Liderazgo basado en valores:

En este tipo de liderazgo busca que los integrantes de un equipo de trabajo compartan
las ideas y/o principios que conforman una organización.
Esto quiere decir que en conjunto se posee el mismo sistema moral, confía más en su
líder, sabiendo que sus acciones y decisiones serán en favor del equipo y sin traicionar
sus principios. Con este estilo de liderazgo el equipo estará mejor dispuesto a seguir
sus indicaciones y se mantiene más las ideas abiertas con finalidad de escuchar
sugerencias.
Este mismo se relaciona con el liderazgo Transformacional, el cual se define más en
que “el líder y los seguidores se ayudan mutuamente para alcanzar mayores niveles de
moral y motivación para un fin” (Burns, 1978)
Liderazgo autentico:
Antepone las necesidades de su equipo que sus propias necesidades personales. Es
crucial que muestre integridad y se apegue a sus valores en todo lo que hace, lo que
dice y las decisiones que tome, incluso cuando se encuentra en otros ambientes y lejos
de su equipo.
Se relaciona con el liderazgo transformacional, porque el líder consigue efectos
extraordinarios en los seguidores a través de una serie de conductas basadas en el
carisma, inspira- ción, estimulación individual y consideración individualizada. (Bass,
1985)
Liderazgo adaptativo:
El líder aquí implementa un modelo de liderazgo donde las personas tienden a sentirse
apreciadas, identificadas, incluidas y reconocidas por el trabajo que realizan dentro de
la empresa, logrando, en consecuencia, un mayor compromiso con las metas
organizacionales.
El líder Adaptativo en la práctica, movilizar a las personas para que afronten desafíos
difíciles y prosperen, de forma exista un mayor compromiso, adaptándose de acuerdo
a un determinado criterio para llegar, en unas condiciones dadas, siendo un líder
adaptativo que evalúa las circunstancias y ajusta su enfoque cuando resulte necesario.

Se relaciona más con el liderazgo transformacional porque este tipo de liderazgo

propone escuchar abierta y reflexivamente desde posiciones distintas para abrir
nuevas posibilidades emergentes. Se dan patrones en donde las personas
simultáneamente cooperan y compiten.