Diferencia entre un empresario y un emprendedor

 Empresario: El empresario se encarga de dirigir una empresa, creada o no por él. Éste
pone su trabajo, y en ocasiones su capital, a disposición de la organización para lograr
un beneficio. El empresario suele dirigirse a un mercado ya existente y establecido.
 Emprendedor: El emprendedor es aquel que crea un negocio completamente nuevo,
asumiendo los riesgos asociados a esto. La clave está en que el emprendedor aporta una
idea mucho más innovadora con la que intenta resolver algún problema existente. En
muchas ocasiones, el emprendedor acude a un empresario para que le ayude a
desarrollar la idea.

Caracterís cas del emprendedor

La figura del emprendedor está cada vez más en boga. La caída de la empleabilidad durante la
crisis, el avance tecnológico que abole las barreras espacios-temporales y, a su vez, la elevada
formación de los jóvenes profesionales, está empujando a la creación de nuevos proyectos
emprendedores. Pero un emprendedor no solo es quién 'ene la idea, sino quien reúne algunas
caracterís'cas específicas que harán que su proyecto sea un éxito.

 Crea vidad e ingenio: El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a par'r
de ésta es donde surgen proyectos nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
 Pasión: Bien dicen que cuando amas lo que haces, el éxito llega solo. Y para emprender,
se necesita tener mo'vación. La única manera de enfrentar y lidiar con las dificultades
que surjan en el camino, es amando lo que haces.
 Visión: Visualiza tu negocio y cúmplelo. No basta con tener ideas o sueños, es
importante buscar los medios para llevarlos a cabo. Recuerda que, si tú no lo haces,
nadie lo hará por '.
 Liderazgo: Ya 'enes el proyecto, ahora ¡toma las riendas! Debes aprender a detectar las
oportunidades y aprovecharlas en el momento justo. Todo líder influye en su equipo
para tomar decisiones, pero también los guía.
 Paciencia: Un buen negocio no nace de la noche a la mañana y, muchas veces, deberás
trabajar a prueba y error. Enfrentar las adversidades e intentarlo una y otra vez, será vital
para llegar a la cima.
 Confianza en : Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces. Las demás personas
deben verte seguro de ' mismo. Si dudas en algún momento, eso se reflejará en el
entorno y podría repercu'r en tu proyecto.
 Responsabilidad: Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad.
Involúcrate en todas las ac'vidades y asume responsabilidades tanto con tu equipo,
como con los clientes, socios o proveedores.
 Recep vo: Todos los días se aprende algo y en tu camino hacia el éxito, debes estar
abierto para aprender todo lo que puedas y a recibir crí'cas construc'vas para mejorar.
 Empa"a: Ponerte en el lugar de los otros para entender sus necesidades te ayudará a
crear vínculos con las personas. Si eres empá'co, serás capaz de conectarte con tus
clientes.
 Decisión: Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las
tareas más importantes: tomar decisiones. Si analizas las ventajas y desventajas de una
situación, siendo lo más obje'vo posible, las decisiones que tomes serán acertadas.
Tipos de emprendedores

 Emprendedor Innovador: Son personas con mucha crea'vidad a las que se les ocurren
nuevas ideas e invenciones de manera frecuente. Pero no solo eso. Son capaces de
tomar esas ideas y conver'rlas en oportunidades de negocio.
 Emprendedor Imitador: Los emprendedores imitadores emplean las ideas de negocios
o de proyectos de otros como inspiración y como base para mejorarlas y crear un
negocio rentable y superior.
 Emprendedor visionario: Estas personas 'enen tanta determinación que son capaces
de conver'r su visión en negocio, pero siempre con los pies en la 'erra y desde una
perspec'va sumamente realista y alcanzable.
 Emprendedor Inversionista: Los empresarios inversionistas son aquellos que invierten
un capital es'mado en un proyecto o negocio para obtener ganancias o beneficios
económicos mucho mayores.
 Emprendedor Oportunista: Un emprendedor oportunista es aquel que está
constantemente en búsqueda de oportunidades de negocio y está siempre alerta ante
todas las posibilidades que están a su alcance.
 Emprendedor Incubados: El emprendedor incubador es capaz de brindar el apoyo
necesario para desarrollar un proyecto o diseñarlo para conseguir resultados posi'vos
en el corto y en el mediano plazo.
 Emprendedor Adquisi vo: El emprendedor adquisi'vo se man'ene en innovación
constante, misma que le permite crecer y mejorar cada uno de los proyectos que ha
comenzado o que quiere empezar.
 Emprendedor Administra vo: Los emprendedores administra'vos son capaces de
detectar oportunidades, analizarlas y proyectar un plan de negocios para ponerlas en
marcha y crear empresas con ellas.
 Emprendedor Eficiente: Los emprendedores eficientes 'enen la capacidad de llevar a
cabo su idea de negocio con la menor can'dad de recursos (económicos y de 'empo).
Se enfocan en buscar oportunidades, determinar plazos de entrega y son buenos para
jerarquizar tareas.
 Emprendedor Estratega: Son personas con un gran pensamiento crea'vo y tác'co que
dependen de su intelecto para encontrar soluciones ante las adversidades. Una de las
caracterís'cas más importantes de los emprendedores estrategas es que cuentan con
una estabilidad emocional por encima de la media.

Tipos de empresas por sectores

 Sector primario: En este se incluyen las ac'vidades relacionadas con la

agricultura, ganadería, pesca, apicultura, explotación forestal, silvicultura,
apicultura, es decir, la recolección, extracción y transformación de recursos
naturales.

 Sector secundario: Transforman la materia prima en productos de consumo o

bienes, como puede ser la artesanía, industria, energía y construcción.

 Sector terciario: Dedicado a ofrecer servicios como hacen los comercios, las
comunicaciones, las finanzas, el turismo, los servicios públicos.
 Sector cuaternario: Su caracterís'ca es el conocimiento: mecanización de
acciones, comunicaciones, tecnología, educación, inves'gación.