves a entregar en zonas similares a las de la
crianza (tanto en selva/sierra).
La crianza es en semiconfinamiento, para lo cual las aves debe tener un lugar seguro para su
alimentación, postura y para que las proteja durante lluvias y por las noches, durante el día estos
animales estarán al pastoreo.
La alimentación debe ser brindada dentro del galpón de crianza
Diseño de El galpón a construir se adecuara de acuerdo al lugar donde se realizara la crianza, se propone
Instalaciones una área para galpón de 2 metros x 5 metros, este debe ser ventilado e iluminado. En este
y equipos ambiente se debe considerar el área para los nidos.
La cobertura del ambiente de crianza debe ser asumida por los usuarios con los materiales que
cuenten en la zona.
Los comederos y bebederos a utilizar deben ser asumidos por los usuarios.
Elaborar el diseño de las instalaciones, según descripción técnica del expediente.
Realizar la descripción técnica de cada uno de los productos que forman parte del módulo de
crianza (antibióticos, antiparasitarios, vitaminas, antiinflamatorios y desinfectantes), las
presentaciones deben ser asegurar un fácil y adecuado manipuleo por los usuarios.
Los productos veterinarios a adquirir debe poseer como mínimo 01 año como fecha de
vencimiento
Considerar dentro de los medicamentos adquirir productos preventivos para enfermedades
parasitarias e infecciosas.
Considerar dentro de los medicamentos adquirir productos desinfectantes para higiene y
Medicamentos limpieza (Lejía o Kreso, Yodo, Violeta de Genciana)
preventivos e
insumos El alimento balanceado a adquirir debe ser únicamente para la adaptación y cambio de alimento
por los insumos disponibles en la zona.
No considerar vacunas dentro de los medicamentos ya que es responsabilidad del proveedor
haber cumplido con el programa de vacunación.
Los productos; Algodón, Alcohol, botiquín, de ser considerados estos como aporte del usuario.
No debe formar parte del presupuesto:
alimento balaceado para diferentes edades
productos veterinarios para animales mayores
botiquín veterinario (caja de madera).
Elaborar el proceso de implementación y producción del módulo a entregar
1. Detallar las labores previas a la entrega de las pollas (construcción o adecuación de
ambientes de crianza, desinfección)
Manejo 2. Detallar las labores de manejo durante la recepción del modulo
técnico 3. Detallar las labores de manejo posterior a la recepción del módulo.
4. Detallar las labores en la incubación
5. Detallar las labores en la recría
6. Detallar las labores en la selección y saca
Elaborar un calendario sanitario y un calendario de manejo, según la realidad de cada zona de
Manejo de intervención
bioseguridad Detallar las labores de limpieza desinfección previas a la recepción de los las pollonas
Detallar las labores de limpieza y desinfección en toda la etapa de crianza
Con la finalidad de evaluar la adopción de la tecnología mediante el desarrollo de capacidades, esta tecnología se
implementará cuando el usuario dispone de alimento (maíz), y que dentro del paquete de módulos a implementar,
cuente con la tecnología de maíz. De acuerdo a los tiempos establecidos se recomienda su instalación como mínimo:
En ámbitos de selva, el noveno (09) mes de ejecución del proyecto correspondiente al mes de mayo, época que
presenta menor cantidad de lluvias.
En caso de sierra se instalará en el catorceavo mes culminada la época de bajas temperaturas. mes de octubre.
Selva Sierra
Especie
Mes de ejecución Mes calendario Mes de ejecución Mes calendario
Patos Noveno Mayo Catorceavo Octubre
Pavos Noveno Mayo No recomendable
DESCRIPCIÓN ESPECIFICACIONES TÉCNICAS18
Pato/pavo criollo; con características fenotípicas propias de cada especie.
El modulo a entregar tendrá la siguiente proporción:
90 % de hembras
10% de machos
Edad: Reproductor macho 20 días
Reproductor hembras 20 días
Peso : Reproductor macho y hembras 400 -500 gr
Certificado de la granja proveedora de los semovientes, emitido por el SENASA o Dirección regional
de agricultura- área de Crianzas quien avala como criador.
Reproductores El proveedor debe demostrar que su crianza está siendo monitoreado técnicamente por un Ing.
zootecnista Colegiado.
Garantía sanitaria por 45 días (debe estar especificada en el contrato de compra)
El proveedor debe demostrar que ha cumplido con el programa de vacunación, en relación al lote
adquirido.
Registros de manejo y producción de la crianza avalada por un Ing. Zootecnista Colegiado
El Presidente y Coordinador del Núcleo Ejecutor Central, deben verificar y dar la conformidad de los
semovientes y de la respectiva documentación, previo al traslado de los lotes al lugar de los núcleos
ejecutores.
El proveedor deberá realizar la aclimatación de las aves a entregar en zonas similares a las de
crianza (selva/sierra)
Diseño de La crianza es en semiconfinamiento para lo cual las aves debe tener un lugar seguro para su
18
Material de consulta (1) Centro de estudios y desarrollo agrario del Perú 1997, proyectos sistemas de producción de crianza
familiar; (2) http://www.proyectosperuanos.com/patos_criollos_muscovy.html
alimentación, postura y para que alberge durante lluvias y por las noches. Durante el día estos
animales estarán al pastoreo.
La alimentación debe ser brindada dentro del galpón de crianza
El galpón a construir se adecuara de acuerdo al lugar donde se realizara la crianza, se propone una
Instalaciones y
área para galpón de 2 metros x 5 metros este debe ser ventilado e iluminado, en este ambiente se
equipos
debe considerar el área para los nidos.
La cobertura del ambiente de crianza debe ser asumida por los usuarios con los materiales que
cuenten en la zona. Los comederos y bebederos a utilizar deben ser asumidos por los usuarios.
Elaborar diseño de instalaciones, según descripción técnica del expediente.
Realizar la descripción técnica de cada uno de los productos que forman parte del módulo de
crianza (antibióticos, antiparasitarios, vitaminas, antiinflamatorios y desinfectantes), las
presentaciones deben asegurar un adecuado manipuleo por los usuarios
Los productos veterinarios a adquirir debe poseer como mínimo 01 año como fecha de vencimiento
Considerar dentro de los medicamentos adquirir productos desinfectantes para higiene y limpieza
(Lejía o Kreso, Yodo, Violeta de Genciana)
Medicamentos El alimento balanceado a adquirir debe ser únicamente para la adaptación y cambio de alimento por
preventivos e los insumos disponibles en la zona.
insumos No considerar vacunas dentro de los medicamentos, es responsabilidad del proveedor haber
cumplido con el programa de vacunación.
Los productos; Algodón, Alcohol, botiquín, de ser considerados estos como aporte del usuario.
No debe formar parte del presupuestó
Alimento balaceado para diferentes edades
Productos veterinarios para animales mayores,
botiquín veterinario (caja de madera).
Elaborar el proceso de implementación y producción del módulo a entregar
1. Detallar las labores previas a la entrega de Los semovientes (construcción o adecuación de
ambientes de crianza, desinfección)
Manejo técnico 2. Detallar las labores de manejo durante la recepción del modulo
3. Detallar las labores de manejo posterior a la recepción
4. Detallar las labores en la incubación
5. Detallar las labores en recría
6. Detallar las labores en selección y saca
Elaborar un calendario sanitario y un calendario de manejo, según la realidad de cada zona de
Manejo de intervención
bioseguridad Detallar las labores de limpieza y desinfección previas a la recepción de los las aves.
Detallar las labores de limpieza y desinfección en toda la etapa de crianza
En época de disponibilidad de pasto se recomienda adquirir el semoviente que servirá como reproductor, no es
recomendable ingresarlo en época de escases de pasto y época de bajas temperaturas por lo tanto; la
implementación de esta tecnología se realizará como mínimo el primer febrero del primer año de ejecución (sexto mes)
o el segundo mes de febrero de ejecución (dieciochoavo mes de ejecución)
19
Material de consulta: (1) Ministerio de Agricultura y Riego, Dirección General de Competitividad Agraria Dirección de Información
Agraria, Cadena Productiva de Ovinos Lima 2013, CARE PERÚ Crianza y Manejo de Ganado Ovino Lima 1999, http://www.inia.gob.pe/
programas/ bovinos-y-ovinos
PARÁMETROS UNIDADES OVINOS
Fertilidad (gestantes) % 85
Natalidad (porcentaje de parición) % 75
Numero de corderos por camada Unid 1
Edad al destete días 120
N° de partos por año Unid 1
Mortalidad al destete % 5
Mortalidad de recría % 1
Mortalidad de recría % 1
Saca de crías hembras % 20
Saca de reproductoras % 5
Saca de crías machos % 100
Proporción hembras y machos Unid 10 a 1
*Parámetros considerados para áreas rurales
PARÁMETROS PASTOS
Tipo de suelo Muestreo
Semilla Certificada
Poder germinativo De acuerdo a la especie a sembrar
Fecha de envasado 3 meses máximo
Densidad de siembra Indicar acuerdo a la especie a sembrar
Rendimiento TM / Ha Indicar acuerdo a la especie a sembrar
Edad al primer corte Indicar acuerdo a la especie a sembrar
(pastoreo)
Intervalo entre corte o Indicar acuerdo a la especie a sembrar
pastoreo
*Parámetros considerados para cultivo de pastos
Fuente: FONCODES- UGOE. Ing. Zootecnista. Juan Valdera. CIP N°91904
20
Material de consulta: (1) Alabama S.A, especialista en pastos y forrajes Lima 2015, (2) Redes sostenibles para la seguridad
alimentaria Puno. Guía práctica de pastos cultivados CARE PERU 2016,(3) http: // www. inia.gob.pe/programas/pastos-y-forrajes.
Dentro de la programación a elaborar determinar:
Producción de kg de pastos por el área sembrada durante su ciclo de producción
Planificar la siembra de acuerdo al requerimiento de alimento para los semovientes a criar según el
desarrollo poblacional realizado.
Esta tecnología se implementará en el cuarto mes de ejecución del proyecto, según calendario, debe ser
implementado 07 meses antes del mes de junio; por ser época de bajas temperaturas, donde se presenta escases de
forraje para la alimentación del ganado.
El heno de pastos y forrajes expuestos al aire y al sol pierden gran cantidad de agua, pero
mantienen su palatabilidad y pueden almacenarse para periodos de época seca, de poca
disponibilidad de alimentos para el ganado.
El ensilaje es la conservación del forraje fresco, en construcciones denominadas silos. El pasto y
forraje sufren modificaciones físicas, como son las relativas a su color, sabor, olor y reducción de
volumen, modificaciones químicas como fermentaciones, manteniendo su palatabilidad y
Enfoque de la características nutritivas.
tecnología
Los módulos a implementar son de fácil manejo y básicamente requieren de pastos y forrajes verdes,
abundantes en ápocas de lluvias y cosechas.
8. Módulo de apicultura
23
Fuente : Soluciones Prácticas “Manejo de praderas altoandinas y cosecha de agua” Perú 2014.
24
Fuente :(1) Ministerio de agricultura y riego “Plan Nacional de desarrollo Apícola 2015-2025” (2) CARE PER “Sanidad
apícola “Perú 2001; (3) Proyecto de cooperación UE - Perú en materia de asistencia técnica relativa al comercio -
ala/2004/016-913 LOTE 7 “Mejora de las técnicas y procesos en la producción, cosecha y acopio de miel de abeja y
productos del bosque seco Lambayeque” Perú 2008.
Careta
Cera estampada
25
Fuente : (1) IDESI-San Martin “Manual de apicultura básica” Perú 2008
26
Fuente: Agencia Agraria Salcedo ,Dirección regional Agraria- Puno 2012,Calendario Sanitario de vacunos, CARE
27
Manual veterinario para camélidos sudamericanos, PREDES, CARE PERÚ Crianza y Manejo de Ganado Ovino Lima
1999, http://www.inia.gob.pe/ programas/ bovinos-y-ovinos
estaciones climáticas.
Diseñar el procedimiento para la capacitación del usuario o miembro de la familia en el manipuleo
aplicación y uso del botiquín.
Elaborar registros sanitarios por crianzas y etapas
Realizar la descripción técnica de cada uno de los productos que forman parte del módulo
(antibióticos, antiparasitarios, vitaminas, antiinflamatorios y desinfectantes), las presentaciones deben
garantizar un fácil y adecuado manipuleo por los usuarios
Los productos veterinarios a adquirir debe poseer como mínimo 02 año como fecha de vencimiento,
Materiales; para productos antiparasitarios internos y externos para la atención de 02 campañas e instrumental
la ( naricera, aretador, sogas, aretes, descornador)
implementación
No considerar vacunas dentro de los medicamentos ya que es responsabilidad del proveedor de
haber cumplido con el programa de vacunación, durante la crianza en campo las vacunaciones son
dirigidas por el SENASA.
28
Manual para la construcción de cobertizos para camélidos sudamericanos, PREDES, http://www.indeci.gob.pe
29
30
Crianza de porcinos, Dirección Regional de Agricultura San Martin
Macho reproductor mejorado (se considera la entrega de un macho reproductor para trasmitir su
calidad genética a varias hembras para el mejoramiento de la crianza familiar)
Edad; Gorrino macho 02 meses y hembra de 02 meses
Peso; 20 kg P.V
El proveedor debe demostrar que su crianza está siendo monitoreado técnicamente por un Ing.
zootecnista Colegiado.
Certificado de la granja proveedora de los semovientes, emitido por el SENASA o Dirección regional
de agricultura- área de Crianzas quien avala como criador.
Garantía sanitaria por 40 días (debe estar especificada en el contrato de compra)
El Vendedor debe demostrar que ha cumplido con el programa de vacunación, en relación al lote
adquirido.
Registros de manejo y producción de la crianza, avalado por un Ing. Zootecnista Colegiado
Diseño de la El Presidente y Coordinador del Núcleo Ejecutor Central, deben verificar y dar la conformidad de los
tecnología semovientes y de la respectiva documentación, previo al traslado de los lotes al lugar de los núcleos
ejecutores.
El usuario debe demostrar la disponibilidad de ambientes de crianza y asegurar la alimentación
Detallar las labores de empadre
Detallar las labores en la gestación
Detallar las labores de lactación y destete
Detallar las labores en recría
Detallar las labores en selección y saca
Realizar la descripción técnica de cada uno de los productos que forman parte del módulo de crianza
(antibióticos, antiparasitarios, vitaminas, antiinflamatorios y desinfectantes), las presentaciones deben
garantizar un fácil y adecuado manipuleo por los usuarios
Los productos veterinarios a adquirir debe poseer como mínimo 01 año como fecha de vencimiento
Considerar dentro de los medicamentos adquirir productos desinfectantes para higiene y limpieza
(Lejía o Kreso, Yodo, Violeta de Genciana)
02 semovientes
Materiales; para
Calaminas
la
implementación Clavos de calamina
Productos veterinarios
Elaborar un calendario sanitario y un calendario de manejo, según la realidad de cada zona de
Manejo de
intervención
bioseguridad
Detallar las labores de limpieza y desinfección previas a la recepción y en toda las etapas de crianza
10. Diseño de capacitación y asistencia técnica a los hogares usuarios en las tecnologías pecuarias
implementadas
Para el desarrollo de la asistencia técnica y capacitación se implementa la metodología campesino a campesino 31.
El proyectista planteará la utilización de las herramientas de la metodología para llevar adelante la asistencia técnica y
capacitación de acuerdo a la experiencia en campo y la información obtenida del Diagnostico Rural Participativo.
10.1.Capacitación
Las capacitaciones a desarrollar se debe ajustar a las tecnologías de crianza a implementar para ello el proyectista
planteará los contenidos de cada tema adecuándolos a la herramienta a utilizar. Por cada evento podrían tratarse
varios temas de acuerdo al periodo de implementación del módulo.
Las capacitaciones deben ser participativas y vivenciales, para ello se deberán conformar grupos de 10 a 15 usuarios
por evento.
Se propone los siguientes módulos de capacitación que se deberán desarrollar por el Coordinador del NEC y
Yachachiq
31
b) Módulo de capacitación para la crianza familiar de aves
10.2.Asistencia técnica
Se desarrollara mediante visitas a los hogares usuarios, módulos de crianza y cultivos, de acuerdo a la necesidad y
evaluación de la etapa en que se encuentre la implementación de los módulos.
El proyectista debe planificar la asistencia técnica individualizada para fortalecer y poner en marcha las enseñanzas
adquiridas en las capacitaciones desarrolladas utilizando las herramientas de la metodología de campesino a
campesino.
Facilitadores: productivo Coordinador del NEC y Yachachiq. El Yachachiq productivo realizara vistas de campo de 2 a
3 veces por mes a cada uno de los usuarios.
Granos y tubèrculos
Otras tecnologías
Agroforestería (A)
Gallinas (G)
Pastos (P)
Cuyes (C)
Nombre de los usuarios del proyecto
(GT)
1
2
3
4
N Continúa (utilizar el número de filas necesario para el total de usuarios del
Proyecto)
(*) Definiciones:
Para RA, HO, AO, P, GT, A: indicar si al usuario se implementará el módulo correspondiente: SI = 1 (uno) NO = 0
Para G y C: Indicar la cantidad de reproductores que se entregará al usuario
Otras tecnologías: De acuerdo a las fichas de inventario de las tecnologías de los hogares
ANEXO Nº 6. PAUTAS COMPLEMENTARIAS PARA ELABORAR EL EXPEDIENTE TECNICO DE PROYECTOS
LOCALIZADOS EN AMBITOS DE SELVA
Las actividades de sensibilización y de contacto con la población de los centros poblados para la conformación de los núcleos
ejecutores y Núcleo Ejecutor Central - NEC, debe considerar los usos, costumbres, normas y formas en la toma de decisiones,
que existen en el territorio. Así como el reconocimiento de la autoridad local y los derechos que amparan a las comunidades
nativas en la Constitución Política del Perú y la legislación vigente. Para ello se sugiere seguir los siguientes criterios
Identificar en la zona a los líderes de las organizaciones nativas y/o comunales (APU, Jefe de la comunidad, otro
etc.) y realizar un acercamiento con el alcalde de la municipalidad distrital a fin de presentar el interés de
FONCODES de apoyar a la localidad y coordinar de forma conjunta las actividades necesarias para conformar los
NE y NEC y la convocatoria a una asamblea general con los CCPP seleccionados.
Durante la asamblea de conformación de los núcleos ejecutores-NE y Núcleo Ejecutor Central -NEC se debe invitar
a los APUS de las federaciones nativas y los APUS y/o jefes de las comunidades locales donde se va intervenir con
los proyectos, pues son ellos quienes darán legitimidad social en la selección de los miembros del ORNE y ORNEC.
Los APUS y/o jefes de las comunidades donde se ha de intervenir pueden asumir cargos en los NE y NEC. Los
representantes de las Federaciones cumplen un rol activo de fiscalización para el adecuado cumplimiento de las
normas y procedimientos en la implementación de los proyectos.
Los proceso de inducción al ORNE y ORNEC deben ser coparticipes los miembros de las Federaciones que
representan a las organizaciones nativas, los APUS de las comunidades nativas y/o jefes de las comunidades
locales para que asimilen y se empoderen a fin de facilitar las acciones del proyecto, como el fortalecer los proceso
de fiscalización local.
El proceso de selección de proyectistas se desarrolla en el marco de una convocatoria pública, considerando los
procedimientos contenidos en la presente guía. Este proceso exige seleccionar profesionales que conozcan la
realidad cultural y económica del territorio y registren experiencia de trabajo en la selva y/o comunidades nativas.
3.1 Diagnostico Rural Participativo: Se debe elaborar de acuerdo con la normatividad aprobada en la
presente Guía considerando las condiciones interculturales, socioeconómicas y ambientales del territorio
de la selva.
El proyectista antes de iniciar la elaboración del DRP debe ser presentado por el NEC, el supervisor y JUT
de FONCODES a las autoridades locales y líderes de las comunidades nativas (Federaciones nativas, jefes
de la comunidad, APU, otros) a fin de que se le permita el acceso a la comunidad y se le brinde las
facilidades para el trabajo de campo. Aquí el proyectista presenta su plan de actividades a realizar.
Los resultados del DRP se presentarán a los usuarios del NE en presencia de FONCODES, las
autoridades locales, federaciones nativas, APU y/o jefes de la comunidad donde se ha de realizar la
intervención; para que brinden sus aportes y den la conformidad a la propuesta de intervención. Posterior a
ello, se realiza el informe final que se envía a la UT FONCODES para su evaluación y posterior aprobación,
según el cronograma establecido.
El periodo para el recojo de información, sistematización y entrega de informe del Diagnostico Rural
Participativo es hasta 40 días y de acuerdo cronograma siguiente:
Cuadro Nº 1
Plan de trabajo referencial para elaborar el DRP en ámbitos de Selva
PLAN DE TRABAJO REFERENCIAL PARA ELABORAR EL DRP DE PROYECTOS EN AMBITOS DE SELVA
1 MES 2 MES
DETALLE dias
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
Total 40
El periodo para la elaboración del expediente técnico es hasta 50 días, luego de aprobado el DRP por la Unidad
Territorial de FONCODES. El cronograma es el siguiente:
Cuadro Nº 2
Plan de trabajo referencial para elaborar el expediente técnico en ámbitos de Selva
PLAN DE TRABAJO REFERENCIAL PARA ELABORAR EL EXPEDIENTE TECNICO DEL PROYECTO EN AMBITOS DE SELVA
1 MES 2 MES
DETALLE dias
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Sub Total
Sub Total 50
Para el diseño del producto 1 del proyecto se cuenta con la Ficha del Inventario de Hogares (ver DRP), el cual
describe las condiciones tecnológicas de los usuarios en el tiempo presente.
Se reconoce que el territorio al ser un espacio extenso, coexisten grupos poblacionales heterogéneos 32. En ese
sentido el diseño de la propuesta tecnológica se establece utilizando un enfoque diferencial 33 considerando la
biodiversidad, género34, identidad local, interculturalidad y ciclo de vida; así como las costumbres y el entorno
sociocultural y ambiental.
a) Nativo35: habitantes miembros de una Comunidad Nativa, es decir los nacidos en el seno de la
misma y aquellos que, habiendo nacido en otras comunidades, residan en ella en forma
permanente, así como los que sean incorporados a la Comunidad y que reúnan los requisitos que
señale el Estatuto de Comunidades Nativas.
b) Mestizo: Habitante nacido de un colono y una mujer indígena, o de un hombre indígena y una mujer
de la ciudad, que habitan en una comunidad local y/o nativa.
c) Colono: Agricultores que no son nativos del lugar con costumbres y patrones culturales distintos
(contradictorios a las actitudes de las comunidades indígenas), que colonizan grandes sectores de
la selva buscando mejorar su condición de vida.
32
Barrantes & M.Glave. Julio, 2014.
33
“El enfoque diferencial busca visibilizar las problemáticas, necesidades e intereses de grupos e individuos
específicos al interior de la comunidad, organización, federación o pueblo” Guía para la Planificación colectiva -
Ministerio de Cultura. AIDESEP.
34
Las funciones de varones y mujeres están bien definidas, ya que los varones se dedican a la caza, pesca y el
cuidado de las chacras grandes (plátano, arroz, café), y por las mañanas son los primeros en utilizar el pozo para
lavarse, mientras que las mujeres, por su parte, se encargan de la crianza y cuidado de sus hijos, del aseo de la familia
y de la vivienda
35
(Decreto Ley Nº 22175)
Cuadro Nº 3
Detalle de tecnologías a implementar en selva
Tecnología Componentes Grupo Poblacional
Nativo (1) Mestizo (2) Colono (3)
a) Maíz a) Maíz a) Maíz
b) Arroz b) Arroz b) Arroz
c) Frejol c) Frejol c) Frejol
d) Yuca d) Yuca d) Yuca
I. Granos
e) Hortalizas de la e) Hortalizas e) Hortalizas
1. Producción II. Leguminosas
zona (Ají dulce, introducidas Introducidas
agrícola III. Tuberosas
jambu, Ñame, sacha / de la zona (Cebollita china, tomate,
IV. Hortalizas
culantro, sacha papa, f) Caupí caihua
AGRÍCOLA
e) Capirona g) Teca
e) Eucalipto
I. Cacao a) Palmeras a) Cacao a) Cacao
II. Café oleaginosas b) Café b) Café
4. Producción
III. Palmeras b) Plantas c) Plantas c) Palmeras
No Maderable
IV. Plantas medicinales medicinales
medicinales
I. Crianza de aves a) Crianza de aves a) Crianza de aves a) Crianza de aves
II. Crianza de patos b) Crianza de Pat b) Crianza de patos
PECUARIO
Cuadro Nº 4
Consideraciones técnicas en la implementación de las tecnologías – Selva.
Con relación a los aportes (FONCODES, Municipalidad o Usuarios) durante la etapa de implementación
1. Producción de la tecnología, se ha previsto que en los tres (3) grupos poblacionales se tendrá el aporte de
agrícola (*) FONCODES, con la salvedad de la tecnología de yuca, toda vez que los usuarios disponen de este
material vegetativo.
AGRÍCOLA Por otro lado, las hortalizas a producir son diferenciadas en los tres (3) grupos identificados, considerando
los hábitos alimenticios y las deficiencias alimentarias existentes y la disponibilidad de diversos materiales
vegetativos en el ámbito de los usuarios.
Cabe señalar, que aquellos módulos de cultivos que se requiera semilla de calidad, se procederá a la
compra de Semilla Certificada y No Certificada de acuerdo a las disposiciones del ente Rector (INIA).
La implementación tiene cuatro (4) etapas:
1º Adquisición de semilla o material vegetativo de un proveedor
2. Producción Calificado, así como de otros materiales y herramientas, según el ente Rector (INIA).
frutícola (*)
FORESTAL
2º Los usuarios de los Núcleos Ejecutores previamente instalaran un vivero de acuerdo a las
especificaciones y capacidad productiva, las cuales se encontraran establecidas en el expediente técnico.
3º Para el cumplimiento de la implementación de la tecnología, el Coordinador Técnico es el responsable
3. Producción
de impartir los procedimientos de instalación del vivero, así como el manejo, para ello se contará con
Maderable (*)
la supervisión de la Unidad Territorial.
4. Producción 4ª La participación de los usuarios es interactiva, en todo su proceso hasta la instalación en campo
No Maderable (*) definitivo.
(*) Aporte Monetario de FONCODES y aporte no monetario (mano de obra) del usuario
2º Los usuarios de los Núcleos Ejecutores previamente instalaran los galpones de acuerdo a
las especificaciones técnicas señaladas en el expediente técnico.
implementación.
5. Producción
Pecuaria (*)
4ª Se prevé que los usuarios durante el proceso de implementación tomen conocimiento en la
preparación de raciones alimenticias de acuerdo a las especificaciones técnicas, la cual permita
a mediano plazo producir alimentos balanceados para aprovisionamiento y sostenibilidad de los
planteles implementados. Asimismo, en el caso de los mestizos y colonos se ha previsto el manejo
de pasturas para la atención de cuyes y ovino de pelo.
6. Protección
Conservación de Con relación a la implementación de la tecnología protección y conservación se pretende socializar
Ecosistemas (*) y concientizar la conservación de los recursos naturales en sus ámbitos, para ello se ha previsto:
madre de selva virgen u otra zona, con el propósito de proveer mejoradores de suelo para el
manejo de las tecnologías productivas, conducente a mantener en equilibrio la microbiología de los
suelos del ámbito intervenido.
b) Producción abonos orgánicos (compost): Esta tecnología prevé producir abonos para
aportar nutrientes a las tecnologías productivas, los cuales son producidos de manera práctica por
el propio usuario y acorde a las especificaciones del expediente técnico.
Por otro lado, la distribución de la productividad es mediante cuotas, dicho procedimiento se tipifica
como una medida sostenible Cabe señalar, que esta tecnología es diferenciable con respecto a los
NRI, toda vez que este último está dotado de un paquete específico, mientras que la otra es a
través de un manejo más sencillo, participación numerosa.
(*) Aporte Monetario de FONCODES y aporte no monetario (mano de obra) del usuario
Para el diseño del producto 2 del proyecto se cuenta con la información contenida en el DRP donde se
describen las principales cadenas productivas, así como sus potencialidades para la comercialización de
productos y/o servicios del territorio en el tiempo presente.
Asimismo, al igual que en el producto 1, se interactúa con grupos heterogéneos 36 por lo que la propuesta
debe manejar un enfoque diferencial (nativo, mestizo y colono) considerando las potencialidades de
mercado, accesos al territorio, la biodiversidad, el género, la identidad local, la interculturalidad, las
costumbres y el entorno sociocultural y ambiental.
Los grupos de Interés estarán constituidos por 3 a 5 usuarios. En el caso de los negocios referidos a
comercialización de maíz y arroz; el número de usuarios por grupo podrá ser de 8 a 10 personas. Así mismo
se exigirá en las bases del concurso que los integrantes de los grupos hayan tenido obligatoriamente
experiencia en la línea de negocio a la cual postulan.
El financiamiento de los Negocios Rurales Inclusivos -NRI será hasta 3 UIT, donde el 70% estará
destinado a la compra y/o adquisición de equipos y el 30% para asistencia técnica.
Para garantizar la permanencia del Asistente Técnico en el ámbito del proyecto, este podrá asumir la
capacitación de hasta cuatro (4) NRI siempre y cuando corresponda a igual o similares líneas de negocio, o
que cuente con la especialización/experiencia para realizar dicho trabajo.
Al desintegrase un grupo de interés de un NRI, los insumos, materiales y equipos serán recogidos por el
NEC y distribuidos previa evaluación a otros grupos de interés que tengan el mismo giro de negocio. Sin
embargo, al no haber otro grupo de negocio con el mismo giro estos materiales e insumos deben pasar al
grupo que no alcanzó los puntos para ser considerado grupo ganador. Caso contrario el NEC en
coordinación con el NE y la UT evaluarán el destino de los insumos, materiales y equipos.
A continuación se presenta una lista de las posibles iniciativas de negocio que se pueden implementar en el
territorio:
Cuadro Nº 5
Propuesta de líneas de negocios
LÍNEA EMPRENDIMIENTOS RURALES INCLUSIVOS
Producción y comercialización de café
Producción y comercialización de cacao
Producción y comercialización de pesticidas orgánicos
Producción y comercialización de plátanos
Producción y comercialización de plantas medicinales
Agrario Producción y comercialización de cultivos (arroz, maíz, frijoles, maní u otros)
Producción y comercialización de plantones maderables y no maderables
Producción y comercialización de semillas certificadas
36
Barrantes & M.Glave. Julio, 2014.
Confección de tejidos
Confección de artesanías (madera, piedra, mates burilados, cerámica en arcilla u otro
Artesanía
material)
Producción y comercialización de panes
Producción y comercialización de agua tratada
Comercio
Comercialización de pescado para consumo
Servicios de corte y elaboración de muebles de madera
Trasformación de madera en derivados (cajas fruteras, palitos mondadientes, tablillas
etc.)
Servicios de confección
Servicio de cosmetología
Servicio de mantenimiento de motocicletas y peque peque
Servicio de hospedaje
Servicio de trasporte de carga y pasajeros
Servicios
Servicio de expendio de alimentos
Servicio de veterinaria y agricultura
Servicio de despulpado y secado de café
Servicio de secado de cacao
Servicio de turístico Ecológico
Crianza de abejas y comercialización de miel
Elaboración de derivados de aguaje
Agroindustria
Elaboración de derivados de coco
Elaboración de derivados de cacao
Crianza y comercialización de gallina y pollo parrillero
Crianza y comercialización de patos
Crianza de
Incubadora de gallinas y pollos
animales
Crianza y comercialización de porcino
Producción y comercialización de leche y derivados
Crianza y comercialización de peces tropicales
Otros
Producción y comercialización de huevos de taricaya
3.2.3. Respecto al fomento de Capacidades Financieras: De los cinco (5) módulos existentes, sólo se debe de
priorizar tres (3) módulos para todos los usuarios, teniéndose:
Módulo A: Sensibilización - Motivación para la educación financiera inclusiva
Moduló N° 2: El ahorro en el sistema financiero y la tarjeta de debito
Módulo N° 5: Canales de atención de servicios financieros
Mientras que en los NRI se otorgará los módulos mencionados líneas arriba, a ello se sumaran los dos (2) módulos
siguientes:
Módulo N° 1: El sistema financiero en el Perú
Módulo N° 3: El crédito responsable y el seguro
Asimismo se incorporará en los planes de asistencia técnica para los NRI los temas siguientes:
Estructura de costos de producción,
Asociatividad y buenas prácticas de manufactura y comerciales.
ANEXO N° 7. PROGRAMACION REFERENCIAL DE LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS DEMANDADAS
EN LOS TRES AÑOS DE EJECUCION DEL PROYECTO
Objetivo. Disponer de una herramienta para programar la implementación de tecnologías demandadas por los hogares
usuarios, teniendo en cuenta el período vegetativo de cultivos (tecnologías agrícolas), así como los calendarios sanitario y de
manejo ganadero, el calendario de riesgos-INDECI37 y el ciclo productivo de las crianzas (tecnologías pecuarias), para mejorar
la eficiencia y eficacia en la ejecución del proyecto.
Al no enfatizar en el cumplimiento de los meses de inicio de la implementación de tecnologías, no será posible poder
trasmitir conocimientos en todas las etapas del proceso productivo de las tecnologías de cultivos y crianzas planteadas.
Para los cultivos se ha elaborado la Hoja de Programación Referencial que cuenta con una estructura de 3 fases:
1. FASE 1: Ejecución
En base al DRP, se identifican y jerarquizan los principales problemas específicos en el manejo agronómico (uso
de semillas de calidad, nutrición vegetal y manejo fitosanitario sin uso de agroquímicos) del cultivo por parte del
usuario, así como el manejo de crianzas. Asimismo el expediente técnico plantea las tecnologías necesarias que
darán solución a los problemas identificados en un Sistema de Producción Orgánico.
El usuario tomará conocimiento de las tecnologías identificadas, que serán aplicadas mediante el módulo
respectivo. Mediante las capacitaciones, el coordinador del NEC y los yachachiqs establecen los criterios
necesarios para una óptima implementación del módulo y asistencia técnica eficaz.
La implementación del módulo se realizará teniendo en cuenta el calendario agrícola de la zona y las necesidades
agroclimáticas del cultivo y/o variedad seleccionada. Esto permitirá facilitar el manejo agronómico, la asistencia
técnica y realizar las evaluaciones de los beneficios alcanzados, los mismos que serán presentados en informes
de campo de acuerdo al avance del módulo.
Finalmente el usuario reconoce el efecto de las tecnologías aplicadas y determina los beneficios alcanzados,
constituyendo esto una propuesta de valor a su sistema de producción.
2. FASE 2: Apropiación
En esta fase el usuario realiza la réplica de lo trabajado en la fase anterior con el fin de afianzar las tecnologías
aplicadas.
Para el caso de las tecnologías pecuarias, el usuario realiza las labores correspondientes al ciclo productivo,
realizando el manejo correspondiente de acuerdo a la crianza o actividad que corresponde de acuerdo al
calendario ganadero (selección de reproductores, recría, empadre, manejo sanitario de acuerdo al calendario
establecido)
La FASE 2 se caracteriza por dar prioridad en la asistencia técnica a los usuarios prioridad en la asistencia
técnica a los usuarios y registrar las excedentes de las producciones obtenidas.
Se registrará el efecto en la calidad de cosecha o beneficio y el rendimiento por usuario; así como el destino de la
producción excedente. Se considerará como usuarios a evaluar, a aquellos que hayan realizado las actividades de
acuerdo los criterios indicados en la FASE 1.
3. FASE 3: Consolidación
En esta fase se ejecutarán actividades que promuevan y logren la articulación del producto comercial (cosecha o
beneficio) del usuario al mercado local
Se desarrollará esta fase con el grupo de usuarios emprendedores identificados en el Informe de Caracterización
de hogares.
Se realizará el acompañamiento en campo a los usuarios en el proceso de producción con el fin hacer las
estimaciones de la producción (cantidad y calidad).
Asimismo, se dará asistencia técnica en manejo post cosecha y colocación de cosecha en el mercado para el
caso de los cultivos.
Se ha elaborado las hojas de programación de las tecnologías (entre otras que son demandadas por los hogares
usuarios), las siguientes:
ANEXO 7.1. Fases a tener en cuenta en la programación referencial para la implementación de tecnologías
demandadas en los 3 años de ejecución del proyecto. Cultivos anuales, perennes y abonos
orgánicos.
ANEXO 7.2. Programación referencial para la implementación de tecnologías demandadas en los 3 años de
ejecución del proyecto. Granos, tuberosas, leguminosas, cereales, hortalizas y plantas medicinales.
ANEXO 7.3. Instructivo de programación referencial para implementación de tecnologías: Granos, tuberosas,
leguminosas, cereales, hortalizas y plantas medicinales (Instructivo del anexo Nº 7.2).
37
http://www.indeci.gob.pe
ANEXO 7.4. Ejemplo de programación referencial para la implementación de tecnologías demandadas en los 3
años de ejecución del proyecto. Cultivo: papa.
ANEXO 7.5.Programación referencial para la implementación de tecnologías demandadas en los 3 años de
ejecución del proyecto. Forestales y frutícolas.
ANEXO 7.6. Programación referencial para la implementación de tecnologías demandadas en los 3 años de
ejecución del proyecto. Abonos orgánicos.
ANEXO 7.7. Programación referencial de la implementación de tecnologías pecuarias en los 3 años de ejecución
del proyecto. Módulo de manejo de ovinos, manejo de vacunos, botiquín ganadero, refacción de
ambiente de crianza, esquila, conservación de forrajes, pastos mejorados.
ANEXO 7.8. Programación referencial de la implementación de tecnologías pecuarias en los 3 años de ejecución
del proyecto. Módulos de cuyes, gallinas, patos, pavos, porcinos.
Tecnologías:
En cultivos:
a. Tecnologías en riego
b. Tecnologías para el uso, producción y acondicionamiento de semillas de calidad
c. Tecnologías de mejora de la fertilidad y/o conservación del suelo
d. Tecnologías para el manejo integrado de plagas excluyendo el uso de agroquímicos
e. Tecnologías para la producción y manejo de abonos foliares y microorganismos eficaces.
f. Tecnologías en manejo post cosecha
g. Otras tecnologías relacionadas a la producción agrícola
En crianzas
a. Módulo de cuyes
b. Módulo de gallinas
c. Módulo de patos
d. Módulo de pavos
e. Módulo de Manejo de ovinos
f. Módulo de pastos mejorados
g. Módulo de conservación de forrajes
h. Módulo de manejo de vacunos
i. Módulo de botiquín ganadero
j. Módulo de refacción de ambientes de crianza
k. Módulo de esquila
l. Módulo de porcinos
m. Módulo de manejo de pastos naturales
n. Módulo de Apicultura
ANEXO Nº 7.1. FASES A TENER EN CUENTA EN LA PROGRAMACION REFERENCIAL PARA LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS DEMANDADAS EN LOS 3 AÑOS DE EJECUCION DEL PROYECTO
Tecnologías: cultivos anuales, perennes y abonos orgánicos
Ciclo del Proyecto (meses)
Tecnología: cultivos / abonos orgánicos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Hortalizas
- Col, cebolla roja, cebollita,
china, zanahoria, lechuga,
acelga, culantro, perejil,
zapallito italiano, rabanito
Cereales
- Trigo, cebada, avena
Gramíneas FASE III (10 Meses)
- Maiz choclo, maiz amilaceo FASE I (14 Meses) FASE II (12 Meses) Acceso a mercado local con excedentes de la
Inducción / Instalación Modulo Adopción tecnológica producción
Anuales Granos
(Primera campaña) (Segunda campaña)
- Quinua, kiwicha
Leguminosas
- Arveja, haba, frejol
Plantas medicinales
- Manzanilla, menta, tomillo,
anis, cedron, hierbaluisa
Tubérculos
- Papa (variedades comerciales),
papa nativa y/o amargas
olluco, isaño, oca
9 Siembra
11 Cosecha
13 Obtención de semilla
17 Preparación de terreno.
20 Obtención de semilla
21 Cosecha
23 Obtención de semilla
24 Evaluación de usuarios
27 Capacitación a usuarios
(tercera campaña)
parcelas exitosas
31 Cosecha
Nº Actividad Descripción
Con el objetivo de que el Coordinador del NEC internalice que el logro de los objetivos del PP van a depender de logro de los
1 Inducción al Coordinador del NEC en los objetivos del PP 0118
objetivos de los módulos a desarrollar
Capacitación al Coordinador del NEC en los módulos de
2 Con énfasis en el propósito y manejo técnico de la implementación de los módulos de producción agrícola de manera secuencial.
producción agrícola
Recopilación de información del DRP, del rendimiento promedio de los usuarios de la zona (kg / hectárea) con su tecnología
3 Registro de rendimiento antes del proyecto
actual.
Identificación y jerarquización de los principales problemas específicos en el proceso de producción (campañas pasadas, anterior
4 Problemas en el manejo del cultivo a la intervención del proyecto): uso de semillas de calidad, nutrición vegetal y manejo fitosanitario. La información debe estar
basada en el DRP. Identificación de las tecnologías necesarias para la solución de los problemas.
Adecuación del terreno identificado para el óptimo desarrollo radicular del cultivo a instalar. Se considerará como preparación
5 Preparación del terreno óptima cuando además de las buenas prácticas de las labores correspondientes, se logre la incorporación de enmiendas
orgánicas al suelo. Registrar la cantidad aplicada (kg/m2)
Una vez tenido un 80% de campos preparados, el Coordinador procederá a la entrega del insumo. Previamente se han realizado
6 Entrega de semillas de calidad al usuario las tareas de obtención de cotizaciones, plan de traslado y acondicionamiento transitorio para la conservación del vigor de la
semilla.
Capacitación a los usuarios en producción, selección y acondicionamiento de semillas de calidad (dependiendo de la especie y/o
7 Capacitación a usuarios en semillas
variedad), asi como su adquisición en el mercado.
Con el objetivo de tener a la mayor cantidad de usuarios con criterios básicos para la siembra o plantación: profundidad de
8 Inducción a usuarios en siembra o plantación
siembra, distanciamientos, reclace, etc.
9 Siembra Se hará el registro de fecha de siembra, cantidad de semilla usada (g o kg) y área final sembrada; por usuario
Asistencia técnica para el manejo agronómico de módulo instalado con manejo de enmiendas orgánicas y/o líquidas. Informes
10 Manejo agronómico del módulo
que incluyan parámetros agronómicos y/o indicadores y la aplicación de las tecnologías identificadas en el punto 4
Seguimiento a la cosecha: informe de calidad de cosecha y rendimiento (kg /m2 o tonelada métrica / hectárea) que incluyan
11 Cosecha
parámetros agronómicos y/o indicadores
Capacitación y asistencia técnica en el manejo post cosecha: clasificación por calidad, acondicionamiento y almacenamiento. Se
12 Manejo Post Cosecha
realizará antes de la 15 dias antes del inicio de la cosecha.
Capacitación y asistencia técnica en selección de semilla o material de siembra a partir de la cosecha del módulo, para la
13 Obtención de semilla
siguiente campaña agrícola
14 Recuperación del suelo Registro de prácticas favorables para la recuperación de la fertilidad del suelo: rotación de cultivos, descanso, etc
Informe sobre los problemas los principales problemas fitosanitarios presentados en la campaña anterior, los recultados de la
15 Reporte final de problemas fitosanitarios
tecnología aplicada, y las mejoras en el manejo.
Capacitación y asistencia a usuarios con vistas al inicio de la 2da campaña con mejora del rendimiento: exponer a los usuarios los
aciertos y errores en la campaña anterior. Se priorizarán las actividades, dotación de semillas y el plan de visitas; a aquellos
16 Preparación a usuarios para la segunda campaña
usuarios que en la primera fase hayan instalado sus módulos en la fecha de siembra acordada y que hayan logrado superar el
rendimiento antes del inicio del proyecto
17 Preparación de terreno. Idem punto 5.
18 Siembra, plantación o instalación de material de siembra Idem punto 9.
19 Manejo agronómico del módulo Idem punto 10.
2da Capacitación y asistencia técnica en selección de semilla o material de siembra a partir de la cosecha del módulo, para la
20 Obtención de semilla
siguiente campaña agrícola
21 Cosecha Idem punto 11
22 Manejo Post Cosecha Idem punto 12
23 Obtención de semilla Idem punto 13
24 Evaluación de usuarios Informe de evaluación de usuarios emprendedores que adoptaron la(s) tecnologías a la segunda campaña
Evaluación de los niveles de productividad primera y
25 Informe de evaluación de usuarios emprendedores que mejoraron su productividad a la segunda campaña
segunda campaña
26 Siembra Registro de la fecha de siembra y del área total sembrada por el usuario
27 Capacitación a usuarios En nuevas tecnologías, dirigidas a la mejora de la calidad de la producción
28 Capacitación en manejo poscosecha Capacitación dirigida al acondicionamiento de las cosechas para su envío a un mercado efectivo.
Seguimiento parcela exitosa instalada para estimación de Esta actividad consiste en el seguimiento de las parcelas instaladas para la estimación de las cosechas e información de posibles
29
cosechas factores adversos que se presenten de improviso que puedan afectar la producción
30 Identificación a usuarios en mercados Identificación e información a los usuarios sobre mercados locales y recomendaciones para el acceso
31 Cosecha Informe de cuantificación y destino de los excedentes a mercado local
ANEXO Nº 7.4. EJEMPLO DE PROGRAMACION REFERENCIAL PARA LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS DEMANDADAS EN LOS 3 AÑOS DE EJECUCION DEL PROYECTO (*)
TECNOLOGIA: Producción de papa
Unidad Territorial : …………………… Cultivo : papa Área : 1000 m2
NEC : ………………. Variedad: canchan Unidad de medición productividad : kg / ha
NE : ………………… Cantidad de semilla : 100 kg
Fase I (14 meses) Fase III (12 meses) Fase III (10 meses)
Actividad
Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
11 Cosecha
12 Manejo Post Cosecha
13 Obtención de semilla
14 Recuperación del suelo
15 Reporte final de problemas fitosanitarios
16 Preparación a usuarios para la segunda campaña
17 Preparación de terreno.
(segunda campaña)
20 Obtención de semilla
21 Cosecha
23 Obtención de semilla
24 Evaluación de usuarios
Evaluación de los niveles de productividad primera y segunda
25
campaña
26 Siembra
Acceso al Mercado de la
producción excedente -
27 Capacitación a usuarios
parcelas exitosas
32 Cosecha
11
especificaciones del expediente técnico) primera campaña
(Primeracampaña)
Orgánicos"
Planteamiento de estrategia sostenible para la producción de abonos
orgánicos de manera permanente tomando en consideración los
31
aportes de las experiencias de campo, ajustes del coordinador técnico
y yachachiq
Fase I (8 meses)
En la primera fase, el usuario reconoce el beneficio de la aplicación de los abonos orgánicos producidos, en sus módulos de cultivos: mejora de la capacidad de fertilidad del suelo.
Recría(descole, descorne,destete,castracion,marcacion)
Lotes 3
y selección (engorde, reproductores)
Saca Campaña 3
Manejo sanitario permanente Acciones 31
Ubicación de áreas para pastoreo y protección Und 1
Acondicionamiento de áreas de pastoreo y protección Und 3
Desparasitación Campaña 8
Aplicación de golpes vitamínicos Campaña 5
Esta tecnología debe ser instalada
Modulo de Empadre o Inseminación Artificial Und 2
máximo al 6 mes (primer febrero de
manejo de Gestación Und 2 ejecución) para obtener crias antes dela
vacunos Parición Und 2 época fría (marzo-agosto)
Recría (destete,castracion,marcacion,descorne) y
Und 2
selección (engorde, reproductoras)
Saca Campaña 3
Manejo sanitario permanente Acciones 31
Verificación de hato ganadero del usuario Und 1
Esta tecnología debe ser instalada
Modulo de Capacitación en uso de instrumental Und 1
mínimo el 8 mes máximo al 13 mes
botiquín Desparasitación Campaña 5
(antes de la campaña de dosificación -
ganadero Aplicación de golpes vitamínicos Campaña 5 mes de abril)
Reposición de materiales Acciones 2
Verificación de infraestructura Und 1
Modulo de Esta tecnología debe ser instalada
refacción de Validación y compromisos de los usuarios Und 1 mínimo el 7 mes máximo al 19 mes
ambientes de Implementación Und 1 (antes de la época de temperaturas
crianza bajas -abril-setiembre )
Operatividad y mantenimiento Acciones 3
Verificación de hato ganadero del usuario Und 1
Esta tecnología debe ser instalada
Modulo de Compromisos y aportes Und 1 mínimo el 6 mes máximo al 18 mes
esquila Uso y desarrollo de labores de esquila Campaña 5 (antes del mes de marzo previa a la
campaña de esquila)
Evaluación y almacenamiento de fibra o lana Campaña 5
Disponibilidad de excedentes de pastos Und 1
Ubicación de área de construcción de silo trinchera y/o Esta tecnología debe ser instalada
Modulo de Und 1
secado de pasto para henificado mínimo el septimo mes (07) máximo al
conservación
Proceso de preparación y fermentación de ensilaje ó diecinueveavo mes (19) (antes del mes
de forrajes Campaña 3
secado de pasto para henificado de Junio mes de época de frio)
Almacenado Campaña 3
Ubicación y elección de terreno Und 1
Preparación de terreno Und 1
Abonamiento Und 1
Siembra Campaña 1
Esta tecnología debe ser instalada
Modulo de
Evaluación del área de siembra Evaluación 1 mínimo el cuarto(04) mes máximo al
pastos
sexto (06) mes (02 meses antes del mes
mejorados
Evaluación de pre floración Evaluación 28 de mayo inicio de la época de frio )
La Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) es una herramienta importante para prevenir los problemas ambientales y
lograr la sostenibilidad y el desarrollo de los proyectos en armonía con el medio ambiente. La EIA busca equilibrar las
relaciones entre las acciones de desarrollo y el medio ambiente.
La EIA tiene por objeto identificar, analizar, predecir y evaluar en forma integral las posibles consecuencias
ambientales que pueda ocasionar un proyecto durante las etapas de diseño, ejecución, operación y/o mantenimiento,
con el propósito de establecer medidas de prevención, corrección y mitigación.
Mediante el presente se busca efectuara la recopilación de información de factores ambientales, realizar el diagnóstico
ambiental y la determinación de la viabilidad ambiental sobre la base de la información que se indica a continuación.
El diagnóstico ambiental es un resumen del levantamiento de la información destacando aquellos factores que podrían
ser afectados por alguno de los componentes del proyecto productivo. Asimismo, analiza si las condiciones
ambientales encontradas podrían afectar al proyecto productivo o sus resultados.
La información Básica del Diagnóstico Ambiental, según se indica a continuación, ha sido diseñada para proveernos de
información de los factores ambientales y otros aspectos saltantes del medio ambiente en el cual estará ubicado el
proyecto.
El Formato será llenado por el Proyectista, en campo, con la participación de un miembro del órgano representativo
del Núcleo Ejecutor y 3 miembros de la comunidad, de preferencia una autoridad, así como una mujer y un varón que
hayan vivido por lo menos 5 años en la comunidad.
2.1.2.F.106 Versión 1
I. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL
Ubicación geográfica:
Región…………………………………. Departamento………………………………………
Provincia……………………………….. Distrito………………………………………………..
Localidad..........................................................................................................................
Medio Físico
1.- Aire
1.1 ¿Existe contaminación del aire?
Causa Si No Fuente Intensidad
Alta Media Baja
a. Partículas (polvo)
b. Mal olor
c. Gases
d. Ruidos
e. Otros (especificar)
3. Suelo
Si No Intensidad
Alta Media Baja
a. ¿Existen procesos de erosión?
b. ¿Existe salinidad?
c. ¿Existe mal drenaje de suelos?
d. ¿Se sospecha de la existencia de contaminación de suelos por
agroquímicos, metales, bacterias u otros? (especificar)
4. Agua(3)
Si No Intensidad
Alta Media Baja
a. ¿El agua es salina?
b. ¿Existe sedimentación en el río o quebrada?
c. ¿Existen problemas de sequía o escasez de agua?
d. ¿La disponibilidad de agua ha disminuido en los últimos años?
e. ¿Existen zonas con problemas de inundación?
f. ¿Frecuentemente cambia el flujo del río o acequia principal que estará
involucrado con el Proyecto Productivo?
4.3 ¿El caudal de la fuente (canal, río o manantial) es permanente durante todo el año?
Detalles u observaciones
a. Si
b. No
c. Es estacional
Medio Biótico
1.- Flora
1.1 ¿Existen especies amenazadas o en peligro de extinción?
Si No Intensidad Mencionar las principales
Alta Media Baja
2.- Fauna
Medio socioeconómico
1.- Cultural
2.- Saneamiento
Si No Detalles u observaciones
a. ¿Se cuenta con relleno sanitario?
b. ¿Se cuenta con alcantarillado?
c. ¿Las aguas residuales son tratadas?
d. ¿Se consume agua potable?
e. ¿Se usan letrinas?
f. ¿El agua residual se utiliza para la
agricultura o piscicultura?
3.- Población
13 ¿Es probable que exista una situación de desastre natural durante la vida útil del Proyecto Productivo?
Si No Intensidad Detalles u observaciones
Alta Media Baja
Una vez culminado el llenado de la Información Básica precedente, el Proyectista procederá a formular el diagnóstico
ambiental, que consiste en realizar una descripción de los aspectos más saltantes que fueron identificados, destacando
aquellos que tengan relación con el proyecto. Para tal fin se hará uso de la información siguiente (Ver numeral II).
El Diagnóstico nos proporcionará un panorama general que nos permita observar a priori si la interacción entre el
proyecto y su entorno es posible, sin causar detrimento a alguna de las partes, es decir, si las condiciones ambientales
serán favorables a la interacción que efectivamente tendrá el proyecto con el entorno ambiental en el cual se ubicará.
En ese caso se puede concluir que el proyecto es ambientalmente viable.
1. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL:
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………..……………………………………………………………………………………………………..……………………
2. VIABILIDAD AMBIENTAL
Del análisis realizado se puede concluir que el proyecto en cuanto al aspecto ambiental es:
c. No Viable
3. Acciones para lograr la viabilidad ambiental del proyecto (Sólo para el caso b)
………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
Proyectista………………….……………………………………………………..
(Nombre y Firma)
Lugar y Fecha: ………………………………….
2.1.2.F.106 Versión 1
ANEXO Nº 9. PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTES TECNICOS DE LOS PROYECTOS A LA UNIDAD
TERRITORIAL DE FONCODES
Señor …………………
Jefe Unidad Territorial de FONCODES
De mi consideración:
Tengo el agrado de dirigirme a usted, en representación del Núcleo Ejecutor - NE / Núcleo Ejecutor Central – NEC
“______________________”, ubicado en la localidad de ________________, distrito de _________________,
provincia de ________________, departamento de __________________, para solicitar la evaluación y aprobación por
parte de Unidad Territorial de FONCODES, del los proyectos productivos siguientes:
….
Los expedientes técnicos de los mencionados proyectos se presentan en versión física (un ejemplar) y en versión
digital (1 CD), incluyendo la información completa derivada de la elaboración de cada uno de ellos.
Atentamente,
Presidente/a del NÚCLEO EJECUTOR CENTRAL Tesorero/a del NÚCLEO EJECUTOR CENTRAL
Nombres y apellidos y N° de DNI ____________________ Nombres y apellidos y N° de DNI
I____________________
Secretario/a del NÚCLEO EJECUTOR CENTRAL Fiscal del NÚCLEO EJECUTOR CENTRAL
Nombres y Apellidos y N° DNI _____________________ Nombres y apellidos y N° de DNI ____________________
2.1.2.F.107 Versión 1
ANEXO N° 10. FICHA REFERENCIAL DE VERIFICACION DE LA INFORMACION COMPLETA DEL EXPEDIENTE
TECNICO DEL PROYECTO
Concepto Referencia Si No
cumple cumple
1. Resumen ejecutivo del proyecto Anexo Nº 1 de la Guía
2. Acta de Asamblea General de Procedimiento aprobado por
conformación del Núcleo Ejecutor FONCODES
3. Acta de Asamblea General de Procedimiento aprobado por
conformación del Núcleo Ejecutor Central. FONCODES
4. Acta de disponibilidad de terreno y Procedimiento aprobado por
Cesión en Uso. FONCODES
5. Solicitud de financiamiento del Núcleo Procedimiento aprobado por
Ejecutor FONCODES
6. Declaración Jurada del Núcleo Ejecutor. Procedimiento aprobado por
FONCODES
7. Declaración Jurada del Núcleo Ejecutor Procedimiento aprobado por
Central FONCODES
8. Convenio tripartito para la elaboración de Procedimiento aprobado por
expedientes técnicos de proyectos suscrito FONCODES
entre FONCODES, el NEC y la Municipalidad
Distrital.
9. Diagnóstico Rural Participativo de Anexo N° 2 de la Guía
centros poblados para el proyecto-DRP
10. Diseño del sistema de riego tecnificado a Anexo N° 3 de la Guía
nivel familiar, de ser el caso.
11. Consolidado de las fichas del inventario Anexo N° 5 de la Guía
de tecnologías de hogares usuarios del
proyecto.
12. Diseño del producto 1 del proyecto. De acuerdo a la Guía
13. Identificación del mercado para De acuerdo a la Guía
implementar el producto 2 del proyecto
14. Análisis de Beneficio Costo De acuerdo a la Guía
15. Evaluación ambiental del proyecto Anexo Nº 8 de la Guía
16. Expediente técnico del proyecto Estructura del Expediente técnico
concluido del proyecto, señalado en la Guía
17. Presentación de expedientes técnicos de Anexo N° 9 de la Guía
los proyectos a la Unidad Territorial de
FONCODES.
2.1.2.F.108 Versión 1
A N E XO N º 11. F IC H A D E E VA LUA C IO N D E L E XP E D IE N T E T E C N IC O D E L P R O YE C T O
1 D A T O S G E N E R A LE S
N UC LE O E J E C UT O R C E N T R A L N ° D E US UA R IO S # ¡R E F !
N UC LE O E J E C UT O R A P ORTES S /. %
P R E S ID E N T E F O N C O D E S ( S / .) # ¡R E F ! # ¡R E F !
TES OR ER O M UN IC IP IO ( S / .) 0 .0 0 # ¡R E F !
S E C R E T A R IO US UA R IO S ( S / .) 0 .0 0 # ¡R E F !
F IS C A L TOTAL # ¡R E F ! # ¡R E F !
C E N T R O S P O B LA D O S D IS T R IT O P R O VIN C IA
1
……………………
2 P A S O S S E C UE N C IA LE S D E L P R O YE C T O
2 .1 D IA G N O S T IC O R UR A L P A R T IC IP A T IVO
¿ S e a d e c u a a lo s lin e a m ie n t o d e la G u í a ? R e s u lt a d o
2 .2 IN VE N T A R IO D E T E C N O LO G ÍA S
A d ju n t a e l re s u m e n d e l in v e n t a rio d e t e c n o lo g í a s R e s u lt a d o
A d ju n t a la F ic h a d e In v e n t a rio d e t e c n o lo g ia re c o g id a e n c a m p o R e s u lt a d o
D e s c rib e a d e c u a d a m e n t e la s it u a c ió n a c t u a l d e la s t e c . P o r h o g a r? R e s u lt a d o
2 .3 M A P A P R E D IA L
P re s e n t a e l m a p a p re d ia l p a ra c a d a u n o d e lo s h o g a re s u s u a rio s d e l p ro ye c t o R e s u lt a d o
2 .4 D IS E ÑO T ÉC N IC O D E LO S P R O D UC T O S D E L P R O YE C T O
F o rt a le c im ie n t o d e s is t e m a d e p ro d u c c ió n f a m ilia r
La s t e c n o lo g ia s m u e s t ra n in t e g ra lid a d e n t re s i R e s u lt a d o
E l e xp e d ie n t e t e c n ic o s u s t e n t a a d e c u a d a m e n t e e l p ro g ra m a d e c a p a c it a c iò n y a s is t e n c ia
p a ra lo s h o g a re s u s u a rio s R e s u lt a d o
P re s e n t a e s p e c if ic a c io n e s t é c n ic a s d e la s t e c no lo g ia s d e m a n d a d a s p o r lo s h o g a re s
u s u a rio s R e s u lt a d o
P re s e n t a e l p ro g ra m a d e p ro d u c c iò n d e im p le m e n t a c iò n d e t e c n o lo g ia s d e m a n d a d a s p o r
R e s u lt a d o
lo s h o g a re s u s u a rio s e n lo s 3 a ñ o s d e e je c u c iò n d e l p ro ye c t o .
S u s t e n t a a d e c u a d a m e n t e la p ro p u e s t a d e in o v a c io n e s t e c n o lo g ic a s y b u e n a s p ra c t ic a s
R e s u lt a d o
p a ra e l à m b it o d e l p ro ye c t o .
Viv ie n d a S a lu d a b le
La p ro p u e s t a t é c n ic a d e v iv ie n d a s a lu d a b le f a c t ib le d e im p le m e n t a r R e s u lt a d o
N e g o c io s R u ra le s In c lu s iv o s
Id e n t if ic a la d e m a n d a p o t e n c ia l d e la s lin e a s d e n e g o c io s f a c t ib le s d e f in a n c ia r. R e s u lt a d o
P re s e n t a m o d u lo s d e c a p a c it a c iò n y a s is t e n c ia t e c n ic a d e la s lin e a s d e n e g o c io s . R e s u lt a d o
C a p a c id a d e s F in a n c ie ra s
P re s e n t a u n s u s t e n t o a d e c u a d o s o b re la b a s e d e l D R P R e s u lt a d o
R e a liz a p ro p u e s t a a d ic io n a l p a ra m e jo ra r la s a c t iv id a d e s re la c io n a d a s R e s u lt a d o
2 .5 P R O G R A M A C IO N F IS IC A Y F IN A N C IE R A
P re s e n t a a d e c u a d a m e n t e la p ro g ra m a c io n f is ic a y f in a n c ie ra p o r 3 a ñ o s R e s u lt a d o
2 .6 E VA LUA C IO N E C O N O M IC A
P re s e n t a e l a n à lis is d e b e n e f ic io c o s t o R e s u lt a d o
2 .7 LO G R O S E S P E R A D O S
D e f in e c o n c la rid a d la s m e t a s d e l p ro ye c t o , c o n c o rd a n t e la m a t riz d e l m a rc o lo g ic o d e l
P ro g ra m a P re s u p u e s t a l R e s u lt a d o
2 .8 A N A LIS IS A M B IE N T A L
S e h a re a liz a d o u n a a d e c u a d a e v a lu a c iò n a m b ie n t a l d e l p ro ye c t o R e s u lt a d o
S e id e n t if ic a s i e l p ro ye c t o e s v ia b le d e s d e e l p u n t o d e v is t a a m b ie n t a l R e s u lt a d o
2 .9 P R E S UP UE S T O T O T A L N E C
S e p re s e n t a d e a c +B 2 9 u e rd o a la e s t ru c t u ra d e l M E C P X N E R e s u lt a d o
O B S E R VA C IÓ N E S
2.1.2.F.109 Versión 1
1 DATOS GENERALES
NUCLEO EJECUTOR CENTRAL N° DE USUARIOS #¡REF!
NUCLEO EJECUTOR FONCODES (S/.) #¡REF! #¡REF!
TOTAL #¡REF! #¡REF!
TOTAL CRITERIOS 19 0 0
% DE CUMPLIMIENTO 100% 0% 0%
CUMPLE 0
RESULTADO DE REVISIÓN
NO CUMPLE 0
FECHA:
ANEXO N° 12. FICHA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTISTA
ANEXO Nº 12. FICHA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL PROYECTISTA
UNIDAD TERRITORIAL:
NUCLEO EJECUTOR CENTRAL:
PROYECTISTA : Fecha:
OBJETIVO: Evaluar el desempeño del Proyectista respecto al cumplimiento de Contrato de locación de servicios suscrito con el NEC y la aplicación de la normatividad institucional para la formulación y aprobación de proyectos
productivos
VALORIZACIÓN PONDERADA
ASPECTOS A EVALUAR FUENTES DE VERIFICACIÓN Observaciones
Ponderació Calificativo:
TOTAL
n NA, NC,CP,C
Ejecutó las tareas programadas para la elaboración del expediente técnico del
1 Plan de trabajo del proyectista, aprobado por la UT 2
proyecto asignado por la UT
Entregó el DRP definitivo de acuerdo a la Guía de Elaboración de Expediente Técnico Informe del Proyectista con VB del Especialista en Proyectos de
2 2
y en los plazos establecidos en su contrato. Desarrollo Productivo de la UT
Subsanó las observaciones o inconsistencias del expediente técnico, dentro de los Informe del Proyectista con VB del Especialista en Proyectos de
3 2
plazos establecidos por la UT, de ser el caso. Desarrollo Productivo de la UT
Involucró a los directivos del NEC /NE en el proceso de formulación del expediente
4 Entrevista a directivos del NEC / NE 2
técnico
Involucró a la la comunidad, particularmente a los pobladores registrados como
5 Registro de informantes clave 2
usuarios, en el registro de información
11 Hogares usuarios y ORNEC satisfechos con su labor de proyectista Entrevista a directivos del NEC 3
Total
NA : No aplica
NOTA
No cumple (NC) : menos de
54.99 de 100 puntos
Firma del Miembro de NEC Firma del Miembro de NEC Cumple parcialmente (CP) :
Firma del Especialista en Proyectos de Desarrollo Productivo de la UT (o el que haga
Entre 55 y 69.99 de 100
sus veces)
puntos
Nombre: Nombre: Nombre: Cumple ( C ) : mas de 70.00
DNI : DNI : DNI : de 100 puntos