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COSTO

TRANSACCIÓN
DIRECTO INDIRECTO
Compra de Materias Primas X
Salida de Almacen de Mat. Primas a Prod. En Proceso X
Conversión de Productos en Proceso a Prod. Terminados X
Pago de remuneraciones de Ingenieros de Planta X
Pago de Impuestos municipales de Planta X
Pago de alquiler de planta X
Depreciación de maquinaria de planta X
Pago de Luz de área de Administración y Ventas
Depreciación de muebles y enseres de Administ. y Ventas
Pago de remuneración de empleados de Administración
Pago de comisiones a vendedores
Pago de servicios de auditoría externa
Venta de productos terminados
Costo de productos vendidos
COSTO EFECTO EN LOS EE.FF.
GASTO INGRESO BALANCE ESTADO DE
VARIABLE FIJO
GENERAL RESULTADOS
X X
X X
X X
X
X
X
X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
X X
2-20 Clasificaciones de costos, sector de manufactura. La planta de Fremont, California, de New United Motor
Manufacturing, Inc. (NUMMI), un negocio conjunto de General Motors y de Toyota, ensambla dos tipos de aut
(Corollas y Geo Prisms). Se usan líneas de ensamble separadas para cada tipo de automóvil.
Clasifique cada partida de costos (A a H) como sigue:
a) Costos directos o indirectos (D o I), con respecto al número total de automóviles ensamblados de cada tipo
(Corolla o Geo Prisms).
b) Costos fijos o variables (V o F), con respecto a la forma en que cambian los costos totales de planta a medida
que varía el número total de automóviles ensamblados de cada tipo. (Si se tienen dudas, realice la selección
con base en el hecho de si los costos totales habrán de cambiar en forma sustancial, si hay un cambio de
importancia en el número total de automóviles ensamblados de cada tipo.)

A. Costo de los neumáticos usados en Geo Prisms


B. Salario del gerente de relaciones públicas de la planta de NUMMI
C. Cena de reconocimiento anual para los proveedores del Corolla
D. Salario del ingeniero que supervisa los cambios en el diseño del Geo Prisms
E. Costos de fletes por motores del Corolla embarcados desde la ciudad de Toyota, Japón, hasta Fremont, Calif
F. Costos por electricidad para la planta de NUMMI (una sola factura cubre toda la planta)
G. Sueldos pagados a los trabajadores eventuales de la línea de ensamble, contratados en periodos de alta
producción (a los cuales se les paga por hora)
H. Costos de la póliza anual de seguros contra incendios para la planta de NUMMI
nt, California, de New United Motor
e Toyota, ensambla dos tipos de automóviles
ipo de automóvil.

omóviles ensamblados de cada tipo

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contratados en periodos de alta
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DATOS DE LA COMPAÑÍA CANSECO (en miles de dólares)
COMPAÑÍA CANSECO Inicio de Fin de
2011 2011
Inventario de materiales directos $22,000 $26,000
Inventario de Productos en Proceso $21,000 $20,000
Inventario de Productos Terminados $18,000 $23,000
Compra de materiales directos $75,000
Mano de Obra Directa $25,000
Mano de Obra Indirecta $15,000
Seguro de Planta $9,000
Depreciación: Planta, edificio y equipo $11,000
Reparación y mantenimiento: Planta $4,000
Costo de marketing, distribución y servicio al cliente $93,000
Costos generales y administrativos $29,000

1.- Prepare el reporte del costo de los productos manufacturados para 2011

ESTADO DE COSTO DE FABRICACIÓN POR EL AÑO 2011


Inventario Inicial de materiales directos $ 22,000
(+) Compra de materiales directos $ 75,000
(-) Inventario final de materiales directos $ (26,000)
Costo de materiales directos en proceso productivo $ 71,000
(+) Mano de Obra Directa $ 25,000
(+) Costos indirectos de fabricación $ 39,000
(+) Inventario Inicial de Productos en Proceso $ 21,000
(-) Inventario Final de Productos en Proceso $ (20,000)
Costo de Productos Terminados $ 136,000
(+) Inventario Inicial de Productos Terminados $ 18,000
(-) Inventario Final de Productos Terminados $ (23,000)
Costo de Productos Terminados Vendidos $ 131,000

2.- Los ingresos para 2011 fueron $ 300 millones. Prepare el estado de resultados para 2011

ESTADO DE RESULTADOS POR EL AÑO 2011


Ingreso por Ventas $ 300,000
Costo de Ventas $ (131,000)
Utilidad Bruta $ 169,000
Gastos Operacionales
Gastos de Administración $ (29,000)
Gastos de Venta $ (93,000)
Utilidad Operativa $ 47,000
2-34 Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturados. La Corporación Howell tiene
los siguientes saldos de cuentas (en millones):
Por el Periodo Para el año 2011
Inventario de materiales directos, 1 de Ene 2011 $15 Compra de materiales directos
Inventario de productos en proceso, 1 de Ene 2011 $10 Mano de obra directa
Inventario de productos terminados, 1 de Ene 2011 $70 Depreciación planta y equipo
Inventario de materiales directos, 31 de Dic 2011 $20 Salarios de los supervisores de planta
Inventario de productos en proceso, 31 de Dic 2011 $5 Gastos indirectos diversos de planta
Inventario de productos terminados, 31 de Dic 2011 $55 Ingresos
Gastos de Administración y ventas
Suministros utilizados en la planta
Servicios generales de planta
Mano de Obra Indirecta

1) Elabore un estado de costos de fabricación y un Estado de Resultados para el año que terminó
el 31 de diciembre de 2011.

ESTADO DE COSTO DE FABRICACIÓN POR EL AÑO 2011


Inventario Inicial de materiales directos $15
(+) Compra de materiales directos $325
(-) Inventario final de materiales directos $ (20)
Costo de materiales directos en proceso productivo $320
(+) Mano de Obra Directa $100
(+) Costos indirectos de fabricación $220
(+) Inventario Inicial de Productos en Proceso $10
(-) Inventario Final de Productos en Proceso $ (5)
Costo de Productos Manufacturados $645
(+) Inventario Inicial de Productos Terminados $70
(-) Inventario Final de Productos Terminados $ (55)
Costo de Productos Terminados Vendidos $660

2. ¿El salario del gerente de ventas (incluido en los costos de marketing, distribución y servicio al cliente) se
contabilizaría de alguna manera distinta, si la Corporación Howell fuera una compañía del sector comercial,
en vez de una compañía del sector manufacturero? Usando el flujo de los costos de manufactura que se
expuso en la ilustración 2-9 (p. 42), describa la manera en que se contabilizarían los sueldos de un ensamblador
de la planta en esta compañía de manufactura.

3. Los salarios de los supervisores de la planta, por lo general, se consideran costos indirectos de manufactura.
¿Cuándo podría alguno de estos costos considerarse como costos directos de manufactura? Mencione
un ejemplo.
4. Suponga que tanto los materiales directos usados como la depreciación de la planta y el equipo están relacionado
con la fabricación de 1 millón de unidades del producto. ¿Cuál es el costo unitario de los materiales
directos asignados a esas unidades? ¿Cuál es el costo unitario de la depreciación de la planta y del equipo?
Suponga que la depreciación anual de la planta del equipo se calcula por el método de línea recta.

5. Suponga que persiste el costo que implican los patrones de comportamiento de costos del punto 4. Es decir,
los costos de los materiales directos se comportan como un costo variable, y la depreciación de la planta y
del equipo se comporta como un costo fijo. Repita los cálculos del punto 4, suponiendo que se pronostican
los costos para manufactura de 1.2 millones de unidades de producto. ¿Cómo se verían afectados los costos
totales?

6. Como contador administrativo, explique de una manera concisa al presidente el motivo por el cual difirieron
los costos de los puntos 4 y 5.
dos. La Corporación Howell tiene

Para el año 2011


Compra de materiales directos $325
Mano de obra directa $100
Depreciación planta y equipo $80
Salarios de los supervisores de planta $5
Gastos indirectos diversos de planta $35
$950
Gastos de Administración y ventas $240
Suministros utilizados en la planta $10
Servicios generales de planta $30
Mano de Obra Indirecta $60

a el año que terminó

ESTADO DE RESULTADOS POR EL AÑO 2011


Ingreso por Ventas $ 950
Costo de Ventas $ (660)
Utilidad Bruta $ 290
Gastos de Administración
$ (240)
Gastos de Venta
Utilidad Operativa $ 50

ribución y servicio al cliente) se


compañía del sector comercial,
ostos de manufactura que se
rían los sueldos de un ensamblador

costos indirectos de manufactura.


e manufactura? Mencione
e la planta y el equipo están relacionados
nitario de los materiales
ción de la planta y del equipo?
método de línea recta.

nto de costos del punto 4. Es decir,


y la depreciación de la planta y
suponiendo que se pronostican
mo se verían afectados los costos

ente el motivo por el cual difirieron