Costos de los

accidentes.
 Introducción.

Las consecuencias de los accidentes de trabajo siguen siendo la principal

fuente de pérdidas conocidas ocasionadas por la ausencia de prevención o por

una prevención deficiente en el ámbito laboral, aunque no todas las

situaciones de riesgo se materializan en forma de accidentes y no todos ellos

se registran administrativamente como accidentes de trabajo. Todos los

accidentes de trabajo suponen importantes costes humanos y económicos para

el accidentado, para la empresa y para la sociedad. Los accidentes e incidentes

laborales tienen una importante repercusión económica negativa en la

empresa. Las empresas asumen un coste económico real generalmente mucho

mayor del que se refleja en sus balances y del que la mayoría de ellas no son

conscientes, a causa de la gran variedad de costes indirectos o no asegurados.

Estos costes están constituidos por todos aquellos que son poco visibles o se

encuentran subsumidos en otros capítulos de gasto en las cuentas

empresariales, tales como: tiempos de trabajo perdidos, interferencias en la

producción, conflictos laborales, pérdidas de imagen y de mercado, sanciones

administrativas, procesos judiciales, gastos en primeros auxilios, etc.

 Costos de los accidentes.

A frecuencia de los accidentes resulta más costosa de lo que parece. Esto es porque

este tipo de sucesos conlleva gastos que no son evidentes, pero que constituyen una pérdida

real de las utilidades de la empresa. En ese sentido es preciso distinguir dos tipos de costos:

 Costos directos: son aquellos que involucran tanto a la prevención como el post

accidente, y se relacionan con las compensaciones al trabajador. Por ejemplo, las

aportaciones por concepto de seguro de riesgos o indemnizaciones.

 Costos indirectos: son el conjunto de pérdidas que sufren las empresas producto de

los accidentes laborales, como el tiempo perdido de la jornada laboral, los daños

causados en instalaciones, maquinaria o equipo, la pérdida en materia prima, la

financiación de la investigación, el deterioro de la imagen corporativa, la pérdida de

clientes o riesgos psicosociales en la organización, entre otros.

Al igual que la parte visible de un témpano de hielo, los costos directos por las

empresas son solo una pequeña fracción de los costos reales, los que pueden ser medidos y

controlados. Sin embargo, una compañía preocupada por los gastos operacionales debe

considerar la “parte profunda del iceberg”, es decir, los costos indirectos que requieren de

más complejidad para cuantificar.

La valoración del coste de los accidentes es un modo más de visualizar las necesidades

preventivas de la empresa. La adopción de medidas preventivas, además de reducir los

accidentes de trabajo, incrementa la calidad y la productividad de la empresa.

¿Cuánto cuesta para una empresa un accidente fatal?

El valor monetario de las pérdidas, depende de la magnitud de las operaciones de la

empresa. Pero si consideramos que los accidentes son más comunes en sectores como la

construcción o en empresas forestales, la paralización de las faenas supone pérdidas de

millones de dólares. De hecho, se estima que los incidentes laborales comprometen en un

18% a 20% el presupuesto de las operaciones.

Conceptos de la gestión de pérdidas

Para una buena gestión de los costos es preciso que las organizaciones en su plan

estratégico integren conceptos como:

 Pérdida de Producción Estimada (PPE): se refiere a aquellas pérdidas de

producción debido a la ocurrencia de un incidente, sin considerar las acciones para

mitigar los efectos.

 Pérdida de Producción Evitada (PPEV): consisten en los costos por concepto de

la implementación de planes de mitigación o contención de los efectos de los

incidentes.

 Pérdida de Producción Real (PPR): son las pérdidas que tienen un efecto directo

en el flujo de caja de la empresa.

¿Cómo evitar las fatalidades?

Para disminuir los costos de un accidente, la gestión empresarial debe ser

acompañada por una optimización de la eficiencia. Como vemos, es importante el diseño de

los procesos estratégicos de las operaciones y la implementación de mecanismos de gestión

oportunos que permitan tomar las decisiones correctas en materia de bienestar en el trabajo.

Es esencial, tomar medidas preventivas y correctivas.

 Los costos de los accidentes y enfermedades de trabajo, aunque no son

cuantificados, pueden analizarse desde dos aspectos: el costo humano y el costo económico,

para todos los directamente afectados (trabajador-empresa –sociedad) como se muestra en

la tabla siguiente:

COSTO HUMANO. COSTO ECONÓMICO.

 Dolor, sufrimiento físico y mental.

 Diminución de capacidad de trabajo.
 Afectación a la familia.
COSTOS PARA EL  Marginación laboral.  Disminución de ingresos.
TRABAJADOR.  Gastos adicionales.

 Perdida de recurso humano.  Aumento de la prima del

COSTOS PARA LA  Problema de ambiente. seguro de riesgo de trabajo.
EMPRESA.  Mala imagen social. 

 Muerte.
 Lesiones.
COSTO SOCIAL.
 Incapacidad.
 Disminución de la calidad de vida.

1. COSTE PARA EL ACCIDENTADO O ACCIDENTADA.

 El objetivo primordial de cualquier política pública o privada en el ámbito de la

prevención de riesgos laborales es el de eliminar o reducir el dolor humano provocado por

el accidente o la enfermedad de origen laboral. Otros objetivos conexos o derivados son los

de limitar el gravamen económico que estos hechos indeseados suponen. El denominado

“coste humano del accidente” lo constituyen el daño que sufren las personas directamente

afectadas, así como el que sufren sus familiares y otros allegados. Se refiere a las lesiones

físicas para el trabajador/a que lo sufre, que implican dolor, pérdida de trabajo, necesidad

de atenciones médicas, rehabilitación, pérdida de autonomía, alteración de proyectos de

vida, minusvalías resultantes, etc. Todo ello, afecta dramáticamente no solo a la situación

presente, sino a la calidad de vida futura del accidentado/a y la de sus familias. Pero,

además su bienestar económico también se ve disminuido. Las indemnizaciones que recibe

el accidentado nunca llegan a cubrir los costes económicos reales. Los trabajadores/as

soportan un alto coste económico derivado de una reducción de sus ingresos. Para el

trabajador/a, su salario es su principal o única fuente de ingresos, que puede verse

gravemente afectada, aparte de los gastos que puedan derivarse de las lesiones sufridas.

2. COSTO PARA LA EMPRESA.

Así, dentro de los costes directos se incluyen todos aquellos costes o gastos que, por

cuestiones de aseguramiento o por otras circunstancias, son asignados total o parcialmente

a incidentes relativos a la seguridad y salud en el trabajo. Dichos gastos son, entre otros:

• Los gastos de pólizas de seguro de accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales.
 • Las indemnizaciones por concepto de accidentes de trabajo o enfermedades

profesionales.

• Los gastos de índole sanitaria, como el material sanitario, las hospitalizaciones, el

transporte de las/los accidentadas/os, los profesionales de la salud, etc.

• El importe de sanciones o recargos por falta de medidas de seguridad y salud.

• El importe debido a gastos legales, asesorías jurídicas o similares.

En cambio, los costes indirectos se pueden agrupar en aquellos que no quedan

reflejados en la contabilidad empresarial como achacables a los accidentes. En la mayoría

de las ocasiones, estos tipos de costes son difíciles de evaluar, aunque tienen una enorme

importancia en el cálculo del coste total de los accidentes, dado que son bastante mayores

que los costes directos.

Dentro de estos costes se pueden incluir, entre otros, los siguientes:

• Pérdidas de tiempo de trabajo.

• Pérdidas productivas.

• Pérdidas de mercado.

• Pérdidas o roturas de equipamiento. En la mayoría de las ocasiones, las pérdidas

de tiempo son la principal partida de costes.

3. COSTE PARA LA SOCIEDAD.

Los costes de los accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo que no

asumen ni las empresas, ni los afectados y sus familias, son asumidos por las instituciones
públicas a través de sus presupuestos. Ya se ha señalado que, según algunos estudios, un

30% del total de estos costes se repercuten en gastos para el conjunto de la sociedad.

Algunas de las partidas presupuestarias afectadas son las siguientes:

• Prestaciones económicas derivadas de situaciones de incapacidad laboral del/la

trabajador/a o pensiones derivadas de su muerte. En este concepto se agrupan las pensiones

de orfandad, de viudedad y en favor de familiares.

• Asistencia sanitaria y rehabilitadora.

• Servicios sociales prestados a trabajadores/as en recuperación.

• Gestión administrativa derivada del pago de esas prestaciones.

Los incidentes son importantes por su frecuencia. En la siguiente figura se muestra

que por cada accidente con lesión incapacitante ocurren 600 incidentes:

La gran mayoría de las empresas no representan atención a los incidentes e incluso no los

investigan.
La conclusión que podemos sacar es que la mentalidad general respecto a los accidentes es

principalmente correctiva, en vez de preventiva. Generalmente se pone mayor énfasis en los

efectos y no en las causas que produjeron ese accidente.

Por dicha razón, la implementación de un Programa de Seguridad es sumamente importante

para poder, en primera instancia, detectar los posibles riesgos que podrían generar

accidentes y, en una segunda instancia, investigar los accidentes e incidentes ocurridos,

para poder, de ellos, aprender y evitar su repetición.

Hoja de Cálculo por Accidentes.

En las hojas de cálculo, se presentan todos los elementos antes mencionados, que

constituyen el costo indirecto. Con base en dicha hoja se realizan los respectivos cálculos

de acuerdo con las características y consecuencias de cada accidente.

1. Trabajador accidentado: Salario de los 15 primeros días (según legislación del

país) x Atención médica 15 primeros días (según legislación del país).

2. Daño al equipo: Reparación del equipo (mano de obra) x Repuestos x Reposición

(caso de inutilización).

3. Trabajadores no accidentados: T x número de trabajadores x salario.

4. Tiempo del supervisor: T x sueldo.

5. Horas extra de trabajo: H trabajadas x salario especial. iluminación

(costo/hora) Calefacción y refrigeración (horas de costo) Energía (costo/hora).

6. Reemplazo por otro trabajador: Contrato. Adaptación e instrucción. Rendimiento

(- 30%/semana).
 7. Gastos administrativos: Investigación, informes, transporte, etcétera.

8. Diversos: Colaboración familiar (donaciones). Entrevistas y visitas al

accidentado, T X salario.

9. Primeros auxilios: Durante el día del accidente.

10. Readaptación a nuevo trabajo: % menos/semana (3 semanas).

11. Bajo rendimiento a su regreso: 30%/semana,

12. Consulta médica: Consulta promedio del facultativo X número de consultas.

Horas perdidas por atención médica y curaciones (x), como sigue:

(Ti+Te+Tr) = Tmp

Ti = Tiempo de ida.

Te = Tiempo de espera.

Tr = Tiempo de regreso.

Tmp X salario X número de visitas:

 Costo promedio del dispensario (xx) = Costo anual de mantenimiento del

dispensario/número de atenciones al año.

 Tiempo promedio del supervisor (igual a 4). Comprende: investigación, informe, reajuste

trabajo, etcétera.

13. Costo ocasionado por paro de la maquina:

 Horas no trabajadas X costo horario/máquina.

  Horas no trabajadas X salario operadores/máquina.

14. Costo debido a bajo rendimiento del grupo:

 Horas de reorganización X salario X número de operarios.

 (30%) X número de operarios) (día accidente.

15. Pérdida o daño de materiales: Unidades X valor unitario + gastos de adquisición.

16. Sanciones por no cumplir con los plazos de entrega: Porcentaje del valor o importe,

conforme contrato.

17. Ausentismo y problemas de reclutamiento: Días perdidos por salario de trabajador no

reclutado.

18. Sanciones e indemnizaciones: Multas de acuerdo con la ley. Indemnizaciones de

acuerdo con la ley.

(x) consultorio dentro o fuera de la empresa.

(xx) se encuentra el costo de primeros auxilios mediante la fórmula:

C6A6= (a x b +c) d + e.

Dónde: a = Tmp; b = salario; c = costo medio del dispensario/visita; d = número de visitas;

e = costo del supervisor. Si el consultorio está dentro de la empresa, no se considera la

consulta del médico ni la atención de la enfermera.

 CONCLUSIONES

 Existen pocos estudios que evalúen el costo total de los accidentes del trabajo y muy

especialmente de los costos indirectos, lo que hace que los ejecutivos no le pongan

mayor atención a las pérdidas que les generan los accidentes del trabajo.

 Tanto para las personas, como para las empresas y el Estado resulta rentable el que

no se produzcan accidentes laborales

 La aplicación de medidas de seguridad y salud en el trabajo pueden garantizar la

vida de los trabajadores, de su familia y de las comunidades en su conjunto, y

además velar por la continuidad del trabajo y la supervivencia en el plano

económico.

 Para disminuir los costos de los accidentes laborales, la gestión empresarial debe ser

acompañada por una optimización de la eficiencia. De ahí que es necesario la

aplicación de un sistema de gestión en seguridad y salud laboral, y el desarrollo e

implementación de una cultura preventiva.   

 El bienestar de los trabajadores y de la sociedad en general, tienen una relación

indisoluble. Todos los hechos que afecten las condiciones de trabajo repercutirán en

la calidad de vida de los habitantes de un país. Es así como los accidentes laborales

pueden ser considerados como sucesos, que no sólo tienen consecuencias

económicas inmediatas, sino que sus efectos repercuten en el bienestar general por

el padecimiento y sufrimiento personal de los trabajadores, a razón del costo de

oportunidad en su atención y la potencial disminución de los ingresos del hogar.

Anexos.
 Bibliografía.

https://www.osalan.euskadi.eus/contenidos/informacion/
osalan_servi_carteles/es_def/adjuntos/
triptico_calculo_coste_accidente.pdf.

https://www.navarra.es/NR/rdonlyres/E67E02E0-C4B9-4E3B-B2D5-
D05666BBCF98/182526/5AnalisisCostes.pdf.

https://www.insst.es/documents/94886/4155694/
Tema+1.+Los+costes+de+los+accidentes+de+trabajo.pdf.

https://trabajoseguro.stps.gob.mx/bol086/vinculos/nota_2_bol086.pdf.