Sipe - Scoobam Oficial

Marca temporal 1. Género 2. Edad 3. Zona de residencia 4.
¿Qué medio de transp

4/28/2022 22:08:07 Femenino 18-24 Zona 7 (Miraflores, San Transporte privado (aut
4/28/2022 23:43:53 Femenino 18-24 Zona 5 (Ate, Chaclacayo,Transporte público (bus
4/28/2022 23:43:57 Femenino 18-24 Zona 4 (Cercado, Rímac,Transporte privado (aut
4/29/2022 0:01:01 Femenino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte público (bus
4/29/2022 0:11:57 Femenino 18-24 Zona 7 (Miraflores, San Taxi
4/29/2022 7:13:13 Femenino 18-24 Zona 7 (Miraflores, San Bicicleta
4/29/2022 8:12:17 Femenino 18-24 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte privado (aut
4/29/2022 8:38:22 Femenino 18-24 Zona 7 (Miraflores, San Transporte público (bus
4/29/2022 11:39:18 Femenino 18-24 Zona 5 (Ate, Chaclacayo, Lurigancho, Santa Anita, San Luis, El Agustin
4/29/2022 12:21:54 Femenino 18-24 Zona 1 (Puente Piedra, Comas, Carabayllo)
4/30/2022 20:22:12 Femenino 18-24 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte público (bus
5/1/2022 11:10:25 Masculino 18-24 Zona 7 (Miraflores, San Transporte privado (aut
5/1/2022 11:11:33 Masculino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Transporte privado (aut
5/1/2022 11:13:26 Femenino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Bicicleta
5/1/2022 19:48:07 Femenino 18-24 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte privado (aut
5/2/2022 7:42:16 Masculino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Taxi
5/2/2022 7:43:11 Masculino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Bicicleta
5/2/2022 7:43:35 Femenino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, Barranco, Chorrillos, San Juan de Miraflores)
5/2/2022 7:44:39 Femenino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Taxi
5/2/2022 7:45:42 Masculino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Transporte público (bus
5/2/2022 7:52:32 Femenino 30-35 Zona 7 (Miraflores, San Scooter
5/2/2022 7:58:40 Masculino 18-24 Zona 3 (San Juan de Lurigancho)
5/2/2022 7:58:54 Masculino 18-24 Zona 1 (Puente Piedra, Comas, Carabayllo)
5/2/2022 7:59:08 Femenino 30-35 Zona 3 (San Juan de Lurigancho)
5/2/2022 7:59:28 Femenino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Transporte público (bus
5/2/2022 7:59:31 Femenino 30-35 Zona 1 (Puente Piedra, Comas, Carabayllo)
5/2/2022 8:00:08 Masculino 18-24 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte público (bus
5/2/2022 8:00:50 Masculino 18-24 Zona 7 (Miraflores, San Transporte público (bus
5/2/2022 8:02:14 Masculino 18-24 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte público (bus
5/2/2022 8:03:20 Masculino 18-24 Zona 6 (Jesús María, Li Scooter
5/2/2022 8:03:44 Femenino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte público (bus
5/2/2022 8:03:58 Masculino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Scooter
5/2/2022 8:04:38 Masculino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Bicicleta
5/2/2022 8:04:56 Masculino 25- 29 Zona 3 (San Juan de Lurigancho)
5/2/2022 8:05:27 Masculino 36 a más Zona 2 (Independencia, Los Olivos, San Martin de Porres)
5/2/2022 8:06:21 Masculino 18-24 Zona 2 (Independencia, Los Olivos, San Martin de Porres)
5/2/2022 8:08:22 Masculino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte público (bus
5/2/2022 8:08:49 Masculino 18-24 Zona 5 (Ate, Chaclacayo, Lurigancho, Santa Anita, San Luis, El Agustin
5/2/2022 8:09:40 Femenino 18-24 Zona 8 (Surquillo, BarraTaxi
5/2/2022 8:11:53 Masculino 25- 29 Zona 4 (Cercado, Rímac, Breña, La Victoria)
5/2/2022 8:12:17 Masculino 25- 29 Zona 1 (Puente Piedra, Comas, Carabayllo)
5/2/2022 8:12:29 Femenino 30-35 Zona 4 (Cercado, Rímac, Breña, La Victoria)
5/2/2022 8:12:30 Masculino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte público (bus
5/2/2022 8:12:39 Masculino 25- 29 Zona 2 (Independencia, Los Olivos, San Martin de Porres)
5/2/2022 8:12:48 Masculino 30-35 Zona 4 (Cercado, Rímac, Breña, La Victoria)
5/2/2022 8:13:21 Masculino 36 a más Zona 8 (Surquillo, BarraScooter
5/2/2022 8:14:19 Masculino 25- 29 Zona 4 (Cercado, Rímac, Breña, La Victoria)
5/2/2022 8:15:30 Masculino 18-24 Zona 7 (Miraflores, San Scooter
5/2/2022 8:16:15 Masculino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, BarraTaxi
5/2/2022 8:16:45 Masculino 30-35 Zona 8 (Surquillo, BarraTaxi
5/2/2022 8:16:56 Masculino 18-24 Zona 9 (Villa El Salvador, Villa Maria del Triunfo, Lurín, Pachacamac)
5/2/2022 8:17:29 Masculino 30-35 Zona 7 (Miraflores, San Bicicleta
5/2/2022 8:17:47 Masculino 30-35 Zona 5 (Ate, Chaclacayo, Lurigancho, Santa Anita, San Luis, El Agustin
5/2/2022 8:18:00 Femenino 25- 29 Zona 1 (Puente Piedra, Comas, Carabayllo)
5/2/2022 8:18:11 Masculino 25- 29 Zona 3 (San Juan de Lurigancho)
5/2/2022 8:18:23 Femenino 36 a más Zona 3 (San Juan de Lurigancho)
5/2/2022 8:19:48 Masculino 36 a más Zona 5 (Ate, Chaclacayo, Lurigancho, Santa Anita, San Luis, El Agustin
5/2/2022 9:04:52 Femenino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Scooter
5/2/2022 9:05:07 Femenino 25- 29 Zona 5 (Ate, Chaclacayo, Lurigancho, Santa Anita, San Luis, El Agustin
5/2/2022 9:05:16 Masculino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Taxi
5/2/2022 9:08:14 Femenino 25- 29 Zona 5 (Ate, Chaclacayo, Lurigancho, Santa Anita, San Luis, El Agustin
5/2/2022 9:09:28 Masculino 30-35 Zona 6 (Jesús María, Li Taxi
5/2/2022 9:15:09 Femenino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, BarraScooter
5/2/2022 9:16:04 Masculino 30-35 Zona 7 (Miraflores, San Taxi
5/2/2022 9:18:41 Masculino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Scooter
5/2/2022 9:22:51 Masculino 25- 29 Zona 2 (Independencia, Los Olivos, San Martin de Porres)
5/2/2022 9:23:47 Masculino 30-35 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte privado (aut
5/2/2022 9:24:04 Masculino 30-35 Zona 8 (Surquillo, BarraScooter
5/2/2022 9:25:28 Masculino 30-35 Zona 6 (Jesús María, Li Bicicleta
5/2/2022 9:28:17 Masculino 36 a más Zona 8 (Surquillo, BarraTaxi
5/2/2022 9:28:44 Masculino 30-35 Zona 7 (Miraflores, San Bicicleta
5/2/2022 9:31:11 Masculino 30-35 Zona 8 (Surquillo, BarraTaxi
5/2/2022 9:32:35 Masculino 36 a más Zona 7 (Miraflores, San Bicicleta
5/2/2022 9:34:48 Femenino 30-35 Zona 6 (Jesús María, Li Scooter
5/2/2022 9:35:22 Masculino 30-35 Zona 8 (Surquillo, BarraBicicleta
5/2/2022 9:36:06 Femenino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte privado (aut
5/5/2022 22:51:34 Masculino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte privado (aut
5/5/2022 23:05:41 Femenino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Taxi
5/5/2022 23:06:26 Femenino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Scooter
5/5/2022 23:12:35 Masculino 36 a más Zona 6 (Jesús María, Li Bicicleta
5/5/2022 23:14:43 Femenino 36 a más Zona 6 (Jesús María, Li Bicicleta
5/5/2022 23:17:31 Femenino 30-35 Zona 6 (Jesús María, Li Taxi
5/6/2022 14:53:59 Femenino 25- 29 Zona 7 (Miraflores, San Transporte privado (aut
5/6/2022 14:54:33 Masculino 30-35 Zona 8 (Surquillo, BarraBicicleta
5/6/2022 14:55:06 Femenino 30-35 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte público (bus
5/6/2022 14:57:52 Femenino 30-35 Zona 6 (Jesús María, Li Taxi
5/6/2022 15:58:14 Masculino 30-35 Zona 6 (Jesús María, Li Transporte privado (aut
5/6/2022 15:58:51 Masculino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte privado (aut
5/6/2022 16:09:44 Masculino 18-24 Zona 2 (Independencia, Los Olivos, San Martin de Porres)
5/6/2022 16:10:45 Femenino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, BarraOtro
5/6/2022 16:20:48 Femenino 25- 29 Zona 8 (Surquillo, BarraTaxi
5/6/2022 17:23:27 Masculino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Bicicleta
5/6/2022 18:29:12 Femenino 18-24 Zona 8 (Surquillo, BarraTransporte privado (aut
5/6/2022 18:55:46 Masculino 25- 29 Zona 6 (Jesús María, Li Taxi
5/6/2022 18:57:37 Masculino 18-24 Zona 9 (Villa El Salvador, Villa Maria del Triunfo, Lurín, Pachacamac)
5. ¿Cuántas veces a la 6. En su día a día, ¿Cu 7. ¿Estaría dispuesto a 8. ¿Cuánto estaría disp
3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente Sí S/.900
3-4 veces a la semana Ambiente estresante, TrProbablemente No S/.700
3-4 veces a la semana Ambiente estresante, TrProbablemente Sí S/.900
5+ veces a la semana Ambiente contaminado,Definitivamente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente Sí S/.700
3-4 veces a la semana Ambiente contaminado, Ambiente estresante, Tráfico
3-4 veces a la semana Tráfico, Costos de gasolProbablemente No S/.900
3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente
A Sí S/.1300
ho, Santa Anita, San Luis, El Agustino)
5+ veces a la semana Tráfico, Costos de gasolProbablemente Sí S/.700

5+ veces a la semana Tráfico, Costos del tran Probablemente Sí S/.1100
3-4 veces a la semana Ambiente estresante, CProbablemente Sí S/.900
5+ veces a la semana Ambiente estresante Probablemente No S/.700
3-4 veces a la semana Tráfico, Costos de gasolProbablemente Sí S/.900
illos, San Juan de Miraflores)
1-2 veces a la semana Tráfico Probablemente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Ambiente estresante, TrProbablemente Sí S/.1100
3-4 veces a la semana Tráfico, Costos del tran Probablemente Sí S/.900

1-2 veces a la semana Ambiente contaminadoProbablemente Sí S/.700
1-2 veces a la semana Ambiente estresante Definitivamente Sí S/.700
3-4 veces a la semana Costos de gasolina Probablemente No S/.1300
3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Definitivamente Sí S/.1300
3-4 veces a la semana Tráfico Definitivamente No S/.900
5+ veces a la semana Ambiente contaminadoProbablemente No S/.900
, San Martin de Porres)

3-4 veces a la semana Costos de gasolina Probablemente Sí S/.900
3-4 veces a la semana Ambiente contaminadoProbablemente No S/.1300

3-4 veces a la semana Tráfico Probablemente No S/.1100
3-4 veces a la semana Ambiente contaminadoDefinitivamente Sí S/.900

1-2 veces a la semana Ambiente estresante Probablemente Sí S/.1100
3-4 veces a la semana Tráfico Definitivamente Sí S/.900
ia del Triunfo, Lurín, Pachacamac)
3-4 veces a la semana Ambiente estresante, TrDefinitivamente Sí S/.1100

1-2 veces a la semana Ambiente estresante Definitivamente No S/.900
5+ veces a la semana Ambiente contaminadoProbablemente Sí S/.900
3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente
T Sí S/.1100
5+ veces a la semana Ambiente contaminadoDefinitivamente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Ambiente estresante Probablemente No S/.1100
3-4 veces a la semana Ambiente estresante Probablemente No S/.1100
5+ veces a la semana Tráfico Probablemente No S/.1300
5+ veces a la semana Ambiente estresante, TrDefinitivamente Sí S/.1300

5+ veces a la semana Tráfico Definitivamente No S/.1300
5+ veces a la semana Ambiente estresante Definitivamente Sí S/.1300
1-2 veces a la semana Costos de gasolina Definitivamente No S/.1100
5+ veces a la semana Tráfico Definitivamente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Tráfico Probablemente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Ambiente contaminadoDefinitivamente No S/.900
5+ veces a la semana Costos de gasolina Probablemente No S/.900
3-4 veces a la semana Costos de gasolina Probablemente Sí S/.900
3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente No S/.700
3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Definitivamente No S/.700
3-4 veces a la semana Ambiente estresante, Co Definitivamente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Tráfico, Costos de gasolProbablemente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Tráfico Probablemente Sí S/.900
5+ veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente
T Sí S/.900
5+ veces a la semana Tráfico, Costos de gasolDefinitivamente Sí S/.1100
5+ veces a la semana Ambiente estresante, TrDefinitivamente No S/.700
3-4 veces a la semana Ambiente estresante, CDefinitivamente Sí S/.1100
3-4 veces a la semana Ambiente estresante, Co Probablemente Sí S/.900
1-2 veces a la semana Tráfico, Costos del tran Definitivamente Sí S/.900
3-4 veces a la semana Tráfico, Costos del tran Definitivamente Sí S/.700
5+ veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente No S/.1100
5+ veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente
T Sí S/.900
5+ veces a la semana Tráfico, Costos de gasolProbablemente No S/.1100
ia del Triunfo, Lurín, Pachacamac)
5+ veces a la semana Ambiente estresante, TrDefinitivamente No S/.700
9. ¿Estaría dispuesto a pagar más por u 10. Si tu respuesta anterior fue no, por favor detalle el motivo
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No no requiero de mayores funcionalidades
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No prefiero transportarme en auto
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No Muy caro
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No
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No Son funcionalidades que no me importan
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No Prefiero comprar barato
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No Me encantaría decir que sí y por la iniciativa de proteger el planeta, pe
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No No es para nada seguro
No No me serviría para el trayecto por el que transito, probablemente me at
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No Si llegara a costar más preferiría seguir usando una bicicleta
No Caro
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No No creo que sean útiles muchas funcionalidades en un scooter
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11. ¿Dónde preferiría e12. De los siguientes a 12. De los siguientes a 12. De los siguientes a 12. De los siguientes a
Tienda online Importante Muy importante Muy importante Importante
Tiendas por departameIndiferente Muy importante Importante Importante
Tiendas especializadas Muy importante Muy importante Importante Importante
Tiendas por departameImportante Muy importante Importante Importante
Tiendas por departameImportante Muy importante Importante Muy importante
Tienda online Poco Importante Muy importante Indiferente Importante
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Tienda online Importante Muy importante Muy importante Indiferente
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Tiendas especializadas Muy importante Importante Indiferente Nada importante
Tiendas especializadas Muy importante Importante Muy importante Nada importante
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Tiendas especializadas Importante Muy importante Importante Muy importante

Marca temporal 14. Por favor indíquenos brevemente qué aspectos deberíamos incluir/mejorar para convencerlo(a) de adquirir nu
4/29/2022 22:08:07 Que proporcione seguridad y pueda superar a personas con pesos ~100kg
4/29/2022 23:43:53 Rapidez
Tiempo de duración
4/29/2022 23:43:57 Km
4/30/2022 0:01:02 Que sea seguro
4/30/2022 0:11:58 Detallar las ventajas del uso del scooter frente al uso de mi medio de transporte actual
4/30/2022 7:13:13 Gps
4/30/2022 8:12:17
4/30/2022 8:38:23 Ya que emplean el bambú seguir mencionan las ventajas de usarlo
4/30/2022 8:48:48 No encuentro
4/30/2022 9:55:31 Que garantice seguridad en la conduccion
4/30/2022 11:39:19
4/30/2022 12:21:54
5/1/2022 20:14:32 Especificar el tiempo de demora en cargar
5/1/2022 20:22:12 Que sea de buena calidad
5/2/2022 0:27:58 Precio accesible
5/2/2022 11:10:25 Que brinde seguridad y cumpla con todos los requerimientos
5/2/2022 11:11:33 Que tenga faroles ñ
5/2/2022 11:13:27 Que tenga diseños atractivos a un precio razonable
5/2/2022 19:48:07 todo me parece ok
5/3/2022 7:41:31 funcionalidades
5/3/2022 7:42:17 que la bateria dure
5/3/2022 7:43:11 que tenga una buena bateria
5/3/2022 7:43:35
5/3/2022 7:44:39 que tenga una buena bateria
5/3/2022 7:45:43 -
5/3/2022 7:52:33 que el precio justifique el producto
5/3/2022 7:57:11 TODO BIEN
5/3/2022 7:58:41
5/3/2022 7:58:52 Colores modernos
5/3/2022 7:58:54
5/3/2022 7:59:09
5/3/2022 7:59:28 Que sea de buena calidad y resistente
5/3/2022 7:59:31
5/3/2022 7:59:57 Buenos colores.
5/3/2022 8:00:08 diseño
5/3/2022 8:00:50 color
5/3/2022 8:02:02 que tenga una buena iluminación
5/3/2022 8:02:14 Tecnologia
5/3/2022 8:02:18 Un especialista que me pueda asistir online, información completa porque en otras webs no se encuentra nada.
5/3/2022 8:03:21 materiales
5/3/2022 8:03:44 Que dure y no se rompa fácilmente.
5/3/2022 8:03:58 funcionalidad
5/3/2022 8:04:39 accesorios
5/3/2022 8:04:56
5/3/2022 8:05:15
5/3/2022 8:05:27
5/3/2022 8:06:04 color
5/3/2022 8:06:21 Que la batería sobreviva el tiempo que se menciona.
5/3/2022 8:06:22
5/3/2022 8:06:51 color
5/3/2022 8:06:55
5/3/2022 8:08:08 que la bateria dure bastante
5/3/2022 8:08:22 Solo compraría de ser un excelente producto que cumpla con todas esas características.
5/3/2022 8:08:49
5/3/2022 8:08:57 me parece interesante
5/3/2022 8:09:18 Buen color y que resista a la lluvia.
5/3/2022 8:09:22 color
5/3/2022 8:09:41 que no tenga tanto peso
5/3/2022 8:09:58 diseño
5/3/2022 8:10:07
5/3/2022 8:10:17 Que sea desplegable, portable
5/3/2022 8:10:36 diseño
5/3/2022 8:11:16 Colores bonitos
5/3/2022 8:11:34 diseño
5/3/2022 8:11:53
5/3/2022 8:12:06
5/3/2022 8:12:18
5/3/2022 8:12:30
5/3/2022 8:12:31
5/3/2022 8:12:39
5/3/2022 8:12:49
5/3/2022 8:13:21 color
5/3/2022 8:13:32
5/3/2022 8:14:04 color
5/3/2022 8:14:19
5/3/2022 8:14:30
5/3/2022 8:15:00 diseño
5/3/2022 8:15:22 Que no pese mucho
5/3/2022 8:15:30 diseño
5/3/2022 8:16:06
5/3/2022 8:16:16 diseño
5/3/2022 8:16:46 diseño
5/3/2022 8:16:57
5/3/2022 8:17:06 Que se vea bien, diseños modernos
5/3/2022 8:17:30 color
5/3/2022 8:17:47
5/3/2022 8:17:54 -
5/3/2022 8:18:00
5/3/2022 8:18:11
5/3/2022 8:18:24
5/3/2022 8:18:27 Que efectivamente proteja de caídas, con esas llantas antideslizantes.
5/3/2022 8:18:41
5/3/2022 8:19:02
5/3/2022 8:19:48
5/3/2022 8:23:36 Calidad / precio
5/3/2022 8:53:34
5/3/2022 9:01:03 Que sea plegable para que sea fácil de transportar
5/3/2022 9:02:26 diseño
5/3/2022 9:03:27 diseño
5/3/2022 9:04:12 También la durabilidad del producto .
5/3/2022 9:04:20 diseño
5/3/2022 9:04:52 diseño
5/3/2022 9:05:07
5/3/2022 9:05:17 Que no se desgaste la batería
5/3/2022 9:05:48 diseño
5/3/2022 9:06:00 Que resista las calles de Lima.
5/3/2022 9:06:22 diseño
5/3/2022 9:06:59 diseño
5/3/2022 9:07:16
5/3/2022 9:07:30 diseño
5/3/2022 9:07:59 diseño
5/3/2022 9:08:15
5/3/2022 9:08:43 diseño
5/3/2022 9:09:28 diseño
5/3/2022 9:09:40 -
5/3/2022 9:10:04 diseño
5/3/2022 9:10:43 diseño
5/3/2022 9:11:23 diseño
5/3/2022 9:11:51
5/3/2022 9:11:56 diseño
5/3/2022 9:12:32 diseño
5/3/2022 9:13:06 diseño
5/3/2022 9:13:41 diseño
5/3/2022 9:14:23 Que sea seguro
5/3/2022 9:15:10 diseño
5/3/2022 9:15:51 Que no pese mucho
5/3/2022 9:16:04 diseño
5/3/2022 9:16:26
5/3/2022 9:16:42 durabilidad
5/3/2022 9:18:42 diseño
5/3/2022 9:19:18 diseño
5/3/2022 9:19:48 diseño
5/3/2022 9:20:20 diseño
5/3/2022 9:20:52 diseño
5/3/2022 9:21:22 diseño
5/3/2022 9:22:39 Que sea de calidad
5/3/2022 9:22:49 diseño
5/3/2022 9:22:52
5/3/2022 9:23:34 diseño
5/3/2022 9:23:47
5/3/2022 9:24:04 diseño
5/3/2022 9:24:31
5/3/2022 9:24:51 diseño
5/3/2022 9:25:28 diseño
5/3/2022 9:25:59 diseño
5/3/2022 9:27:20 diseño
5/3/2022 9:27:56 diseño
5/3/2022 9:28:18
5/3/2022 9:28:44 diseño
5/3/2022 9:29:27 diseño
5/3/2022 9:30:02 diseño
5/3/2022 9:30:18 -
5/3/2022 9:30:37 diseño
5/3/2022 9:31:11 diseño
5/3/2022 9:32:36 diseño
5/3/2022 9:33:11 diseño
5/3/2022 9:33:43 diseño
5/3/2022 9:34:19 diseño
5/3/2022 9:34:48 diseño
5/3/2022 9:35:23 diseño
5/3/2022 9:35:54 diseño
5/3/2022 9:36:06 -
5/3/2022 9:36:38 diseño
5/3/2022 10:05:20 Ninguno, está todo bien
5/6/2022 22:45:44 diseño
5/6/2022 22:46:34 diseño
5/6/2022 22:47:14 diseño
5/6/2022 22:47:58 diseño
5/6/2022 22:48:40 diseño
5/6/2022 22:49:24 diseño
5/6/2022 22:50:09 diseño
5/6/2022 22:50:50 diseño
5/6/2022 22:51:34 diseño
5/6/2022 22:52:22 diseño
5/6/2022 22:53:06 diseño
5/6/2022 22:54:29 diseño
5/6/2022 22:55:08 diseño
5/6/2022 23:05:42 diseño
5/6/2022 23:06:26 diseño
5/6/2022 23:11:54 diseño
5/6/2022 23:12:35 diseño
5/6/2022 23:13:15 diseño
5/6/2022 23:14:00 diseño
5/6/2022 23:14:44 diseño
5/6/2022 23:15:57 colores
5/6/2022 23:16:48 colores
5/6/2022 23:17:32 colores
5/6/2022 23:18:15 colores
5/6/2022 23:19:00 colores
5/6/2022 23:19:45 colores
5/6/2022 23:20:24 colores
5/6/2022 23:21:03 diseño
5/6/2022 23:21:43 diseño
5/7/2022 14:52:51
5/7/2022 14:53:18
5/7/2022 14:53:59
5/7/2022 14:54:33
5/7/2022 14:55:07
5/7/2022 14:55:43
5/7/2022 14:56:24
5/7/2022 14:57:12 Que el producto dure y sea de buena calidad
5/7/2022 14:57:53
5/7/2022 14:58:26
5/7/2022 14:59:17
5/7/2022 14:59:49
5/7/2022 15:01:14 Si realmente lo vale lo compro
5/7/2022 15:02:38
5/7/2022 15:13:35
5/7/2022 15:15:38
5/7/2022 15:16:58 Evitar promocionar lo ecologico del mismo y enfocarse en lo portable
5/7/2022 15:19:22 Seguridad
5/7/2022 15:22:20 Estaciones de carga gratuitas o a precio accesible
5/7/2022 15:34:57 Consideran todas las funcionalidades, posiblemente el poderlo doblar para guardarlo sería una buena inclusión
5/7/2022 15:39:32 Diferencia de los materiales que usa el original y qué significaría estos cambios
5/7/2022 15:40:38 La garantía de que no se malogrará rápido
5/7/2022 15:43:14
5/7/2022 15:43:35 Garantía
5/7/2022 15:43:44
5/7/2022 15:43:49 Explicar el beneficio del bambú y como sería sostenible en producción masiva
5/7/2022 15:49:10 Tener estaciones para cargarlos
5/7/2022 15:50:34 Incluir como es el tema de la garantía del producto
5/7/2022 15:52:35
5/7/2022 15:53:01
5/7/2022 15:54:57
5/7/2022 15:55:21
5/7/2022 15:55:48
5/7/2022 15:57:07
5/7/2022 15:57:43
5/7/2022 15:58:14
5/7/2022 15:58:52
5/7/2022 15:59:37
5/7/2022 16:00:10
5/7/2022 16:00:38
5/7/2022 16:01:17 Buscar una manera de hacerla mas accesible para la poblacion en general
5/7/2022 16:01:37 contar con diseños modernos y bonitos
5/7/2022 16:02:17
5/7/2022 16:03:11 que sea seguro y me pueda llevar a los lugares cercanos de manera eficiente
5/7/2022 16:04:09
5/7/2022 16:04:39
5/7/2022 16:04:56 Que la batería dure
5/7/2022 16:05:13
5/7/2022 16:05:47
5/7/2022 16:07:21
5/7/2022 16:07:56
5/7/2022 16:08:24
5/7/2022 16:08:53
5/7/2022 16:09:37 que sea portatil para poder llevarlo en el micro a horas no puntas
5/7/2022 16:09:45
5/7/2022 16:10:00
5/7/2022 16:10:46
5/7/2022 16:11:26 Seguridad
5/7/2022 16:11:56 Creo que no es mi tipo de producto porque lo veo como un producto para distancias cortas y si voy a ir distancias c
5/7/2022 16:12:07 Buena batería
5/7/2022 16:14:56
5/7/2022 16:16:07
5/7/2022 16:16:31
5/7/2022 16:16:57
5/7/2022 16:17:07 Ninguno, fue muy fácil de responder
5/7/2022 16:17:25
5/7/2022 16:19:19 que
Servicios
dure post ventay el producto este hecho a base de buenos materiales
la bateria
5/7/2022 16:19:42
5/7/2022 16:20:09
5/7/2022 16:20:49
5/7/2022 16:21:28 que sea seguro y cuente con luces, etc.
5/7/2022 16:22:26 no me gusta el de la foto pero si pudiesen hacer un modelo mas lindo lo compraria por 1300
5/7/2022 16:23:00
5/7/2022 16:23:57 lo compraría, ayudaría al planeta y a llegar rapido al trabajo por medio de las ciclovias
5/7/2022 16:24:45
5/7/2022 16:25:14
5/7/2022 16:26:24
5/7/2022 16:26:53
5/7/2022 16:38:38
5/7/2022 16:39:11
5/7/2022 16:39:50
5/7/2022 16:40:33 es importante que no pese demasiado, que se doble y sea facil de llevar
5/7/2022 16:41:28 ya tengo uno pero si este es mas ecologico y la bateria dura aun mas lo compro
5/7/2022 16:41:57
5/7/2022 16:45:39 Creo que el hecho de poder transportarlo sin usarlo no sea incómodo.. como una mochila especial o algo así
5/7/2022 16:45:48
5/7/2022 16:46:15
5/7/2022 16:46:41
5/7/2022 16:47:10
5/7/2022 16:47:31
5/7/2022 16:50:09
5/7/2022 16:50:34 v
5/7/2022 16:51:08
5/7/2022 16:51:45 que la bateria dure bastante
5/7/2022 16:52:02
5/7/2022 16:52:27
5/7/2022 16:52:56
5/7/2022 16:53:21
5/7/2022 16:54:14
5/7/2022 16:54:41
5/7/2022 16:55:23
5/7/2022 16:55:53
5/7/2022 16:57:31
5/7/2022 16:58:09
5/7/2022 16:58:48
5/7/2022 16:59:32
5/7/2022 17:00:00
5/7/2022 17:00:23
5/7/2022 17:02:23
5/7/2022 17:02:46
5/7/2022 17:03:13
5/7/2022 17:03:38
5/7/2022 17:04:09
5/7/2022 17:18:48
5/7/2022 17:19:17
5/7/2022 17:19:48
5/7/2022 17:20:35
5/7/2022 17:21:01
5/7/2022 17:21:22
5/7/2022 17:22:05 invertiria en un muy buen producto que ademas me vaya a durar
5/7/2022 17:22:28
5/7/2022 17:23:27 mi trabajo es remoto pero sí me gustaría usar un medio de transporte para ir a los alrededores de mi hogar
5/7/2022 17:23:53
5/7/2022 17:24:20
5/7/2022 17:26:43
5/7/2022 17:27:29
5/7/2022 17:27:54
5/7/2022 17:28:17
5/7/2022 17:28:44
5/7/2022 17:29:11
5/7/2022 17:29:34
5/7/2022 17:30:11
5/7/2022 17:30:40
5/7/2022 17:31:09
5/7/2022 17:31:34
5/7/2022 17:31:57 tengo carro pero me serviria para ciertas ocasiones
5/7/2022 17:32:29
5/7/2022 17:33:00
5/7/2022 17:33:55 que sea un producto de alta calidad y que dure
5/7/2022 17:34:17
5/7/2022 17:34:39
5/7/2022 17:35:05
5/7/2022 17:35:33
5/7/2022 17:36:35
5/7/2022 17:36:50 La estética y la autonomía de manejo
5/7/2022 17:37:07
5/7/2022 17:37:33
5/7/2022 17:38:55
5/7/2022 17:39:23
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5/7/2022 18:07:07
5/7/2022 18:08:08
5/7/2022 18:11:16
5/7/2022 18:11:53
5/7/2022 18:12:41
5/7/2022 18:13:04
5/7/2022 18:13:17 Facil para guardar
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5/7/2022 18:14:19
5/7/2022 18:14:46
5/7/2022 18:15:57
5/7/2022 18:16:23
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5/7/2022 18:17:23
5/7/2022 18:17:47
5/7/2022 18:18:16
5/7/2022 18:19:02
5/7/2022 18:20:43
5/7/2022 18:21:12
5/7/2022 18:21:43
5/7/2022 18:22:16
5/7/2022 18:22:53
5/7/2022 18:23:20
5/7/2022 18:23:51
5/7/2022 18:24:12
5/7/2022 18:24:44
5/7/2022 18:25:19
5/7/2022 18:25:43
5/7/2022 18:26:04
5/7/2022 18:26:58
5/7/2022 18:27:44
5/7/2022 18:28:05
5/7/2022 18:28:25
5/7/2022 18:29:12 que dure la bateria y el producto sea de calidad
5/7/2022 18:29:40
5/7/2022 18:30:51
5/7/2022 18:32:24
5/7/2022 18:32:45
5/7/2022 18:33:07
5/7/2022 18:33:40
5/7/2022 18:34:02
5/7/2022 18:34:34 que tenga diseños variados y a la moda
5/7/2022 18:34:54
5/7/2022 18:35:07 Garantía, formas de uso, precio, beneficios del producto
5/7/2022 18:35:17
5/7/2022 18:37:18
5/7/2022 18:37:39
5/7/2022 18:38:04
5/7/2022 18:38:28
5/7/2022 18:39:50
5/7/2022 18:40:17
5/7/2022 18:40:43
5/7/2022 18:41:38
5/7/2022 18:42:00
5/7/2022 18:42:40
5/7/2022 18:43:27 que tenga luces, que sea seguro para mi y para los que lo vayan a usar (lo prestaré)
5/7/2022 18:43:52
5/7/2022 18:44:19
5/7/2022 18:44:51
5/7/2022 18:45:22
5/7/2022 18:45:54
5/7/2022 18:46:18
5/7/2022 18:46:41
5/7/2022 18:47:04
5/7/2022 18:47:35
5/7/2022 18:48:07
5/7/2022 18:48:30
5/7/2022 18:48:52
5/7/2022 18:49:15
5/7/2022 18:49:42
5/7/2022 18:50:08
5/7/2022 18:50:32
5/7/2022 18:51:06
5/7/2022 18:51:29
5/7/2022 18:51:56
5/7/2022 18:52:26
5/7/2022 18:52:50 Peso ligero
5/7/2022 18:52:51
5/7/2022 18:53:50
5/7/2022 18:54:16
5/7/2022 18:54:39
5/7/2022 18:55:03
5/7/2022 18:55:25
5/7/2022 18:55:47
5/7/2022 18:56:41
5/7/2022 18:57:06
5/7/2022 18:57:36
5/7/2022 18:57:38
5/7/2022 18:57:59
5/7/2022 18:58:19
5/7/2022 18:58:52 todo es improtante cuando se trata de comprar algo tan caro
5/7/2022 18:59:47 .
5/7/2022 18:59:55
5/7/2022 19:00:20
5/7/2022 19:00:46
5/7/2022 19:01:16
5/7/2022 19:01:52
5/7/2022 19:02:19
5/7/2022 19:02:41
5/7/2022 19:03:06
5/7/2022 19:03:36
5/7/2022 19:04:27
5/7/2022 19:05:20
5/7/2022 21:11:52 Precio y calidad que justifique elegirlo sobre una bicicleta.
5/7/2022 23:15:11 Precio
5/8/2022 0:49:37 Ninguno, me parece una idea genial pero le tengo miedo al los carros la manejar bicicleta o scooter
5/8/2022 1:39:50 Si tuviera unos más deportivos
5/8/2022 6:14:03 Que diferencia da que sea de bambu a uno normal, hay algo más ecológico aparte de eso?
5/8/2022 8:13:51 -
5/8/2022 11:22:05 .
5/8/2022 11:26:19 Certificaciones de calidad y seguridad
5/8/2022 12:03:00 Solo demostrar que el material hecho de Bambú, que es donde irá encima el piloto, sea resistente en todo aspecto
5/8/2022 12:31:38
5/8/2022 12:59:15 Que la batería dure bastante y que sea ligero de transportar
5/10/2022 10:55:43 Deberían estar todos los beneficios del producto y lo que genera para el medio ambiente.
para convencerlo(a) de adquirir nuestro producto.
ras webs no se encuentra nada.

darlo sería una buena inclusión
cias cortas y si voy a ir distancias cortas prefiero caminar
a mochila especial o algo así

os alrededores de mi hogar
bicicleta o scooter
to, sea resistente en todo aspecto, como lo cuentan los scooters eléctricos actuales
VARIABLES
(EN ORDEN)
NSE AyB
GEOGRAFICA Z 6,7, 8
DEMOGRAFICA Hombres y mujeres, 18 - 35
PSICOGRAFICA Personas amigables con el m
Cálculo del mercado objetivo:
Total población Lima Metropolitana 202 11,201,960

A B
2.50% 19.50%
NSE 280,049 2,184,382
17% 10.30%
ZONA 6 47608.33 224991.3666
56.50% 10.50%
ZONA 7 158,228 229,360
4.20% 9.70%
ZONA 8 11,762 211,885
TOTAL 217,598 666,237
NSE
HYM 18 - 35 A B
años 24.10% 26.20%
52,441 174,554
TOTAL POB. CALCULADA ( 226,995
Proyección de la población
P = P0(1+R)^t-t0
P = poblacion proyectada
P0 = poblacion inicial
R = tasa de crecimiento
T = año proyectado
T0 = año base
P0 226,995
R 1.32% Referenciar
T 2022
T0 2020 Referenciar
Población 233,027
Proyección de la muestra
z 1.96 3.8416
N 233,027
p 50%
q 50%
e 5% 0.0025
Muestra 384
I DATOS DE APEIM
POBLACIÓN 2021 11,201,960 Habitantes
POBLACIÓN SEGÚN NSE PERSONAS - (%) VERTICALES

NSE % DISTRIBUCIÓN DE ZONAS APEIM POR NSE 2021 - LIMA ME
A 2.50% DISTRITO NSE A NSE B
B 19.50% ZONA 1 2.6 7.70
C 47.90% ZONA 2 3.7 11.60
D 24.50% ZONA 3 3.3 6.80
E 5.60% ZONA 4 3.1 16.10
Total 100.00% ZONA 5 6.9 10.60
ZONA 6 17.00 10.30
ZONA 7 56.50 10.50
ZONA 8 4.2 9.70
ZONA 9 0.00 7.30
ZONA 10 1.8 8.20
ZONA 11 0.90 1.20
TOTAL
100.00 100.00
PERFIL DE PERSONAS SEGÚN NSE 2021 - LIMA METROPOLITANA

Sexo / Edad Total NSE A NSE B NSE C NSE C1
Hombre 48.7 47.2% 48,9451,1% 49.1% 49.4%
Mujer 51.3% 52.8% 51.1% 50.9% 50.6%
<= 12 20.3% 11.2% 14.2% 18.7% 17.7%
13 - 17 9.3% 6.3% 7.5 9.2% 9.1%
18 - 25 12.9% 11.4% 12.6 13.9% 14.0%
26 - 30 6.9% 5.5% 7.8% 7.1% 6.9%
31 - 35 6.4% 7.2% 5.9% 6.4% 6.2%
36 - 45 13.1% 13.1% 13.0% 13.1% 13.1%
46 - 55 12.1% 15.7% 13.6% 13.3% 13.6%
56+ 19.0% 29.6% 25.1% 18.5% 19.6%
EIM POR NSE 2021 - LIMA METROPOLITANA
NSE C NSE D NSE E II DATOS DE LA ENCUESTA
12.80 13.60 10.40
10.60 8.20 4.90 DISPOSICIÓN DE COMPRA
10.20 11.90 23.60 RESPUESTAS Muestra %
12.90 9.90 4.60 Definitivamente S 65 14.48%
15.80 18.20 21.50 Probablemente Si 304 67.71%
1.60 0.80 0.00 Probablemente N 60 13.36%
1.30 0.80 0.60 Definitivamente N 20 4.45%
8.00 7.90 5.70 Total 449 100.00%
14.40 14.50 12.90
10.30 11.80 11.20
2.10 2.40 4.60 Determinacion del Mercado Objetivo según las variables de segm
100.00 100.00 100.00
A.1) Segmentación por NSE
NSE Personas
A 280,049
B 2,184,382
NSE C2 NSE D NSE E A.2) Segmentación por NSE y zona

48.6% 48.5% 48.1% NSE Zona 6 Zona 7
51.4% 51.5% 51.9% A 47,608 158,228
20.0% 22.5% 24.4% B 22,499,137 22,936,013
9.2% 9.2% 10.9%
13.8% 13.0% 11.2% A.3) Segmentación por NSE, zona y edad
7.3% 7.1% 6.0% Zona 6 Zona 7
6.8% 6.6% 6.4% NSE
18-35 18-35
13.2% 13.3% 12.5% A 11,474 38,133
12.8% 11.4% 10.0% B 286,571,504 292,135,999
16.9% 16.9% 18.7%
Frecuencia de consumo anual: 1

Frecuencia de consumo anual: 10
TOTAL DEMANDA POTENCIAL ANUAL (2021)
% DE CRECIMIENTO DEL SECTOR

Descripción 2021
Tasa de crecimiento del sector % 10.40%
2021
TOTAL DE DEMANDA
4,776,987.81
EFECTIVA
ANÁLISIS DE ESCENARIOS
ESCENARIO PESIMISTA
Demanda efectiva
Participación de mercado Scoobam
Demanda atendida
ESCENARIO CONSERVADOR
Demanda efectiva
Demanda atendida
ESCENARIO OPTIMISTA
Demanda efectiva
Demanda atendida
TERMINAN COMPRANDO
Según análisis de conglomerado
PROBABILIDAD %
7.50% 1.09%
1.90% 1.29%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
Total 2.37%
vo según las variables de segmentación indicadas:
A.4) Público objetivo por NSE, zona, edad y disposición d

Zona 6 Zona 7 Zona 8
NSE
18-35 18-35 18-35
A 272 905 6,724
B 6,797,936 6,929,934 6,401,939
Zona 8
1,176,206
21,188,507
TOTAL PÚBLICO OBJETIVO 477,699 Personas
Zona 8
18-35
283,466
269,878,018
cada 5 años
unidades al año
4,776,988 unidades
}
2022 2023 2024 2025 2026 2027

3.80% 3.50% 3.50% 3.50% 3.40% 3%
AÑO BASE DEL

Proyección
PROYECTO
2022 2023 2024 2025 2026 2027
4,958,513 5,132,061 5,311,683 5,497,592 5,684,511 5,877,784
10.4 3.8 3.5 3.5 3.5
2023 2024 2025 2026 2027

5,132,061.31 5,311,683.46 5,497,592.38 5,684,510.52 5,877,783.88
do Scoobam 12% 13% 14% 15% 15%
615,847 690,519 769,663 852,677 881,668
2023 2024 2025 2026 2027

5,132,061.31 5,311,683.46 5,497,592.38 5,684,510.52 5,877,783.88
do Scoobam 13% 14% 15% 16% 17%
667,168 743,636 824,639 909,522 999,223
2023 2024 2025 2026 2027

5,132,061.31 5,311,683.46 5,497,592.38 5,684,510.52 5,877,783.88
do Scoobam 15% 17% 21% 24% 24%
769,809.20 902,986.19 1,154,494.40 1,364,282.52 1,410,668.13
3.4
7) ¿Estaría dispuesto a adquirir un scooter electrico y ecológico?
67.6% de los encuestados respondió que probablemente si compre un scooter electrico y ecológico.
14.5% de los encuestados respondio que definitivamente si compraría un scooter electrico y ecológico.
13.4% de los encuestados respondio que probablemente no compraría un scooter electrico y ecológico.
Cantidad Total 448

Defin. si 65 448*14.5%
Probable si 302 448*67.6%
Probable no 60 448*13.4%
8) ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el producto?

Porcentaje
45.1% de los encuestado manifiesta que estaría dispuesto a pagar 900 soles. 45.1%
39.3% de los encuestados manifiesta que estaría dispuesto a pagar 1,100 soles. 39.3%
8% de los encuestados manifiesta que estaría dispuesto a pagar 700 soles. 8%
7.6% de loes encuestados manifiesta que estaría dispuesto a pagar 1,300 soles. 7.6%
Precio(soles) Total Total 448

700 36 448*8%
900 202 448*45.1%
1.100 176 448*39.3%
1.300 34 448*7.6%
ΔQd / Qd 14,772,727
ΔP / P -1,818,182
E= -8,125
Elasticidad
demanda
precio
Porcentaje
67.6%
14.5%
13.4%
451.00
Oferta año base (2021) Participación
Competidores scooters Unidades (anuales) (%)
Xiaomi 1,200 42.11%
Ninebot 900 31.58%
Volttak
TOTAL OFERTA EFECTIVA AÑO BASE 750 26.32%
(2021) 2,850 100.00%
Tasa de crecimiento del sector

Descripción 2023 2024
Tasa de crecimiento del sector % 3.50% 3.50%
TOTAL OFERTA EFECTIVA PROYECTADA 2,950 3,053

2025 2026 2027
3.50% 3.40% 3.40%
3,160 3,267 3,378

Cálculo de la demanda insatisfecha (Año base)
No. Descripción Unidades
1 Demanda Año base (2022) 4,958,513
2 Oferta Año Base (2022) 2,850
TOTAL DEMANDA INSATISFECHA (AÑO 4,955,663
BASE)
Supuestos y proyección de la demanda insatisfecha

No. Descripción 2021 2022 2023 2024
1 Demanda proyectada 5,132,061 5,311,683 5,497,592 5,684,511
2 Oferta proyectada 2,950 3,053 3,160 3,267
TOTAL DEMANDA INSATISFECHA PROYEC 5,129,112 5,308,630 5,494,433 5,681,243

0.06% 0.06% 0.06% 0.06%
Supuestos y proyección de la demanda insatisfecha que atenderá el proyecto

Escenario Optimista
No. Descripción 2023 2024 2025 2026
1 Demanda insatisfecha 5,129,112 5,308,630 5,494,433 5,681,243
2 Participación de mercado del 15.00% 17.00% 21.00% 24.00%
TOTALproyecto
DEMANDA (ventas proyectadas)
INSATISFECHA ATENDI 769,367 902,467 1,153,831 1,363,498
TOTAL DEMANDA INSATISFECHA NO ATE 4,359,745 4,406,163 4,340,602 4,317,745
Escenario Conservador
No. Descripción 2023 2024 2025 2026
2 Participación de mercado del 13.00% 14.00% 15.00% 16.00%
proyecto (ventas
Crecimiento anualproyectadas) 3.50% 3.50% 3.50% 3.40%
TOTAL DEMANDA INSATISFECHA ATENDI 666,785 743,208 824,165 908,999
TOTAL DEMANDA INSATISFECHA NO ATE 4,462,327 4,565,422 4,670,268 4,772,244
Escenario Pesimista
No. Descripción 2023 2024 2025 2026
2 Participación de mercado del proyecto
(ventas proyectadas) 12.00% 13.00% 14.00% 15.00%
TOTAL DEMANDA INSATISFECHA ATENDID 615,493 690,122 769,221 852,186
TOTAL DEMANDA INSATISFECHA NO ATEN 4,513,618 4,618,509 4,725,212 4,829,057
2025
5,877,784
3,378
5,874,406
0.06%
2027
5,874,406
24.00%
1,409,857
4,464,548
2027
5,874,406
17.00%
3.40%
998,649
4,875,757
2027
5,874,406
15.00%
881,161
4,993,245
RESUMEN
Descripción Costo Total Costo Total
(Con IGV) (Sin IGV)
Maquinaria del área de planta y almacén S/.10,497.90 S/.8,896.53
Marteriales y equipos del área de oficina S/.8,881.40 S/.7,526.61
Materiales y equipos del área de servicios higié S/.5,144.60 S/.4,359.83 S/.6,222.25
Materiales y equipos de área de comedor S/.2,197.65 S/.1,862.42
S/.26,721.55 S/.22,645.38
Área de planta y almacén
Precio Real
Bien Marca Cantidad
(IGV incluido)
Máquina soldadora Stanley S/.1,199.00 2
Sierra eléctrica Black Decker S/.319.00 3
Einhell
Atornillador eléctrico (Promart) S/.159.90 3
Einhell
Pistola de pintura
Par de guantes de eléctrica (Promart) S/.219.00 3
Werken
garnaza de seguridad (Promart) S/.15.90 9
Set de herramientas Sm (Promart) S/.107.10 3
Total
Máscara para soldar (Promart) S/.20.90 2
Mesas de acero Mercado Libre S/.550.00 10
Total S/.2,590.80
Área de oficina
Precio Real
Bien Marca Cantidad
(IGV incluido)
Escritorio Orange (Promart) S/.169.00 5
Laptop Lenovo S/.1,299.00 5
Router D-LINK S/.63.00 1
Impresora multiprópisto HP S/.619.00 1
Sillas de escritorio Orange (Promart) S/.149.00 5
Papelera Orange (Promart) S/.14.90 5
Botiquín primeros auxilios Rimax S/.39.90 1
Total S/.2,353.80
Área de Servicios Higiénicos
Bien Marca Precio real (IGV Cantidad

incluido)
Ducha (Monocomando de ducha Mares Bali Vainsa S/.323.00 2
con salida española)
Lavatorio Italgrif S/.78.00 3
Estante de baño Sensea S/.151.00 1
Inodoro one piece Italgrif S/.429.00 3
Colgador de toallas Genérico S/.19.90 1
Terma Rotoplas S/.629.00 1
Tacho de baño Orange S/.24.90 3
Lavadero Italgrif S/.158.00 3
Espejo + repostero Orange S/.543.00 3
Total S/.2,355.80
Área de comedor
Precio Real
Bien Marca Cantidad
(IGV incluido)
Mesa rectangular + 6 sillas Orange S/.799.00 1
Mueble de cocina Orange S/.729.00 1
Cafetera - TH-1381 Thomas S/.129.00 1
Señalización Extintor Fixser S/.29.90 1
Tazas (Pack x4) Orange S/.10.95 4
Lavatorio Record S/.369.00 1
Escurridor de platos Orange S/.9.90 1
Lavadero Italgrif S/.96.00 1
Tacho Orange S/.24.90 1
S/.2,197.65 1
DAP DIAGRAMA ANALÍTICO DEL PROCESO D.A.P.

Operación: Producción de scooters hechos a base de RESUMEN DE ACTIV
bambú
Producto: “Scoobam”
Departamento: Lima, Perú
Operación
Transporte
Inspección
Demora
Almacenamiento
Símbolos
A A
A A
A A
Descripción
Compra de insumos y materiales
Trasladar los insumos y materiales
Recepción de insumos y materiales
Inspección de insumos y materiales
Almacenamiento de materia prima
Trasladar materia prima a área de producción
Pulido de piezas de aluminio
Cortar la plataforma de bambú
Conectar controles
Conectar batería
Ensamblar scooter
Etiquetado del producto terminado
Control de calidad del producto terminado
Empaquetado de producto terminado
Almacenamiento de producto terminado
Traslado a canales de venta
Total Vida útil
S/.2,398.00 10 años https://www.promart.pe/combo-stanley-soldadora-200-ah-esmeril-710w/p
S/.957.00 5 años https://www.promart.pe/sierra-circular-7-1-4-cs1024-18614/p
S/.479.70 5 años https://www.promart.pe/atornillador-18v-tc-cd-18-35-li/p
S/.657.00 5 años https://www.promart.pe/pistola-para-pintura-einhell-tc-sy-500w-1000ml/p
S/.143.10 2 años https://www.promart.pe/guante-de-carnaza-para-soldador-18-84815/p
S/.321.30 10 años https://www.promart.pe/set-herramientas-141-piezas/p
S/.41.80 7 años https://www.promart.pe/careta-p-soldadura-electrica-c-visor-levantarle-12708/p
S/.5,500.00 10 años https://articulo.mercadolibre.com.pe/MPE-601237322-mesa-de-trabajo-en-acero-inoxidable-201-_J
S/.10,497.90
Total Vida útil

S/.845.00 10 años https://www.promart.pe/escritorio-malaga-roble-blanco/p
S/.6,495.00 5 años https://www.lenovo.com/pe/es/laptops/lenovo/student-laptops/Lenovo-14w/p/88EL10S9990
S/.63.00 10 años https://hiraoka.com.pe/router-d-link-dir-615
S/.619.00 7 años https://hiraoka.com.pe/impresora-multifuncional-hp-ink-tank-315-papel-foto-adhesivo-brillante-120g
S/.745.00 7 años https://www.promart.pe/silla-de-oficina-gama-negro/p
S/.74.50 10 años https://www.promart.pe/papelera-negra-mesh/p
39.9 2 años https://www.promart.pe/botiquin-de-primeros-auxilios-equipamiento-premium-1000204665/p
S/.8,881.40
Total Vida útil
S/.646.00 10 años
https://www.promart.pe/33880-mezcladora-monocomando-para-ducha-33880/p
S/.234.00 10 años https://www.promart.pe/lavatorio-nuevo-cancun-blanco-20008/p
S/.151.00 7 años https://www.promart.pe/estante-6-niveles-sensea/p
S/.1,287.00 15 años https://www.promart.pe/34251-one-piece-buzios-bot-sup-asiento-vall-34251/p
S/.19.90 10 años https://www.promart.pe/toallero-rack-colgador-soporte-de-ba%C3%B1o-100061202/p
S/.629.00 8 años https://www.promart.pe/terma-rotoplas-duraterma-50l/p
S/.74.70 6 años https://www.promart.pe/papelera-c-pedal-10223/p
S/.474.00 8 años https://www.promart.pe/llave-para-lavatorio-minimalista-cartagena/p
S/.1,629.00 10 años https://www.promart.pe/vanitorio-verona-espejo/p
S/.5,144.60
Total Vida útil

S/.799.00 10 años https://www.promart.pe/juego-de-comedor--6-sillas-london-negro-100028506/p
S/.729.00 10 años https://www.promart.pe/mueble-de-cocina-agata-blanco-180cm/p
S/.129.00 8 años https://hiraoka.com.pe/cafetera-thomas-th-138i-12-tazas?gclid=Cj0KCQjwhqaVBhCxARIsAHK1tiO
S/.29.90 10 años https://www.sodimac.com.pe/sodimac-pe/product/2272458/senalizacion-extintor-20x30cm/227245
S/.43.80 5 años https://www.promart.pe/set-de-4-mugs-mix-colores-100053416/p
S/.369.00 10 años https://www.promart.pe/lavadero-home-2-pzas--s-a--s-e--21x20-cm-33474/p
S/.9.90 5 años https://www.promart.pe/escurridor-gris-para-fregadero-o-mesada/p
S/.96.00 10 años https://www.promart.pe/mezcladora-lavadero-mueble-bavaro/p
S/.24.90 6 años https://www.promart.pe/papelera-c-pedal-10223/p
S/.2,197.65
LÍTICO DEL PROCESO D.A.P.

RESUMEN DE ACTIVIDAD
A
A
peración
A
A
A
ansporte A
A
A
spección A
A
A
Demora
A
A
A
cenamiento
A
ímbolos
A A
A A Observaciones
A A
Insumos: piezas de aluminio, batería eléctrica,

controles, neumáticos, etiquetas, cajas para empaque
Etiqueta de la marca “Scoobam”
En cajar hechas a base de materiales reciclados

n-acero-inoxidable-201-_JM#position=23&search_layout=stack&type=item&tracking_id=b39f0933-d3b8-4e36-8566-befb978b9ec0
w/p/88EL10S9990
o-adhesivo-brillante-120g-x-25-hojas-jumbo-papel-foto-brillante-180g-x-10-hojas-a4
um-1000204665/p
00061202/p
whqaVBhCxARIsAHK1tiOUMReqRNu9rYhXGCUfyfNFdnCgowIpDD9Yn-A_FefXU9WhZzcwb0MaAskwEALw_wcB
extintor-20x30cm/2272458/?queryId=e3817e1e-bd5f-4f62-995a-adc90f360342
-befb978b9ec0
Distribución de Planta
Método Guerchet
Leyenda:
n Número de unidades
N Número de lados
Ss Superficie estática
Sg Superficie de gravitación
Se Superficie de evolución
Sto Superficie total preliminar
St1 Superficie total final
1 Datos - Elementos estáticos (Ee)
Elemento n N Largo Ancho Alto

Mesa de
acero 10 2 3.00 0.75 1.20
Máquina
soldadora 2 2 2.00 0.40 1.00
Sierra
eléctrica 3 1 1.50 0.60 0.90
prom 1.03
2 Datos - Elementos móviles (Em)
Elemento n N Largo Ancho Altura

trabajador 13 1.66
atornillador
electrico 3 1 0.70 1.20
pistola de
pintura 3 1 0.3 0.90
guantes de
garnasa 9 0.60 0.30 1
set de
herramienta
s 3 1 0.50 1
mascara
para soldar 2 1 0.50 1
prom 1.13
3 Cálculo del factor k
k=1.03/2*1.13
k=0.46
4 Determinación del área total
Elemento Ss(m2) Sg(m2) Se sto st1

mesa de
acero 2.25 4.50 3.11 9.86 99
Máquina
soldadora 0.80 1.60 1.10 3.50 7
sierra
eléctrica 0.90 1.80 1.24 3.94 3.94
Total 109.94
Método Guerchet
Leyenda:
N Número de lados
Elementos n N Largo Ancho Altura

papelera 3 2 2 0.80 1.30
Escritorio 3 1 1.60 1.55 1.93
Silla 3 2 2 0.66 01.05
prom 1.43

Trabajador 3 1.65
Laptop 3 1 1.00 2.00 0.80
router 1 1 0.60 1.5 0.40
Impresora 1 1 2.00 1.70 0.50
Botiquín 1 1 3.00 1.00 0.80
Utiles de
oficina 1 1 30 0.40 0.50
prom 0.78

k=1.43/2*0.78
k=0.92
Elemento Ss(m2) Sg(m2) se sto st1

papelera 1.6 3.2 4.42 9.22 27.66
escritorio 2.48 2.48 4.56 9.52 28.56
silla 1.32 2.64 3.64 7.60 22.8
Total 79.02
Método Guerchet
Leyenda:
N Número de lados

Inodoro 3 1 0.70 0.39 0.72
Lavatorio 3 1 0.30 0.20 0.13
Llave de
lavatorio 3 1 0.20 0.10 0.30
Tubo para
caño 3 1 0.50 0.40 0.20
Basurero 2 1 0.20 1.00 1.20
Ducha 1 1 0.20 0.15 0.20
Tubo para
ducha 1 1 0.20 0.15 0.20
Mesa
comedor 1 1 1.60 0.75 1.00
Cortina de
baño 1 1 1.00 1.00 1.20
Sillas
comedor 6 1 1.20 0.45 1.00
Microondas 1 1 0.50 0.30 0.65
Refrigerador 1 1 1.00 0.50 1.20

prom 0.67

Máquina
para café 1 1 0.30 0.20 0.40
prom 0.40
k= 0.67/2*0.40= 0.84
Elementos Ss(m2) Sg(m2) Se Sto St1

Inodoro 0.27 0.27 4.28 4.82 14.46
Lavatorio 0.06 0.06 0.10 0.22 0.66
Llave de
lavatorio 0.02 0.02 0.30 0.34 01.02
Tubo para
caño 0.21 0.21 3.10 3.52 10.56
Basurero 0.20 0.20 0.34 0.74 1.48
Ducha 0.03 0.03 0.44 0.50 0.50
Tubo para
ducha 0.03 0.03 0.44 0.50 0.50
Cortina de
baño 1.00 1.00 1.68 3.68 3.68
Mesa
comedor 1.20 1.20 17.7 20.1 20.1
Sillas
comedor 0.54 0.54 0.91 1.99 11.94
Microondas 0.15 0.15 2.21 2.51 2.51
Refrigerador 0.5 0.50 0.84 1.84 1.84

prom 69.25
CAPACIDAD EN USO Y OCI
Análisis de capacidad en uso y ociosa para los elemen
I DATOS GENERALES
Semanas laborales al año 52

Horas ocupadas al año 3744
II DETALLE Capacidad Capacidad

instalada real de uso Capacidad
(unidades/hor Supuesto de (unidades/hor instalada
Elemento Cantidad a) uso a) anual
Maquina soldadora 2 6.024096386 83% 5 37,440.00
Capacidad ociosa 17% 1.024096386 7,668.43
Sierra electrica 3 4.819277108 83% 4 44,928.00
Atornillador eléctrico 3 7.228915663 83% 6 67,392.00
Pistola de pintura eléctrica 3 7.228915663 83% 6 67,392.00
Operarios 11 10 78% 7.8 321,235.20

Capacidad ociosa Capacidad 22% 2.2 90,604.80
instalada real
(unidades/hor Supuesto de Capacidad
Elemento Cantidad a) uso de uso (m2)
Planta 1 50 93% 46.5
Capacidad ociosa 7% 3.5
EN USO Y OCIOSA
sa para los elementos de planta y almacén
Estrategias de Localización
Método de Calificación de Factores
1 Factores críticos
Factor 1: Costos de alquil
Factor 2: Permisos munici
Factor 3: Seguridad
Factor 4: Accesibildad
Variables: Chorrillos Ate Callao Costo de alquCalificación

Costos de alq 2250 2300 2500 Entre 1500 - 4
Permisos mun 500 350 400 Entre 2260 - 3
Seguridad alto medio bajo 2401 - 2500 2
Accesibilidad media alta alta
2. Tabla de enfrentamien
Variables Costos de alqPermisos mun

Seguridad Accesibilidad Sumatoria
Costos de alq 1 2 0 0.5 350,000
Permisos mun 0.5 1 4 2 750,000
Seguridad 3 0.25 1 3 725,000
Accesibilidad 2 0.5 0.33 1 383,000
22.08
2 Macro-localización
Alternativa 1: Chorrillos Alternativa 2: Ate Alternativa 3: Callao

CA1 P x CA1 CA2 P x CA2 CA3 P x CA3
Costos de alq 4 634,057,971 3 475,543,478 2 31,702,899
Permisos mun 2 679,347,826 5 ### 3 101,902,174
Seguridad 5 164,176 4 ### 2 6,567,029
Accesibilidad 4 69,384,058 5 867,300,725 5 86,730,072
3,649,004 4,354,620 2,860,054
calización
de Factores
Permisos mun Calificación Seguridad Calificación Accesibilidad

Entre 0 - 360 5 Alta 5 Alta
Entre 361 - 4 3 Media 4 Media
Entre 421 - 5 2 Baja 2 Baja
Ponderación
158,514
339,674
328,351
173,460
Calificación
5
4
2
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Balance de Obras Físicas
I RESUMEN
Descripción Costo total
(Sin IGV)
Remodelaciones 4,660.95
Total 4,660.95
II DETALLE
2.2 Remodelaciones a locales alquilados

Ítem Unidad de Especificación Tamaño Costo por metro
medida técnica (Sin IGV)
Área de pintado mt2 Drywall 8.56 40
Área de ensamblaje mt2 Drywall 8.56 40
Área de colocación de neumáticos mt2 Drywall 8.54 40
Área de despacho mt2 Drywall 16.05 40
Área de empaquetado mt2 Drywall 16.05 40
Área de corte de piezas de bamboo mt2 Drywall 8.56 40
Área de pulido de piezas de alumini mt2 Drywall 8.55 40
Área de almacén mt2 Drywall 16.05 40
Comedor mt2 Drywall 9.61 40
Servicio higiénico de oficina 1 mt2 Drywall 4.68 40
Servicio higiénico de oficina 2 Drywall 4.92 40
Servicio higíenico de planta mt2 Drywall 7.5 40
Oficinas (3) mt2 Drywall 9.6 40
Área de colocación de neumáticos mt2 Drywall 8.54 40
Total
ECTOS
s
Costo total
(Sin IGV)
290.17
290.17
289.49
544.07
544.07
290.17
289.83
544.07
325.76
158.64
166.78
254.24
384.00
289.49
4,660.95
EVALUACIÓN DE PROYECTO
Balance de Personal
I RESUMEN
Ítem Cantidad Costo total

Personal del área de producción (Puestos) 15 anual 286,626
Personal del área de administración 2 125,424
Personal del área de ventas 1 40,200
Total 18 452,250
II DETALLE
1 Personal del área de producción
1.1 Mano de obra directa

Cargo Número de Remuneración Remuneración
Operario de producción puestos 9 mensual bruta
1,025 anual bruta
12,300
Operario de control de calidad 1 1,025 12,300
Operario de empaquetado 1 1,025 12,300
Estibador 1 1,025 12,300
Personal de limpieza 1 1,025 12,300
Total 13
1.2 Mano de obra indirecta

Jefe de producción puestos 1 mensual bruta
2,500 anual bruta
30,000
Jefe de diseño de producto 1 2,000 24,000
Total 2
2 Personal del área de administración

Administrador puestos 1 mensual bruta
5,300 anual bruta
63,600
Jefe de finanzas 1 2,500 30,000
Total 2
Personal del área de ventas
3 Cargo Número de Remuneración Remuneración

Jefe de Marketing, ventas y comercial puestos 1 mensual bruta
2,500 anual bruta
30,000
Total 1
N DE PROYECTOS
e de Personal
Gratificacione CTS Essalud 9% Costo total

s 2,050 1,025 1,107 anual 148,338
2,050 1,025 1,107 16,482
2,050 1,025 1,107 16,482
2,050 1,025 1,107 16,482
2,050 1,025 1,107 16,482
Total 214,266

s 5,000 2,500 2,700 anual 40,200
4,000 2,000 2,160 32,160
Total 72,360

s 10,600 5,300 5,724 anual 85,224
5,000 2,500 2,700 40,200
125,424
s 5,000 2,500 2,700 anual 40,200
Total 40,200
seguro essalud (9%) https://www.gob.pe/218-seguro-regular-essalud-seguro-aportes
sueldo del operario (1,039) https://pe.indeed.com/career/operario-producci%C3%B3n/salaries
sueldo operario de calidad (1,034) https://www.computrabajo.com.pe/salarios/operario-de-calidad

sueldo mínimo https://gestion.pe/economia/sueldo-minimo-peru-desde-hoy-la-remuneracion-basica-vit
Jefe de producción (2,853) https://pe.indeed.com/career/jefe-de-producci%C3%B3n/salaries

Jefe producto (1936) https://www.computrabajo.com.pe/salarios/product-manager
jefe de finanzas (5366) https://pe.indeed.com/career/jefe-de-administraci%C3%B3n-y-finanzas/salaries

jefe de marketing (2845) https://pe.indeed.com/career/jefe-de-marketing/salaries
jefe de ventas (2641) https://pe.indeed.com/career/jefe-de-ventas/salaries?from=top_sb
a-remuneracion-basica-vital-pasa-de-930-soles-a-1025-soles-rmv-rmmn-noticia/
y-finanzas/salaries
EVALUACIÓN DE PRO
Balance de Insum
Insumos vinculados a la activida
I RESUMEN
Descripción Costo total anual
Insumos vinculados al área de producción (Sin IGV) 6,244,487
Insumos vinculados al área de administración 35,308
Insumos vinculados al área de ventas 10,966
Total 6,290,761
II DETALLE
1 Insumos vinculados al área de producción
1.1 Materias primas y materiales

Ítem Unidad de medida
Bambú en caña guayaquil Plancha de 1mx1m
Batería de iones de litio 12v Unidad

Neumáticos exteriores sólidos Unidad
Controladores Set
Kit de tambor de freno Kit
Soporte de freno Unidad
Acelerador (2,30 A 2) Unidad
Cinta adhesiva antideslizante Rodillo de 1.07m
Almohadilla de elevación de junta de patinete Set completo
Puerto de carga de patinete Pieza
Panel de protección de batería de litio Set completo
Rueda de motor Unidad
Conjunto de guardabarros para patinete trasero Unidad
Guardabarros delantero Unidad
Placa base de control Unidad
Horquilla de suspensión delantera para patinete Unidad
Cable de placa de circuito Unidad
Cámara interior de ruedas Unidad
1.2 Materiales indirectos

Reflectores Un par
Carpeta plegable para patinete eléctrico Unidad
Empuñaduras Un par
Pata (Soporte de estacionamiento) Unidad
Pedal plegable para patinete eléctrico Unidad

Tornillo de perno fijo con bloqueo de eje Unidad
Tira protectora para patinete Unidad
Colgador frontal de metal Unidad
Cargador de batería Unidad
Espejo retrovisor Unidad
1.3 Gastos indirectos

Energía eléctrica (Cargo por energía activa) kW/h
Agua potable (Cargo por volumen) m3
1.4 Costos de mantenimiento

Mantenimiento general maquinaria Servicio anual
2 Insumos vinculados al área de administración
2.1 Servicios públicos

Servicio mensual
Teléfono, internet & cable
2.2 Alquileres y otros servicios tercerizados

Monitoreo Sistema de Seguridad Verisure Servicio mensual
Alquiler de planta
2.3 Útiles de oficina

Paquete x 4 cartuchos
Tintas de impresión
Paquete x 500
Papel (Hojas Bond A4 90 gr.)
Paquete x 60
Lapiceros
Unidad
Engrapadoras
Folders oficio Unidad
2.4 Insumos de aseo y limpieza

Desinfectante Litros
Paños multiuso Unidad
Alcohol en gel desinfectante Unidad
Toalla de visita Unidad
Papel higiénico Paquete x 40
Limpia vidrios Unidad
Escoba + recojedor Unidad
Poet (3.8 lt) Unidad
Trapeador Unidad
Balde con pico Hude Unidad
Franelas virutex Unidad
Lejía Unidad
3.1 Insumos vinculados al área de ventas

Servicios públicos
3.2 Publicidad y marketing

Publicidad en Facebook Por día
Publicidad en Instagram Por día
3.3 Distribución y comercialización

Gasolina (Distribución) Galón
Gastos de representación Unidad
Otros links
Partes del scooter

https://repositorio.uniandes.edu.co/bitstream/handle/1992/38847/u808739.pdf?sequence=1
https://repository.unab.edu.co/bitstream/handle/20.500.12749/11462/2020_Tesis_Daniel_Felipe_Arias.pdf?se
REPORT_Morante_Pita_Christyan_fitxer de consulta.pdf
https://ri.itba.edu.ar/bitstream/handle/123456789/1684/Proyecto_Final_Cordes.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Tipo de cambio para el 2023

https://www.bbva.com/es/pe/bbva-research-ajusta-prevision-de-
crecimiento-de-la-economia-peruana-para-2022-y-2023/
ACIÓN DE PROYECTOS
Balance de Insumos
vinculados a la actividad principal
Tipo de cambio 3.65

2023
Cantidad total Costo total anual

Costo unitario Proveedor
(Anual) (Sin IGV)
1,254 S/ 20.00 S/ 50,170 Mercado de Pachacamac
12,542 $35.00 $877,968 Shenzhen Kamada Electronic Co., Ltd

25,085 $6.60 $331,119 Shenzhen Xiangyi Technology Co., Ltd
Total dólares $3,732,242
Total soles S/ 13,672,852.78
Costo unitario de
Cantidad total Costo total anual Proveedor
rollo o millar
(Anual) (Sin IGV)
12,542 $2.00 $50,170 Shenzhen New Image Technology Co., Ltd

12,542 $8.00 $200,678 Shenzhen Kixin Electronics Co., Ltd.
Total dólares $438,984
Total soles S/ 1,602,291.60
Cantidad total Costo unitario Costo total anual

(Anual) 12,170 (Sin IGV) 0.22 (Sin IGV) 2,641
317 7.05 2,234
Total 4,875

(Anual) (Sin IGV) (Sin IGV)
1 500.00 500
Total 500

Proveedor
1,243 0.22 270 Enel
42 7.05 298 Sedapal
12 97.46 1,169 Movistar
Total 1,737

12 127.12 1,525 127.118644067797
12 2,500 30,000.00 2000
Total 31,525
1.18
Proveedor
5 135.51 678 Ripley
30 13.55 407 Wong

2 19.83 40 Ripley
2 9.24 18 Tailoy
10 10.08 101 Tailoy
Total 1,243

(Anual) 12 (Sin IGV) 6.78 (Sin IGV) 81
24 1.69 41
1 55.00 55 https://www.promart.pe/gel-galon-4-litros/p
2 5.00 10 promart.pe/toalla-de-visita-viva-home-boho-blanca-10002365
12 16.95 203
4 13.89 55.56
2 15.51 31.02
4 13.47 53.88
2 58.74 117.48
5 15.17 75.85
10 4.15 41.5
4 9.24 36.96
Total 803

(Anual) 792 (Sin IGV) 0.22 (Sin IGV) 172
63 7.05 447
-
Total 619
Cantidad total Costo unitario Costo total anual Proveedor

(Anual) 120 (Sin IGV) 16.95 (Sin IGV) 2,034 Facebook
120 25.42 3,051 Instagram
Total 5,085
Links de direccionamiento a la
información
(Anual) 150 (Sin IGV) 23.08 (Sin IGV) 3,462 https://es.globalpetrolprices.com/Peru/
12 150.00 1,800 gasoline_prices/
https://www.sunat.gob.pe/legislacion/
oficios/2000/oficios/
Total 5,262 o0152000.htm#:~:text=El%20rubro
%20gastos%20de%20representaci
%C3%B3n,obsequios%20y%20agasajos
%20a%20clientes.
Descuento
Links de direccionamiento a la información
Mercado de Pachacamac C.u con descuento (dólar
https://spanish.alibaba.com/p-detail/36V-60855812889.html?spm=a2700.details.0.0.611c2635jDCvV3
24.50
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Solid- 4.62
1600083675261.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/ZERO- 2.59
spm=a2700.wholesale.0.0.3c6a69a4e0Qvrz
1600343423307.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Rear- 2.10
spm=a2700.shop_plgr.41413.37.438ec00eyk3FCE
62577040952.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/electric- 1.12
spm=a2700.wholesale.0.0.4de61ec61gqbH1
1600196404126.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/accelerate- 1.61
spm=a2700.wholesale.0.0.5a781424ZyZKT8
1600089306874.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Black-1600078485036.html?spm=a2700.details.0.0.32fd7d8d0EumGg
0.61
spm=a2700.shop_plgr.41413.9.56e45a30NhY4s9
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Suitable- 1.40
1600361213364.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Wholesale- 0.25
spm=a2700.shop_plgr.41413.13.6cd55ad0qNsxdd
1600360101932.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/36V- 16.10
1600360105742.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/250W-1600194050044.html?spm=a2700.galleryofferlist.normal_offer.d_title.2b2b39b1
16.10
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Rear- 3.71
1600192579483.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Scooter- 0.98
spm=a2700.shop_plgr.41413.18.ec16180dRr3nrz
1600344439561.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/PRO2- 11.20
spm=a2700.shop_plgr.41413.9.4af362e1BhC1b0
1600342435242.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/suspension-1600123071967.html?spm=a2700.shop_plgr.41413.37.6e256b59FyO8ln
11.20
https://spanish.alibaba.com/p-detail/1.27m- 0.91
1600349315008.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/High-quality-1600243663579.html?spm=a2700.wholesale.0.0.18a35991yB0X1j
0.84
spm=a2700.shop_plgr.41413.27.2526180dz6Olzn
Total soles
Links de direccionamiento a la información Descuento

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1gtwJgP5i0A5APRyxK2Y22G9Hj_dAzO9o_BxQnPrr7Ss/edit#gid=490360880
0.2
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Folding- 13.6
1600342901073.html?
https://spanish.alibaba.com/product-detail/High-quality- 1.6
spm=a2700.shop_plgr.41413.9.6f222d18167T4H
electric-scooter-handle-bar-62206034544.html
https://www.alibaba.com/pla/scooter-kickstand-stander- 1.2
parking-parts-for_62564573139.html?
mark=google_shopping&biz=pla&language=es&searchText
=scooter+parts+&product_id=62564573139&src=sem_ggl&
https://spanish.alibaba.com/p-detail/ES2- 5.28
from=sem_ggl&cmpgn=16509575988&adgrp=1399517435
1600190944574.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Fixed- 0.64
31&fditm=&tgt=pla-
1600348247656.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/trim-
1017425647121&locintrst=&locphyscl=9060924&mtchtyp= 0.48
spm=a2700.shop_plgr.41413.9.2fbd32206KIU8U
1600065649225.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Front-Hanger- 0.64
&ntwrk=u&device=c&dvcmdl=&creative=586713130502&pl
spm=a2700.shop_plgr.41413.39.4c292772l1xweT
1600072122363.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/HX- 6.4
cmnt=&plcmntcat=&p1=&p2=&aceid=&position=&localKey
spm=a2700.shop_plgr.41413.25.25362772WALMxV
1600051668189.html?
https://spanish.alibaba.com/p-detail/Rear-
word=&pla_prdid=62564573139&pla_country=PE&pla_lan 0.8
spm=a2700.wholesale.0.0.31033e56Hn77KC
1600161682991.html?
g=es&gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV6OOxBMA
spm=a2700.shop_plgr.41413.25.422d180dEuL8Sv
ueZAHzl4e9v1UexpIwJLfaEWYuVA1GoxuU44fbAqRgqTQ Total soles
EaAoOuEALw_wcB
Links de direccionamiento a la información REVISAR ESTE NUMERO

1243.44
42.24
https://movistarempresas.pe/negocios-duo? 12
tsource=1032&gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV4OAj2AY
-uDVAACi_pwvY3ogn-
bNU8VelLb05I13jdgSqwjj53uMfYaAqKSEALw_wcB

https://simple.ripley.com.pe/pack-tinta-hp-gt52-gt53-kit-negro-cyan-amarillo-magenta-pmp00001609865?color_80=multicolor&s=o&utm_
https://www.wong.pe/ledesma-hojas-bond-a4-75-g-executive-
pack-500-unid-2/p?
idsku=39148298&gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV66dIz
gEzmWojwHRtvflwppQSPnP_WyO7qhNB1svzAUIAoZ8Mp2ZSAa
Amb5EALw_wcB
https://simple.ripley.com.pe/boligrafo-kilometrico-paper-mate-
negro-caja-x60-pmp00001079011?
color_80=negro&s=o&gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV4
av_q0DdBejZyLrQzym7MCGPp24hlzU1NnW_-
https://www.tailoy.com.pe/engrap-artesco-25h-m-526-csacagrap-
ltPvn6G9uA5eAErUaAi4vEALw_wcB
negr-28697002.html
https://www.tailoy.com.pe/carpeta-a-4-para-precio-40-h-azul-
15876001.html
-galon-4-litros/p
viva-home-boho-blanca-1000236503/p

https://www.paraderodigital.pe/publicidad-en-facebook-instagram-
y-whatsapp-precios-y-costos/
https://www.jevnet.es/precio-publicidad-instagram/
30%
Costo Total C.u con descuento (soles)
307,288.80 89.425
115,891.78 16.863
32,484.82 9.4535
26,339.04 7.665
14,047.49 4.088
20,193.26 5.8765
3,819.16 2.22285
17,559.36 5.11
3,072.89 0.89425
201,932.64 58.765
201,932.64 58.765
46,532.30 13.5415
12,291.55 3.577
140,474.88 40.88 40.88
140,474.88 40.88 40.88
11,413.58 3.3215 3.3215
10,535.62 3.066 3.066
1,306,284.69 364.39
4,818,108.71
20%
5,016.96 0.73 12542.4
170,576.64 49.64 426441.6
20,067.84 5.84 50169.6
15,050.88 4.38 37627.2
66,223.87 19.272 165559.68

8,027.14 2.336 20067.84
6,020.35 1.752 15050.88
8,027.14 2.336 20067.84
80,271.36 23.36 200678.4
10,033.92 2.92 25084.8
389,316.10
1,421,003.75
ESTE NUMERO
-
-
97.46
135.50847457627
13.550847457627
19.830508474576
9.2372881355932
10.084745762712
6.7796610169492
1.6949152542373
55
5
16.949152542373
13.89
15.51
13.47
58.74
15.17
4.15
9.24
Precio descontado con negociación con el proveedor
Balance de Insumos
Cálculo de la energía electrica consumida por el proyecto
1 Energía eléctrica consumida por el área de producción

Este gasto se registra en "Gastos indirectos", dentro de "Insumos vinculados al área de producción".
No. Maquinaria & equipo Cantidad Potencia Uso diario Energía Energía Energía
1 Máquina soldadora Sanley 2 (W) 710 (horas) 5 diaria
7.10 mensual156 anual
1,874
(kW/h) (kW/h) (kW/h)
2 Sierra eléctrica 3 1,500 6 27.00 594 7,128
3 Atonillador eléctrico 3 500 4 6.00 132 1,584
4 Pistola de pintura eléctrica 3 500 4 6.00 132 1,584
Total energía anual (kW/h) ###
Costo kW/h HFP (Tarifa BT5A), sin IGV 0.217000

Total cargo por energía activa anual, sin IGV 2,640.98
2 Energía eléctrica consumida por el área de administración

Este gasto se registra en "Servicios públicos", dentro de "Insumos vinculados al área de administración"
1 Cámaras de vigilancia 4 (W) 20 (horas)24 diaria 2 mensual42 anual507
2 Alarmas anti robo 1 20 24 0 11 127
3 Detectores de humo 2 20 24 1 21 253
4 Luces de emergencia 5 10 24 1 26 317
5 Router 1 4.75 8 0.04 0.8 10.0
6 Impresora multipróposito 1 14 8 0.11 2.5 29.6
Total energía anual (kW/h) 1,243

Total cargo por energía activa anual, sin IGV 269.83
3 Energía eléctrica consumida por el área de ventas
Este gasto se registra en "Servicios públicos", dentro de "Insumos vinculados al área de ventas"
1 Laptop Lenovo V15 Ada AMD Athlon 5 (W) 65 (horas) 8 diaria
2.60 mensual57 anual686
2 Celulares 5 10 8 0.40 9 106
Total energía anual (kW/h) 792

Total cargo por energía activa anual, sin IGV 171.86
https://www.promart.pe/combo-stanley-soldadora-200-ah-esmeril-710w/p?gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV7Uz9DYgII3CbOs-ZIK_1tt0C4VIpCUb2yEMol_2jv3
https://www.promart.pe/sierra-circular-7-1-4-cs1024-18614/p?gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV7SMia2AJF_p9oAyl1PZZEJuLBM2aZRLGHRhbmjTBGU4KVEc
https://www.solucionesdps.com/producto/atornillador-drywal-tc-dy-500-e-500w-einhell/
https://www.promart.pe/pistola-para-pintura-einhell-tc-sy-500w-1000ml/p?gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV7uO9cdDKufV4JWtz706OIhxeiqlGRbyFCMxQBKpB
https://support.hp.com/bo-es/product/hp-envy-5000-all-in-one-printer-series/14095644/document/c05657713
https://rymportatiles.com.pe/producto/laptop-lenovo-v15-ada-amd-athlon-3050u-ram-4gb-disco-1tb-hdd-15-6-hd-freedos/?utm_source=google_shopping&utm_campaig
IK_1tt0C4VIpCUb2yEMol_2jv3csoHdOhCJKYaAlHjEALw_wcB
M2aZRLGHRhbmjTBGU4KVEc8eAWZQaAvYgEALw_wcB
706OIhxeiqlGRbyFCMxQBKpBPiE-BX_DWA5gcaAkSoEALw_wcB
oogle_shopping&utm_campaign=catalogo_woocommerce&utm_medium=cpc&utm_term=6540&gclid=Cj0KCQjwqPGUBhDwARIsANNwjV54nj_-cAs--SAB7VRlVIblNADv5UECyuH
SAB7VRlVIblNADv5UECyuHAMzcD2F0pE-vOa3NQsJoaAhjQEALw_wcB
Balance de Insumos
Cálculo del agua consumida por el proyecto
1 Agua consumida por el área de producción
No. Concepto Consum Consumo Total cargo

1 Agua (Materia prima) o
38,500 anual 35 (Sin IGV)
249
anual (m3)
2 Agua (Consumo y aseo) 316,800 316.80 2,233.76
(Litros)
Costo agua potable y alcantarillado 0-1000 m3, sin IGV 7.0510

Costo agua potable y alcantarillado 1000-a más m3, sin IGV 7.56
2 Agua consumida por el área de administración

1 Agua (Consumo y aseo) o
298
anual (m3)
(Litros)
3 Agua consumida por el área de ventas

1 Agua (Consumo y aseo) o
447
anual (m3)
(Litros)
SUMA DE BALANCES ANUAL
AGUA 3,227
INSUMOS 6,290,761
PERSONAL 452,250
OBRAS FISICAS 4,660.95
EQUIPOS Err:509
Err:509 12480
Err:509 C. UNITARIO 1100
Err:509 932.20338983
PRECIO DE INICIO AÑO 1 900

PRECIO LUEGO DEL AÑO 1 +20%
Elaborado por: Fernando Solís Fúster Versión 2019
Nombre de resumen
Activos fijos de duración ilimitada
Edificios y construcciones
Remodelaciones
Ganado
Vehículos
Maquinaria y equipo (minera, petrolera y construcción)
Equipos de procesamiento de datos
Maquinaria y equipo
Otros activos fijos
Activos intagibles de duración limitada
Activos intagibles de duración ilimitada
Tipo de activo
Activos fijos de duración ilimitada (Terreno, etc.)
Edificios y construcciones
Edificios y construcciones (Solo remodelaciones de locales alquilados)
Ganado de trabajo y reproducción; redes de pesca
Vehículos de transporte terrestre (excepto ferrocarriles); hornos en general
Maquinaria y equipo utilizados por las actividades minera, petrolera y de construcción, excepto muebles, enseres y equipos de oficina
Equipos de procesamiento de datos
Maquinaria y equipo adquirido a partir del 1.1.1991
Otros bienes del activo fijo
Activos intagibles de duración limitada
Activos intagibles de duración ilimitada (Goodwill, etc.)
% Anual de Dep. Vida útil Tipo de empresa Unidad Impositiva Tribut

(Como máximo) máxima Micro Pequeña Mediana Año Valor
0% Ilimitado Límite de ingresos netos anuales (en UIT) 150 1700 2300 2019 4200
5% 20 años Remuneración Mínima Vital 930 930 930 2018 4150
5% 20 años Asignación Familiar (% de RMV) 10.00% 10.00% 10.00% 2017 4050
25% 4 años SCTR (% de Rem. Bruta) N/A 2.00% 2.00% 2016 3950
20% 5 años EsSalud (% de Rem. Bruta) N/A 9.00% 9.00% 2015 3850
20% 5 años SIS (soles al mes) 15 N/A N/A 2014 3800
25% 4 años ONP (% de Rem. Bruta) N/A 13.00% 13.00% 2013 3700
10% 10 años AFP (% de Rem. Bruta) 10.82% 10.82% 10.82% 2012 3650
10% 10 años CTS (dias al año) N/A 15 30 2011 3600
10% 10 años Gratificación (sueldos al año) N/A 1 2 2010 3600
0% Ilimitado Vacaciones (dias al año) 15 15 30 2009 3550
Sobrecosto 2 primeras horas extra 25.00% 25.00% 25.00% 2008 3500
Sobrecosto 3 a más horas extra 35.00% 35.00% 35.00% 2007 3450
Sobrecosto Nocturno 35.00% 35.00% 35.00%
Unidad Impositiva Tributaria

Base Legal
D.S. N° 298-2018-EF
D.S. N° 380-2017-EF
D.S. N° 353-2016-EF
D.S. N° 397-2015-EF
D.S. N° 374-2014-EF
D.S. N° 304-2013-EF
D.S. N° 264-2012-EF
D.S. N° 233-2011-EF
D.S. N° 252-2010-EF
D.S. N° 311-2009-EF
D.S. N° 169-2008-EF
D.S. N° 209-2007-EF
D.S. N° 213-2006-EF
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Precio de venta real (Con IGV) 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Precio de venta nominal (Con IGV) 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Precio de venta nominal (Sin IGV) 932.20 932.20 932.20
Variación anual del precio nominal (%) 0.00% 0.00%
Impuesto general a las ventas (IGV) 18.00%

Inflación esperada 0.00%
Elasticidad precio de la demanda 1.00
Inicio del Proyecto 1/1/2024
Fin del Proyecto 31/12/2028

Demanda potencial estimada del mercado (unidades) 102,839 107,364 112,303
Tasa de crecimiento del mercado (%) 4.00% 4.40% 4.60%
Participación estimada de los competidores (%) 2.88% 2.88% 2.88%
Demanda atendida estimada del mercado 2,962 3,092 3,234
Demanda insatisfecha estimada del mercado 99,877 104,272 109,068
Participación estimada de la demanda insatisfecha (%) 13.00% 14.00% 15.00%
Demanda a atender deseada 12,984 14,598 16,360
14,282,444.86 16,057,862.62 17,996,276.04
Inventario inicial - 1,443 1,462
Unidades producidas 14,427 14,617 16,554
Unidades vendidas (Demanda atendida) 12,984 14,598 16,360
Inventario final 1,443 1,462 1,655

Variación anual de las ventas (%) 0.00% 0.00%
Variación anual de la producción (%) 1.32% 13.25%
Participacion de mercado obtenida (%) 12.63% 13.60% 14.57%

Régimen Laboral aplicable General General General
UIT actual 4,200

AÑO 4 AÑO 5
1,100.00 1,100.00
1,100.00 1,100.00
932.20 932.20
0.00% 0.00%
12,984
AÑO 4 AÑO 5
117,918 123,814
5.00% 5.00%
2.88% 2.88%
3,396 3,566
114,522 120,248
16.00% 17.00%
18,323 20,442 0
20,155,829.17 22,486,346.91
AÑO 4 AÑO 5
1,655 1,852
18,520 18,590 6
18,323 20,442
1,852 -
AÑO 4 AÑO 5
0.00% 0.00%
11.88% 0.38%
15.54% 16.51%
AÑO 4 AÑO 5
General General
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PRECIO DE VENTA SIN IG 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
MARGEN EBIT
Media δ
Distribución Normal en PRECIO S/IGV 1,100.00 0.75% truncada minimo 1%

CANTIDAD A PRODUCIR #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME?
Min 12,335 13,868 15,542 17,407 19,420

Distribución Mas probable 12,984 14,598 16,360 18,323 20,442
Maximo 13,633 15,328 17,178 19,240 21,464
Valor Actual Neto (VAN) Tasa Interna de Retorno (TIR)
Nominal Real Nominal Real

VAN Económico #NAME? #NAME? TIR Económica #NAME? #NAME?
VAN Financiero #NAME? #NAME? TIR Financiera #NAME? #NAME?
Valor Anual Equivalente (VAE) Tasa Verdadera de Retorno (TVR)
Nominal Real Nominal Real

VAE Económico #NAME? #NAME? TVR Económica #NAME? #NAME?
VAE Financiero #NAME? #NAME? TVR Financiera #NAME? #NAME?
Índice de Rentabilidad (IR)
Nominal Real
IR Económico #NAME? #NAME?
IR Financiero #NAME? #NAME?
Ratio Beneficio/Costo (B/C)
Nominal Real
B/C Económico #NAME? 0.1733
B/C Financiero #NAME? 0.2230
Valor Actual de los Beneficios (VAB)
Nominal Real
VAB Económico 1,739,630 1,739,630
VAB Financiero 2,473,677 2,473,677
Valor Actual de los Costos (VAC)
Nominal Real
VAC Económico 7,812,635 7,812,635
VAC Financiero 8,869,180 8,869,180
Facturación de ventas (Sin IGV) 12,103,767 13,608,358 15,251,081 17,081,211 19,056,226
Crédito a clientes (Sin IGV) - - - - -
Total Ingresos (Sin IGV) 12,103,767 13,608,358 15,251,081 17,081,211 19,056,226

Facturación de compras (Con IGV) 14,282,445 16,057,863 17,996,276 20,155,829 22,486,347
Crédito a clientes (Con IGV) - - - - -
Total Ingresos (Con IGV) 14,282,445 16,057,863 17,996,276 20,155,829 22,486,347
Total IGV por Ingresos 2,178,678 2,449,504 2,745,195 3,074,618 3,430,121
Crédito a clientes (% al mes) 0.00%

¿Venta al crédito en el ultimo año? No

Facturación de compras (Sin IGV) 7,487,414 7,582,027 8,544,559 9,521,664 9,556,464
Crédito de proveedores (Sin IGV) 187,185 189,551 213,614 238,042 -
Total compras (Sin IGV) 7,300,229 7,579,662 8,520,496 9,497,236 9,794,506

Facturación de compras (Con IGV) 235,655 235,655 235,655 235,655 235,655
Crédito de proveedores (Con IGV) 5,891 5,891 5,891 5,891 -
Total compras (Con IGV) 229,764 235,655 235,655 235,655 241,547
Total IGV por Ingresos 7,070,465 7,344,007 8,284,841 9,261,581 9,552,959
Crédito de proveedores (% al mes) 30.00%

¿Compra al crédito en el ultimo año? No

Valor de inventario inicial (Sin IGV) - 748,741 758,240 854,801 952,508
Costo de producción (Sin IGV) 7,487,414 7,582,027 8,544,559 9,521,664 9,556,464
Costo de ventas (Sin IGV) 6,738,673 7,572,528 8,447,999 9,423,957 10,508,972
Valor de inventario final (Sin IGV) 748,741 758,240 854,801 952,508 -

Valor de inventario inicial (Con IGV) - 23,566 23,593 23,821 23,819
Costo de producción (Con IGV) 235,655 235,655 235,655 235,655 235,655
Costo de ventas (Con IGV) 212,090 235,627 235,427 235,658 259,474
Valor de inventario final (Con IGV) 23,566 23,593 23,821 23,819 -
Método de contabilización de inventari Promedio

Producción en Inventario Final 10.00%
¿Inventario final en el ultimo año? No
Cargo Cantidad Categoría Tipo de Contrato ¿Hijos? ¿Riesgo? ¿Turno Nocturno?
Administrador 1 Gastos administrativos Tiempo Completo No No No
Jefe de finanzas 1 Gastos administrativos Tiempo Completo No No No
Jefe de produccion 1 Mano de obra indirecta Tiempo Completo No No No
Jefe de diseño de producto 1 Mano de obra indirecta Tiempo Completo No No No
Jefe de marketing 1 Gastos en ventas Tiempo Completo No Sí No
Operarios 13 Mano de obra directa Tiempo Completo No No Sí
Dias laborables al mes 22

¿Horas Extra? Rem. Básica Sobrecosto Noc. Asig. Fam. Hrs. Extras Rem. Bruta EsSalud SCTR CTS Gratif. Vacaciones Benef. Total
- 5,300 - - - 5,300 477 - 522 963 481 2,443
- 2,500 - - - 2,500 225 - 246 454 227 1,152
- 2,500 - - - 2,500 225 - 246 454 227 1,152
- 2,000 - - - 2,000 180 - 197 363 182 922
- 2,500 - - - 2,500 225 50 247 463 231 1,216
- 1,025 - - - 1,025 92 - 101 186 93 472
Rem. Neta Anual Total 2024 2025 2026 2027 2028
7,743 92,918 92,918 92,918 92,918 92,918 92,918 92,918
3,652 43,829 43,829 43,829 43,829 43,829 43,829 43,829
3,652 43,829 43,829 43,829 43,829 43,829 43,829 43,829
2,922 35,063 35,063 35,063 35,063 35,063 35,063 35,063
3,716 44,588 44,588 44,588 44,588 44,588 44,588 44,588
1,497 17,970 233,609 233,609 233,609 233,609 233,609 233,609
Gastos en personal administrativo 136,747 136,747 136,747 136,747 136,747
Útiles de oficina 1,243 1,243 1,243 1,243 1,243
Insumos de aseo y limpieza 803 350 350 350 350
Presupuestos para las áreas 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Servicio de telefonía, internet y cable 1,169 1,169 1,169 1,169 1,169
Otros gastos administrativos - - - - -
Total gastos de administración (Sin IGV) 140,962 140,509 140,509 140,509 140,509

Gastos en personal administrativo 136,747 136,747 136,747 136,747 136,747
Útiles de oficina 1,467 1,467 1,467 1,467 1,467
Insumos de aseo y limpieza 803 803 803 803 803
Presupuestos para las áreas 1,180 1,180 1,180 1,180 1,180
Servicio de telefonía, internet y cable 1,379 1,379 1,379 1,379 1,379
Otros gastos administrativos - - - - -
Total gastos de administración (Con IGV 141,576 141,576 141,576 141,576 141,576
IGV de gastos administrativos 614 1,067 1,067 1,067 1,067

Cant./Unid. Unid. Med. P. Unit. AÑO 1 AÑO 2
Materias primas y materiales 5,545,543 5,618,725
Bambú en caña guayaquil 1,254 Plancha de 1mx 20.00 288,534 292,342
Batería de iones de litio 12v (de 35 a 23) 12,542 Unidad 89.43 1,290,109 1,307,134
Neumáticos exteriores sólidos (6.6 a 4.2) 25,085 Unidad 16.86 243,278 246,488
Controladores 12,542 Set 9.45 136,383 138,183
Kit de tambor de freno 12,542 Kit 7.67 110,581 112,040
Soporte de freno 12,542 Unidad 4.09 58,976 59,755
Acelerador (2,30 A 2) 12,542 Unidad 5.88 84,779 85,897
Cinta adhesiva antideslizante 6,271 Rodillo de 1.07m 2.22 32,068 32,492
Almohadilla de elevación de junta de patinete (2 a 1) 12,542 Set completo 5.11 73,720 74,693
Puerto de carga de patinete 12,542 Pieza 0.89 12,901 13,071
Panel de protección de batería de litio (23 a 16) 12,542 Set completo 58.77 847,786 858,974
Rueda de motor (23 a 18) 12,542 Unidad 58.77 847,786 858,974
Conjunto de guardabarros para patinete trasero (5,30 a 4,1 12,542 Unidad 13.54 195,359 197,937
Guardabarros delantero 12,542 Unidad 3.58 51,604 52,285
Placa base de control 12,542 Unidad 40.88 589,764 597,547
Horquilla de suspensión delantera para patinete (16 a 12) 12,542 Unidad 40.88 589,764 597,547
Cable de placa de circuito 12,542 Unidad 3.32 47,918 48,551
Cámara interior de ruedas (1.20 a 0.90) 12,542 Unidad 3.07 44,232 44,816
Materiales indirectos 1,623,957 1,645,388
Reflectores 25,085 Un par 0.73 10,531 10,670
Carpeta plegable para patinete eléctrico (de 17 a 12) 12,542 Unidad 49.64 716,142 725,593
Empuñaduras 12,542 Un par 5.84 84,252 85,364
Pata (Soporte de estacionamiento) 12,542 Unidad 4.38 63,189 64,023
Pedal plegable para patinete eléctrico (de 6,6 a 4,3) 12,542 Unidad 19.27 278,032 281,701
Tornillo de perno fijo con bloqueo de eje 12,542 Unidad 2.34 33,701 34,146
Tira protectora para patinete 12,542 Unidad 1.75 25,276 25,609
Colgador frontal de metal 12,542 Unidad 2.34 33,701 34,146
Cargador de batería (de 8 a 4) 12,542 Unidad 23.36 337,008 341,455
Espejo retrovisor 12,542 Unidad 2.92 42,126 42,682
Mano de obra directa 233,609 233,609
Mano de obra indirecta 78,893 78,893
Gastos de fabricación 5,412 5,412
Gastos indirectos 4,912 4,912
Energía eléctrica (Cargo por energía activa) 12,170 kW/h 0.22 2,677 2,677
Agua potable (Cargo por volumen) 317 m3 7.05 2,235 2,235
Costos de mantenimiento 500.00 500.00
Total costos de producción (Sin IGV) 7,487,414 7,582,027

Materias primas y materiales 6,543,741 6,630,096
Bambú en caña guayaquil 1,254 Plancha de 1mx1 23.60 340,470 344,963
Batería de iones de litio 12v (de 35 a 23) 12,542 Unidad 105.52 1,522,328 1,542,418
Neumáticos exteriores sólidos (6.6 a 4.2) 25,085 Unidad 19.90 287,068 290,856
Controladores 12,542 Set 11.16 160,932 163,056
Kit de tambor de freno 12,542 Kit 9.04 130,485 132,207
Soporte de freno 12,542 Unidad 4.82 69,592 70,511
Acelerador (2,30 A 2) 12,542 Unidad 6.93 100,039 101,359
Cinta adhesiva antideslizante 6,271 Rodillo de 1.07m 2.62 37,841 38,340
Almohadilla de elevación de junta de patinete (2 a 1) 12,542 Set completo 6.03 86,990 88,138
Puerto de carga de patinete 12,542 Pieza 1.06 15,223 15,424
Panel de protección de batería de litio (23 a 16) 12,542 Set completo 69.34 1,000,387 1,013,589
Rueda de motor (23 a 18) 12,542 Unidad 69.34 1,000,387 1,013,589
Conjunto de guardabarros para patinete trasero (5,30 a 4,1 12,542 Unidad 15.98 230,524 233,566
Guardabarros delantero 12,542 Unidad 4.22 60,893 61,697
Placa base de control 12,542 Unidad 48.24 695,922 705,105
Horquilla de suspensión delantera para patinete (16 a 12) 12,542 Unidad 48.24 695,922 705,105
Cable de placa de circuito 12,542 Unidad 3.92 56,544 57,290
Cámara interior de ruedas (1.20 a 0.90) 12,542 Unidad 3.62 52,194 52,883
Materiales indirectos 1,916,269.57 1,941,557.77
Reflectores 25,085 Un par 0.86 12,427.17 12,591.17
Carpeta plegable para patinete eléctrico (de 17 a 12) 12,542 Unidad 58.58 845,047.54 856,199.28
Empuñaduras 12,542 Un par 6.89 99,417.36 100,729.33
Pata (Soporte de estacionamiento) 12,542 Unidad 5.17 74,563.02 75,547.00
Pedal plegable para patinete eléctrico (de 6,6 a 4,3) 12,542 Unidad 22.74 328,077.28 332,406.78
Tornillo de perno fijo con bloqueo de eje 12,542 Unidad 2.76 39,766.94 40,291.73
Tira protectora para patinete 12,542 Unidad 2.07 29,825.21 30,218.80
Colgador frontal de metal 12,542 Unidad 2.76 39,766.94 40,291.73
Cargador de batería (de 8 a 4) 12,542 Unidad 27.56 397,669.43 402,917.31
Espejo retrovisor 12,542 Unidad 3.45 49,708.68 50,364.66
Mano de obra indirecta 78,893 78,893
Energía eléctrica (Cargo por energía activa) 12,170 kW/h 0.26 3,159 3,159
Agua potable (Cargo por volumen) 317 m3 8.32 3,159 3,159
Costos de mantenimiento 590.00 590.00
Total costos de producción (Sin IGV) 8,772,512 8,884,155
IGV de costos de producción 1,285,098 1,302,128

Insumos vinculados al área de ventas 2,046 2,046
Tintas de impresión 5 Paquete x 4 cart 135.51 677.54 677.54
Papel (Hojas Bond A4 90 gr.) 30 Paquete x 500 13.55 406.53 406.53
Lapiceros 2 Paquete x 60 19.83 39.66 39.66
Engrapadoras 2 Unidad 9.24 18.47 18.47
Folders oficio 10 Unidad 10.08 100.85 100.85
Desinfectante 12 Litros 6.780 81.36 81.36
Paños multiuso 24 Unidad 1.695 40.68 40.68
Alcohol en gel desinfectante 1 Unidad 55.000 55.00 55.00
Toalla de visita 2 Unidad 5.000 10.00 10.00
Papel higiénico 12 Paquete x 40 16.949 203.39 203.39
Limpia vidrios 4 Unidad 13.890 55.56 55.56
Escoba + recojedor 2 Unidad 15.510 31.02 31.02
Poet (3.8 lt) 4 Unidad 13.470 53.88 53.88
Trapeador 2 Unidad 58.740 117.48 117.48
Balde con pico Hude 5 Unidad 15.170 75.85 75.85
Franelas virutex 10 Unidad 4.150 41.50 41.50
Lejía 4 Unidad 9.240 36.96 36.96
Energía eléctrica (Cargo por energía activa) 1,243 kW/h 0.22 273.5568 273.5568
Agua potable (Cargo por volumen) 42 m3 7.05 297.792 297.792
Teléfono, internet & cable 12 Servicio mensual 97.46 1169.49152542 1169.49152542
Monitoreo Sistema de Seguridad Verisure 12 Servicio mensual 127.118644 1525.42372881 1525.42372881
Alquiler de planta 12 2000 24000 24000
Costos de mantenimiento 590 590
Total costos de producción (Con IGV) 235,655 235,655
AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Descuento otorgado por el proveedor al material directo 30%
6,363,235 7,119,016 7,145,934
331,079 370,402 371,802 -
1,480,336 1,656,160 1,662,422 $35.00
279,149 312,304 313,485 $6.60
156,493 175,080 175,742 $3.70
126,886 141,957 142,493 $3.00
67,672 75,710 75,996 $1.60
97,279 108,833 109,245 $2.30
36,797 41,167 41,323 $0.87
84,591 94,638 94,996 $2.00
14,803 16,562 16,624 $0.35
972,792 1,088,334 1,092,449 $23.00
972,792 1,088,334 1,092,449 $23.00
224,165 250,790 251,738 $5.30
59,213 66,246 66,497 $1.40
676,725 757,102 759,964 $16.00
676,725 757,102 759,964 $16.00
54,984 61,515 61,747 $1.30
50,754 56,783 56,997 $1.20
1,863,410 2,084,733 2,092,616 Descuento otorgado por el proveedor al material indirecto20%
12,084 13,520 13,571 $0.25
821,737 919,338 922,814 $17.00
96,675 108,157 108,566 $2.00
72,506 81,118 81,425 $1.50
319,027 356,919 358,269 $6.60
38,670 43,263 43,427 $0.80
29,002 32,447 32,570 $0.60
38,670 43,263 43,427 $0.80
386,700 432,629 434,265 $8.00
48,337 54,079 54,283 $1.00
233,609 233,609 233,609
78,893 78,893 78,893
5,412 5,412 5,412
4,912 4,912 4,912
2,677 2,677 2,677
2,235 2,235 2,235
500.00 500.00 500.00
8,544,559 9,521,664 9,556,464

7,508,617 8,400,439 8,432,202
390,673 437,074 438,727
1,746,796 1,954,268 1,961,658
329,396 368,519 369,913
184,661 206,594 207,375
149,725 167,509 168,142
79,854 89,338 89,676
114,789 128,423 128,909
43,420 48,578 48,761
99,817 111,672 112,095
17,468 19,543 19,617
1,147,895 1,284,234 1,289,089
1,147,895 1,284,234 1,289,089
264,515 295,932 297,051
69,872 78,171 78,466
798,535 893,380 896,758
798,535 893,380 896,758
64,881 72,587 72,862
59,890 67,003 67,257
2,198,824.08 2,459,985.26 2,469,286.74
14,259.56 15,953.21 16,013.53
969,650.05 1,084,818.40 1,088,920.22
114,076.48 127,625.69 128,108.26
85,557.36 95,719.27 96,081.20
376,452.37 421,164.79 422,757.26
45,630.59 51,050.28 51,243.30
34,222.94 38,287.71 38,432.48
45,630.59 51,050.28 51,243.30
456,305.91 510,502.78 512,433.05
57,038.24 63,812.85 64,054.13
233,609 233,609 233,609
78,893 78,893 78,893
6,319 6,319 6,319
3,159 3,159 3,159
3,159 3,159 3,159
590.00 590.00 590.00
10,019,943 11,172,926 11,213,991
1,475,384 1,651,263 1,657,527

2,046 2,046 2,046
677.54 677.54 677.54
406.53 406.53 406.53
39.66 39.66 39.66
18.47 18.47 18.47
100.85 100.85 100.85
81.36 81.36 81.36
40.68 40.68 40.68
55.00 55.00 55.00
10.00 10.00 10.00
203.39 203.39 203.39
55.56 55.56 55.56
31.02 31.02 31.02
53.88 53.88 53.88
117.48 117.48 117.48
75.85 75.85 75.85
41.50 41.50 41.50
36.96 36.96 36.96
233,609 233,609 233,609
27,266 27,266 27,266
273.5568 273.5568 273.5568
297.792 297.792 297.792
1169.49152542 1169.49152542 1169.49152542
1525.42372881 1525.42372881 1525.42372881
24000 24000 24000
590 590 590
235,655 235,655 235,655
Gastos en personal de venta 44,588 44,588 44,588 44,588 44,588
Publicidad por medios digitales 5,085 5,085 5,085 5,085 5,085
Gastos en transporte y alimentación 500 500 500 500 500
Distribución y comercialización 52,600 52,600 52,600 52,600 52,600
Costo de mantener inventario 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400
Otros gastos de ventas 2,046 2,046 2,046 2,046 2,046
Total gastos de ventas (Sin IGV) 107,218 107,218 107,218 107,218 107,218

Gastos en personal de venta 44,588 44,588 44,588 44,588 44,588
Publicidad por medios digitales 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
Gastos en transporte y alimentación 590 590 590 590 590
Distribución y comercialización 62,068 62,068 62,068 62,068 62,068
Costo de mantener inventario 2,832 2,832 2,832 2,832 2,832
Otros gastos de ventas 2,414 2,414 2,414 2,414 2,414
Total gastos de ventas (Con IGV) 118,492 118,492 118,492 118,492 118,492
Costo de distribución (% de Facturación) 5.00%
IGV de gastos de venta 11,274 11,274 11,274 11,274 11,274

Costos de producción 7,487,414 7,582,027 8,544,559 9,521,664 9,556,464
Costos Variables 7,169,500 7,264,113 8,226,645 9,203,749 9,238,550
Costos Fijos 317,914 317,914 317,914 317,914 317,914
Gastos administrativos 140,962 140,509 140,509 140,509 140,509
Costos Variables - - - - -
Costos Fijos 140,962 140,509 140,509 140,509 140,509
Gastos de venta 107,218 107,218 107,218 107,218 107,218
Costos Variables 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000
Costos Fijos 52,218 52,218 52,218 52,218 52,218
Total de egresos (Sin IGV) 7,735,595 7,829,755 8,792,287 9,769,391 9,804,191
Costos Variables (Sin IGV) 7,224,500 7,319,113 8,281,645 9,258,749 9,293,550
Costos Fijos (Sin IGV) 511,094 510,641 510,641 510,641 510,641

Costos de producción 10,688,782 10,825,713 12,218,767 13,632,912 13,683,277
Costos Variables 8,460,010 8,571,653 9,707,441 10,860,424 10,901,489
Costos Fijos 2,228,772 2,254,060 2,511,326 2,772,487 2,781,789
Gastos administrativos 141,576 141,576 141,576 141,576 141,576
Costos Variables - - - - -
Costos Fijos 141,576 141,576 141,576 141,576 141,576
Gastos de venta 116,078 116,078 116,078 116,078 116,078
Costos Variables 64,900 64,900 64,900 64,900 64,900
Costos Fijos 51,178 51,178 51,178 51,178 51,178
Total de egresos (Con IGV) 10,946,436 11,083,367 12,476,421 13,890,565 13,940,931
Costos Variables (Con IGV) 8,524,910 8,636,553 9,772,341 10,925,324 10,966,389
Costos Fijos (Con IGV) 2,421,525 2,446,814 2,704,080 2,965,241 2,974,543

Precio de venta (Sin IGV) 932.20 932.20 932.20 932.20 932.20
Costo variable unitario 590.91 590.85 590.33 589.92 589.90
Margen de contribución 341.29 341.35 341.87 342.29 342.30
Coeficiente de contribución 36.61% 36.62% 36.67% 36.72% 36.72%
Punto de Equilibrio (Unidades) 7,095 7,168 7,910 8,663 8,690
Punto de Equilibrio (S/.) 6,614,146 6,682,071 7,373,425 8,075,722 8,100,742
Nombre del Activo Cantidad C. Unit. C. Total Tipo de Activo
Terrenos 1 - Activos fijos de duración ilimitada (Terr
Remodelaciones del local 1 4,660.95 4,661 Edificios y construcciones (Solo remodel
Maquinaria de planta y almacén 1 8,896.53 8,897 Maquinaria y equipo adquirido a partir
Materiales y equipos para oficina 1 7,526.61 7,527 Otros bienes del activo fijo
Muebles y equipos de servicios higiénicos y comedor 1 6,222.25 6,222 Otros bienes del activo fijo
Licencias de sistema operativo 5 1,000.00 5,000 Activos intagibles de duración limitada
Antivirus 5 200.00 1,000 Activos intagibles de duración limitada
Depreciación
Vida útil % de Dep. C. Mant. Anual Dep. Anual (lineal) 2022 2023 2024 2025 2026 Acumulada
Ilimitado 0.00% - - - - - - -
20 5.00% 233 233 233 233 233 233 1,165
10 10.00% 500 890 890 890 890 890 890 4,448
10 10.00% 753 753 753 753 753 753 3,763
10 10.00% 622 622 622 622 622 622 3,111
10 10.00% 500 500 500 500 500 500 2,500
10 10.00% 100 100 100 100 100 100 500
Valor residual
-
3,496
4,448
3,763
3,111
2,500
500
Activo Fijo 23,141 27,306
Activos fijos de duración ilimitada - -
Remodelaciones 3,950 4,661
Vehículos - -
Equipos de procesamiento de datos - -
Maquinaria y equipo 7,539 8,897
Otros activos fijos 11,652 13,749
Activo Intagible 5,085 6,000
Activos intagibles de duración limitada 5,085 6,000
Activos intagibles de duración ilimitada - -
Total de inversión en activos 28,226 33,306
IGV de inversión en activos 5,081
Depreciación de activos fijos 2,117 2,117 2,117 2,117 2,117 10,583

Remodelaciones 197 197 197 197 197 987
Vehículos - - - - - -
Equipos de procesamiento de datos - - - - - -
Maquinaria y equipo 754 754 754 754 754 3,770
Otros activos fijos 1,165 1,165 1,165 1,165 1,165 5,826
Amortización de activos intagibles 508 508 508 508 508 2,542
Activos intagibles de duración limitada 508 508 508 508 508 2,542
Total depreciación y amortización de activos 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 13,125
Valor en libros de activos fijos 21,024 18,908 16,791 14,675 12,558

Activos fijos de duración ilimitada - - - - -
Remodelaciones 3,752 3,555 3,357 3,160 2,962
Vehículos - - - - -
Equipos de procesamiento de datos - - - - -
Maquinaria y equipo 6,785 6,032 5,278 4,524 3,770
Otros activos fijos 10,486 9,321 8,156 6,991 5,826
Valor en libros de activos intagibles 4,576 4,068 3,559 3,051 2,542
Activos intagibles de duración limitada 4,576 4,068 3,559 3,051 2,542
Activos intagibles de duración ilimitada - - - - -
Total valor en libros de activos 25,601 22,976 20,350 17,725 15,100
Dias
Efectivo mínimo de operación 30
Periodo de inventarios 15
Periodo de cuentas por pagar 15
Método para proyectar el cambio de capital de trabajo Porcentaje de cambio en ventas
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Total ingresos (Sin IGV) 12,103,767 13,608,358 15,251,081
Egresos operativos (Sin IGV) 7,548,409 7,827,389 8,768,223
Porcentaje de capital de trabajo sobre ventas 15.00% 15.00% 15.00%
Efectivo y equivalentes de efectivo 1,008,647 1,134,030 1,270,923
Cuentas por cobrar comerciales - - -
Existencias 748,741 758,240 854,801
Cuentas por pagar comerciales 187,185 189,551 213,614
Capital de Trabajo (Sin IGV) 1,815,565 2,041,254 2,287,662
Cambio en el capital de trabajo (Sin IGV) 1,815,565 225,689 246,408 274,519

Total ingresos (Con IGV) 14,282,445 16,057,863 17,996,276
Egresos operativos (Con IGV) 489,832 495,723 495,723
Porcentaje de capital de trabajo sobre ventas 15.00% 15.00% 15.00%
Efectivo y equivalentes de efectivo 1,190,204 1,338,155 1,499,690
Cuentas por cobrar comerciales - - -
Existencias 23,566 23,593 23,821
Cuentas por pagar comerciales 5,891 5,891 5,891
Capital de Trabajo (Con IGV) 2,142,367 2,408,679 2,699,441
Cambio en el capital de trabajo (Con IGV) 2,142,367 266,313 290,762 323,933
IGV del capital de trabajo 326,802

AÑO 4 AÑO 5 Liquidación
17,081,211 19,056,226
9,744,963 10,042,233
15.00% 15.00%
1,423,434 1,588,019
- -
952,508 -
238,042 -
2,562,182 2,858,434 -
296,252 - 2,858,434
AÑO 4 AÑO 5 Liquidación

20,155,829 22,486,347
495,723 501,614
15.00% 15.00%
1,679,652 1,873,862
- -
23,819 -
5,891 -
3,023,374 3,372,952 -
349,578 - 3,372,952
Inversión Tipo de Financiamiento
Activos fijos de duración ilimitada - Financiamiento externo
Remodelaciones 4,661 Financiamiento externo
Vehículos - Financiamiento externo
Equipos de procesamiento de datos - Financiamiento externo
Maquinaria y equipo 8,897 Financiamiento externo
Activos intagibles de duración limitada 6,000 Financiamiento externo
Remuneraciones de personal 38,860 Financiamiento externo
Alquiler de local 7,500 Financiamiento externo
Gastos notariales 1,000 Financiamiento externo
Licencia de funcionamiento 354 Financiamiento externo
Permisos municipales 61 Financiamiento externo
Registro de marca 631 Financiamiento externo
Otros gastos preoperativos 177 Financiamiento externo
Capital de trabajo 2,142,367 Autofinanciamiento
Asignación de financiamiento Por porcentaje

Aporte accionistas 1,768,406 80.00%
Financimamiento bancario 442,102 20.00%
Inversión total 2,210,508
Principal 442,102
Moneda Soles
Plazo (meses) 24
TCEA 31% BBVA
TCEM 2.30%
Forma de financiamiento Amortización constante
Amortización mensual 18,421
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Total
Amortización 221,051 221,051 - - - 442,102
Intereses 93,862 32,979 - - - 126,841
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Saldo de amortización 442,102 221,051 - - - -
Saldo de intereses 126,841 32,979 - - - -
Periodo Saldo Amortización Interés Cuota

- 442,102 - - -
1 423,681 18,421 10,147 28,568
2 405,260 18,421 9,724 28,145
3 386,839 18,421 9,302 27,723
4 368,418 18,421 8,879 27,300
5 349,997 18,421 8,456 26,877
6 331,576 18,421 8,033 26,454
7 313,155 18,421 7,610 26,031
8 294,734 18,421 7,188 25,609
9 276,313 18,421 6,765 25,186
10 257,893 18,421 6,342 24,763
11 239,472 18,421 5,919 24,340
12 221,051 18,421 5,496 23,917
13 202,630 18,421 5,074 23,495
14 184,209 18,421 4,651 23,072
15 165,788 18,421 4,228 22,649
16 147,367 18,421 3,805 22,226
17 128,946 18,421 3,382 21,803
18 110,525 18,421 2,960 21,381
19 92,104 18,421 2,537 20,958
20 73,684 18,421 2,114 20,535
21 55,263 18,421 1,691 20,112
22 36,842 18,421 1,268 19,689
23 18,421 18,421 846 19,267
24 - 18,421 423 18,844
- - - - -
- - - - -
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2023 2024 2025 2026 2027 2028
IGV ingresos 2,178,678 2,449,504 2,745,195 3,074,618 3,430,121
IGV Inversión y liquidación 339,293
IGV de inversión en activos 5,081
IGV de gastos preoperativos 7,411
IGV del capital de trabajo 326,802
IGV de Egresos 11,888 12,341 12,341 12,341 12,341
IGV de gastos administrativos 614 1,067 1,067 1,067 1,067
IGV de gastos de venta 11,274 11,274 11,274 11,274 11,274
IGV Neto 339,293 2,166,790 2,437,164 2,732,854 3,062,277 3,417,780
IGV por cobrar/pagar - 1,827,497 2,437,164 2,732,854 3,062,277 3,417,780
Ventas 12,103,767 13,608,358 15,251,081
Costo de ventas 6,738,673 7,572,528 8,447,999
Utilidad bruta 5,365,094 6,035,830 6,803,083
Gastos de administración 140,962 140,509 140,509
Gastos de venta 107,218 107,218 107,218
Depreciación 2,117 2,117 2,117
Amortización 508 508 508
Otros ingresos operativos - - -
Otros egresos operativos - - -
Utilidad operativa (EBIT) 5,114,289 5,785,478 6,552,730
Ingresos financieros - - -
Egresos financieros 93,862 32,979 -
Resultados antes de impuestos (UAI) 5,020,426 5,752,499 6,552,730
Impuesto a la renta 1,481,026 1,696,987 1,933,055
Utilidad/pérdida neta 3,539,401 4,055,512 4,619,675
AÑO 4 AÑO 5
17,081,211 19,056,226
9,423,957 10,508,972
7,657,254 8,547,254
140,509 140,509
107,218 107,218
2,117 2,117
508 508
- -
- 2,962
7,406,902 8,293,940
- -
- -
7,406,902 8,293,940
2,185,036 2,446,712
5,221,866 5,847,227
ACTIVO
Activo Corriente 5,690,442 9,529,894 14,176,257 19,425,176 25,036,986
Efectivo y equivalentes de efectivo 4,941,701 8,771,653 13,321,456 18,472,668 25,036,986
Cuentas por cobrar comerciales - - - - -
IGV por cobrar - - - - -
Existencias 748,741 758,240 854,801 952,508 -
Activo No Corriente 25,601 22,976 20,350 17,725 15,100
Propiedad, planta y equipo 23,141 23,141 23,141 23,141 23,141
Activos intangibles 5,085 5,085 5,085 5,085 5,085
Depreciación acumulada 2,117 4,233 6,350 8,466 10,583
Amortización acumulada 508 1,017 1,525 2,034 2,542
TOTAL ACTIVO 5,716,043 9,552,869 14,196,608 19,442,901 25,052,087
PASIVO
Pasivo Corriente 408,236 189,551 213,614 238,042 -
Cuentas por pagar comerciales 187,185 189,551 213,614 238,042 -
Obligaciones financieras CP 221,051 - - - -
Pasivo No Corriente - - - - -
Obligaciones financieras LP - - - - -
TOTAL PASIVO 408,236 189,551 213,614 238,042 -
PATRIMONIO
Capital social 1,768,406 1,768,406 1,768,406 1,768,406 1,768,406
Reserva legal 353,681 353,681 353,681 353,681 353,681
Utilidades/Pérdidas acumuladas - 3,185,719 7,241,231 11,860,906 17,082,772
Utilidades/Pérdidas del ejercicio 3,185,719 4,055,512 4,619,675 5,221,866 5,847,227
TOTAL PATRIMONIO 5,307,807 9,363,319 13,982,994 19,204,859 25,052,087
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5,716,043 9,552,869 14,196,608 19,442,901 25,052,087
Descuadre - - - - -
Peso del capital aportado por los accionistas (We) 80.00%
Peso del capital de fuentes externas (Wd) 20.00%
Razón de endeudamiento (D/C) 0.25
Beta desapalancado (βU) 0.89
Beta aplaancado (βL) 1.05
Tasa libre de riesgo (Rf) 1.51%
Rendimiento esperado del mercado (E(Rm)) 7.96%
Prima de riesgo del mercado (E(Rm) - Rf) 6.45%
Prima de riesgo del activo (β*(E(Rm) - Rf)) 6.75%
Riesgo país de Perú (CRPPerú) 1.04%
Impuesto a la Renta (IR) 29.50%
Nominal Real
Costo de oportunidad del inversionista desapalancado (K0) 8.29% 6.28%
Costo de oportunidad del inversionista apalancado (Ke) 9.30% 9.30%
Costo de la deuda financiera (Kd) 31.30% 31.30%
Costo promedio ponderado del proyecto (WACC) 11.86% 11.86%
Ingresos operativos nominales #NAME? #NAME? #NAME?
Egresos operativos nominales #NAME? #NAME? #NAME?
IGV nominal - #NAME? #NAME? #NAME?
Impuesto a la renta nominal 1,508,715 1,706,716 1,933,055
Activos fijos nominales 27,306
Activos intangibles nominales 6,000
Gastos pre operativos nominales 48,584
Cambio en el capital de trabajo nominal 2,142,367 266,313 290,762 323,933
Flujo de Caja Económico Nominal (FCENom) 2,224,257 #NAME? #NAME? #NAME?
Flujo de Caja Económico Nominal Descontado (FCENom Desc) 2,224,257 #NAME? #NAME? #NAME?
Préstamo nominal 442,102
Amortización de la deuda nominal 221,051 221,051 -
Interés nominal 93,862 32,979 -
Escudo tributario nominal 27,689 9,729 -
Flujo de Caja Financiero Nominal (FCFNom) 1,782,155 #NAME? #NAME? #NAME?
Flujo de Caja Financiero Nominal Descontado (FCFNom Desc) 1,782,155 #NAME? #NAME? #NAME?
VAN ECONOMICO #NAME?
VAN FINANCIERO #NAME?

AÑO 4 AÑO 5 Liquid. AÑO 0 AÑO 1
#NAME? #NAME? Ingresos operativos reales - #NAME?
#NAME? #NAME? Egresos operativos reales - #NAME?
#NAME? #NAME? IGV real - #NAME?
2,185,036 2,446,712 Impuesto a la renta real - 1,508,715
34,203 Activos fijos reales 27,306 -
Activos intangibles reales 6,000 -
Gastos preoperativos reales 48,584 -
349,578 - 3,372,952 Cambio en el capital de trabajo real 2,142,367 266,313
#NAME? #NAME? 3,407,155 Flujo de Caja Económico Real (FCEReal) 2,224,257 #NAME?
#NAME? #NAME? 1,739,630 Flujo de Caja Económico Real Descontado (FCEReal Desc) 2,224,257 #NAME?
Préstamo real 442,102 -
- - Amortización de la deuda real - (221,051 )
- - Interés real - (93,862 )
- - Escudo tributario real - 27,689
#NAME? #NAME? 3,407,155 Flujo de Caja Financiero Real (FCFReal) 1,782,155 #NAME?
#NAME? #NAME? 1,998,099 Flujo de Caja Financiero Real Descontado (FCFReal Desc) 1,782,155 #NAME?
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Liquid.
#NAME? #NAME? #NAME? #NAME? -
1,706,716 1,933,055 2,185,036 2,446,712 -
- - - - 34,203
- - - - -
- - - - -
290,762 323,933 349,578 - 3,372,952
#NAME? #NAME? #NAME? #NAME? 3,407,155
- - - - -
(221,051 ) - - - -
(32,979 ) - - - -
9,729 - - - -
Valor Actual Neto (VAN) Tasa Interna de Retorno (TIR) Ratio Beneficio/Costo (B/C)
Nominal Real Nominal Real Nominal

VAN Económico #NAME? #NAME? TIR Económica #NAME? #NAME? B/C Económico 0.1733
VAN Financiero #NAME? #NAME? TIR Financiera #NAME? #NAME? B/C Financiero 0.2230
Valor Anual Equivalente (VAE) Tasa Verdadera de Retorno (TVR) Valor Actual de los Beneficios (VAB)
Nominal Real Nominal Real Nominal

VAE Económico #NAME? #NAME? TVR Económica #NAME? #NAME? VAB Económico 1,739,630
VAE Financiero #NAME? #NAME? TVR Financiera #NAME? #NAME? VAB Financiero 2,473,677
Índice de Rentabilidad (IR) Valor Actual de los Costos (VAC)
Nominal Real Nominal

IR Económico #NAME? #NAME? VAC Económico 7,812,635
IR Financiero #NAME? #NAME? VAC Financiero 8,869,180
neficio/Costo (B/C)
Real
0.1733
0.2230
de los Beneficios (VAB)
Real
1,739,630
2,473,677
al de los Costos (VAC)
Real
7,812,635
8,869,180

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¿Qué medio de transp

5+ veces a la semana Tráfico, Costos de gasolProbablemente Sí S/.700

3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente Sí S/.900

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5+ veces a la semana Ambiente estresante, TrProbablemente Sí S/.1100

, San Martin de Porres)

ho, Santa Anita, San Luis, El Agustino)

3-4 veces a la semana Ambiente contaminado,Probablemente Sí S/.900

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ras webs no se encuentra nada.

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Cálculo del mercado objetivo:

Total población Lima Metropolitana 202 11,201,960

POBLACIÓN 2021 11,201,960 Habitantes

POBLACIÓN SEGÚN NSE PERSONAS - (%) VERTICALES

PERFIL DE PERSONAS SEGÚN NSE 2021 - LIMA METROPOLITANA

NSE C2 NSE D NSE E A.2) Segmentación por NSE y zona

Frecuencia de consumo anual: 1

TOTAL DEMANDA POTENCIAL ANUAL (2021)

% DE CRECIMIENTO DEL SECTOR

vo según las variables de segmentación indicadas:

A.4) Público objetivo por NSE, zona, edad y disposición d

2022 2023 2024 2025 2026 2027

AÑO BASE DEL

10.4 3.8 3.5 3.5 3.5

2023 2024 2025 2026 2027

2023 2024 2025 2026 2027

2023 2024 2025 2026 2027

Cantidad Total 448

8) ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el producto?

Precio(soles) Total Total 448

Tasa de crecimiento del sector

TOTAL OFERTA EFECTIVA PROYECTADA 2,950 3,053

3,160 3,267 3,378

Supuestos y proyección de la demanda insatisfecha

TOTAL DEMANDA INSATISFECHA PROYEC 5,129,112 5,308,630 5,494,433 5,681,243

Supuestos y proyección de la demanda insatisfecha que atenderá el proyecto

Área de planta y almacén

Área de Servicios Higiénicos