CALCULO DEL COSTO, PRECIO DE VENTA, RENTABILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO

La empresa de comidas rápidas La Lombriz S.A.S . Comenzó su operación en el año 2020. Neces

precio de venta y el calculo de los volumenes a vender para su producto las Hamburguesas.

1. CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCION:

Estructura de Materias primas para una (1 ) Hamburguesa:

ENTRADAS para una Unidad

INGREDIENTE CANTIDAD COSTO MATER.2020 $
PAN 1 ud 500
QUESO 0.35 GRS 750
CARNE 120 GRS 1200
VEGETALES 55 GRS 350
OTROS 30 GRS 400
TOTAL COSTO DE MATERIALES -

MANO DE OBRA
El proceso de Fabricacion requiere de 2 procesos COSTO
Preparación 6 -
coccion 4 -
TOTAL TIEMPO 0 -

COSTO POR HORA DE MOD: -

COSTO MANO OBRA PARA 1 HAMBURGUESA -

TOTAL COSTO VARIABLE ( mp+mo) -

COSTOS Y GASTOS FIJOS PROYECTO mes

ARRIENDO LOCAL 1,800,000
SUELDOS ADMINISTRATIVOS 1,200,000
SERVICIOS PUBLICOS 850,000
DEPRECIACION EQUIPOS 500,000
SEGURO DE EQUIPOS 120,000
TOTAL GASTOS FIJOS PROYECTO -

2.DETERMINAR PRECIO DE VENTA

Se proyecta que el producto debe generar un Margen RENTABILIDAD del 40%

PRECIO DE VENTA = COSTO VAR.UNIT. =

( 1- MARGEN )

PRECIO VENTA = -

Comprobacion:
venta de 1 unidad

VENTAS 1 unidad -
Menos :COSTO DE VENTAS Var. -
utilidad marginal -
MARGEN BRUTO 0% MARGEN DE RENTABILIDAD BRUTO

Para determinar el Volumen minimo a Vender se calcula el PUNTO DE EQUILIBRIO

PE (UDS) = costo Fijo =

(PV-CV9

PE(UDS) = -

El proyecto debe vender como minimo unidades del producto

en este punto no se tendra utilidad ni perdida

Comprobacion del PE

VENTAS -
Menos Costo de ventas -
margen contribucion -
MARGEN 0%
Menos: Gastos Fijos -
UTILIDAD OPERACIONAL -

4 . CUANTO VOY A GANAR? UTILIDAD MARGINAL

para Generar Utilidad debo vender POR ENCIMA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

VALOR QUE DESEO GANAR: 2,500,000

CANTIDAD QUE DEBO VENDER ADICIONALMENTE 0

MAS UDS DE PUNTO DE EQUILIBRIO -
total a vender para ganar 2,500000 -
0
Ventas -
costos Var -
util bruta -
costos fijos -
UTILIDAD REQUERIDA -
PUNTO DE EQUILIBRIO

ción en el año 2020. Necesita establecer el

ucto las Hamburguesas.

incremento proyectado
costo % COSTO PROYECTADO
0.0% -
0.0% -
0.0% -
0.0% -
0.0% -
-

sueldo Basico 1,000,000

aux transporte 117,172
1,117,172
carga prest.+ seg social
TOTAL costo mes 1,117,172

1. costo
2. verificar estudio precios de mercado

1. costos
D del 40% 2. precios de mercado

- - 0
0%

DE RENTABILIDAD BRUTO

- = - UNIDADADES
- MARGEN DE CONTRIB -

UTILIDAD MARGINAL

PRECIO -
COSTO -
UTILIDAD MARGINAL - UTILIDAD MARGINAL
precio

#DIV/0!

util marg * PE
-
GASTOS 5,000,000

VENTAS 5,000,000 PUNTO DE EQUIL UDS

 -

NIDADADES

TILIDAD MARGINAL
 COSTO SALARIAL POR HORA / MES
COSTO MES
SALARIO 1,000,000
AUXILIO TRANSPORTE 117,172
HORAS EXTRAS -
RECARGOS /FESTIVOS -
SUBTOTAL 1,117,172

CARGA PRESTACIONAL

CESANTIAS 8.33% 93,060

PRIMAS 8.33% 83,300
VACACIONES 4.17% 41,700
INT(CESANTIAS) 1.00% 931
TOTAL CARGA PREST 218,991

APORTES A SALUD Y PENSION

APORTE A SALUD 8.50% 85,000
APORTE A PENSION 12.00% 120,000
ARL 1.00% 10,000
TOTAL APORTES SALUD Y PENSION 215,000

APORTES PARAFISCALES
SENA 2% 20,000
CAJA 4% 40,000
ICBF 3% 30,000
TOTAL APORTES PARAFISCALES 90,000

TOTAL CONCEPTOS SALARIALES MES 1,641,163 mes

HORAS TEORICAS 240

COSTO HORA 6,838.18

240
UNIMINUTO
CALCULO DE COSTOS Y PECIOS DE VENTA

La fabrica de muebles comenzó su operación en el año 2021. Necesita establecer el costo y

precio de venta para su producto Escritorios EN EL AÑO 2022:
Los siguientes son los costos del producto:

Estructura de materiales (1 ) escritorio

Incremeto proyectado
MATERIAL CANTIDAD MERMAS DESPERDICIOS COSTO UNIT MATERIAL $ %
HIERRO KG 3.5 8% 10.0% 15,800 4.0%
MADERA MT 2.5 8% 10.0% 12,300 4.0%
SOLDADURA KG 1.5 8% 10.0% 35,000 4.0%
VIDRIO MT 2.0 0.00% 10.0% 16,000 4.0%
HERRAJES UDS 20 0 10.0% 1,150 4.0%
COSTO TOTAL MATERIALES

MANO DE OBRA PARA 1 ESCRITORIO:

El proceso de Fabricacion requiere de 3 operaciones : HORAS
CORTE : 3.5
ENSAMBLE 3.0
ACABADO 4.5
TOTAL HORAS 11
SUELDO BASICO MES POR OPERARIO 1,000,000
SUBSIDIO DE TRANSPORTE 117,172

COSTOS Y GASTOS FIJOS MES DE LA PLANTA:

Concepto Costo VALOR COSTO COPP$

ARRIENDO BODEGA 5,000,000
SUELDOS INDIRECTOS Y ADMINISTR 7,000,000
DEPRECIACION EQUIPOS 1,200,000
SERVICIOS PUBLICOS 2,500,000
MANTENIMIENTO MAQ 1,300,000
SEGUROS 650,000
VIGILANCIA 2,000,000

SE DEBE CALCULAR

COSTOS POR MATERIALES , MANO DE OBRA

COSTO VARIABLE UNIT
PRECIO DE VENTA
PUNTO DE EQUILIBRIO Y COMPROBACION
Se proyecta que el producto debe generar un Margen del 31,5%
CUANTAS UNIDADES SE DEBEN VENDER PARA GANAR: $8,500,000
ESTADO DE RESULTADOS
Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel
de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto
supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es
igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
PUNTO DE EQ. EN Pesos $$$

EJEMPLO:
La empresa hotelera "ARGOS" tiene los siguientes datos: (mensuales) Ventas: S
Costos fijos: S/. 118,200
Costos variables : S/.95,100
Número de habitaciones : 60
1° Vamos a calcular el punto de equilibrio mensual

PE = S/.163,145.30 Ventas de equilibrio mensuales

2° Comprobamos:
Ingreso por ventas : 163,145.30
Menos costo variable: 44,945.30
Margen de contribución 118,200.00
Menos : costo fijo 118,200.00
Resultado 0
(1) = 95,100÷345,200 = 0.27549247

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDAD

FÓRMULA:

EJEMPLO:

Un albergue ecológico tiene los siguientes datos: Costos fijos:

Costo variable diario por habitación: S/. 7.20

Tarifa diaria de cada habitación: S/. 49
Cantidad de habitaciones : 40

41.8
 665.07177

PE = 665.0718 habitaciones por mes

2° Comprobamos:

Ingreso por
ventas : 32,588.52
665.0718 x S/. 49

Menos costo
variable:
4,788.52
665.0718 x S/.
7.20
Margen de
27,800.00
contribución
Menos : costo fijo 27,800.00
Resultado 0
: (mensuales) Ventas: S/. 345,200

0.276361529548

0.723638470452

163,341.23

BRIO EN UNIDADES.

s datos: Costos fijos: S/. 27,800

COMPAÑÍA XYZ SAS
PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA AÑO 2020

1.INFORMACION DE VENTAS PRESUPUESTADAS ( INCREMENTO VOLUMEN Y PRECIOS)

La compañía el Freno SAS presupuesta ventas para el año 2020 con el siguiente comportamiento
I TRIMESTRE 80.000 unidades a un precio de venta de $ 8,125,0/Ud
II TRIMESTRE INCREMENTO en precio del 5% ( se proyecta el mismo volumen de ventas del 1 trim.)
III TRIMESTRE incremento en unidades del 8% . El precio de ventao no se incrementa
IV TRIMESTRE incremento en unidades en el 3% y en precio del 2%

2. DEFINICION DE POLITICAS DE CARTERA

1T………………………………. 28 DIAS
2T………………………………. 30 DIAS
3T……………………………… 35 DIAS
4T……………………………… 30 DIAS
650,000.0 682,500.0 737,100.0
3. CONSTRUCCION DEL MODELO DE FLUJO DE RECAUDOS
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3
Unidades 80.000 80.000 86.400
Precio $ 8,125.0 8,531.3 8,531.3
INGRESOS VENTAS - 650,000.0 682,500.0 737,100.0
dias de cartera 28 30 35
SALDOS DE CARTERA 202,222 222,083 268,281
INGRESOS RECAUDOS activ de operación 447,778 662,639 690,902
OTROS INGRESOS
Arriendos, venta material deshecho 3,500 4,000 4,500
PRESTAMO ENTIDADES FINANCIERAS 200,000 - -

SALDO INICIAL( APORTES SOCIOS) - 81,354 45,987

TOTAL FLUJO EFECTIVO DISPOPNIBLE 651,278 747,992 741,389

4. PROYECCION DE GASTOS Y COSTOS

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN

PROVEEDORES MATERIAS PRIMAS 265,000 273,000 294,840
NOMINA 65,000 68,250 73,710
COSTOS DESEMBOLSABLES 90,000 94,185 101,720
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000 28,000 30,000
GASTOS VENTAS 41,000 38,000 35,000
INTERESES 6,636 4,911 3,123
amortizacion 47,349 49,074 50,862
IMPUESTOS 19,939 21,585 23,322
TOTAL DESEMBOLSOS 564,924 577,005 612,577
FLUJO CAJA OPERACIÓN 86,354 170,987 128,812

INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 5,000 125,000 120,000

FLUJO CAJA NETO 81,354 45,987 8,812

POSISION DE LIQUIDEZ 81,354

e comportamiento

n de ventas del 1 trim.)

774,397.3

TRIM 4
88.992
8,701.88
774,397.3 2,843,997.3
30
237,000 237,000
805,679 2,606,997 2,606,997

5,000
-

8,812
819,491

325,247
77,440
153,500
30,000 -
36,000
1,270
52,715
25,154
701,326
118,165

150,000
(31,835)
COMPAÑÍA XYZ SAS
PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA AÑO 2020

1.INFORMACION DE VENTAS PRESUPUESTADAS ( INCREMENTO VOLUMEN Y PRECIOS)

La compañía el Freno SAS presupuesta ventas para el año 2020 con el siguiente comportamiento
I TRIMESTRE 80.000 unidades a un precio de venta de $ 8,125,0/Ud
II TRIMESTRE INCREMENTO en precio del 5% ( se proyecta el mismo volumen de ventas del 1 trim.)
III TRIMESTRE incremento en unidades del 8% . El precio de ventao no se incrementa
IV TRIMESTRE incremento en unidades en el 3% y en precio del 2%

2. DEFINICION DE POLITICAS DE CARTERA

1T………………………………. 28 DIAS
2T………………………………. 30 DIAS
3T……………………………… 35 DIAS
4T……………………………… 30 DIAS
650,000.0 682,500.0 737,100.0
3. CONSTRUCCION DEL MODELO DE FLUJO DE RECAUDOS
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3
Unidades 80.000 80.000 86.400
Precio $ 8,125.0 8,531.3 8,531.3
INGRESOS VENTAS - 650,000.0 682,500.0 737,100.0
dias de cartera 28 30 35
SALDOS DE CARTERA 202,222 222,083 268,281
INGRESOS RECAUDOS activ de operación 447,778 662,639 690,902
OTROS INGRESOS
Arriendos, venta material deshecho 3,500 4,000 4,500
PRESTAMO ENTIDADES FINANCIERAS 200,000 - -

SALDO INICIAL( APORTES SOCIOS) - 81,354 45,987

TOTAL FLUJO EFECTIVO DISPOPNIBLE 651,278 747,992 741,389

4. PROYECCION DE GASTOS Y COSTOS

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN

PROVEEDORES MATERIAS PRIMAS 265,000 273,000 294,840
NOMINA 65,000 68,250 73,710
COSTOS DESEMBOLSABLES 90,000 94,185 101,720
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000 28,000 30,000
GASTOS VENTAS 41,000 38,000 35,000
INTERESES 6,636 4,911 3,123
amortizacion 47,349 49,074 50,862
IMPUESTOS 19,939 21,585 23,322
TOTAL DESEMBOLSOS 564,924 577,005 612,577
FLUJO CAJA OPERACIÓN 86,354 170,987 128,812

INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 5,000 125,000 120,000

FLUJO CAJA NETO 81,354 45,987 8,812

POSISION DE LIQUIDEZ 81,354

e comportamiento

n de ventas del 1 trim.)

47

390000

774,397.3

TRIM 4
88.992
8,701.88
774,397.3 2,843,997.3
30
237,000 237,000
805,679 2,606,997 2,606,997

5,000
-

8,812
819,491

325,247
77,440
153,500
30,000 -
36,000
1,270
52,715
25,154
701,326
118,165

150,000
(31,835)
 EJERCICIO DE TABLAS DE AMORTIZACION

LAS CELDAS DE COLOR AMARILLO ( ) SON PARAMETROS

1.200% tasa de interés mensual

N = 12

periodos inicial interés amort

0
1 $200,000,000.00 $2,400,000.00 $15,595,086.66
2 $184,404,913.34 $2,212,858.96 $15,782,227.70
3 $168,622,685.65 $2,023,472.23 $15,971,614.43
4 $152,651,071.22 $1,831,812.85 $16,163,273.80
5 $136,487,797.42 $1,637,853.57 $16,357,233.09
6 $120,130,564.33 $1,441,566.77 $16,553,519.88
7 $103,577,044.45 $1,242,924.53 $16,752,162.12
8 $86,824,882.33 $1,041,898.59 $16,953,188.07
9 $69,871,694.26 $838,460.33 $17,156,626.32
10 $52,715,067.93 $632,580.82 $17,362,505.84
11 $35,352,562.09 $424,230.75 $17,570,855.91
12 $17,781,706.18 $213,380.47 $17,781,706.18

INTERESES

AÑO 1 $215,941,039.87
AÑO 2 #REF!
AÑO 3 #REF!
AÑO 4 #REF!
AÑO 5 #REF!
AÑO 6
CICIO DE TABLAS DE AMORTIZACION

O( ) SON PARAMETROS

monto $200,000,000

cuota final
$200,000,000.00 $215,941,039.87
$17,995,086.66 $184,404,913.34
$17,995,086.66 $168,622,685.65 INTERESES
$17,995,086.66 $152,651,071.22 T1 $ 6,636,331.19
$17,995,086.66 $136,487,797.42 T2 $ 4,911,233.20
$17,995,086.66 $120,130,564.33 T3 $ 3,123,283.45
$17,995,086.66 $103,577,044.45 T4 $ 1,270,192.03
$17,995,086.66 $86,824,882.33
$17,995,086.66 $69,871,694.26
$17,995,086.66 $52,715,067.93 AMORTIZACI
$17,995,086.66 $35,352,562.09 T1 $ 47,348,928.78
$17,995,086.66 $17,781,706.18 T2 $ 49,074,026.77
$17,995,086.66 $0.00 T3 $ 50,861,976.52
T4 $ 52,715,067.93
EJERCICIO PARA EL CALCULO DE PRECIO DE VENTA

La empresa de comidas rápidas La Lombriz S.A.S . Comenzó su operación en el año 2020. Necesita
precio de venta y el calculo de los volumenes a vender para su producto las Hamburguesas.

1. CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCION:

Estructura de Materias primas para una (1 ) Hamburguesa:

ENTRADAS
INGREDIENTE CANTIDAD COSTO 2020 $
PAN 1 ud 500
QUESO 0.35 GRS 750
CARNE 120 GRS 1200
VEGETALES 55 GRS 350
OTROS 30 GRS 400
TOTAL COSTO DE MATERIALES 3,200

MANO DE OBRA
El proceso de Fabricacion requiere de 2 procesos
Preparación 6 minutos
coccion 4 minutos
TOTAL TIEMPO 10 MIN

COSTO POR HORA DE MOD: 6,095.83

COSTO MANO OBRA PARA 1 HAMBURGUESA 1,015.97

TOTAL COSTO VARIABLE: 4,327.97

COSTOS Y GASTOS FIJOS PROYECTO mes

ARRIENDO LOCAL 1,800,000
SUELDOS ADMINISTRATIVOS 1,200,000
SERVICIOS PUBLICOS 850,000
DEPRECIACION EQUIPOS 500,000
SEGURO DE EQUIPOS 120,000
TOTAL GASTOS FIJOS PROYECTO 4,470,000

2.DETERMINAR PRECIO DE VENTA

Se proyecta que el producto debe generar un Margen del 40%

PRECIO DE VENTA = COSTO VAR.UNIT. =

( 1- MARGEN )

PRECIO VENTA = 7,213.29

Comprobacion:
venta de 1 unidad

VENTAS 1 unidad 7,213.29

Menos :COSTO DE VENTAS Var. 4,327.97
UTILIDAD BRUTA 2,885.31
MARGEN BRUTO 40%

3.CUANTAS UNIDADES DEBO VENDER?

Para determinar el Volumen minimo a Vender se calcula el PUNTO DE EQUILIBRIO

PE (UDS) = COSTOS Fijos =

(PRECIO - COSTO VARIABLE )

PE(UDS) = 1,549.2

El proyecto debe vender como minimo 1,549,22 unidades del producto

en este punto no se tendra utilidad ni perdida

Comprobacion del PE

VENTAS 1549,22 UDS 11,174,979.92

Menos Costo de ventas 1549,22 UDS 6,704,987.95
UTILIDAD BRUTA 4,470,000
MARGEN 40%
Menos: Gastos Fijos 4,470,000
UTILIDAD OPERACIONAL - 0.00

4 . CUANTO VOY A GANAR?

para Generar Utilidad debo vender POR ENCIMA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

VALOR QUE DESEO GANAR: 2,500,000

CANTIDAD QUE DEBO VENDER ADICIONALMENTE 866
1549.22
2,415.677

Ventas 17,424,968.69
costos Var 10,454,968.69
util bruta 6,969,999.99
costos fijos 4,470,000.00
UTILIDAD REQUERIDA 2,500,000.00

(0.00)
nzó su operación en el año 2020. Necesita establecer el
ara su producto las Hamburguesas.

incremento proyectado
costo % COSTO PROYECTADO
3.5% 517.50
3.5% 776.25
3.5% 1,242.00
3.5% 362.25
3.5% 414.00
3,312

6,059.16 1,731.19 28.6%

300,000,000
 4,327.97 = 4,327.97 = 7,213.29
( 1- 0,40) 0.60

EQUILIBRIO

4,470,000 = 4,470,000.00
(7,213,29- - 4,327,97) 2,885.32

UTILIDAD MARGINAL 2885.32

51.6406666666667

53.0333333333333 - 0.00

2,885.31
(. 7213,29-4327,97)

80.5225532465492