GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

GERENCIA TERRITORIAL DE PADRE ABAD

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

INFORME TECNICO N°023-2022-GRU-GTPA-SGDES-PROY.CACAO. COORD/GFPH.

SEÑOR : Ing. Juan Eduardo Rojas Rosales

Sub Gerente de Desarrollo Económico y Social.

ASUNTO : VARIACIÓN EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

CACAO – CUI N°2322133.

REF. : Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva con la implementación de

certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto, Shambillo, Sion
y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód.
Único N° 2322133.

FECHA : Aguaytía, 30 de Marzo del 2022.

De mi especial consideración:

Por la presente es grato dirigirme a Usted, para saludarlo cordialmente y a la vez remitirle el
Expediente del Expediente Actualizado en etapa de ejecución del PIP denominado:
“MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE
CERTIFICACIÓN EN EL CULTIVO DE CACAO, EN EL VALLE DE PREVISTO,
SHAMBILLO, SION Y ANEXOS, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE
ABAD – UCAYALI”, Cód. Único N°2322133. Con un monto de Inversión de S/ 2 123,741.40
Soles para los 3 años de ejecución, tal como se sustenta a continuación.

I. ANTECEDENTES:
Los pasos que ha seguido el proyecto dentro del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones, son los siguientes:
 Con Informe N° 091-2016-EVALUADOR-YVB-SGPI-GPPyR-MPPA-A, de fecha 19 de
Diciembre del 2016, el Especialista de la OPI-MPPA, Recomienda la Viabilidad del Perfil de
Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva con la implementación de certificación
en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto, Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre
Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód. Único N° 2322133, por un monto de
inversión de S/ 2 103,171.00 Soles, por un periodo de 03 años.
 Con Oficio Nº 010-2017-SGPI-GPPYR-MPPA-A, de fecha 09 de Enero del 2017, la
Municipalidad Provincial de Padre Abad, Comunica a la Dirección General de Programación
Multianual, la Viabilidad del Perfil del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva
con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto,
Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód.
Único N° 2322133, por un monto de inversión de S/ 2 103,171.00 Soles, por un periodo de 03
años.
 Con Oficio N° 414-2018-GRU-GGR-GTPA, de fecha 11 de Diciembre del 2018, la Gerencia
Territorial de Padre Abad, solicita a la Municipalidad Provincial de Padre Abad, Cambio de
Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva con la
implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto, Shambillo,
Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód. Único N°
2322133.
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 Mediante Informe N°030-2018-SGPMI-GPPyR-MPPA-A, de fecha 31 de Diciembre del 2018, la

Sub Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización, emite la opinión técnica favorable
y declara procedente la asignación del Proyecto: ““Mejoramiento de la cadena productiva con
la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto, Shambillo,
Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód. Único N°
2322133, a favor de la Gerencia Territorial de Padre Abad.
 Mediante Carta N° 132-2018-GDSE-MPPA-A, de fecha 31 de Diciembre del 2018, la Sub
Gerencia de Desarrollo Económico y Social de la Municipalidad Provincial de Padre Abad,
comunica a la Gerencia Territorial de Padre Abad, la asignación del Proyecto: “Mejoramiento
de la cadena productiva con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el
Valle de Previsto, Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre
Abad – Ucayali” Cód. Único N° 2322133.
 Mediante Informe N°003-2019-GRU-P-GTPA-OTIyDE/RTM, de fecha 07 de Enero del 2019, la
responsable del Área de Desarrollo Económico de la GTPA, informa sobre el estado situacional
de los Proyectos de Inversión Pública que fueron transferidos por parte de la Municipalidad
Provincial de Padre Abad a favor de esta Gerencia Territorial, entre ellos el Proyecto:
“Mejoramiento de la cadena productiva con la implementación de certificación en el cultivo
de cacao, en el Valle de Previsto, Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad,
provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód. Único N° 2322133, Del cual recomendó la búsqueda
de recursos a fin de proseguir con la fase de Preinversión (elaboración de Estudio Definitivo).
 Que, mediante Informe N°006-2019-GRU-GTPA-SGDEYS/DDMS, de fecha 07 de Enero del
2019, la Sub Gerencia de Desarrollo Econômico y Social, remite el informe del estado situacional
de proyectos de inversión pública que fueron transferidos por parte de la municipalidad
provincial de padre abad a favor de esta Gerencia Territorial.
 Mediante Informe N°006-2019-GRU-P-GTPA-OTIyDE/RTM, de fecha 22 de Enero del 2019, la
responsable del Área de Desarrollo Económico de la GTPA, solicita incremento a través de
modificación presupuestal, con fines de obtener recursos para dar inicio a la elaboración de
Estudio Definitivo del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva con la
implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto, Shambillo,
Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód. Único N°
2322133.
 Que, mediante Informe N°022-2019-GRU-GTPA-SGDEYS/DDMS, de fecha 22 de Enero del
2019, la Sub Gerencia de Desarrollo Econômico y Social, solicita incremento a través de
modificación presupuestal a fin de obtener recursos para dar inicio a la elaboración de Estudio
Definitivo.
 Que, mediante Informe N°021-2019-GRU-GTPA-SGDEYS/DDMS, de fecha 14 de Enero del
2019, la Sub Gerencia de Desarrollo Econômico y Social, solicita la contratación de servicio para
la elaboración del Estudio Definitivo del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva
con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto,
Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód.
Único N° 2322133
 Que, con fecha 15 de Enero del 2019, se firmó el Contrato de Servicio de Consultoría entre la
Gerencia Territorial de Padre Abad y el Ing. Antonio Benedicto Caldaz Muñoz con DNI.
N°40675556, quien se encargará de elaborar el Estudio Definitivo del Proyecto: “Mejoramiento
de la cadena productiva con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el
Valle de Previsto, Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre
Abad – Ucayali” Cód. Único N° 2322133, por el Monto de S/ 20,000.00 Soles, con un plazo de
ejecución de 20 días calendarios.
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 Con Carta Nº 03-2019/ABCM, de fecha 04/03/2019, el Consultor presentó el Estudio Definitivo

del Proyecto para su revisión y aprobación correspondiente.

 Mediante Informe Técnico N°005-2019-GRU-P-GTPA-OTIyDE/RTM, de fecha 05/03/2019, la

Responsable del Área de Desarrollo Económico Ing. Rosalin Tineo Malpartida, remite el Informe
de Aprobación del Estudio Definitivo del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva
con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto,
Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód.
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 El Informe N°128-2019-GRU-GTPA-SGDEyS/DDMS, de fecha 05 de Marzo del 2019,

presentado por la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social donde solicita la Aprobación
del Estudio Definitivo del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva con la
implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto, Shambillo,
Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód. Único N°
2322133.

 Mediante Resolución Gerencial Territorial N°045-2019-GRU-GTPA de fecha 06 de marzo del

2019, se aprueba el Estudio Definitivo del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena productiva
con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de Previsto,
Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad – Ucayali” Cód.
Único N° 2322133 con un monto de S/ 2 103,171.00 Soles.

 Que mediante Informe N°907-2020-GRU-GTPA-SGDEyS, de fecha 28 de Setiembre del 2020, la

Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Social, solicita la aprobación con Acto Resolutivo, la
Reformulación del Estudio Definitivo del PIP del Proyecto: “Mejoramiento de la cadena
productiva con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el Valle de
Previsto, Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre Abad –
Ucayali” Cód. Único N° 2322133.

 Que mediante Resolución Gerencial Territorial N°032-2021-GRU-GTPA, de fecha 19 de Marzo

del 2021, se Aprueba la Primera Modificación No Sustancial del Proyecto: “Mejoramiento
de la cadena productiva con la implementación de certificación en el cultivo de cacao, en el
Valle de Previsto, Shambillo, Sion y Anexos, distrito de Padre Abad, provincia de Padre
Abad – Ucayali” Cód. Único N° 23221333, por un monto presupuestal para su ejecución
ascendente a la Suma de S/ 2‘123,741.40 (Dos Millones Ciento Veintitrés Mil Setecientos
Cuarenta y Uno con 40/100 Soles).
II. MARCO NORMATIVO
 31365, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2022,
 Ley N° 28411 – Ley General del sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley N° 29083 – Ley que modifica la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto.
 Resolución Directoral N° 024-2016-EF/50.01, que aprueba la Directiva N° 002-2016-EF/50.01,
Directiva para los Programas Presupuestales en el Marco Presupuesto por Resultados.
 Decreto Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
Programación de Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones,
aprobada por la Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial
“El Peruano” el 23 de enero de 2019.
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III. EJECUCION FINANCIERA

CUADRO 01

Descripción AÑO 0 TOTAL AÑO 01 S/ TOTAL AÑO 02 S/ TOTAL AÑO 03 S/

1. Comp. 01: Transferencia Tecnologica 576,375.66 527,880.90 553,577.74

Actividad 1.1 Asistencia Tecnica Mediante Visitas
Personalizadas 336,294.70 389,706.90 312,412.00
Actividad 1.2 Capacitacion en el Aspecto Tecnico 18,425.00 18,220.00 21,310.70
Actividad 1.3 Capacitacion grupales (12) - 8,588.45 65,101.55
Actividad 1.4 Dias de campo (3) - 6,509.45 90.55
Actividad 1.5 Implementacion para la certificacion organica
200 Familias) 82,455.96 90,450.00 135,144.04
Actividad 1.6 Parcelas de Aprendizaje en produccion 139,200.00 14,406.10 6,273.90
Actividad 1.7 Pasantia Regional Juanjui - - 8,888.00
Actividad 1.8 Participacion Feria por Aniversario - - 4,357.00

Descripción TOTAL AÑO 01 S/ TOTAL AÑO 02 S/ TOTAL AÑO 03 S/

2. Comp. 02: Mejora de la Asociatividad 82,942.50 40,645.00 28,330.00
Actividad 2.1 Taller en Liderazgo y Organización 5,130.00 5,100.00 30.00
Actividad 2.2 Rueda de Negocio y feria por el Dia del - 9,145.00 41.00
Actividad 2.3 Planes Operativos (1) 5,500.00 249.00
Actividad 2.5 Acondicionamiento de Modulos 53,957.00 1,610.00

Descripción TOTAL AÑO 01 S/ TOTAL AÑO 02 S/ TOTAL AÑO 03 S/

3. Gastos Administrativos del proyecto (Gestión del Proyecto) 48,063.70 53,279.00 54,926.90

Descripción TOTAL AÑO 01 S/ TOTAL AÑO 02 S/ TOTAL AÑO 03 S/

4. GASTOS GENERALES COVID 19 (FINANCIADO POR LA UNIDAD EJECUTORA) 8,920.00 -

Descripción TOTAL AÑO 01 S/ TOTAL AÑO 02 S/ TOTAL AÑO 03 S/

5. SUPERVISIÓN 26,600.00 45,600.00 45,600.00
6. LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO (FINANCIADO POR LA UNIDAD EJECUTORA) - - 11,000.00
7. ESTUDIO DEFINITIVO (FINANCIADO POR LA UNIDAD EJECUTORA)
20,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 20,000.00 742,901.86 667,404.90 693,434.64

IV. ANALISIS

Descripción técnica, comparativo de la alternativa del PIP viable y el Expediente Técnico.

IV.1. EL MONTO DE INVERSION DEL PERFIL VIABLE Y EL MONTO DE INVERSION
DEL PIP A EJECUTAR ES:
CUADRO Nº 02

INVERSION PERFIL INVERSION PIP A INCREMENTO DEL % DEL INCREMENTO

VIABLE EJECUTAR MONTO RESPECTO AL PIP VIABLE
2,103,171.00 2,123,741.40 20,570.40 0.98

A continuación, se presenta un análisis comparativo de los costos del perfil viable y el Expediente
Técnico.
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IV.2. COMPARATIVO DE COSTOS POR COMPONENTES SEGÚN PERFIL VIABLE Y

EXPEDIENTE TECNICO.
CUADRO Nº 03: comparativo según componentes
COSTO S/
Descripción ESTUDIO MODIFICACIÓN EN LA
VIABILIDAD VARIACION S/ VARIACION % JUSTIFICACIÓN
DEFINITIVO FASE DE EJECUCIÓN
Hay una disminución de S/7636.40 soles, que representa
porcentualmente el 10%, debido principalmente en la
Comp. 01: Transferencia Actividad 1.7 Pasantía Regional Juanjui donde solo se hará
1,740,706.00 1,673,926.40 1,666,290.00 -7,636.40 10%
Tecnológica pasantía y ya no dos, también en la Actividad 1.8
Participación Feria por Aniversario donde incialmente esta
progarmado 03.
Hay un incremento de S/ 21736.50 Soles, que representa
porcentualmente el 12% debido principalmente a la
Comp. 02 Mejora de la contratación de un asistente SIC y actualización de algunos
146,101.00 113,145.00 134,881.50 21,736.50 12%
Asociatividad precios de bienes e insumos en la Actividad 2.5
Acondicionamiento de Módulos implementación del
modulo de secado.
COSTOS DIRECTOS 1,886,807.00 1,787,071.40 1,801,171.50

Hay una disminución de S/13330.10 Soles, que representa

GASTOS GENERALES / porcentualmente el 9% , debido principalmente a la
107,059.00 159,100.00 145,769.90 -13,330.10 9%
GESTIÓN DEL PROYECTO reducción de la adquisición de algunos materiales de
escritorio y equipos.
Incremento en un 100% debido a la implementación de
Gastos generales por
0.00 0.00 9,000.00 9,000.00 100% protocolos sanitarios para la prevención y control del
COVID-19
COVID-19
Hay una disminución de S/200 Soles, que representa
porcentualmente el 0.35% debido principalmente a la
SUPERVISIÓN 98,305.00 137,000.00 136,800.00 -200.00 0.35%
separación de útiles de escritorio que fueron ya
considerados en gastos generales
EXPEDIENTE TÉCNICO 11,000.00 20,000.00 20,000.00 0.00 0%
Hay un incremento de S/11000 Soles, que representa
LIQUIDACIÓN 0.00 0.00 11,000.00 11,000.00 100%
porcentualmente el 100%, debido principalmente
COSTOS INDIRECTOS 216,364.00 316,100.00 322,569.90
COSTO TOTAL S/ 2,103,171.00 2,103,171.40 2,123,741.40

IV.3. ÁNALISIS DE MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES DE LAS ACCIONES DEL

PROYECTO.
El tipo de modificaciones verificadas en el expediente técnico no varían la concepción técnica y el
dimensionamiento contenidos en la ficha técnica o estudio de Preinversion que sustento la declaración
viabilidad, Las modificaciones que registra el Perfil con respecto al Expediente Técnico solo están
referidas a:
Las modificaciones no sustanciales presentadas en el proyecto se deben principalmente a las variaciones
de los precios de insumos y servicios en el mercado y la falta de continuidad en los meses de enero y
febrero por lo que el proyecto en análisis no pierde ninguna condición necesaria para su sostenibilidad
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IV.4. PRESUPUESTO EXPEDIENTE TECNICO VIABLE

Cuadro N°04: presupuesto expediente técnico viable

TOTAL
Descripción
GENERAL S/
1. Comp. 01: Transferencia Tecnológica 1,511,816
Actividad 1.1 Asistencia técnica mediante visitas
975,001
personalizadas
Actividad 1.2 Capacitación en el aspecto técnico 54,660
Actividad 1.3 Capacitaciones grupales 9,300
Actividad 1.4 Días de campo (3) 6,600
Actividad 1.5 Implementación para la certificación orgánica
224,770
(200 Familias)
Actividad 1.6 Parcelas de Aprendizaje en producción 175,980
Actividad 1.7 Pasantía Regional Juanjui 52,230
Actividad 1.8 Participación feria por aniversario 13,275
2. Comp. 02 Mejora de la Asociatividad 188,948.50
Actividad 2.1 Taller en Liderazgo y Organización 94,590.00
Actividad 2.2 Rueda de Negocio y fería por el Día del
11,286.00
Chocolate Peruano
Actividad 2.3 Planes Operativos (4) 4,749.00
Actividad 2.4 Implementación del Sistema Interno de Control
2,203.50
(SIC)
Actividad 2.5 Acondicionamiento de módulos 76,120.00
3. Gastos Administrativos del proyecto (Gestión del proyecto) 245,621.50
4. GASTOS GENERALES COVID 19 8,985.00
5. INVENTARIO FISICO COVID 19 -
6. SUPERVISIÓN 136,800.00
7. LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO 11,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 2,103,171.00
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IV.5. PRESUPUESTO MODIFICADO

Cuadro N°05: presupuesto Modificado.

TOTAL
Descripción
GENERAL S/
1. Comp. 01: Transferencia Tecnológica 1,666,290.00
Actividad 1.1 Asistencia técnica mediante visitas
1,167,280.00
personalizadas
Actividad 1.2 Capacitación en el aspecto técnico 57,660.00
Actividad 1.3 Capacitaciones grupales 9,300.00
Actividad 1.4 Días de campo (3) 6,600.00
Actividad 1.5 Implementación para la certificación orgánica
203,750.00
(200 Familias)
Actividad 1.6 Parcelas de Aprendizaje en producción 194,000.00
Actividad 1.7 Pasantía Regional Juanjui 19,000.00
Actividad 1.8 Participación feria por aniversario 8,700.00
2. Comp. 02 Mejora de la Asociatividad 134,881.50
Actividad 2.1 Taller en Liderazgo y Organización 8,260.00
Actividad 2.2 Rueda de Negocio y fería por el Día del
9,186.00
Chocolate Peruano
Actividad 2.3 Planes Operativos (4) 4,249.00
Actividad 2.4 Implementación del Sistema Interno de Control
58,003.50
(SIC)
Actividad 2.5 Acondicionamiento de módulos 55,183.00
3. Gastos Administrativos del proyecto (Gestión del proyecto) 145,769.90
4. GASTOS GENERALES COVID 19 9,000.00
5. SUPERVISIÓN 136,800.00
6. LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO 11,000.00
7. ESTUDIO DEFINITIVO 20,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 2,123,741.40

V. SUSTENTO DE LAS VARIACIONES PRODUCIDAS

El estudio presentado implica un Adicional y Deductivo por lo que a continuación se sustentara

las variaciones producidas en ambos casos con respecto al Estudio Definitivo aprobado.

V.1. VARIACIONES DEL DEDUCTIVO.

En el Componente N°01: Transferencia Tecnologica. Tiene una disminución en su

presupuesto por un monto de S/ 7,636.40 Soles que representa el 10% con respecto al
estudio del perfil, debido principalmente en la Actividad 1.7 Pasantía Regional Juanjuí
donde solo se hará una Pasantía y ya no 2, También en la Actividad 1.8 Participación Feria
por Aniversario donde inicialmente está programado 2.
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En el Componente N°02 Mejora de la Asociatividad. Hay un incremento de S/. 21,736.5

soles que representa el 12%, debido principalmente a la contratación de un Asistente SIC y
actualización de algunos bienes en insumos en la Actividad 2.5 Acondicionamientos de
módulos (módulo de secado).

En Gastos Generales/Gestión del Proyecto. Hay una disminución de S/ 13,330.1 Soles

que representa el 9%, debido principalmente a la reducción de la adquisición de algunos
materiales de escritorio y equipos.

En Gastos generales por COVID-19. Hay un incremento de S/. 9,000.00 que representa el
100%. debido a la implementación de protocolos sanitarios para la prevención y control del
COVID-19.

En Supervisión. Hay una disminución de S/ 200.00 Soles que representa el 0.35%, Debido
principalmente a la separación de los útiles de escritorio que fueron ya considerados en
gastos generales.

En Liquidación Hay un incremento de S/. 11,000.00 Soles que representa un 100%,

debido a la consideración actual de costos de liquidación para asegurar el cierre del
proyecto a su culminación

A. ¿QUÉ TIPO DE MODIFICACIONES REGISTRA EL PIP?

El tipo de modificaciones que se presenta en el presente estudio es una Modificación No

Sustancial debido a que las variaciones se deben principalmente al los precios y actividades
que no se podrán realizar por el COVID-19, las modificaciones se encuentran dentro del
rango permitido en las Modificaciones de un PIP durante la fase de ejecución.

B.¿EL PROYECTO PIERDE ALGUNA CONDICIÓN NECESARIA PARA SU

SOSTENIBILIDAD?

El proyecto no pierde ninguna condición en esta modificación No Sustancial ya que la

modificación solo se debe al tema de variación de precios, insumos y servicios en el mercado
y la falta de continuidad de los meses de enero y febrero por lo que el proyecto en análisis no
pierde ninguna condición necesaria para su sostenibilidad recuperando estas metas en los
próximos meses posteriores.:
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RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS

Cuadro N° 06:

Modificaciones No Sustanciales. Recomendaciones y Lecciones Aprendidas.

Para la elaboración de los estudios definitivos y
actualizaciones de los PIP de esta naturaleza se debe
Metas Asociadas a la Producción del Servicio considerar las metas y los tiempos necesarios para poder
garantizar la asistencia t é c n i c a y no afecte las metas
de ejecución del proyecto.
Metrados

Tecnología de producción

Alternativa de solución prevista en el estudio de

pre inversión mediante el que se otorgó la
viabilidad
Modalidad de ejecución

Resultado del proceso de selección

Plazo de ejecución. 31 Meses

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 El proyecto de inversión ha sido revisado y evaluado en base a la Normativa del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, por la Subgerencia de
Desarrollo Económico y Social; el Estudio Definitivo y el Estudio de Pre Inversión están
formulados según los lineamientos del SNIP y el INVIERTE.PE, no presentan modificaciones
en la concepción técnica ni en el dimensionamiento del proyecto.

 Las modificaciones y/o actualizaciones del Proyecto se debe exclusivamente a la variación de

los precios y costos de insumos, ya que no se modificó las metas físicas, solo se trasladaron
algunas metas físicas al Tercer Año tal como ocurrió con la meta de Asistencia Técnica.

IV. RECOMENDACIONES:

 Que la Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) en la fase de Ejecución, mantenga los

parámetros, bajos las cuales fue otorgado la viabilidad y la aprobación del Expediente Técnico,
a fin de mantener la viabilidad del proyecto durante la fase de Funcionamiento.

Atentamente:
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