Proyecto para El Aprovechamiento de Residuos Organicos en La Localidad de Suba

PROYECTO PARA EL APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGÁNICOS EN LA
LOCALIDAD DE SUBA
Autores:
Aida Yadira Gómez Velásquez
Nelson Javier Niño Pinzón.
Cristian Camilo Arcila Silva
Director:
César Orlando González González
Universidad Piloto de Colombia
Facultad de Ingeniería Financiera
Especialización en Gerencia y Administración Financiara -GAF 82
Bogotá D.C.
Febrero 21 de 2022
1

Contenido
Resumen .................................................................................................................................................... 6
Introducción .............................................................................................................................................. 8
Problema .................................................................................................................................................. 10
Entorno Global y Latinoamericano ............................................................................................... 10
Entorno Local ...................................................................................................................................... 12
Objetivos .................................................................................................................................................. 16
Objetivo General ................................................................................................................................. 16
Objetivos Específicos ....................................................................................................................... 16
Marco Teórico y Conceptual ............................................................................................................... 17
Qué es el compost ............................................................................................................................. 17
Fases De Compostaje ....................................................................................................................... 19
1. Fase Mesófila .......................................................................................................................... 20
2. Fase Termófila O De Higienización ................................................................................... 21
3. Fase De Enfriamiento Mesófila ........................................................................................... 21
4. Fase De Maduración .............................................................................................................. 21
Marco Legal ..................................................................................................................................... 22
Recolectar y analizar la información sobre el manejo del compostaje a partir de residuos
orgánicos ................................................................................................................................................. 24
Descripción General .......................................................................................................................... 24
Plantear Diseñar y Cuantificar un Modelo de Negocio Viable Financieramente .................. 33
Competidores En La Comercialización ........................................................................................ 33
Competidor En La Recolección ...................................................................................................... 33
Comportamiento del Mercado del Compost Según Instituto Colombiano Agropecuario -
ICA .......................................................................................................................................................... 34
Metodología: ........................................................................................................................................ 37
Descripción Del Proceso ..................................................................................................................... 38
La recolección y transporte de los desechos ........................................................................ 39
Separación de residuos en la fuente ........................................................................................ 40
Ingreso de Residuos a Planta de Procesamiento ................................................................. 41
Configuración de las Pilas ........................................................................................................... 42
Empaque y Almacenamiento ...................................................................................................... 43
Distribución y Comercialización ................................................................................................ 44
2

Medir y Evaluar el Esquema Financiero Planteado que Sustente el Beneficio a todos los
Actores del Proyecto ............................................................................................................................. 44
Datos de Entrada ................................................................................................................................ 45
Explicación Estimación Datos De Entrada: ................................................................................ 45
1. Escenarios Evaluados a Cinco (05) Años ........................................................................... 49
1.1 Escenario Pesimista .......................................................................................................... 50
1.2 Escenario Optimista .......................................................................................................... 52
1.3 Escenario Realista ............................................................................................................. 54
2. Escenarios Evaluados a Diez (10) Años .............................................................................. 56
2.1 Escenario Pesimista ............................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Conclusiones .......................................................................................................................................... 57
Recomendaciones ................................................................................................................................. 59
Bibliografía............................................................................................................................................... 60

3

Índice de Ilustraciones

Ilustración 1 – Cantidad de Desperdicios generados por Región. ........................................... 10
Ilustración 2 – Cantidad de Residuos Generados en América Latina y El Caribe ................ 11
Ilustración 3 – Disposición de Residuos. ........................................................................................ 11
Ilustración 4 – Ciclo Reciclaje Orgánico .......................................................................................... 17
Ilustración 5– Fases del Compostaje ................................................................................................ 20
Ilustración 6 – Fase Mesófila .............................................................................................................. 20
Ilustración 7 – Disposición de Residuos en Relleno .................................................................... 24
Ilustración 8 - Disposición De Residuos En El Relleno ............................................................... 25
Ilustración 9 – Ubicación Localidad De Suba ................................................................................. 25
Ilustración 10 – Relación de Organizaciones De Recicladores ................................................. 27
Ilustración 11 – Crecimiento de la Población en la Localidad de Suba .................................. 28
Ilustración 12 – Proyección Población Localidad de Suba ........................................................ 30
Ilustración 13 – Composición De Residuos En Bogotá ............................................................... 31
Ilustración 14 -Producción Y Ventas De Fertilizantes Por Tipo De Control Año 2019 ........ 35
Ilustración 15 - Exportación De Fertilizantes Por Tipo Y Clase Año 2019 .............................. 35
Ilustración 16 - Importación De Fertilizantes Por Tipo Y Clase Año 2019 .............................. 36
Ilustración 17 – Código de Colores Para La Separación de los Residuos ............................. 38
Ilustración 18 – Costos del Servicio De Aseo Año 2022 ............................................................. 41
Ilustración 19 – Fotografía de Pilas de Compostaje. .................................................................... 43

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Índice de Tablas

Tabla 1 – Relación de Activos Fijos .................................................................................................. 47
Tabla 2– Relación Activos Fijos Para Escenarios. ........................................................................ 48
Tabla 3 – Relación de Gastos Preoperativos .................................................................................. 48
Tabla 4 – Relación de Inventario de Herramientas ....................................................................... 48
Tabla 5 – Valor Capital de Trabajo ..................................................................................................... 49
Tabla 6 – Relación de Personal y Salario. ...................................................................................... 49
Tabla 7 – Relación de Valores de Servicios Públicos y Otros Gastos. .................................. 49
Tabla 8 Comparativo Indicadores Financieros y de Evaluación de Proyecto a 5 y 10 Años
.................................................................................................................................................................... 57

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Resumen

El acelerado crecimiento demográfico de las ciudades a nivel mundial ha provocado un
aumento en la generación de residuos orgánicos, inorgánicos, industriales y hospitalarios, esta
situación amenaza con el colapso de los sistemas de disposición de basuras y Bogotá no es
ajena a esta problemática.
En el año 2020 se dispusieron en el relleno sanitario Doña Juana 2.314.905 toneladas de
residuos de acuerdo con datos informados por la secretaria de Ambiente de Bogotá y
observamos que existe una tendencia a que esta cifra aumente. Esta situación a la que no
podemos ser ajenos como ciudadanos nos convoca a generar proyectos que permitan reutilizar
estos residuos dándoles un segundo uso y permitiendo bajar la presión sobre este vertedero.
La localidad de Suba es la más extensa y poblada con algo más de 1.200.000 habitantes
y, por ende, de las que más basuras aporta al relleno sanitario. En la actualidad se presenta una
inadecuada separación de los residuos orgánicos en la fuente, debido a la falta de conocimiento
de la población, de acuerdo con un estudio realizado por el Consorcio NCU-UASESP en el año
2017 la ciudad genera 7.500 toneladas de residuos por día de los cuales se logran aprovechar
1200 toneladas gracias al trabajo de 22.000 recicladores de oficio.
El compostaje es una técnica de aprovechamiento de los residuos orgánicos que permite
a través de su degradación aeróbica obtener compost el cual es un producto aplicable a los
suelos, este insumo es de gran demanda por su capacidad de reconstituir nutrientes de manera
natural aumentando la masa microbiana.
6

Nuestro proyecto permite demostrar que a partir del procesamiento de residuos orgánicos
para la generación de compostaje y su posterior comercialización existe una viabilidad financiera
que también haga frente a una problemática ambiental que enfrenta la localidad de Suba, siendo
un marco conceptual que permita a otras personas o entidades ver en el aprovechamiento de los
residuos orgánicos una oportunidad de negocio a través de este concepto de economía circular.

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Introducción
Implementar sistemas de aprovechamientos de residuos sólidos es sin duda necesario
para poder avanzar en el desarrollo sostenible, existen diversa técnicas y métodos para lograr la
reutilización de los residuos sólidos, como es el compostaje, sin embargo, a pesar que existen
compañías dedicadas a la producción del compost, todavía se desaprovechan la mayor parte de
los residuos que de acuerdo con su disposición final termina en los rellenos sanitarios.
Es por esto, que se hace necesario pensar en nuevos proyectos que apunten al
aprovechamiento de estos residuos, que sean financieramente sostenible y que a su vez
disminuyan el impacto negativo al medio ambiente; de acuerdo con datos publicados en la
Superintendencia de Servicios Públicos y Domiciliados (Superservicios), y en el diario la
república se estima que entre el 60% y 70% de los residuos sólidos del país se pueden
aprovechar para la producción de abonos orgánicos, siento esta práctica muy útil para los
hogares colombianos ya que estiman que 40% de la basura diaria que genera es materia
orgánica. (Republica, 2018)
Como se mencionó existen compañías dedicadas a clasificar y a realizar el debido
proceso de los residuos orgánicos hasta la transformación en abonos, que realizan un gran
aporte al medio ambiente. Por esto, el presente proyecto enfocado en la producción y
comercialización del compost, busca además la generación de ingresos a las personas que
intervienen en la cadena de la clasificación de los residuos en la fuente y crear una conciencia
del ahorro en la comunidad recicladora de oficio ya sea que estén constituidos como
asociaciones o ejercen la labor individual. De igual manera se tiene como finalidad demostrar
que es financieramente sostenible, es por esto que nos cuestionamos ¿Será posible crear un
8

modelo de negocio que permita el aprovechamiento de residuos orgánicos y a su vez genere
ingresos?, a través del desarrollo de este proyecto evidenciaremos el proceso productivo que se
llevará a cabo para la rentabilidad y viabilidad, y daremos respuesta al anterior cuestionamiento.

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Problema

Entorno Global y Latinoamericano

Teniendo en cuenta datos del Banco Mundial según estudio realizado en el año 2018 en
su documento What a Waste 2.0: A Global Snapshot of Solid Waste Management to 2050, la
producción de basura en 2016 ascendió a 2.01 billones de toneladas, viéndose incrementada
en un 54,61% desde los datos estimados en el año 2012 (1,3 Billones) de su primer estudio
What a Waste: A Global Review of Solid Waste Management.
Ilustración 1 – Cantidad de Desperdicios generados por Región.
Gráfico 1. Tomado del documento What a Waste 2.0.
Situación que de acuerdo con esta entidad se encuentra distribuida a nivel mundial
cómo se muestra en el Gráfico 1, evidenciando que la mayor cantidad de residuos son
generados por Asia específicamente por el este de Asia y el pacífico.
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América latina y el caribe se posicionan en el quinto lugar de generación de residuos
que de acuerdo al gráfico 2, también tomado del estudio realizado por el Banco Mundial, más
del 50% corresponde a alimentos y residuos verdes, que es de donde parte nuestro estudio de
negocio.
Ilustración 2 – Cantidad de Residuos Generados en América Latina y El Caribe

Gráfico 2. Tomado del documento What a Waste 2.0
Ilustración 3 – Disposición de Residuos.
Gráfico 3. Tomado del documento What a Waste 2.0
11

Adicionalmente a través del documento del Banco Mundial se denota cómo se disponen
los residuos, en donde evidenciamos que en América Latina y el Caribe más del 50% se
disponen en rellenos sanitarios, cómo se observa en el gráfico 3, y menos del 1% se realiza
compostaje.
El informe sobre el índice de desperdicio de alimentos 2021 del Programa para el medio
ambiente de las Naciones Unidas, genera una perspectiva adicional de como a nivel mundial
dentro de los residuos que generamos gran parte de estos son desperdicios de alimentos, lo
cual según esta entidad en promedio en el mundo se generan 74 Kg de desperdicios de
alimentos por persona por año en los hogares, situación que enriquece la necesidad de darle
un manejo adecuado a estos residuos.
Entorno Local
Teniendo en cuenta la encuesta a municipios sobre residuos domiciliarios 2019
elaborada en forma conjunta por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Compromiso
Empresarial para el Reciclaje (CEMPRE) y la Comisión Económica para América Latina y el
Caribe (CEPAL), en Colombia en promedio son generados 22,6 Kilogramos de residuos por
persona al mes, de los cuales sólo 0,87 Kilogramos son aprovechados.
Adicionalmente se evidencia que el 41,6% de los municipios que respondieron la
encuesta realizan aprovechamiento o tratamiento de residuos orgánicos, lo que nos indica que
hay una alta posibilidad de gestionar residuos orgánicos en Colombia.
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En cuanto a Bogotá observamos, que del total de materiales aprovechados en la ciudad
sólo el 5,26% son residuos orgánicos, situación que cómo veremos más adelante son los
residuos con mayor porcentaje de generación.
Actualmente en la ciudad de Bogotá, una de las localidades que generan mayor
cantidad de residuos es la localidad de Suba, que en promedio genera 23.805 toneladas
mensualmente, las cuales son recolectadas por la compañía Área Limpia DC SAS ESP, en
donde la mayor parte de los residuos no son separados adecuadamente desde la fuente.
Todos estos problemas originan ampliación de los rellenos sanitarios, emisiones de gas
metano, contaminación de fuentes hídricas por fluidos lixiviados, generación de dióxido o
monóxido de carbono, así como la contaminación del aire a causa de las partículas generadas
en el proceso de quema de estos residuos lo cuales son los causantes del efecto invernadero
causa del cambio climático, una alternativa de solución que permita reducir el impacto que los
residuos orgánicos producen a causa de su descomposición al aire libre se presenta la técnica
del compostaje.
Él compost es el resultado de un proceso natural de descomposición de los residuos
orgánicos de manera aeróbica (por medio del oxígeno existente en el aire y la reproducción de
bacterias que están presentes de forma natural en cualquier lugar), este también es conocido
como composta, compuesto o abono orgánico, el cual es utilizado como fertilizante
principalmente pero tiene muchos más beneficios y usos como los son: ser agente reactivador
de suelos contaminados o degradados, ayuda con el reciclaje de residuos sólidos y prevenir o
controlar plagas, son residuos que pueden ser utilizados como material de compostaje los
siguientes:
 Hojas secas, pasto cortado y otros residuos vegetales del jardín
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 Aserrín
 Ceniza
 Fruta o verdura en podrida o en estado de descomposición sus cascaras.
 Plumas
 Cáscaras de huevos
 Semillas y carozos
 Bosta de caballo o de vaca
 Cabello
 Uñas cortadas
 Polvo que se junta al barrer, o de la bolsa de la aspiradora
 Café
 Bolsas de té
(Reciclario.com, s.f.)
Más allá de aspectos legislativos, en realidad, cualquier material orgánico puede
someterse a un proceso de compostaje. “Para poder tener un buen compost necesitamos,
sobre todo, equilibrio entre los materiales ricos en carbono y los ricos en nitrógeno. La relación
debe ser de alrededor de 25 partes de carbono por una de nitrógeno”, explica Neus Vinyals,
ingeniera agrícola y coordinadora de la asociación L’Era de estudio y fomento de la agricultura
ecológica. (bbva.com, s.f.)

Todas las situaciones anteriormente presentadas nos muestran que no sólo a nivel local
sino a nivel mundial la problemática de residuos es preponderante y los métodos para su
disposición no son los adecuados, por lo cual, nosotros nos preguntamos ¿Será posible crear
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un modelo de negocio que permita el aprovechamiento de residuos orgánicos y a su vez
genere ingresos?
En principio nuestra propuesta de negocio, observando que la mayor cantidad de
residuos son orgánicos y muy pocos de estos se les proporciona el manejo adecuado, la opción
de realizar compostaje sobre estos residuos y comercializar el mismo es una forma viable para
generar ingresos y en paralelo generar alternativas que beneficien al medio ambiente.
Por lo tanto, el presente trabajo tiene como fin identificar los posibles escenarios para la
viabilidad de un proyecto de compostaje, a través de las herramientas vistas a lo largo de la
especialización determinando los recursos necesarios para su implementación y evaluando el
mejor modelo de negocio.
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Objetivos
Objetivo General

Proponer un modelo de negocio que permita la comercialización del compostaje a partir
de residuos orgánicos, soportados en un esquema financiero sostenible en el tiempo.
Objetivos Específicos
 Recolectar y analizar la información sobre el manejo del compostaje a partir de residuos
orgánicos
 Plantear diseñar y cuantificar un modelo de negocio viable financieramente en donde se
enmarquen la responsabilidad social y gobierno corporativo.
 Medir y evaluar el esquema financiero planteado que sustente el beneficio a todos los
actores del proyecto.

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Marco Teórico y Conceptual
Qué es el compost

El compost es un proceso de transformación natural de los residuos orgánicos mediante
un proceso biológico de oxidación que los convierte en abono rico en nutrientes y sirve para
fertilizar la tierra. Por cada 100kg de residuos orgánicos se obtiene un 30kg de compost, los
residuos orgánicos necesarios para la elaboración de un buen compost son:
 Residuos de alimentos
 Residuos de la poda de los arboles
 Agua
 Melaza
 Oxigeno
 pH
Adicional a esto es necesario tener en contaste vigilancia la temperatura, aireación y la
humedad ya que de estos aspectos depende la producción en un tiempo adecuado del abono
orgánico.
Ilustración 4 – Ciclo Reciclaje Orgánico
Fuente https://puntocompost.wordpress.com/productos/
17

A continuación, se relaciona los residuos orgánicos que sirven y cuales no para la
producción compost:
Que va Que no
Yerba – Café – Saquitos de Carnes – Huesos –
té Lácteos
Restos de frutas y verduras Aceites
Cáscaras de frutas secas y Excremento de animales
huevos carnívoros
Pasto – Hojas secas Colillas de cigarrillos
Papel plastificado o
Fósforos usados
encerado
Materiales inorgánicos –
Filtros de café – Pan
Plástico – Vidrios
Papel – Cartón – Maples de
Productos químicos
huevos
Cuadro 1: Fuente: https://puntocompost.wordpress.com/productos/
Lo primero que debemos realizar es la construcción de unas buenas pilas, resistentes y
que permitan realizar un proceso de producción de compostaje adecuado para obtener un
equilibrio entre la humedad y la temperatura para sacar los mejores nutrientes en el compost
que obtengamos.
La ubicación de la pila debe ser sobre suelo firme y duro, preferiblemente que tenga una
cubierta para protegerlo de la lluvia y de la luz solar, ya que como se había mencionada es muy
importante tener un equilibrio entre temperatura y humedad, de tal manera que la lluvia no se
lleve los nutrientes que serán el diferencial con otros abonos orgánicos que se comercializan en
el mercado y que la luz solar no aumente la temperatura hasta tal punto que llegue a matar los
microorganismos encargados de la descomposición de nuestros residuos orgánicos. De
acuerdo con la investigación realiza se recomienda que las pilas tengan unas paredes las
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cuales ayudan a mantener el calor necesario para la correcta trasformación de los residuos
orgánicos.
Una vez determinado el lugar de la construcción de las pilas, se inicia la construcción de
tal manera que los componentes más difíciles de descomponerse se distribuyan en la parte
inferior de la pila y de ahí en adelante se coloquen los demás residuos que son de fácil
descomposición permitiendo así que los lixiviados, (Los lixiviados son los líquidos que circulan
entre los residuos que se encuentran en los vertederos. El proceso de lixiviación se da durante
procesos de fermentación y descomposición de la materia orgánica, como consecuencia de la
filtración de agua procedente de las lluvias que percolan entre los residuos y arrastran
compuestos químicos y materiales biológicos. Son muy contaminantes y un peligro para el
medio ambiente y la salud de los seres vivos, es por eso que deben ser tratados
correctamente.) bajen al fondo de la pila y de esta manera ayuden a descomponer el resto de
residuos
Fases De Compostaje

El proceso de compostaje es dividido en varias etapas o fases como son:
1. Fase Mesófila:
2. Fase Termófila o de higienización
3. Fase de enfriamiento Mesófila
4. Fase de maduración
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Ilustración 5– Fases del Compostaje
Fuente: https://puntocompost.wordpress.com/productos/
Estas fases están ligadas a la evolución de la temperatura de la descomposición el
carbono (C) y el Nitrógeno (N) y de la materia orgánica inicial, a diferencia de la etapa de
maduración la cual consiste en que el compost tome el color oscuro y su aspecto sea más
homogéneo

1. Fase Mesófila

Ilustración 6 – Fase Mesófila
20

Fuente: https://www.researchgate.net/figure/Figura-4-Hongo-indicador-de-la-fase-mesofila-
II_fig1_311588749
En esta fase se da inicio al proceso de descomposición o proceso de compostaje a
temperatura ambiente, pero esta al trascurrir unas horas o a veces días debe aumentar hasta
llegar a temperaturas entre 40°C a 45°C, este aumento se da por la actividad de microbiana, en
esta etapa el nitrógeno y el carbono generan calor para dar inicio a descomposición. En esta
etapa el pH puede presentar una baja entre 4.01 y 4.5
2. Fase Termófila O De Higienización

Una vez se termina las fuentes de carbono y de nitrógenos la temperatura de la pila
alcanza temperaturas entre los 45°C y los 60°C, se inicia el reemplazo de los microrganismos
por aquellos que crecen a mayor temperatura. Esta etapa puede durar días o meses todo
depende del material que se está compostando, las condiciones climáticas. También recibe el
nombre de higienización debido a que el calor generado destruye las bacterias, proceso que
favorece a generar un compost que seguro y adoptó para el consumidor final el Ser Humano
3. Fase De Enfriamiento Mesófila

Una vez terminada la fase de termófila la temperatura empieza a descender a 40°C y
45°C, permitiendo que los microorganismos mesófilos actúen degradando la celulosa
continuando con la degradación y logrando la estabilidad del pH, en esta fase ya se
trasformado la totalidad de la materia orgánica
4. Fase De Maduración

Esta fase es la que mayor duración tiene, aproximadamente de 3 a 9 meses, esto
depende de los residuos orgánicos localizados, del clima, en cuanto a la temperatura debe
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llegar a estar a la del ambiente. Estas reacciones secundarias producen el humus o compost ya
con aspecto homogéneo y de color oscuro
Marco Legal

A continuación, mencionamos las principales leyes, decretos, resoluciones por los cuales
se rigen la disposición de residuos orgánicos,
 Ley 142 de 1994 - Régimen de servicios públicos
o Congreso de la República
 Decreto 2981 de 2013 - Reglamentación servicio de aseo
o Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio
 Resolución 754 de 2014 – Metodología PGIRS
 Resolución CRA 720 de 2015 – Metodología tarifas aseo
o Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico
 CONPES 3874 de 2016 - Política gestión integral de residuos
o Departamento Nacional de Planeación
 Decreto 596 de 2016 – Reglamentación aprovechamiento
 Resolución 276 de 2016 - Lineamientos operatividad aprovechamiento
 Resolución 472 de 2017 - Reglamentación RCD
o Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
 Decreto 1784 de 2017 – Reglamentación disposición final y tratamiento
22

 CONPES 3934 de 2018 – Política crecimiento verde
o Departamento Nacional de Planeación
 Resolución 1407 de 2018 - REP envases y empaques
 Resolución CRA 853 de 2018 - Metodología tarifas aseo pequeños prestadores
o Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico
 Decreto 2412 de 2018 - Incentivo al aprovechamiento y tratamiento
 Resolución 2184 de 2019 - Código de colores para separación
 Resolución 0176 de 2020 - Proyectos con recursos incentivo al aprovechamiento
 Resolución 1342 de 2020 - Modifica REP envases y empaques
 Estrategia Nacional de Economía Circular
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Recolectar y analizar la información sobre el manejo del compostaje a partir de residuos
orgánicos

Descripción General

De acuerdo con datos tomados del Observatorio Ambiental de Bogotá identificamos que
existe un alto potencial en la trasformación de los residuos orgánicos para producción de
compostaje teniendo en cuenta que cada habitante a 2018 generaba 0.278 toneladas en
residuos sin clasificar y cuyo último destino era el relleno sanitario Doña Juana generando así
mayor incremento en la contaminación del ambiente.
Ilustración 7 – Disposición de Residuos en Relleno
Elaboración propia. Fuente https://oab.ambientebogota.gov.co/indicadores/?id=184&v=l
En el año 2020 se dispusieron en el relleno sanitario Doña Juana 2.314.905 toneladas y
observamos que existe una tendencia alcista de la disposición de los residuos como
observamos en la siguiente gráfica, esta situación generada principalmente en el incremento en
la densidad de la población y la deficiencia en el manejo adecuado de los residuos.
24

Ilustración 8 - Disposición De Residuos En El Relleno
Elaboración propia. Fuente https://oab.ambientebogota.gov.co/indicadores/?id=184&v=l
Se tomó la decisión de implementar el proyecto en la localidad de suba en la ciudad de
Bogotá, en razón que es una de las mayores localidades, con mayor población y la más amplia
en extensión con una gran gamificación de estratos socioeconómicos, la cual cuenta con
Unidad de Planeamiento Zonal UPZ, por lo anterior nos permitiría una amplia zona generación
de residuos orgánicos
Ilustración 9 – Ubicación Localidad De Suba
25

Número de Unidades de Planeamiento
Zonal (UPZ):13 (10,8% de Bogotá) Rural (UPR): 1 (25% de Bogotá)
Número de sectores catastrales 119 (Barrio 110, vereda 8 mixto 1)
Población en estratos
 Estrato 1 corresponde al 0,47%
 Estrato 6 corresponde 2,60%
Adicionalmente gracias a que está ubicada en el extremo noroccidental de la ciudad y
limita por el norte con el municipio de Chía, por el sur con la localidad de Engativá, por el
Oriente con la localidad de Usaquén y por el occidente con el municipio de Cota, hace propicio
que se pueda buscar un mercado más amplio en los municipios aledaños y en localidades que
también presentan una alta generación de residuos en la ciudad.
En la actualidad existe 18 asociaciones de recicladores en la localidad de suba, en
diferentes fases de formalización las cuales cuentan con un término de 5 años para cumplir con
sus obligaciones administrativas, comerciales, técnicas y financieras, las cuales están
cobijadas bajo el régimen de progresividad para la formalización como personas prestadoras
de la actividad de aprovechamiento establecido en el artículo 2.3.2.5.3.1 del Decreto MVCT 596
de 2016.
26

Ilustración 10 – Relación de Organizaciones De Recicladores
En la actualidad existe un plan ambiental local para la localidad de suba el cual esta
denominado “Plan Ambiental de Suba 2021 – 2024” el cual pretende mejorar las condiciones
ambientales de suba y es una herramienta de planeación tendiente a mejorar las condiciones
ambientales de la localidad. Este Plan establecido para el periodo 2021 al 2024 es concordante
con el Plan de Gestión Ambiental 2008 -2038, con el Plan De Desarrollo Distrital 2020-2024: Un
Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI.
Lo que se pretende es realizar un proceso de transformación de los residuos orgánicos
obtenidos de las asociaciones de recicladores en abono orgánico – compost de alta calidad con
el fin de comercializarlo y como estrategia de mercado del dinero de pago retener un porcentaje
de ingresos para que sea depositado en una fiducia y junto con los rendimientos entregarlos a
final de año para de esta manera fomentar la cultura del ahorro en esta población.
27

En la actualidad se sigue presentando la mala separación de los residuos orgánicos
desde su fuente, esto en razón a la falta de conocimiento de la población en la localidad de
suba, ya que de acuerdo al estudio realizado por el Consorcio NCU-UASESP 2017 "La ciudad
genera 7.500 toneladas de residuos cada día y, gracias a la consciencia ciudadana y la labor
de más de 22 mil recicladores de oficio, se logran aprovechar cerca de 1.200 toneladas, que
equivalen al 16%." (Aguilar, s.f.) lo cual se puede percibir ya que a pesar de existir una
normativa emitida por los gobiernos nacional y local y ser difundida por medios de
comunicación como radio, televisión y prensa aun la ciudadanía no realiza correctamente la
separación de residuos orgánicos o productos de reciclaje.
Otro aspecto a tener en cuenta sería el aumento demográfico de la población
proyectado tanto para la Cuidad de Bogotá como para la localidad de Suba para los próximos 5
años, como podemos observar en la siguiente gráfica:
Ilustración 11 – Crecimiento de la Población en la Localidad de Suba
Fuente
https://sdpbogota.maps.arcgis.com/apps/MapSeries/index.html?appid=2ac7960e89eb44709bc2
dcae1eb96fb9
Hay que tener en cuenta que la generación de residuos orgánicos y no orgánicos por
persona en la ciudad de Bogotá es del orden de 0.278 toneladas, situación originada por el
consumismo y por los procesos productivos no autosostenibles ni amigables con el medio
ambiente que tienen prácticas como la obsolescencia programada y la utilización de empaques
de un solo uso que finalmente generan una mayor carga de residuos en los rellenos sanitarios.
28

Todos estos problemas originan la necesidad de ampliación de los rellenos sanitarios,
calentamiento global, contaminación del agua y los suelos, degradación de la salud de la
población y de otros seres vivos, incendios forestales e inundaciones por taponamiento de
fuentes hídricas, problemáticas que a pesar de que el estado cuenta con regulaciones no es
muy riguroso en sus procesos sancionatorios que efectivamente cumplan con la disminución de
la contaminación.
Teniendo en cuenta el contexto anterior si visualiza una viabilidad y una oportunidad de
negocio el aprovechamiento de los residuos orgánicos como fuerte para la generación de
abonos orgánicos – Compost y posterior comercialización y en paralelo generar alternativas
que beneficien al medio ambiente.
Debido a la situación de contaminación que se presenta a nivel mundial, los gobiernos
han iniciado desde hace varios años una campaña de concientización de su población sobre
los beneficios del reciclaje como alternativa de mitigación de los efectos provocados por el
calentamiento global y su consecuente cambio climático.
Colombia no es ajena a esta tendencia y desde la cartera del MINISTERIO DE
AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE se ha promovido a nivel nacional por medio de
diversas estrategias, fortalecer la protección del medio ambiente y una de ellas es fomentar la
cultura de reciclaje en los hogares colombianos.
En el marco del reciclaje se identifican diversas posibles fuentes de negocio y una de
ellas es el compostaje, el cual es definido por la RAE como:
29

“Proceso controlado de transformación biológica aeróbica y termófila de materiales
orgánicos biodegradables que da lugar a los tipos de abonos o enmiendas orgánicos.
Real Decreto 506/2013, de 28 de junio, sobre productos fertilizantes, art. 2.”
Teniendo en cuenta las iniciativas ya mencionadas nuestro proyecto se basa en generar
compostaje a partir del aprovechamiento de los residuos orgánicos que se generan en la
ciudad de Bogotá, ciudad con el mayor número de habitantes de Colombia que a 2021 cuenta
con 7.834.167 y más específicamente en la localidad de SUBA, que cuenta con 1.252.675
habitantes y que es la mayor generadora de residuos domiciliarios con un promedio de
producción anual de 285.979 toneladas de basura que se disponen totalmente en el relleno
sanitario de Doña Juana de acuerdo con datos de la Unidad Administrativa Especial de
Servicios Públicos -UAESP-.
Ilustración 12 – Proyección Población Localidad de Suba
Teniendo en cuenta que el mayor porcentaje de los residuos domiciliarios corresponden
a residuos orgánicos, de acuerdo con la ilustración 15, y su disposición final no es la más
adecuada dado que la población no tiene la cultura de separación en la fuente, proporcionando
una oportunidad importante para el desarrollo y crecimiento de este proyecto.
30

Ilustración 13 – Composición De Residuos En Bogotá
Gráfica1. Fuente: https://bogota.gov.co/yo-participo/blogs/basura-en-bogota-una-

responsabilidad-de-todos-los-ciudadanos
Adicionalmente buscamos apalancar la estrategia del proyecto, a través del
cumplimiento de la Resolución No. 2184 de 2019 expedida por el Ministerio de Ambiente que
generó el código de colores blanco, negro y verde para la separación de residuos en la fuente,
el cual busca un mejor clasificación y aprovechamiento de la siguiente manera:
 Color blanco: Para depositar los residuos aprovechables como plástico, vidrio,
metales, papel y cartón.
 Color negro: Para depositar residuos no aprovechables como el papel higiénico;
servilletas, papeles y cartones contaminados con comida; papeles metalizados, entre
otros.
 Color verde: Para depositar residuos orgánicos aprovechables como los restos de
comida, desechos agrícolas etc.
31

Este código de colores deberá ser adoptado por los municipios o distritos que adelanten
programas de aprovechamiento conforme a sus Planes de Gestión Integral de Residuos
Sólidos (PGIRS) y permitirá simplificar la separación en la fuente en los hogares, preparando al
país para el desarrollo e implementación de nuevos esquemas de aprovechamiento, en dónde
se unifiquen los esfuerzos entre todos los actores de la cadena.
Nuestra participación en la cadena será la transformación de los residuos orgánicos en
Compost para su posterior venta en las comercializadoras agrícolas a nivel nacional,
fomentando la utilización de abonos orgánicos que generan alimentos más saludables
contribuyendo con el mejoramiento de la salud de la población.
“Esta disposición se enmarca dentro de la Estrategia Nacional de Economía Circular
establecida en el Plan Nacional de Desarrollo, involucrando a todos los sectores productivos,
para lograr, desde el punto de vista operacional, producir conservando y conservar
produciendo. Asimismo, contribuye a sembrar en todas las escalas de producción del país las
llamadas ‘9R’, dentro de las que se encuentran; reducir, reciclar y reutilizar, en dónde la
separación adecuada de los residuos juega justamente un papel importante”, afirmó el ministro
de Ambiente y Desarrollo Sostenible Ricardo Lozano.
32

Plantear Diseñar y Cuantificar un Modelo de Negocio Viable Financieramente
Competidores En La Comercialización
A continuación, mencionamos empresas comercializan compost, con las cuales
competiríamos en el mercado:
RAZON SOCIAL NIT CIUDAD PRODUCTOR DISTRIBUIDOR IMPORTADOR

ABONOS INTEGRALES EL 51692094 BOGOTA X X X
TRIUNFO
AGRIFOI SAS 830033030 BOGOTA X X X
YARA COLOMBIA S. A 860006333 BOGOTA X X X
ECOFERTIL S.A. 800135117 BOGOTA X
AGROMILENIO S. A 804010412 BUCARAMANGA X X
ABBONATO S.A.S 900739267 MEDELLIN X X
NUTRICION DE PLANTAS S. 805031788 TULUA X X X
A
CINAGRO LTDA (COMPAÑIA 800135117 NEIVA X
DE INSUMOS AGRICOLAS
LTDA)
ABONOS ORGANICOS DE 900201388 PASTO X X X
NARIÑO S.A.S "ABONAR
S.A.S"
ABONOS ORGANICOS DE 901060707 CALI X
OCCIDENTE S.A.S
ABONOS ORGANICOS DE 900134131 SANTUARIO X
ORIENTE LTDA
FERTISUELOS LTDA. 804006448 BUCARAMANGA X
(ABONOS ORGANICOS
MINERALIZADOS DE
SANTANDER LIMITADA).
Fuente Propia, Fuente: https://www.ica.gov.co/getdoc/90935cf8-c4c1-4093-85ad-
5ad06fbfda5d/base_de_datos_empresas.aspx
Competidor En La Recolección
Existe la compañía M&M Universal ESP, la cual es una asociación de
recuperadores sin ánimo de lucro, creada desde el año 2017 por dos recicladores de
oficio que por más de 20 años han sostenido a sus familias por medio del reciclaje; esta
compañía se rige mediante la resolución No 068 del 17 de febrero de 2014 como
33

habilitada por parte de la UAESP y como Empresa Prestadora de Servicios Públicos
habilitada por la Superintendencia de Servicios Públicos mediante ID 26697.
Actualmente cuenta con un proyecto piloto en compañía de la UAESP para
recolección y aprovechamiento de los residuos orgánicos en la localidad de Suba, lo
cual la convierte en nuestro principal competidor en la recolección de los residuos.
Esta compañía presenta los siguientes servicios con los cuales generan sus
ingresos y le reconocen el pago de la tarifa de aprovechamiento:
 Gestión Integral de residuos.
 Educación ambiental.
 Recolección de aceite usado vegetal.
Analizando esta compañía inicialmente sería un competidor en la recolección de
residuos orgánicos, sin embargo, ellos no se dedicar a trasformar los residuos para
comercializarlos, por lo cual dentro del análisis Canvas, podemos indicar que ellos podrían ser
un potencial socio clave al convertirse en un proveedor más de materia prima para la
producción del compostaje,
Comportamiento del Mercado del Compost Según Instituto Colombiano Agropecuario -

ICA

En el marco de investigación respecto de la demanda que tiene este producto para
consumo de mercado interno y de exportación, recurrimos a las estadísticas del instituto
Colombiano Agropecuario (ICA) que son publicadas en sus informes de comportamiento del
34

sector y que son datos reportados por las mismas empresas del gremio a través del Sistema de
Información de Registros de Insumos Agrícolas (SIRIA).
Ilustración 14 -Producción Y Ventas De Fertilizantes Por Tipo De Control Año 2019
Fuente: https://www.ica.gov.co/getattachment/Areas/Agricola/Servicios/Fertilizantes-y-
Bio-insumos-Agricolas/Estadisticas/ESTADISTICAS-FERTILIZANTES-2019-
1.pdf.aspx?lang=es-CO
De acuerdo con cifras suministradas por el ICA para el año 2109 (última actualización
de información) se generó una demanda total 113.049.630 millones de kilos de
acondicionadores de suelos solidos de los cuales fueron exportados 8.693.516 kilos.
Ilustración 15 - Exportación De Fertilizantes Por Tipo Y Clase Año 2019
Fuente: https://www.ica.gov.co/getattachment/Areas/Agricola/Servicios/Fertilizantes-y-
Bio-insumos-Agricolas/Estadisticas/ESTADISTICAS-FERTILIZANTES-2019-
1.pdf.aspx?lang=es-CO
En cuanto a la cantidad de producto terminado importado se registran 305.000 kilos,
situación que se podría interpretar como una falta de capacidad por suplir la demanda interna.
35

Ilustración 16 - Importación De Fertilizantes Por Tipo Y Clase Año 2019
Fuente: https://www.ica.gov.co/getattachment/Areas/Agricola/Servicios/Fertilizantes-y-Bio-
insumos-Agricolas/Estadisticas/ESTADISTICAS-FERTILIZANTES-2019-1.pdf.aspx?lang=es-
CO
36

Metodología:
Para el desarrollo de este proyecto se utilizó la metodología de CANVAS, la cual se describe a continuación:

SOCIOS ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACIONES CON CLIENTES SEGMENTO
CLAVE *Controlar los *El proyecto busca contribuir al * El cliente externo busca tener un producto de alta * Los viveros
*Recicladores parámetros óptimos manejo de los residuos calidad a un precio competitivo manteniendo una * Tiendas especializadas en
de oficio para obtener la calidad orgánicos en pro de generar buena relación comercial, respetando las la venta de productos
*Operadores e inocuidad del beneficios ambientales en la condiciones comerciales establecidas (tiempos de agrícolas.
logísticos y material localidad de Suba e incentivar entrega, descuentos, manejo de stock, reposición de *Ventas al detal.
transporte terminado. la cultura del ahorro en la producto).
*Comercialización del población dedicada al reciclaje * Ve oferta de un abono orgánico de buena calidad a
abono orgánico. un precio asequible que contribuya con el medio
*Capacitación a los ambiente.
recicladores para la *Ve la necesidad contribuir a la preservación del
adecuada selección de medio ambiente junto con un componente de tipo
los residuos orgánicos. social, ya que incentiva el ahorro en la población
dedicada al oficio del reciclaje
RECURSOS CLAVE CANALES

* Lote para la *Redes de ventas tercerizadas.
producción del abono. *Voz a voz.
*Residuos orgánicos *Redes sociales.
clasificados *Tienda de terceros.
*Ingeniero Ambiental. *Página Web.
*Disponible en caja. * Plataformas de comercio electrónico.
* Convenios con Alcaldías locales - Suba.
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO

*Personal. *Venta de abono orgánico como principal fuente de ingresos.
*Servicios públicos
*Insumos
*Materia prima.
*Servicio a la deuda.
*Impuestos.
* Costos de distribución
37

Descripción Del Proceso

Nuestra estrategia para consecución de los residuos orgánicos se apalancará en el
cumplimiento de la Resolución No. 2184 de 2019 expedida por el Ministerio de Ambiente que
generó el código de colores: blanco, negro y verde para la separación de residuos en la fuente,
tal como se indica en la ilustración 18:
Ilustración 17 – Código de Colores Para La Separación de los Residuos
Fuente: https://www.minambiente.gov.co/asuntos-ambientales-sectorial-y-urbana/
Buscaremos alianzas con conjuntos residenciales ubicados en la zona donde se realice
disposición en la fuente, la cual consiste en la separación de residuos desde donde se generan
categorizándolos de acuerdo con el uso que se les valla a dar. Bogotá realiza la separación en
la fuente en dos categorías (reciclables y ordinarios) en donde la categoría de ordinarios se
incluyen los residuos orgánicos (Decreto 400 y resolución 799 del 2012). (UAESP, ALCALDÍA
MAYOR DE BOGOTÁ, s.f.).
38

Otra fuente para consecución de residuos orgánicos será buscar una estratégica para
compra de residuos de césped y poda de árboles cómo insumo para la elaboración de compost
con la empresa Área Limpia D.C. S.A.S. E.S.P encargada de la recolección, barrido y limpieza
del área de Servicio No. 5 de la ciudad de Bogotá, Localidad Suba.
La recolección y transporte de los desechos
Se deberá realizar en vehículos camión tipo furgón cerrado capacidad de carga entre
4.000 y 5.000 kilogramos (tipo NPR) lo cual tiene como objetivos:
1. Mantener las condiciones originales de los residuos orgánicos (materia prima del
compostaje) para su procesamiento en la planta de producción.
2. Evitar el contacto de sol, lluvia o viento que pueda afectar los desechos provocando
la creación de lixiviados.
Dicha actividad será realizada por operarios que deberán contar con los implementos de
protección personal que eviten la generación de accidentes de tipo laboral durante el
desempeño de la actividad o alteraciones a la salud, estos serán: overoles o delantales
plásticos lavables, botas, guantes, gafas de seguridad y tapabocas de tipo industrial, así como
también kit de bioseguridad (alcohol glicerinado al 70%).
Las rutas de recolección serán realizadas dos veces por semana coincidiendo con los
días de recolección de basuras por parte del operador de la zona Promesa Sociedad Futura
Área limpia.
39

El transporte de los residuos se realizará en canecas plásticas con tapa de 55 galones
desde el sitio de recolección hasta la planta de procesamiento, las cuales serán suministradas
a las entidades con las cuales se logre una alianza permitiendo al reciclador tener realizar el
primer ejercicio de separación en la fuente sin tener que depender de insumos que sean
propiedad de los conjuntos residenciales.
Separación de residuos en la fuente
Habrá una separación inicial de residuos orgánicos por parte de los recicladores de
oficio quienes recibirán una remuneración por la cantidad de kilos pesados al momento de
ingresar a la planta de producción, el control se llevará a cabo por parte de los operarios al
momento de recolectar los residuos en sitio (identificación de la caneca) y posteriormente su
pesaje en bascula al llegar al sitio.
Para asegurar la correcta selección de los residuos por parte de los recicladores de
oficio se programará una reunión posterior a confirmar la alianza con la administración de los
conjuntos donde se les informara cuales son los residuos requeridos, remuneración económica,
condiciones de pago y demás detalles que aclaren el tipo de relación que se tendrá entre la
compañía y la población recicladora.
Para el pago de estos servicios el reciclador se tendrá que dirigir a la planta de
procesamiento de manera periódica (mensualmente) en donde se le entregará la relación de
kilos pesados y la correspondiente remuneración, de la cual el 80% se entregara en ese
momento y el 20% restante se consignara en un producto financiero que permita generar
40

rentabilidad a manera de ahorro para ser entregado al final del año a manera de prima de
servicios incentivando el concepto del ahorro en esta población.
Ya que no existe una tabla de valores o fuentes de referencia para determinar el valor
por kilo de residuos orgánicos, la remuneración por cada uno de ellos fue definida por nuestra
parte de conformidad con el costo de disposición final que es reconocido por el operador de
aseo de la localidad de SUBA que es la Empresa AREA LIMPIA D.C S.A.S E.S.P al operador
del relleno Doña Juana cuya razón social es Compañía de Gerenciamiento de Residuos (CGR)
por cada tonelada de residuos recuperada, lo cual equivale a $39,00 COP x kilo, tal como se
documenta en la ilustración 19.
Ilustración 18 – Costos del Servicio De Aseo Año 2022
Fuente: AREA LIMPIA D.C. S.A.S. E.S.P.
Ingreso de Residuos a Planta de Procesamiento
El proceso inicia con el ingreso de los residuos orgánicos a la planta de producción
donde son pesados en una báscula industrial para llevar el control del ingreso de material y
determinar la remuneración económica al reciclador de oficio en caso de que aplique.
41

Posterior al ingreso el material se realiza una clasificación manual del mismo donde se
extraen residuos no orgánicos que hayan sido pasados por alto en el proceso de separación en
la fuente. Los residuos orgánicos deben ser triturados y transportados a las pilas de
compostaje.
Configuración de las Pilas
Se proyectan tener 6 pilas que no deben superar dimensiones de ancho (entre 1.5 a 3
metros) y alto (entre 1.5 a 2 metros), de esta manera no se perjudica el proceso aeróbico, ya
que, si se superan las dimensiones establecidas, el compost no será de alta calidad y el
proceso tendrá una mayor duración. (Soluciones Agricolas y Medio Ambientales, s.f.)
De acuerdo con las dimensiones recomendadas se proyecta tener 6 pilas de
compostaje con las siguientes características:
Dimensiones Medidas Unidades
Ancho 3 metros
Alto 2 metros
Largo 10 metros
Gráfico XX Fuente: Propia
Las pilas deben estar protegidas de las condiciones ambientales, por lo cual es
necesario cubrirlas con cobertores geotextiles de polipropileno permeables a los gases que no
permiten la infiltración de agua, sol o viento.
42

Ilustración 19 – Fotografía de Pilas de Compostaje.

Fuente http://www.samsoluciones.es/categorias/cmc/
Con esta configuración de las pilas se proyecta procesar 30.000 kilogramos de residuos
orgánicos por pila que con un 70% de merma producirían aproximadamente 9.000 kilogramos
de compost de manera cuatrimestral (se proyecta un periodo 4 meses entre las fases de
mesófila y maduración).
Empaque y Almacenamiento
Al término de maduración del compost este será embalado en empaques de lona de
acuerdo con las diferentes presentaciones comerciales definidas:
Presentación Medidas Unidades
50 kilos 60 x 100 centímetros
Gráfico XX Fuente: Propia
43

El depósito de producto terminado se realizará en la misma planta de producción en una
bodega destinada para tal finalidad, esta debe contar con características físicas que permitan
proteger el inventario de condiciones ambientales como lo son contacto con agua lluvia, sol y
viento.
Distribución y Comercialización

Para la comercialización del producto se utilizará como estrategia la difusión en redes
sociales (Instagram, Facebook, YouTube) a través de sus servicios gratuitos, página web,
mercadeo de producto en frio con potenciales clientes como jefes de compra, gerentes o
directores comerciales de viveros y distribuidoras de productos agrícolas.
Para el transporte del producto terminado a los diferentes puntos de comercialización se
integrará al proceso un aliado logístico especializado en el transporte de mercancías que se
acople a nuestras necesidades de distribución nacional, regional o urbana.
Medir y Evaluar el Esquema Financiero Planteado que Sustente el Beneficio a todos los
Actores del Proyecto
El desarrollo del presente capitulo tiene como objetivo traducir en términos cuantitativos
el proceso definido para la recolección, producción y comercialización del compost, así como
también las estrategias, esto lo haremos presentando proyecciones financieras de diversos
44

escenarios planteados que permitirán generar unas conclusiones y recomendaciones más
precisas.
Datos de Entrada
ENTRADAS 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Inflación 5,62% 3,3% 3,1% 3,1% 3,3%
Crecimiento economía (PIB) 9,86% 2,7% 2,7% 3,0% 2,8%
Tasa impositiva 35,0% 35,0% 35,0% 35,0% 35,0%
Inversión inicial 631.892.807
Activos fijos iniciales 198.110.000 Se deprecia a 10 años
Financiado con crédito 99,0% Plazo 10 años Tasa 18,3% EA
Precio inicial de venta 2.650 Crece anualmente según la inflación del año anterior
Cantidad inicial de ventas 134.990 Crece anualmente 0% por encima del PIB del mismo año
Ingresos no operacionales 1,0% Del costo de ventas
Plazo de cuentas por cobrar 60 dias de ventas
Plazo de inventarios 60 dias de costo de ventas
Plazo de cuentas por pagar 15 dias de costo de ventas
Efectivo mínimo 60 dias de pago de costos y gastos del año siguiente
Distribución de utilidades 0% 0% 0% 100%
Reserva legal 10%
Pago de impuestos 72,19% En el mismo año en que se causan. El resto al año siguiente
Beta desapalancada U 0,92
Tasa libre de riesgo 7,0%
Prima de riesgo del mercado 8,1%
Riesgo Compañía 4,0%
Explicación Estimación Datos De Entrada:
1. Proyecciones Macroeconómicas (Inflación, Crecimiento PIB): Datos tomados del
resumen realizado por la dirección de investigaciones económicas, sectoriales y de mercado del
grupo Bancolombia emitidas en el mes de Julio de 2021, así mismo fueron actualizados los datos
del año 2021 con los datos reales y proyectados emitidos por el DANE.
2. Datos Fiscales: La tarifa de impuesto de renta fue tomada de acuerdo con la ley 2155
del año 2021 que la situó en un 35% a partir del año 2022.
3. Tasa de Crédito: Tomado de la Resolución 0143 de 2022 emitida por la
superintendencia financiera de Colombia en donde certifica el interés bancario corriente para la
modalidad de crédito de consumo y ordinario.
45

4. Ingresos No Operacionales: Porcentaje tomado con respecto al costo de ventas, el cual
fue evaluado en el sector (estados financieros obtenidos a través de la plataforma EMIS) y con
el fin de ser cautos con respecto a la proyección se extrajeron los datos atípicos o extremos, que
corresponden a las empresas que cuentan con valores muy superiores a los del sector o sin
datos con los cuales evaluar el porcentaje.
5. Plazo Cuentas por Cobrar: Con el fin de ser competitivos, se tomó el número de días
de plazo de cuentas por cobrar obtenido del promedio del sector.
6. Plazo de Inventarios: Pese a que el promedio del sector es de 82 días, consideramos
que es necesario para nuestro modelo de negocio que los días sean inferiores por tanto se
estableció que fuera de 60 días.
7. Plazo Cuentas por Pagar: El promedio del sector se encuentra situado en 102 días, sin
embargo, nuestro modelo de negocio no nos permite tener este período de pago a nuestros
proveedores debido a que gran parte de ellos corresponde a las personas de reciclaje las cuales
viven del pago diario por tanto contemplamos establecer este plazo a 15 días.
8. Distribución de Utilidades: Se considera repartir al final del quinto año el total de las
utilidades del proyecto.
9. Pago de Impuestos: Porcentaje calculado sobre el promedio de recaudo de los últimos
5 años de impuesto de renta de la DIAN vía retenciones en la fuente.
46

10. Beta Desapalancada: Tomada de betas calculados a partir de la industria de los
servicios ambientales y de residuos de Estados Unidos construida por Aswath Damodaran.
11. Gastos de Distribución: Porcentaje incluido a partir del cálculo del promedio del sector.
12. Costo por Kilo pagado a Proveedores: Obtenido de la tarifa cobrada por el operador
de aseo Área Limpia D.C. SAS ESP, por la disposición final por tonelada a enero de 2022.
Inversión Inicial
La inversión inicial es la requerida para la puesta en marcha de la planta de producción
y del proceso productivo, la cual está conformada por los Activos Fijos, Gastos preoperativos,
Inventario de Herramientas y Capital Trabajo.
Tabla 1 – Relación de Activos Fijos
Activos fijos
Descripción Cantidad Valor Unitario Total
Bascula electrónica 1 $ 260.000 $ 260.000
Compresor de aire 1 $ 1.500.000 $ 1.500.000
Cosedora de empaque 1 $ 900.000 $ 900.000
Equipos de computo 1 $ 1.260.000 $ 1.260.000
Puestos de trabajo 1 $ 300.000 $ 300.000
Bodega y cobertizo 1 $ 10.110.000 $ 10.110.000
Adicionalmente una de las variables para realizar los escenarios será la compra o
arrendamiento de los siguientes activos:
47

Tabla 2– Relación Activos Fijos Para Escenarios.
Tabla 3 – Relación de Gastos Preoperativos
Gastos Preoperativos
Constitución de la sociedad $ 200.000 $ 200.000
Gastos de Notariado y Registro 1 $ 3.562.800 $ 3.562.800
Registro de Marca $ 1.003.500 $ 1.003.500
Adecuación de terreno 5 días $ 100.000 $ 500.000
Señalización de áreas $ 400.000 $ 400.000
Permiso de vertimientos $ 800.000 $ 800.000
Permiso de suelos $ 1.127.507 $ 1.127.507
Caseta de vigilancia $ 850.000 $ 850.000
Tabla 4 – Relación de Inventario de Herramientas
Inventario de Herramientas
Palas 2 $ 40.000 $ 80.000
Carretillas 2 $ 225.000 $ 450.000
Machetes 2 $ 17.000 $ 34.000
Plástico 1 $ 228.000 $ 228.000
Tubos y accesorios PVC Global $ 500.000 $ 500.000
Fumigadoras de espalda 2 $ 195.000 $ 390.000
Equipos de protección 3 $ 35.000 $ 105.000
Canecas de 55 Galones (208 Lts) 50 $ 179.000 $ 8.950.000
Carretilla zorra de carga (180kls) 1 $ 190.000 $ 190.000
Rastrillos 3 $ 64.000 $ 192.000
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Tabla 5 – Valor Capital de Trabajo
Pesimista y
Realista
Optimista
Capital de trabajo $ 163.508.685 $ 115.508.685
Tabla 6 – Relación de Personal y Salario.
GASTOS DE PERSONAL No. Salarios

Personas
Gerente (Ingeniero Ambiental) Prestación de 1 $ 4.000.000
Servicios
Operarios fijos 3 $ 1.000.000
Contador Prestación de Servicios 1 $ 500.000
Vigilante 1 $ 1.000.000
Tabla 7 – Relación de Valores de Servicios Públicos y Otros Gastos.

SERVICIOS PÚBLICOS VALOR
Agua $ 350.000
Telefonía e Internet $ 150.000
Luz $ 300.000
OTROS GASTOS VALOR

Aseo y cafetería $ 100.000
Mantenimiento Planta $ 100.000
Papelería $ 100.000
Costos VH (Combustible-
Mantenimientos) $ 5.000.000
Otros Imprevistos $ 200.000
1. Escenarios Evaluados a Cinco (05) Años
De acuerdo con el estudio realizado se efectuaron (3) escenarios, los cuales se
clasificaron en pesimista, realista y optimista de acuerdo con los resultados obtenidos en el
modelo financiero, las variables que determinan los escenarios se describen a continuación:
49

Pesimista Realista Optimista
Activo Compra Arrendamiento Compra
Precio Bajo Alto Alto
1.1 Escenario Pesimista
Compra de Minicargador, Camión y Terreno / Financiado 0% / Precio

Bajo
Tipo Descripción Total
Activos Fijos Minicargador -Bobcat $ 68.000.000
Activos Fijos Terreno $ 390.000.000
Activos Fijos Camión transporte $ 120.000.000
Otros Gastos Arrendamiento (Lote y
Mensuales VH) $ -
Otros Gastos
Mensuales Impuesto predial $ 66.667
Crédito Financiado con crédito 0%
Precio de Venta COP Precio Bajo 2.650
Aspectos Favorables
1. Activo representado en patrimonio superior al 90%.
2. Se obtiene utilidad neta desde el año 1 (Sumatoria de los periodos desde el año 0 de $
246 millones).
3. Flujo de Caja Libre positivo desde el año 1 (Sumatoria $136 millones) y alcanza a cubrir
servicio de la deuda y de los accionistas en el último año ($134 millones).
4. Todos los años se ve una disminución del costo de Capital que inicia en 16,26% en el
año 1 y al final del año 5 se encuentra sobre 15,81%.
50

5. El resultado del indicador EBITDA, el margen Ebitda (33%) y el resultado positivo de la
ganancia o pérdida del estado de resultados inferimos que es un negocio
financieramente rentable para todos periodos analizados.
6. ROI positivo desde el año 1 donde se evidencia un 6,9% de beneficio sobre cada
unidad monetaria invertida y con tendencia de crecimiento hasta el año 5 donde se
calcula en 10,4%, siendo este último su máximo valor.
7. Valor de mercado del patrimonio positivo y con índice de crecimiento comparado con el
año 0, al tener reparto de utilidades en el año 5 se ve una disminución en el valor de
mercado entre los años 5 y 4.
8. Margen Ebitda con índice de crecimiento año tras año debido a un incremento de las
ventas en cada periodo.
9. Índice de eficiencia de 0 los primeros cuatro años debido a que no se presentan flujos
de caja libre, sin embargo, en el año 5 este índice mejora considerablemente ya que el
proyecto genera flujo de caja positivo.
Aspectos desfavorables
1. EVA negativo a lo largo del periodo de análisis (año 0 – año 5) por valor en el año 5 de
(- $45 millones).
2. En cuanto a la utilidad neta se percibe que se incrementa año tras año, sin embargo, no
en las mismas proporciones que el año inmediatamente anterior debido a una
fluctuación en las ventas, lo anterior a causa de las diferentes proyecciones sobre el
crecimiento del PIB y de la inflación.
3. Costo de financiación (WACC) es superior al retorno de la inversión (ROI), obteniendo
en el año 5 un índice de rentabilidad del 66%.
4. VPN calculado para el proyecto es negativo por valor de (- $176 millones).
5. Relación beneficio/costo inferior a 1 lo que indica que los costos son superiores a los
beneficios obtenidos por la inversión.
51

6. WACC 15.81% es superior a la TIR de 9,56% calculados para el proyecto.
1.2 Escenario Optimista
Compra de Minicargador, Camión y Terreno / Financiado 0%

Crédito / Precio Alto
Activos Fijos Minicargador -Bobcat $ 68.000.000
Activos Fijos Terreno $ 390.000.000
Activos Fijos Camión transporte $ 120.000.000
Mensuales VH) $ 0
Otros Gastos
Mensuales Impuesto predial $ 66.667
Precio de Venta COP Precio Alto 3.000
Aspectos Favorables
1. Activo representado en patrimonio superior al 90%.
2. Se obtiene utilidad neta desde el año 1 (Sumatoria $409 millones).
servicio de la deuda y de los accionistas.
5. El resultado del indicador EBITDA, el marguen Ebitda (39.9%) y el resultado positivo de
la ganancia o pérdida del estado de resultados inferimos que es un negocio
unidad monetaria invertida y con tendencia de crecimiento hasta el año 5 donde se
calcula en 13,9%, siendo este último su máximo valor.
52

7. Valor de mercado del patrimonio positivo y con índice de crecimiento comparado con el
año 0, al tener reparto de utilidades en el año 5 se ve una disminución en el valor de
mercado entre los años 5 y 4.
10. TIR calculada para el proyecto del 21,23% la cual es superior a la WACC de 15.79%.
11. VPN calculado para el proyecto es positivo por valor de ($187 millones).
12. Relación beneficio/costo es superior a 1 lo que indica que los beneficios son superiores
a los costos obtenidos por la inversión.
1. EVA negativo a lo largo del periodo de análisis (año 0 – año 5) por valor en el año 5 de
(- $16 millones)
3. Costo de financiación (WACC) es superior al retorno de la inversión (ROI) obteniendo
en el año 5 un índice de rentabilidad del 88%
53

1.3 Escenario Realista
Arrendamiento de Minicargador, Camión y Terreno / Financiado 0%

Crédito / Precio Alto
Activos Fijos Minicargador -Bobcat $ -
Activos Fijos Terreno $ -
Activos Fijos Camión transporte $ -
Mensuales VH) $ 8.000.000
Otros Gastos
Mensuales Impuesto predial $ -
Precio de Venta Precio Alto $ 3.000
Aspectos Favorables
1. Se obtiene utilidad neta desde el año 1 (Sumatoria $114 millones).
servicio de la deuda y de los accionistas.
4. El resultado del indicador EBITDA, el marguen Ebitda (19.2%) y el resultado positivo de
la ganancia o pérdida del estado de resultados inferimos que es un negocio
unidad monetaria invertida y con tendencia de crecimiento en los años 2 y 5,
decrecimiento en los años 3 y 4 con respecto al periodo anterior, sin embargo, a
diferencia de los demás escenarios la banda sobre la cual oscila se mantiene superior al
22%
6. Valor de mercado del patrimonio positivo y con un decrecimiento entre el año 0 y 1 pero
a partir de este presenta un incremento constante en cada periodo.
54

10. Costo de financiación (WACC) es inferior al retorno de la inversión (ROI), obteniendo en
el año 5 un índice de rentabilidad del 147%.
11. EVA positivo a lo largo del periodo de análisis (año 0 – año 5) por valor en el año 5 de
($20 millones).
1. TIR calculada para el proyecto del 4,52% la cual es inferior a la WACC del 15.70%.
2. VPN calculado para el proyecto es negativo por valor de (- $79 millones).
3. Relación beneficio/costo es inferior a 1 lo que indica que los costos son superiores a los
beneficios obtenidos por la inversión.
55

2. Escenarios Evaluados a Diez (10) Años

Teniendo en cuenta que el resultado de los indicadores de evaluación de
proyectos y financieros a cinco años no permitían identificar la viabilidad del proyecto, fue
necesario plantear una nueva estrategia que comprende:
1. Ampliar el horizonte del análisis de tiempo de 5 a 10 años.
2. Combinar la adquisición o el arrendamiento de los activos fijos necesarios para la
producción.
Por lo anterior, se plantearon (3) escenarios, clasificados en pesimista, realista y
optimista en donde las variables que determinan los mismos se describen a continuación:

Activo Compra Terreno / Arriendo Arrendamiento Terreno Arriendo Terreno / Arriendo
Vehículos / Compra Vehículos Vehículos
Precio Bajo Alto Alto

Se realiza un comparativo para los tres escenarios de indicadores proyectados a 5 y 10
años donde obtuvieron los siguientes resultados documentados en la siguiente tabla:
56

Tabla 8 Comparativo Indicadores Financieros y de Evaluación de Proyecto a 5 y 10 Años

Indicador
5 años 10 años 5 años 10 años 5 años 10 años
∑ Utilidad Neta Todos los
años * $ 246 $ 677 $ 114 $ 747 $ 409 $ 586
∑ Flujo de Caja Libre * $ 136 $ 497 $ 32 $ 541 $ 248 $ 418
WACC ** 15,79% 13,81% 15,79% 13,80% 15,79% 13,80%
Margen EBITDA ** 33% 29,8% 19,20% 32,40% 39,9% 25,1%
ROI ** 10,40% 15,40% 23,30% 23,20% 13,9% 29,6%
TIR 9,56% 8,99% 4,52% 17,08% 21,23% 20,78%
EVA ** -$ 45 $ 12 $ 20 $ 54 -$ 16 $ 58
Índice de Rentabilidad ** 66% 112% 147% 168% 88% 214%
VPN * -$ 176 -$ 180 -$ 79 $ 99 $ 187 $ 135
B/C 0,76 0,68 0,6 1,27 1,26 1,68
* Cifras en Millones de
pesos.
** Dato Último Periodo

Se observa que los indicadores presentan una mejoraría cunado se analizan a un plazo
mayor de 5 años
Conclusiones

 Después de realizar todo el estudio del proceso de compostaje, se puede
concluir que el insumo principal para la fabricación del compost siempre va a estar
disponible, realizando la debida separación en la fuente y concientizando a los
generadores de los residuos orgánicos se logrará realizar una buena clasificación de los
mismos dándole un uso adecuado, logrando que no terminen en los rellenos sanitarios y
por ende contribuyendo a la disminución del impacto ambiental.

 Para producir compost se requiere un periodo de tiempo largo, el cual no está
generando ningún tipo de retribución, es decir se está inmovilizando un recurso que en
57

el proyecto entre 6 y 7 meses (4 meses de producción, uno de empaque y distribución,
y 2 meses para el recaudo).
 Es un proyecto que cuenta con un riesgo alto, debido a que no se tiene la
certeza de que el producto se vaya a vender en su totalidad, ya que no es un producto
de consumo masivo.
 De acuerdo al análisis realizado en el indicador del Valor Presente Neto vemos
que el retorno de la inversión es a largo plazo, tal como se puede evidenciar en la
proyección realizada a 10 años.
 Con respecto a la inversión inicial, las utilidades netas y el flujo de caja libre de
los primeros cinco años no hacen atractivo el proyecto, sin embargo, con la proyección
a 10 años se observa que se reconsidera este concepto dado que se mejoran en gran
proporción los indicadores analizados.
 Este proyecto fue evaluado solo con financiación de aportes sociales teniendo en
cuenta que al ser un emprendimiento lo más probable es que las entidades financieras
prestaran a la tasa máxima de un crédito de consumo ya que no se cuenta con la
trayectoria e historia crediticia que disminuyan el score de riesgo.
 Concluimos que la mejor estrategia entre compra y arrendamiento de los activos
para inicio de la operación es la de arrendar terreno y vehículos.
58

Recomendaciones
 Para que el proyecto sea más rentable se sugiere constituir una Entidad Sin
Ánimo de Lucro - ESAL, para que se tenga reducción de la tasa impositiva sobre la
Renta del 35% al 20%. Al ser una ESAL, se pueden reinvertir sus excedentes y mejorar
las condiciones laborales de sus empleados y el proceso productivo.
 Analizar la opción de financiación con crédito bancario especialmente en las
líneas de crédito que apoyan el mejoramiento del medio ambiente, las cuales prestarían
a una tasa de interés más atractiva que permitiría disminuir el costo de capital del
proyecto.
 Buscar apoyo financiero con entidades estatales ejemplo la UAESP, el ministerio
del medio ambiente, las cuales se vean beneficiadas con este tipo de proyectos de
emprendimiento de economía circular, dado que en muchos casos los créditos son
condonables de conformidad al cumplimiento de los objetivos y presentación de
resultados.
 Incluir una política de descuento por pronto pago, para mejorar el ciclo de
rotación de cartera, ya que comparado con el sector está en promedio de 60 días.
 Disminuir la rotación de los inventarios calculados para el sector en 82 días a 60
o menos implementando estrategias de promociones.
59

Bibliografía
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sus‐fases‐el‐poder‐del‐suelo‐vivo/
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Puntocompost. (2021). Obtenido de https://puntocompost.wordpress.com/productos/
Reciclario.com. (s.f.). Obtenido de https://reciclario.com.ar/home/compostables/que‐residuos‐son‐
compostables/
Republica, L. (23 de 08 de 2018). Hasta 70% de los residuos sólidos del país se pueden transformar en
compostaje. Hasta 70% de los residuos sólidos del país se pueden transformar en compostaje, pág.
1.
Sandra, R. (04 de 2020). Lixiviados: definición, ejemplos y tratamiento. Obtenido de
https://www.ecologiaverde.com/lixiviados‐definicion‐ejemplos‐y‐tratamiento‐2713.html
Soluciones Agricolas y Medio Ambientales. (s.f.). www.samsoluciones.es. Obtenido de
www.samsoluciones.es: http://www.samsoluciones.es/categorias/cmc/
UAESP, ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ. (s.f.). www.uaesp.gov.co. Obtenido de www.uaesp.gov.co:
https://www.uaesp.gov.co/images/Guia‐UAESP_SR.pdf
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)/Departamento Nacional de
Planeación (DNP)/Compromiso Empresarial para el Reciclaje (CEMPRE) Colombia, “Encuesta
a municipios sobre gestión de residuos sólidos domiciliarios 2019-Colombia”, Documentos de
Proyectos (LC/TS.2021/67), Santiago, Comisión Económica para América Latina y el Caribe
(CEPAL), 2021.

60

Proyecto para El Aprovechamiento de Residuos Organicos en La Localidad de Suba

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PROYECTO PARA EL APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGÁNICOS EN LA

Aida Yadira Gómez Velásquez

Nelson Javier Niño Pinzón.

Cristian Camilo Arcila Silva

César Orlando González González

Universidad Piloto de Colombia

Facultad de Ingeniería Financiera

Especialización en Gerencia y Administración Financiara -GAF 82

aumento en la generación de residuos orgánicos, inorgánicos, industriales y hospitalarios, esta

situación amenaza con el colapso de los sistemas de disposición de basuras y Bogotá no es

ajena a esta problemática.

En el año 2020 se dispusieron en el relleno sanitario Doña Juana 2.314.905 toneladas de

residuos de acuerdo con datos informados por la secretaria de Ambiente de Bogotá y

inadecuada separación de los residuos orgánicos en la fuente, debido a la falta de conocimiento

de la población, de acuerdo con un estudio realizado por el Consorcio NCU-UASESP en el año

1200 toneladas gracias al trabajo de 22.000 recicladores de oficio.

El compostaje es una técnica de aprovechamiento de los residuos orgánicos que permite

a través de su degradación aeróbica obtener compost el cual es un producto aplicable a los

natural aumentando la masa microbiana.

para la generación de compostaje y su posterior comercialización existe una viabilidad financiera

Implementar sistemas de aprovechamientos de residuos sólidos es sin duda necesario

compañías dedicadas a la producción del compost, todavía se desaprovechan la mayor parte de

aprovechamiento de estos residuos, que sean financieramente sostenible y que a su vez

disminuyan el impacto negativo al medio ambiente; de acuerdo con datos publicados en la

Superintendencia de Servicios Públicos y Domiciliados (Superservicios), y en el diario la

orgánica. (Republica, 2018)

Como se mencionó existen compañías dedicadas a clasificar y a realizar el debido

aporte al medio ambiente. Por esto, el presente proyecto enfocado en la producción y

intervienen en la cadena de la clasificación de los residuos en la fuente y crear una conciencia

llevará a cabo para la rentabilidad y viabilidad, y daremos respuesta al anterior cuestionamiento.

producción de basura en 2016 ascendió a 2.01 billones de toneladas, viéndose incrementada

What a Waste: A Global Review of Solid Waste Management.

Ilustración 1 – Cantidad de Desperdicios generados por Región.

Gráfico 1. Tomado del documento What a Waste 2.0.

cómo se muestra en el Gráfico 1, evidenciando que la mayor cantidad de residuos son

generados por Asia específicamente por el este de Asia y el pacífico.

Ilustración 2 – Cantidad de Residuos Generados en América Latina y El Caribe

Gráfico 2. Tomado del documento What a Waste 2.0

Ilustración 3 – Disposición de Residuos.

Gráfico 3. Tomado del documento What a Waste 2.0

disponen en rellenos sanitarios, cómo se observa en el gráfico 3, y menos del 1% se realiza

cual según esta entidad en promedio en el mundo se generan 74 Kg de desperdicios de

un manejo adecuado a estos residuos.

Teniendo en cuenta la encuesta a municipios sobre residuos domiciliarios 2019

elaborada en forma conjunta por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), Compromiso

Empresarial para el Reciclaje (CEMPRE) y la Comisión Económica para América Latina y el

persona al mes, de los cuales sólo 0,87 Kilogramos son aprovechados.

Adicionalmente se evidencia que el 41,6% de los municipios que respondieron la

hay una alta posibilidad de gestionar residuos orgánicos en Colombia.

residuos con mayor porcentaje de generación.

Actualmente en la ciudad de Bogotá, una de las localidades que generan mayor

cantidad de residuos es la localidad de Suba, que en promedio genera 23.805 toneladas

metano, contaminación de fuentes hídricas por fluidos lixiviados, generación de dióxido o

residuos orgánicos producen a causa de su descomposición al aire libre se presenta la técnica

Él compost es el resultado de un proceso natural de descomposición de los residuos

como composta, compuesto o abono orgánico, el cual es utilizado como fertilizante

de suelos contaminados o degradados, ayuda con el reciclaje de residuos sólidos y prevenir o

 Hojas secas, pasto cortado y otros residuos vegetales del jardín

 Fruta o verdura en podrida o en estado de descomposición sus cascaras.

 Bosta de caballo o de vaca

 Polvo que se junta al barrer, o de la bolsa de la aspiradora

Más allá de aspectos legislativos, en realidad, cualquier material orgánico puede