Modelo OTEA O. Tecnica O. Emocional O.

Ambiental OTEA Media Geo Media Arit

Curro 9 1 9 81.0000 4.3267 6.3333
Angeles 1 1 1 1.0000 1.0000 1.0000
Carmen 7 5 1 35.0000 3.2711 4.3333
Ana 3 4 5 60.0000 3.9149 4.0000
Marta 4 5 6 120.0000 4.9324 5.0000
Daniel 5 6 7 6.0000 1.8171 6.0000
Paqui 8 8 8 512.0000 8.0000 8.0000
Esperanza 3 6 9 162.0000 5.4514 6.0000
Ines 9 6 4 216.0000 6.0000 6.3333
Oscar 9 5 2 90.0000 4.4814 5.3333
Lola 7 6 9 378.0000 7.2304 7.3333
Alejandra 7 5 1 35.0000 3.2711 4.3333
Blanca 1 5 7 35.0000 3.2711 4.3333
Media 6 5 5 133 4 5
Deviac. Tp 2.8430336327 1.8747780934 3.07307451622 147.7554352 1.9058227 1.70044663
Max dispersion 4.5 4.5 4.5 499.5 4.5 4.5
Valoracion 3.67151681635 3.1873890467 3.78653725811 323.6277176 3.20291135 3.10022331

Indicador medio otea 133

Desviacion tipica alejandra 2.4944

valormedio onda ambiental 5
valormedio onda tecnica 6
Otea medio operario oscar 4.4814
Desviacion tipica onda ambienta 3.0730745162
Otea operaria ines 216.0000
Otea medio operaria angeles 1.0000
Otea medio Ana 3.9149
Desviacion tipica onda tecnia 2.8430336327
Desviacion tipica LOLA 1.2472
Desvia. Tp Max dispersion Valoracion
3.7712 4.5000 4.1356
0.0000 4.5000 2.2500
2.4944 4.5000 3.4972
0.8165 4.5000 2.6582
0.8165 4.5000 2.6582
0.8165 4.5000 2.6582
0.0000 4.5000 2.2500
2.4495 4.5000 3.4747
2.0548 4.5000 3.2774
2.8674 4.5000 3.6837
1.2472 4.5000 2.8736
2.4944 4.5000 3.4972
2.4944 4.5000 3.4972
2 5 3
1.12854152 0 0.56427076
4.5 4.5 4.5
2.81427076 2.25 2.53213538
 Organizaci sector Total
Posiciona. 50 10 500.0000
X X+1 Total
Evolucion 1800 1600 -11.1111
Alcanzado pretendido total
Logro 2500 3000 83.33333333333
Valor añadido EEMM Total
Rent. RRHH 50 10 5.0000
Valor añadido Cost. Personal Total
RHR 50 10 5.0000
Resultados EEMM Total
RHR 50 10 5.0000
Valor añadido Horas teoricas o reales Total
RHR3 150000 15000 10.0000
Ingresos tipic Cost. Personal Total
Rh productivo 50 10 5.0000
Ingresos tipic EEMM Total
RHP 50 10 5.0000
Ingresos tipic masa salarial Total
RHP 50 10 5.0000
CCPP Ingresos tipico Total
Ratio recuperacion 50 10 5.0000
tempo produc tempo presenc Total
T. aprov.jornada 50 10 5.0000
 H. Ordinaria H. Ord + ext Total
R. fluidez 50 10 0.83333333
H. extra EEMM Total
T. H. Extra 10 50 0.2000
Altas Bajas Total
R. evol. Efectivo 50 10 500.0000
Efec. Activ. Primari Efec. Activ. Sopor Total
R. Efect. Activo 50 10 5.0000
Emple. indirecto Empl. directo Total
R. distribu. Traba 300 800 0.3750
Empl. Administ. Empl. Directo Total
R. parcial d.t 50 10 5.0000
Directivos + mand EEMM Total
R. jerarquia 50 100 0.5000
Efec. Tarea direcc. Efec. Tareas ejecuc Total
R. supervision 10 50 0.2000
Empl. ETT EEMM Total
R. depend. ETT 20 100 0.2000
contratos indefini EEMM Total
R. Consolidacion 210 450 0.4667
Empl. Acogido CC EEMM Total
R. cobertura CC 10 50 0.2000
Empl. TTP EEMM Total
R. Flexib.jorna 5 50 0.1000
 Empl. Hora. Flex EEMM Total
R. Flex. Horaria 5 50 0.1000
Mujeres EEMM Total
R. paridad 20 50 0.4000
mujeres direct Total directivos Total
R. Techo cristal1 10 50 0.2000
Rm mujers Rm media Total
R. Techo cristal2 28500 35000 0.8143
Mujeres consej Total consejeros Total
R. presencia feme 3 8 0.3750
Mas de 50 años EEMM Total
R. envejecimiento 45 135 0.3333
Mas de 40 años EEMM Total
R. Experiencia 95 135 0.7037
Menos de 40 añ EEMM Total
R. juventud 35 80 0.4375
Efec. Otro pais EEMM Total
R. internalizacion 10 50 0.2000
Paridad n+1 Paridad n Total
R. evol. Paridad 0.4 0.35 1.1429 R. concetra. Vent. C Dimension RRHH
Efect. Graduado EEMM Total
R. cualifica. Uni 50 120 0.4167
Efect. Cualificado EEMM Total
R. cualid. Profes. 15 50 0.3000
pari.alcanza pari. Pretendida Total
R. Logro.Paridad 2500 3000 0.83333333
P. Organi P. Sector Total
R. Posici .Paridad 34 45 0.75555556
 Efec. Acred. Idio EEMM Total
R. compe. Idioma 15 50 0.3000
Efect. TIC EEMM Total
R. Compete.Tecno 5 120 0.0417
MS n MS n+1 Total
REMS 5 10 100.0000
MS UU producida Total
Coste laboral unita 500000 50000 10.0000
MS EEMM Total
Rremuneracion.media 600000 400 1500.0000
remune. Max R min Total
Abanico salarial 1500 800 1.8750
Pto RRHH MS Total
R. alcance pto RRHH 10000 5000 0.6667
Pto RRHH MS Total
ItFH 15000 120000 135000.0000
Pto RRHH Ms EEMM Total
IMFH( PTO RRHH+MS) 120000 15000 136 992.6471
Efect. Clave EEMM Total
R. concetra. Vent. C Dimension RRHH 40 150 0.2667
Sustitutos acred Efectivos claves Total
R. Cobe. Vent.Comp 9 40 0.2250
Efect. Totales ausencia no rem Total
Efec. Remune 50 10 40.0000
PtoRRHH/ MS ORG PtoRHH/MS Sector Total
Ratio posicionamiento 1.36363636363636 1.89655172413793 71.90082644628
Pto RRHH si me la pide 1.36363636363636 1.89655172413793
sin especificar se usa MS, para usar EEMM tiene que especificar (ratio evolución
Pto.RRHH+MS EMM Total
Inver. Media. Fac.huma 135000 55 2454.545454545
PtoRRHH pretendi PtoRRHH logrado total
R.Logro.PtoRRHH 3 2 1.5
 Efec. Remunera ausencia remune Total
Efec. Presentes 40 5 35.0000
Efec. Presente abs. Presencial Total
Efec.Gener.Valor 85 8 77.0000
Efec. Incopor antes EEMM antes Total
R. Renova. Talent 5 82 0.0610
Coste efect. Incorpo Efec. Incorporados Total
R. efici. Capta. Ta 10000 15 666.6667
Coste reclutam Candidatos adm Total
R. Efi. reclutam 4500 12 375.0000
Coste selección Candidatos selec Total
R. Efi. Selección 5000 12 416.6667
coste total Empl. Perma 3 mes Total
R. Efi global. integracion 12000 3 4000.0000
Dias necesitados Efec incorporado Total
R. agili. Capta. Talento 5 3 1.6667
Candidatos adm Candidatos total Total
R. preseleccion 5 10 0.5000
Candidatos sele Candidatos adm Total
R. selección 8 40 0.2000
Perman +1 año Contrat. Ultimo añ Total
R. efica integraci 2 5 0.4000
Baja periodo de pr Contrat. Ultimo añ Total
R. Fracaso int vent 29 #VALUE!
Efect. Totales Ause.no. Remun. Total
R. Efect.Remune 90 3 30
Coste integracion Emple. Perma.3 años total
R. Eficien. Integra 1500 5 300
 Separacion perio EEMM Total
Rotacion total org 5 50 0.1000
Dimision period EEMM Total
Rot. Parcial. Volun. Empleado 2 50 0.0400
Ceses+ no renov EEMM Total
Rot. Par. Vol. Empledor 26 230 0.1130
Jub. + acciden+otros EEMM Total
Rot. Par. Involuntaria 12 1500 0.0080
Rot. Funcional Rot. Disfuncional Total
R. Solvencia rotación 5 2 2.5000
Separac + Incopor EEMM Total
Rot. Global. Bidireccional 20 80 0.2500
Rm desafectado Rm EEMM Total
Coste relativo 500 10000 0.0500 R.Grav.Abse.Prev E imprevisible
Antigüedad medi Antig. Medi. EE Total
Cost. Rel. Rot. Antig 5 10 0.5000
Excluida antig Rm desafectado Rm EEMM Total
Descapita x rota. 11000 15000 0.7333
Excluida antig Rm dimision Rm EEMM Total
Descapita x dimi. 200 1000 0.2000
Agreg. Anti. Desa Efec. Desafec Total
Dura. Media vida laboral 5 200 0.0250
Durac. Años exempl Nº exempl. Consl Total
R. fidelida histo. Efec 54 7 7.7143
Efectivos clave EEMM Total
R.Dimension.RRHH 40 150 0.26666667
Separa+ incorpo+ MovEEMM total
Rot.Global.Amplia 1 2 0.5
 años RRLL traba EEMM Total
RFE 25 50 0.5000 Absent. Impuntua
Efec. Perm. T efec. Inic. T Total
REE 184 230 0.8000 Frecu. Absen.prorra
Bajas desde t efec. Inic. T Total
R. inesta. Efectivos 17 180 0.0944 Abs.presencial
despido cau. Econ EEMM Total
R. Ines.Eco.Efe. 33 120 0.2750 Frecu.absen.presen
Despido cau. Extcon EEMM Total
RIEXE 2 50 0.0400 Ra.salu.laboral
total tiempo ause temp. Teori presen Total
R.Abse 7500 211200 0.0355 Raccidentes trabajo
Ausencia previsib temp. Teori presen Total
R.Grav.Abse.Prev E imprevisible 4500 211200 0.0213 Renfer.profe
Horas ausencia hora teorica prese Total EEPP, AT, OOEE
R.Grav.Abse 17500 211200 0.0829 RGRSL
Horas ausencia hora teorica prese Total EEPP, AT, OOEE
RGAcAbs 7500 211200 0.0355 Dmbajas EP
Efec. Absentista EEMM Total
R. Grav.Absen.med 5 73 0.0685 Cost.medi.participante
Dias de ausencia Efec. Absentista Total
Tiempo.medio.ausen 5 10 0.5000 Cost.medi.efectivo
Dias/horas ausen EEMM Total
T. Medop.Absen 24 50 0.4800 Cost.medi.curso

R.Solven.Rota
 Horas retraso Temp. Teori. Prese Total
1086 115000 0.0094 Cost.medio.hora
Efec. Registro ret EEMM Total
20 50 0.4000 Tiemp.medi.form
H. presen. Impro Temp. Teori. Presen Total
10 50 0.2000 Tiemp.medi.efec
Efec. Presenc. Peri EEMM Total
10 50 0.2000 Tiemp.medi.curso
Dias bajas x sald EEMM Total
10 50 0.2000 Remune.media
Dias bajas AT EEMM Total
10 50 0.2000 Salar.base.medio
Dias bajas EP EEMM Total
5 50 0.1000 Cost.labo.horas
Dias bajas x sald Dias efec.mente tra Total Ant. Comp. Mer
10 25 0.4000 Desliza.salar.antig
Dias baja x EP EEMM Total
10 50 0.2000 R.Retenc.talento
Cost. Tota forma per Individuo formados Total
1000 20 50.0000 R.Ajust.Talento
Cost. Tota forma per EEMM Total
1000 50 20.0000 R.Ajust.Talen.Puesto
Cost. Tota forma per Total curso impartido Total
1000 20 50.0000 R.Ajust.Talen.roles
rotac.funcional rota.disfuncional Total
13 4 3.25
Cost. Tota forma per Total horas de form Total
1000 125 8.0000
Total horas form Individuo forma Total
125 25 5.0000
Total horas form EEMM Total
125 50 2.5000
Total horas form Total cursos impar Total
125 20 6.2500
MS EEMM Total
1000 50 20.0000
SSBB EMM Total
800 50 16.0000
MS Horas reales traba Total
1000 40 25.0000
Aume. Sala. Anti MS Total
50 1000 0.0500
Efec, clave perman Efec. Clave periodo ant Total
20 50 0.4000
Estruc. Cubier garanti Tota estructura Total
10 50 0.2000
Puestos clave garant Total puest clave Total
10 20 0.5000
Roles clave garant Total roles clave Total
10 20 0.5000
Estacionalidad periodo n: cuatrimestre 1
Periodo n-2 42
Periodo n-1 40
Periodo n 38
Estacionalidad 1 cuatrimes 30
Estacionalidad 2 cuatrimes 25
Estacionalidad 3 cuatrimes 45

Calcular ratio expansion REEE de n-2 A n-1

-4.34782608695652
REEE de n-x A n
REEE= ((n-n-x)/n-x)*100
2 3 Indicadores seguridad N=10 y N+1=12, por lo tanto la situacion ha empeorado
34 62
32 60 La empresa presenta un absentismo en el año N de 12% y pretendia un 10% p
34 58
Ratio de logro se situa en 1,05, por lo tanto la gestion de la variable ha sido po

Data base:
Salarios mas repetidos =moda 34

Ordenar y filtrar los datos según fecha, salario, sexo etc

Abanico salaria= salario mas alto/ salario mas bajo
Calcular también varianza, desviacion tipica etc…

Evolución interna positiva y perdida posicionamiento = el mercado crece relati

Evolucion interna positiva y mejora posicionamiento = el mercado permanece
Evolución interna negativa y perdida de posicionamiento = el mercado crece, s
Evolución interna negativa y mejora posicionamiento = el mercado sufre mas q
tanto la situacion ha empeorado un 20%

o N de 12% y pretendia un 10% por lo tanto la gestión ha sido deficiente

gestion de la variable ha sido positiva y ha mejorado un 5%

amiento = el mercado crece relativamente mas que la organización del audit

miento = el mercado permanece estable o crece relativamente
ionamiento = el mercado crece, se mantiene, o en todo caso….
amiento = el mercado sufre mas que la organización objeto.